2007年4月アーカイブ

あなたのTシャツはどこから来たのか?―誰も書かなかったグローバリゼーションの真実
ピエトラ リボリ Pietra Rivoli 雨宮 寛 今井 章子
東洋経済新報社 (2006/12)
売り上げランキング: 3409
おすすめ度の平均: 5.0
5 先進国発展の歴史を知る一冊
5 切り口がすばらしい!
4 自由貿易と雇用維持
【私の評価】★★★☆☆77点


■著者紹介・・・ペトラ・リボリ

 米国ジョージタウン大学マクドナウ・ビジネススクール教授。
 国際ビジネスにおけるビジネス倫理や社会公正問題が専門。


─────────────────

●6年ほど前、スイスのジュネーブに滞在しているとき、
 WTOに反対する学生がデモをしていました。

 グローバル化、自由貿易に反対していたようですが
 なぜ反対するのか?当時はわかりませんでした。

 この本では、その疑問に答える形で、
 アメリカで25セントで販売されるTシャツの
 製造の過程をたどっていきます。


 ・ウォルマートは、まず仕入れ値を圧縮して国内の供給元を倒産に
  追い込み、中国へ向かう。その中国でも原価を押さえ込むため、
  中国のサプライヤーは自らの仕入先原価や搾取工場の賃金をさらに
  引き下げることになる。この圧縮の連鎖によって、われわれは
  Tシャツを25セント足らずで買うことができる。(p219)


●まず、綿の原料となる綿花は、なんとアメリカで作られています。
 米国は、綿の生産高、輸出高など世界一を続けてきました。

 そのアメリカの綿産業の強さは、徹底した機械化による省力化、
 優れた生産方法と生産技術によるものもありますが、
 国の膨大な補助金も影響しています。


 ・米国政府が支出している綿関連の補助金総額(2000年は約40億ドル)は、
  世界最貧の綿産国数ヶ国の国民総生産(GNP)を上回るばかりか、
  米国国際開発庁(USAID)のアフリカ関連予算よりも多い。(p73)


●そして、綿は中国に移動し、糸に紡がれ、布となり、裁断され
 Tシャツとなります。

 たしかに中国では農村から出稼ぎにでてきた女性たちが、
 低賃金で働いています。

 しかし、歴史的に見れば、日本もそうだったように、
 発展途上国においては、低賃金で仕事を請け負い、
 国として発展の基礎を作っているのは事実なのでしょう。


 ・先進国の生産者も途上国の生産者もともに、自由市場からの保護、
  特に中国の脅威からの保護を求めている。しかも中国の脅威とは、
  産業保護政策(国営企業、戸籍制度、補助金、通貨管理制度)
  によるものであることから、市場の脅威ではなく政治の脅威なので
  ある。(p318)


●中国で製造されたTシャツは、アメリカに戻ろうとしますが、
 そこでは輸入規制という壁があります。

 輸入品の数量制限、関税など政治により決められた規制で
 輸入量は決まっています。

 これらは、輸入制限を求める製造団体と、
 輸入の自由を求める小売業界との戦いのように見えました。


●こうしてTシャツの流れを見てくると、
 そこには自由貿易というようよりは、
 政治による規制の世界が見えてきます。

 つまり、いかに他国と貿易するかというのは、
 政治で決まるものであり、
 国民間の利害調整の結果ということです。


●この本を読んで、国際貿易の実体が少しだけ見えてきました。
 貿易についての実体を学ぶための良書として★3つとします。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・彼ら(学生)にとっては、企業も、グローバル化も、国際通貨基金(IMF)
  も世界貿易機関(WTO)も、すべて労働者の尊厳と生活を
  容赦なく踏みにじる悪者なのであった。(p6)


 ・いつの時代にも市場と貿易によって若い女性たちが搾取工場に
  縛り付けられたが、彼女たちはむしろ自由になったということ、
  そして、農民は農村にいることこそ一番と決めつける前に、
  もう一度よく考えた方がいいと。(p322)


