【本ナビ】　一日一冊読書感想集

経営の教科書―社長が押さえておくべき30の基礎科目

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新 将命
ダイヤモンド社
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【私の評価】★★★★☆（86点）

■新さん「リーダーの教科書」がなかなか良かったので、
　新さんの別の本を買ってみました。

　今回は、経営者向けの一冊です。

■やはり大企業の経営者となると実務はほとんど
　ありませんので、人とのコミュニケーションが
　非常に重要になるようです。

　つまり、会議で、または部下の報告に対し、
　どのように対応するのか、
　ということです。

・お互いに一歩も譲らず、場の雰囲気が悪くなってくると、
　私は決まって「我が信条」に照らしたら・・・
　とやるのである。（ｐ33）

■やはり経営者たるもの、
　あるべき姿を考え、部下に対し
　高いレベルの仕事を求めていく必要があります。

　それは、会社の方針に合っていなくては
　なりませんし、また、

　その部下が自分で考え、行動できるように
　導いていかなくてはならないわけです。

・役員はこう答える。「問題点については理解した。
　ところで訊きたいのだが、きみはこの問題を解決するために、
　いままで何を考えて、何をやったのか。この先は何を考え、
　何をやろうとしているのか」（ｐ144）

■もっとこうした新さんの
　部下指導のコツを教えてもらいたかったのですが、
　書籍では限界があるのかもしれません。

　それでも名言やジョークも多く、
　新さんの講演のネタなのかな・・・
　などと考えながら読めました。

　レベルは高いと思います。
　新さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・自分がしゃべったすぐあとで、相手に対して
　「いまの話、どう理解した？」と水を向けて
　その場で相手にくり返してもらう・・・
　ときどき驚くほどニュアンスが異なっていて
　肝を冷やすことがあった（ｐ227）

・「Excellence is a thousand details.
　（卓越とは、1000の細かいことである）」
　という表現がある。（ｐ90）

・アメリカ人のこんなジョークを紹介する。
　「ハムエッグにおいて、ニワトリは参加しているだけだが、
　ブタはコミットしている」・・・
　ブタは自分の命と引き替えにハムになる（ｐ117）

・・本を読む（一日最低一時間）
　・・・・ジムで汗を流す（週に最低二回）
　・経営者の勉強会やセミナーに顔を出し・・・（月に最低二回）
　・プライベートの海外旅行に行く（年に最低一回）（ｐ153）

・イギリス人の先輩から教わった
　「慢性的な残業は無能力の証であり、悪徳である」
　という言葉がいつも心のなかにあった（ｐ154）

経営の教科書―社長が押さえておくべき30の基礎科目

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新 将命
ダイヤモンド社
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おすすめ度の平均:

内容が薄いと思います。
久々に、ドッグイヤーしまくりです
非常にシンプル。でも、深いです
当たり前の内容だからこそ価値がある
「教科書」としては最良です。長く読み続けられると思います。

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【私の評価】★★★★☆（86点）

■著者紹介・・・新 将命（あたらし　まさみ）

　１９３６年生まれ。
　シェル石油、日本コカコーラ、ジョンソンエンドジョンソン、
　フィリップスを含む６社で経営者となる。

■関連書評■

a. 「リーダーの教科書」新 将命
【私の評価】★★★★★

b. 「戦略プロフェッショナル」三枝 匡
【私の評価】★★★★☆

c. 「プロフェッショナルマネジャー」ハロルド・ジェニーン
【私の評価】★★★★★

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ドラッカー名著集2　現代の経営［上］

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P.F.ドラッカー
ダイヤモンド社
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【私の評価】★★★★☆（80点）

■1954年の著作とは思えない一冊です。

　経営書を書かれている人の多くは
　ドラッカーの本を、読んでいるはずです。

■ドラッカーの特徴は、
　ビシっと本質を指摘することです。

　例えば、人を活かすのは、
　欠点を消すことではなく、
　長所を伸ばすことである、

　こうしたことを
　短い言葉で断定調で
　とつとつと説明してくれます。

・その人の強みを知り、理解して初めて、
　「彼の強みを生かしてさらに進歩させるためには、
　いかなる弱みを克服させなければならないか」
　を考えることができる。（ｐ230）