 ・インドのアンドラ・プラデシュ州では、作物を害虫に食い尽くされた
  綿生産者500人以上が自殺をした。害虫が綿を食い荒らす音は
  農民の耳にも届き、その不気味な音で村民は一睡もできなかったという。
  (p81)


▼引用は、この本からです。
あなたのTシャツはどこから来たのか?」ペトラ・リボリ、東洋経済新報社
(2006/12)¥2,100
【私の評価】★★★☆☆77点


■関連書評■
a. 「冒険投資家 ジム・ロジャーズ世界大発見
【私の評価】★★★★★

b. 「万国「家計簿」博覧会」根岸康雄
【私の評価】★★★★☆

イッセー尾形の人生コーチング
朝山 実 森田 雄三
日経BP社 (2006/12/21)
売り上げランキング: 30277
おすすめ度の平均: 4.0
3 世界に入りきれない
5 漢方薬のような自己啓発書
5 でも本当にこうなんです

【私の評価】★★★☆☆


■著者紹介・・・朝山 実(あさやま じつ)

 1956年生まれ。ルポライター。
 地質調査員、書店員などを経て、ライターとなる。


─────────────────

●「インセー尾形のつくり方」というワークショップが
 あるらしいのですが、

 その内容は、四日間の稽古だけで、
 素人に有料の舞台に立ってもらおうというものです。
 (実際に公演してもらう!!)


●そもそも、イッセー尾形さんの舞台は、
 何もない舞台で演じる一人舞台。

 声を出すパントマイムのようなものでしょうか。

 それを素人にやらせようとする稽古のなかで、
 参加した人々はさまざまなことを学ぶことができるというのです。


●イッセー尾形さんの舞台は、
 人の動きを精密に再現して、
 観客に想像をふくらましてもらう舞台です。

 つまり、イッセー尾形になるためには、人の動きを観察し、
 それを再現することが求められるのです。

 まずここで、「形から入る」という学びがあります。

 ・私たちは、自分を変えたいと考えたときに、
  まずは内面から変えようとしがちです。・・・
  姿勢ひとつ、動作ひとつで、他人に与えるイメージは変わるのです。
  ・・・カタチから変えるべきなのでしょう。(p61)


●そして、素人が稽古をすると、
 素人がゆえに、何も言えずに固まってしまったり、
 真っ赤になってレロレロになってしまう人もいます。

 でも、それはそれでいいんだよ。
 そこをちょっと乗り越えると、また、良くなるんだよ
 という学びが生まれます。

 ・いまは恥ずかしくて声がでない。ただのそれだけのことでしょう。
  逆に言うと、そのことさえ乗り越えたら何でもできてしまうということ。
  ねっ、すごいじゃない(p172)


●実際、ワークショップに参加してみないと伝わらない雰囲気を、
 よく伝えていると思います。

 人生のコツを伝える舞台の稽古。
 稽古を見てみたいと感じながら★3つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・人に話を聞いてもらうためには、人とは違うこと、
  人が言わないことを探さないといけない・・・
  自分が知っている『変わった他人』のことを話せばいい。
  (p27)


 ・思うようにいかないことがある度に自分の「人格」の問題だと
  考え込んでしまっては、何の改善ももたらしません。
  能力や技術的な側面と「自分」を分けて考えることができると
  日常生活は身軽になれるのではないでしょうか。(p100)


 ・何をやっているのか、全体の様子が飲み込めるまでは、
  とりあえず何かをしようとしないでほしい。
  すぐには理解しなくてもいいので、とにかく見ていてください。(p141)


 ・皆さんは努力を怠ってきた人たちだ・・・
  だからって、いまさら努力しろと言うんじゃない。
  自分は努力してこなかったという、そこは認めましょうよということ
  (p117)


▼引用は、この本からです。
イッセー尾形の人生コーチング」朝山 実、日経BP社(2006/12)¥1,365
【私の評価】★★★☆☆


■関連書評■
a. 「生きかた上手」日野原 重明
【私の評価】★★★★★

b. 「本気で生きよう!なにかが変わる」丸山浩路
【私の評価】★★★★★


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7デイズ・コーチング
7デイズ・コーチング
posted with amazlet on 07.05.02
近藤 直樹 岸 英光
エクスナレッジ (2005/12/10)
売り上げランキング: 99910

【私の評価】★★★☆☆


■著者紹介・・・近藤 直樹

 1969年生まれ。1997年から岸 英光氏の講座を主催する。
 2002年「人を力づける」という宣言の下にBe@workを設立。
 経営者、営業マンにトレーニング、プログラムを提供している。


─────────────────


●この本では、最初に自分自身のプロジェクト(意図)を
 立ち上げるように指示されます。

 つまり、この本は、目標達成のためのプログラムです。
 この本がコーチになります。


●特徴は「目標」を「意図」と表現していることでしょう。

 「意図」とは人生の方向性と合っている目標です。
 (例:砲丸投げで日本一になる)

 そして「目標」は、「意図」に沿った数値化できる
 短期の目標となります。
 (例:トレーニングプログラムを作る、コーチを探す・・・)

 ・成果を測れるような目標を決めていく(p52)


●このプロジェクト(意図)を考えることが
 一つの自己発見のコーチングそのものになります。


●そして、プロジェクト(意図)を
 周囲の人に話してみます。

 助言を受けたら、どのような助言でも
 「ありがとうございます」と答えるのがポイントです。


●この本の意図するように、読者がプロジェクトを立ち上げた時点で、
 この本を買った意味があるのでしょう。

 私もゴールデンウィークに向かって、
 プロジェクトをひとつ立ち上げます。
 ★3つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・魚を与える・・・・・・・・・・・・・お世話的な関わり方
  魚の取り方を教える・・・・・・・・・・・・ティーチング
  魚の取り方を創作することをサポートする・・・コーチング(p21)


 ・「意図」を明確にする(p30)


 ・行動の中にのみ現実は存在する(p128)


▼引用は、この本からです。
7デイズ・コーチング」近藤 直樹、エックスナレッジ(2005/12)¥1,470
【私の評価】★★★☆☆


■関連書評■
a. 「パワーコーチング」松本 幸夫
【私の評価】★★★★☆

b. 「コーチング」落合博満
【私の評価】★★★★☆

できる人の勉強法
できる人の勉強法
posted with amazlet on 07.04.25
安河内 哲也
中経出版 (2006/12/19)
売り上げランキング: 106
おすすめ度の平均: 4.5
4 良いですね
5 単なる勉強法だけではない
4 サプリメントとしても有効
【私の評価】★★★★★(92点)


●学校では勉強を教えてくれますが、
 勉強のやり方は教えてくれません。
 残念なことですが、それが現実です。

 しかし!この一冊ですべてが解決します。


 ・科目・テーマにかかわらず、
  テキストや参考書はかならず2~3回は音読する!(p59)


●音読する、一冊の参考書を繰り返すなどの
 勉強の基本技術は、すべて網羅されています。


 ・1分野につき、1冊の参考書で勉強しよう(p98)


●また、「本物」に触れる、海外旅行してみる、
 友達を選ぶなど、勉強を促進する工夫も
 満載されています。


 ・1日だけでも、いま学んでいることの「本物」にふれる(p183)


●実績のあるところには、必ず秘密があります。
 カリスマ講師は伊達ではありません。本物です。

 すべての大学とTOEIC受験生が、
 この本を手にするように祈念して、
 ★5つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・「1日どのくらい勉強すればいいのですか」・・・
  「できたら1日1時間。もし無理なら1日30秒」(p71)


 ・英語や韓国語の勉強に、映画やテレビドラマ、外国語に翻訳された
  日本のアニメやマンガなどを使っています。これなら楽しみながら
  語学を学ぶことができます。(p67)


 ・つきあう人間によって成績が左右されることが多々あります。(p217)