■ドラッカーの著作の内容は、
　優秀な経営者を観察するところから
　生まれてきているように
　感じました。

　ドラッカーは、一流の観察者（コンサルタント）
　ではなかったのか。
　それが今の私の仮説です。

・マネジメントは、つねに行動のための意思決定にかかわりをもつ。
　したがって、マネジメントには、つねに時間という次元が存在する。
　行動は、つねに将来における成果を目標とする。（ｐ20）

■ドラッカーの本は、特有の持って回ったような
　言い回しで、読みこなすには頭を使う必要があります。

　その点を良く解釈するのか、
　とっつきにくいと思うか人それぞれでしょう。
　ドラッカーさん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・いかなる製品を加えるかを決定する段階では、
　「われわれの事業は何か」という問いを発し、
　それに答えを出す必要がある。（ｐ70）

・貧弱な仕事や平凡な仕事は、ほめることはもちろんのこと、
　許すことさえしてはならない。すなわち、自らの目標を
　低く設定する経営管理者や、仕事ぶりが基準に達していない
　経営管理者をその仕事にとどめておいてはならない（ｐ224）

・判断力や能力が不足していても、経営管理者として
　害をもたらさないことはありうる。
　しかし、人格や真摯さに欠けるものは、・・・
　最も価値ある資産たる人材を台なしにする。（ｐ243）

・マーケティング・・・市場が必要とするものを生産する（ｐ50）

・不況の波がやって来たとき、経験のある優れた人たちの
　首を切ってしまえば、好況の波に乗って活動を活発化させようにも、
　代わりは探せない。経験のない者に経験を積ませるには時間が
　かかりすぎる。（ｐ128）

・予算の範囲内で仕事をすることは、ばかでもできる。
　しかし、その範囲内で仕事をするだけの価値のある予算を
　編成できる人は、数人しか知らない・・・（ｐ130）

ドラッカー名著集2　現代の経営［上］

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P.F.ドラッカー
ダイヤモンド社
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おすすめ度の平均:

『マネジメントとは何か』を問う古典的名作
経営者ではない私でも読んで良かった
経営学の祖、不朽の傑作
マネジメントの偉大なる古典

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【私の評価】★★★★☆（80点）

■著者紹介・・・Ｐ．Ｆ．ドラッカー

　1909年オーストリア生まれ。2005年没。
　経営学者・社会学者。
　「マネジメント」を経営学の視点で取り上げる。

■関連書評■

a. 「もし高校野球の女子マネージャーが
ドラッカーの『マネジメント』を読んだら」岩崎 夏海
【私の評価】★★★★☆

b. 「イノベーターの条件―社会の絆をいかに創造するか」Ｐ・Ｆ・ドラッカー
【私の評価】★★★★☆

c. 「ネクスト・ソサエティ」Ｐ・Ｆ・ドラッカー
【私の評価】★★★★☆

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悪党の金言 (集英社新書 475B)

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足立 倫行
集英社
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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■世の中の一匹オオカミ。

　いろいろな本を出している
　個性的な８人をインタビューした一冊です。

■この中では、佐藤優さんと、溝口敦さんが
　他を引き離して、圧倒的な個性を
　出していました。

　特に佐藤優さんは知識だけでなく、
　物の見方が鋭いように感じます。

　スパイ大作戦ではありませんが、
　諜報の第一線で動いていた人ですから、
　肚の据わり方が違うのでしょうか。

・国連は、頼れません。The United Nationsはそもそも
　"連合国"と訳すべきで、日本は旧敵国です。
　国際社会の認識は100年やそこらで変わらない。（佐藤優）（ｐ91）

■溝口敦さんについては、
　自分も刺され、編集者も怪我をし、
　息子も刺されているのに、
　今もヤクザものを書いているのは、
　すごいとしか言いようがありません。