 ・アメリカ南部の町に滞在したとき、ドミトリーの向かいの韓国人商店の
  婦人から言われた言葉も忘れられません。私が日本から来たと挨拶を
  するやいなや彼女が放ったのは、「私が日本人が嫌いだ」のひと言。(p142)


▼引用は、この本からです。
できる人の勉強法」安河内 哲也、中経出版(2006/12)¥1,365
【私の評価】★★★★★(92点)


■著者紹介・・・安河内 哲也(やすこうち てつや)

 東進衛星予備校講師。英語の企業研修講師。
 成績不振の受験生やTOEICを受験する社会人を、
 短期間で成績アップにつなげるカリスマ講師として活躍。


─────────────────

■関連書評■
a. 「夢をかなえる勉強法」伊藤 真
【私の評価】★★★★★

b. 「トヨタ流英語上達術」スティーブ・モリヤマ
【私の評価】★★★★☆

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夢をかなえる洗脳力
夢をかなえる洗脳力
posted with amazlet on 07.04.25
苫米地 英人
アスコム (2007/03/30)
売り上げランキング: 425
おすすめ度の平均: 4.0
2 期待はずれ
5 本人はこの方法で夢をかなえたのだろうか
1 たとえ話が多すぎる

【私の評価】★★★☆☆

■著者紹介・・・苫米地 英人(とまべち ひでと)

 1959年生まれ。三菱地所を経て、イェール大学大学院に留学。
 人工知能の父といわれるロジャー・シャンクに学ぶ。
 同認知科学研究所、同人口知能研究所を経て、
 カーネギーメロン大学大学院で音声通訳システムを開発。
 徳島大学助教授、ジャストシステム基礎研究所所長などを歴任。
 ドクター苫米地ワークス代表。コグニティブリサーチラボCEO。


─────────────────

●巷にあふれる成功法則を心理学の視点から
 解説してくれる一冊です。

 人間の活動は( 心 )に支配されていますので、
 いかに( 心 )をコントロールするかが、
 その人の人生を作っていくことになります。

 ・『どんな夢をもっているか』ということ自体がすでに
  現在の自我をつくりあげている(p132)


●この本の中心となるのは「夢」の持ち方です。

 どのような夢を持てばよいのか?
 本当の夢とは何か?
 夢をどうやって実現するのか?

 そのヒントが満載されています。

 ・現在の状況を不幸だと考えているあいだは、決して夢をかなえたり、
  幸福をつかんだりすることはできません。・・・現状を最高だと
  考えられる人は未来において夢を叶え、幸福を手にしているも同然です。
  (p57)


●なかなか良い内容なのですが、分かりにくいのと、
 著者の自慢が気になりましたので、★3つとします。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・集団のなかに自分の幸福だけを考える人間がいたら、
  他人の幸福を考える人間はその人に食い物にされてしまいます。
  これが弱肉強食の資本主義の恐ろしいところです。(p35)


 ・途中の中間目標を設定してしまうと、・・・人物がその途中ポイントの
  スケールになってしまいます。・・・目標は大きく、それだけを
  見つめるのです。(p71)


 ・大きな地球をイメージします。そこに自分の体が巻きついていくというか、
  自分が地球を抱え込む状態をイメージしていきます。(p243)


▼引用は、この本からです。
夢をかなえる洗脳力」苫米地 英人、アスコム(2007/03)¥1,575
【私の評価】★★★☆☆

■関連書評■
a. 「コミュニケーションのための催眠誘導」石井裕之、光文社
【私の評価】★★★★★

b. 「影響力の武器」ロバート・B・チャルディーニ
【私の評価】★★★★★


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大金持ちをランチに誘え! 世界的グルが教える「大量行動の原則」
ダン・ケネディ
東洋経済新報社
売り上げランキング: 28019

【私の評価】★★★★☆


●米国における人気講演者ダン・ケネディの
 高額セミナー参加者向けに作られた一冊です。

 項目を数えると110項目くらいありますが、
 そのすべてが「調べ、大量に行動せよ!」
 ということに収束しています。


 ・行動モデルパターン・・・やる、感謝の気持ち、
  何かを成し遂げたいという思い、チャンスを探す、
  つくり出す、今やる!、参加、小さな成功であっても喜ぶ(p48)


●つまり、最初はだれでも初心者ですから、
 周到に準備すること、情報を集めること、学ぶことで
 やるべきことをリストアップします。


●そして、それらすべてを行動していくのです。
 「私はやる!行動する!」
 これがすべての成功への発火点となるのです。


 ・幸せなことに、私はいつも「やりもしないでどうしてわかるの?」
  と言われて育ってきた。わかりっこないではないか。(p93)


●このシンプルな成功法則を読者に説明するために
 110もの話を集めています。

 いかにこの世に行動しない人が多く、
 不幸の原因を環境のせいにして
 自らを不幸にしているということでしょう。


 ・他人に頼って幸せになろうと思っている限り、
  いつまでたっても幸せにはなれませんよ(p51)


●徹底した準備と、大量行動。

 それができれば確かにうまくいくでしょう。
 それができない人が多いから本書ができたのです。
 ★4つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・内なる助言者の声に耳を澄ませ!(p125)


 ・ジム・ローンは、「大金持ちをランチに連れて行きなさい」と
  勧めている。(p142)


 ・稼げるプロになるための速習七則
  1業界誌・専門誌のバンクナンバーを最低一年分読むべし
  2業界紙・専門誌の広告に問い合わせを出すべし
  3当該分野の第一人者、成功者、有名人を探すべし
  4「大御所」たちの書いた本を探すべし・・・(p72)


 ・何ごともタダでやってはいけない!・・・
  あなたが自分の時間を高く評価しないのだったら、
  誰もあなたの時間を高く評価しない。これは断言できる。(p105)


▼引用は、この本からです。

大金持ちをランチに誘え! 世界的グルが教える「大量行動の原則」
ダン・ケネディ
東洋経済新報社
売り上げランキング: 28019
おすすめ度の平均: 4.0
4 成功法則のたった1つに絞り込むと・・・・
3 期待させすぎの感がある
5 金字塔的ビジネス書!
5 今日、読み返しました!
5 表題だけでも価値あり!

【私の評価】★★★★☆


■著者紹介・・・ダン・ケネディ

 全米を代表するカリスマ講演者、コンサルタント。
 約100の企業とコンサルタント契約を結んでいる。
 年間10万人以上を対象とする講演をこなしている。


─────────────────


■関連書評■
a. 「常識の壁をこえて」ダン・ケネディ
【私の評価】★★★★☆

b. 「野心を抱け」ジム・ローン
【私の評価】★★★★☆


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松下幸之助の見方・考え方―ビジネスの王道はこうして歩め!

【私の評価】★★★★☆87点


●松下幸之助の本を読むと、涙が出たり、
 体の芯が震えるような感覚に陥ります。

 それはなぜなのか?

 それは、松下幸之助のエピソードから、個を超越した公を考える
 松下幸之助の思想が伝わってくるからではないかと考えています。


●この本は、そうした松下幸之助の考え方を、
 社員が体験したエピソードや、松下自身の言葉によって、
 分かりやすく教えてくれる一冊です。

 現場にいく事務屋さんには、「工場の中に机を置け」
 という。

 販売課長には「会社を辞めて、しるこ屋になれ」という。

 突飛な発言のなかに、
 松下幸之助の真剣さが見えてきます。


 ・きみ、製造部長として事業部へ行ってくれんか・・・物づくりを
  勉強してもらうんやから、事務所あたりに机をもっとっちゃいかん、
  工場の中に机をもちこんで仕事をすることや(p53)