■インタビューということで、
　相手のことをよく知っている人には、
　楽しめる本だと思います。

　逆にこの本をきっかけに、
　その人の本を読むとよいのでしょうか。

　足立さん、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・特に民放の番組は最悪です。テレビというメディア自体、
　物事を分析したり深く考えたりするのに適さないんじゃ
　ないかと思いますね。若い人がああしたバカ番組を毎日見る
　というのは、由々しき問題ですよ。（溝口敦）（ｐ223）

・昭和天皇に関しては・・・いわゆる戦争責任の問題があります。
　・・・「ない」という考え自体、昭和天皇に失礼だと思います。
　・・・昭和天皇にとっては、「責任」という言葉は
　「文学上の綾」なんです。（保坂正康）（ｐ25）

・「９条と自衛隊の矛盾に苦しむ」という
　不思議な病態を演ずることにより、日本は疾病利得として、
　世界史上例のない平和と繁栄を手に入れた。（内田樹）（ｐ64）

悪党の金言 (集英社新書 475B)

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足立 倫行
集英社
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おすすめ度の平均:

足立さんだから出来たインタビュー
入党希望
本書は、世の大勢に流されず異議を申し立てる８人の個性派悪党たちへの実に面白いインタビュー集である
ハード・カバーではなく、新書版なので、お得感あり。
個性派揃いで面白い

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■著者紹介・・・足立 倫行（あだち　のりゆき）

　１９４８年生まれ。
　世界を放浪後、週刊誌記者などを経て、
　ノンフィクション作家となる。

■関連書評■

a. 「国家の罠」佐藤 優、新潮社
【私の評価】★★★★★

b. 「仕事師たちの平成裏起業」溝口 敦
【私の評価】★★★★☆

c. 「反転―闇社会の守護神と呼ばれて」田中 森一
【私の評価】★★★★★

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自己信頼[新訳]

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ラルフ・ウォルドー・エマソン
海と月社
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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■エマソンの「エッセイ」は全集持っているのですが、
　読みづらく、まだ読み切っていませんでした。

　この本は、エッセイ第一集から
　「自己信頼」のところだけを翻訳した
　一冊です。

■いかに人の目を気にせず、
　自分の思いを信頼して、
　自分で判断することの大切さを
　とうとうと説いています。

　逆に言うと、エマソンさんも、
　社会の規範、人の声に影響されやすい
　普通の人間だったのかもしれません。

・こうなりたいと思う自分にいま、なるのだ。
　いま行動せよ。どんなときも人目を気にしないように努めれば、
　常にそうできるようになる。（ｐ37）

■エマソンの言葉は、よく引用されているのですが、
　「エッセイ」を読んでも、
　なかなか引用したくなる言葉が
　出てきません。

　エッセイの中には、数多くのエッセイが
　含まれているのですが、
　ツボにはまったエッセイは
　思ったより少ないのではないかと思いました。

　そうした意味で、「自己信頼」は、
　日本人にぴったりのところなのかもしれません。

　海と月社さん、よい翻訳をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・どんな誓約もせず、同じものを何の影響も、
　偏見も、汚れも、恐れもない無垢な目で、
　何度も眺められる人‐そのような人こそ、
　いつの時代にも恐るべき存在であるにちがいない（ｐ16）

・価値があるのはいま生きていることであって、
　過去に生きたことではない。
　力は活動を止めた瞬間に消える。（ｐ58）

自己信頼[新訳]

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ラルフ・ウォルドー・エマソン
海と月社
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おすすめ度の平均:

自己信頼を読んで
人、その潜在的・本質的・根源的可能性
探し求めていた言葉がそこにあった
新訳　"Self-Reliance"

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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■著者紹介・・・ラルフ・ウォルドー・エマソン

　アメリカの思想家、詩人。
　1834年からニューハンプシャー州のコンコードに住み
　「コンコードの哲人」と呼ばれた。

■関連書評■

a. 「「なりたい自分」になる心理学」國分 康孝
【私の評価】★★★★★

b. 「１分間自己革命」スペンサー・ジョンソン
【私の評価】★★★★☆

c. 「「自分づくり」の法則」加藤 諦三
【私の評価】★★★☆☆

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