●松下幸之助は、成功の要諦は成功するまで続けることにあると
 喝破していますが、
 その努力は並大抵のことではなかったのでしょう。

 それは、部下にいかに成長してもらうのか、
 いかに自分の考えを伝えるのか、常に考えていたようです。


 ・きみが電熱担当の課長か・・・きみ、あしたから会社をやめてくれ・・・
  会社をやめて、しるこ屋になれ・・・まずあしたから何をやるか・・・
  しるこ屋の店主としても、毎日これだけの努力をせねばならない。
  きみは電熱課長として、何千円もの電化製品を売っている。だから
  しるこ屋の百倍、二百倍もの努力をしなくてはいけないな。
  そのことがわかるか。(p69)


●写真、イラストなどが入って、非常にわかりやすい一冊です。

 100万部以上売れて、100万人以上が感動しますように
 と祈りながら、★4つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・頂戴した利益は無意味にこれを使うわけやない。よりよき
  再生産のためにこの資金を使っていく。その一部は従業員の
  生活向上に回す。一つは設備に回す、一つはまた、社会へ
  還元していろんな寄与にもする。・・・そういう尊い使命が
  あるために、利益を求めるということが許されるわけである。(p35)


 ・PHP研究所を創設した・・・戦後の・・・道徳の乱れ、人心の荒廃
  ・・・"正直に、誠実に働いている人間が
  なぜこれほど苦しまなければならないのか。人間には本来、
  平和で幸せな生活を実現する力が与えられているはずである。・・・
  この世に物心一如の繁栄をもたらすことによって、
  真の平和と幸福を実現する道を探求しよう"(p24)


 ・困っても困らないこと。
  困難を困難とせずに、思いを新たに決意固く歩めば、
  困難がかえって飛躍の土台石となる、というのである。(p83)


▼引用は、この本からです。

松下幸之助の見方・考え方―ビジネスの王道はこうして歩め!
PHP研究所 ピーエイチピー研究所=
PHP研究所 (2006/11)
売り上げランキング: 12057
おすすめ度の平均: 4.5
5 もう最高です。起業した人志す人読んでください!
4 やっぱり松下幸之助はすごい

【私の評価】★★★★☆87点


■関連書評■
a. 「若さに贈る」松下 幸之助
【私の評価】★★★★★

b. 「道をひらく」松下 幸之助
【私の評価】★★★★☆

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頭のいい人は質問が上手い (リュウ・ブックスアステ新書)
福田 健
経済界
売り上げランキング: 244743

【私の評価】★★★☆☆


●仕事をしていると、( 質問 )は非常に強力な武器になります。

 私の経験では、仕事のできる人は、質問から入ります。

 上司からの質問に答えているうちに、
 自分のやるべき仕事が見えてきて、
 結局、自分がやることになっています。(やられた!)


 ・こうしたほうがよい、こうすべきであるとわかっていても、
  自分でやるのではなく、質問によって気付かせ、部下から答えが出ると、
  「それはいい考えだ。ひとつその線でやってみないか?」と
  あたかも、部下が自分で考えたように持っていく。(p113)


●本人は意識していないかもしれませんが、
 「質問で気付かせる」というのは
 高度なテクニックといえるでしょう。

 仕事がよく分かっている上司にとって、
 質問するというのは、一つの壁ではないでしょうか。


 べつに質問するのではなく、指示すれば簡単なのです。
 それに、効率も良い。

 それでも、あえて質問するというのは、
 もっと良い考えがあるのではないか、
 自分の考えが正しいのか確認してみようという
 謙虚さが必要になるわけです。


 ・質問とは、ある程度わかっていることを、
  よりよくわかろうとする試みなのである

  したがって、質問する者には常に謙虚さが必要になる。(p129)


●仕事で絶対必要な( 質問 )について
 深く考えることのできる一冊でした。
 ★3つとします。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・初対面で、「感じのよいあいさつ、ありがとうございます」
  「やさしい笑顔に救われました」のように、思い切ってほめ言葉
  から会話を始めると、印象が強くなる。(p53)


 ・しっかり相手に目を向ければ、そこに意外な発見が生まれ、
  次第に相手の心の動きにも敏感になれるのである。
  問いかける。見つめる。相手の目線を追う。
  そこに、新しい発見が生まれる。(p66)


 ・相手のセリフを代わりに言ってみる・・・
  「仕事が珍しく早く片付いてね。電話すればよかったかな?」
  (p160)


▼引用は、この本からです。

頭のいい人は質問が上手い (リュウ・ブックスアステ新書)
福田 健
経済界
売り上げランキング: 244743
おすすめ度の平均: 4.0
4 質問は左ジャブなんだな

【私の評価】★★★☆☆


■著者紹介・・・福田 健(ふくだ たけし)

 1961年大学卒業。67年言論科学研究所入所。
 指導部長、理事、会長を歴任。
 83年話し方研究所設立。所長に就任。


─────────────────


■関連書評■
a. 「話し方入門」D・カーネギー、創元社
【私の評価】★★★★★

b. 「話し方のバイブル1」江川ひろし、サンマーク出版
【私の評価】★★★★★


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大仏破壊―ビンラディン、9・11へのプレリュード
高木 徹
文藝春秋 (2007/04)
売り上げランキング: 20694

【私の評価】★★★☆☆


■著者紹介・・・高木 徹(たかぎ とおる)

 1965年生まれ。大学卒業後、NHKに入局。
 福岡放送局を経て、報道局勤務。
 NHKスペシャル「民族浄化 ユーゴ・情報戦の内幕」
 「バーミアン 大仏はなぜ破壊されたのか」などを担当。


─────────────────

●旧ソ連のアフガニスタン侵攻に対し、
 アフガニスタンはアメリカの支援を受けて戦いました。

 旧ソ連撤退後、無政府状態となったアフガニスタンに
 秩序を取り戻したのはタリバンだったのです。

 ・ならずものに襲われる恐怖なしに、国内を旅行したり、商売をしたり、
  店をかまえたりする。そんな当たり前のことがタリバンのおかげで
  再びできるようになったのです。(パキスタン内務大臣)(p27)


●しかし、タリバンの支配するアフガニスタンに
 ビンラディンがやってきてから歯車が狂いはじめました。

 ビンラディンは客としてアフガニスタンにやってきましたが、
 資金にものを言わせて、アフガニスタンに軍事キャンプなどを
 作っていきます。

 ・「ビンラディンがいなかったら、タリバンは今もつづいていたはずだ」
  元タリバン政権の内務次官ハクサルは、悔しさをこめてそう言っている。
  (p166)


●さらに悪いことに、タリバン政府から
 女性が抑圧されていることが、CNNなどのメディアで
 報道されました。

 これで、タリバン=悪、というイメージが、
 欧米社会で定着してしまったのです。

 ・ホタクがアメリカで学んできたことの一つは、
  海外のメディアの力の大きさと、それを利用することである。(p182)


●タリバン内では、ビンラディンの思想が広まるにつれて、
 権力闘争がおこりますが、
 最終的にはビンラディンがタリバン内で影響力を強め、
 バーミヤンの大仏破壊につながっていきます。


●タリバンが悪者になっていき、
 最後にはアメリカに叩き潰されるのを見ていると、
 大戦時の日本とイメージが重なってしました。

 どこかで歯車が狂ってしうことで、
 ひとつの国家が叩き潰されてしまうのです。

 ・アルカイダの軍事キャンプは、「クラスター爆弾」はもちろん、
  「バンカーバスター」や「気化爆弾」など、核兵器と通常兵器の
  中間にあるとまで言われるありとあらゆる兵器で、さながらその
  実験場のような凄まじい攻撃を受けたのだ。(p316)


●国際関係におけるメディア対策の重要性と、
 ひとつの国家を簡単に崩壊させる国際関係というものの重要性を
 感じながら、★3つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・デュプレは、徹底的に現地での活動を行いながら、
  同時に各国の外交官を動かし、国連や学者やさまざまな他の
  NGOにも声をかけ、それぞれ必ずしも仲がよいとは限らない者たちが、
  必要とあれば同じ目的のために協調できる体制をつくりあげていた。(p76)


 ・民主主義は堕落をもたらします。西洋の国々で、お金、性、
  道徳、あらゆる面でどのような腐敗した状況になっているか・・・
  かつて異教徒が押しつけてくる共産主義と戦い勝利しました。
  今、再び異教徒が押しつけてくる民主主義という悪と戦うのが、
  タリバン運動の中核です。(p275)


 ・ビンラディンは優れたPR戦略家である。それは、若き日に、
  対ソ連聖戦時代にやってきたパキスタンで世界各地からイスラム
  聖戦士を呼び集めるときから培われた、年季のはいったものである。
  (p327)


 ・私たちの世界が直面する最も大きな危機は、彼らの次の巨大な攻撃である。
  そこに核をはじめとする大量破壊兵器が使われることの現実的な危険性を、
  国連やアメリカやそのほかさまざまな機関や国は真剣に心配していること
  を隠していない。(p337)


▼引用は、この本からです。
大仏破壊」高木 徹、文藝春秋(2007/04)¥730
【私の評価】★★★☆☆

■関連書評■
a. 「外交敗戦」手嶋 龍一、新潮社
【私の評価】★★★☆☆
http://1book.biz/2007/03/06/

b. 「CIAは何をしていた?」ロバート・ベア、新潮社
【私の評価】★★★☆☆
http://1book.biz/2007/01/22/


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裁判のカラクリ
【私の評価】★★★☆☆78点


●平成21年から市民が裁判員として裁判の判決に関係するという
 裁判員制度が始まります。

 裁判について勉強してみることにしました。


●裁判では起訴された時点で、有罪・無罪を問わず、
 被告人はとてつもない被害を受けます。

 仮に起訴された場合、
 罪を認めなければ数年間拘留されたり、
 裁判というムダな時間を使うことになります。

 それだけ頑張って無罪を主張しても、有罪率は99パーセント。

 素直に検察の言うことを認めて服役したほうがよいと
 考えるのが普通の人でしょう。

 ・刑事裁判で、裁判所と検察、警察の鉄のトライアングルに逆らって、
  彼らに無用な敵愾心を持たれたら、無罪になる事件も有罪にされて
  しまう。・・・弁護人にとってそんな実態は先刻承知のことだから、
  ひたすらお上の慈悲にすがるがごとく情状を訴える(p158)


●警察もそうした仕組みを熟知していますので、
 罪を認めたほうがすぐに外に出られるよということで、
 被疑者を誘導して供述調書を作成します。

 そして供述調書を作ってサインしてしまえば、
 その時点で供述調書は強力な証拠となるのです。

 ・裁判官は警察の提出した供述調書のほうが真実であると認定して
  しまうのである。ところが、供述調書が、実は警察の作文でしか
  ないことは、刑事裁判を十件も経験した弁護士ならば皆知っている
  ことだ。(p84)


●そうした、警察と検察と裁判官の関係の中に、
 平成21年からは市民が入ってきます。

 検察側としては、無罪判決が続発するのではないかと、
 戦々恐々としているのではないでしょうか?

 ・地裁の裁判官がもっとも恐れるのは、高裁で逆転判決が出される
  ことだ。同じく高裁の裁判官にとって最大の失点は、最高裁から
  審理を差し戻されることなのである。(p88)


●それでも検察側も裁判員制度を推進しているのですから、
 最近、世間しらずの裁判官が増え、
 不思議な判決が出ることに対する危機感があるのかもしれません。

 ・ほとんどの裁判官は、東大法学部を目指して必死に受験勉強に
  取り組んだような人が多い。・・・最近は、世間知らずの裁判官が
  増えて、しばしば「おやっ」と思うような判決に直面する。(p82)


●膨大な数の判決を書き続ける裁判官、無罪判決を恐れる検察、
 膨大な犯罪を立件する警察も大変な仕事だと思いながら、
 自分が無実の罪で起訴されないことを祈って、★3つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・検事と裁判官はお友だち・・・裁判官の新年会や忘年会などには、
  かならず手土産を持って出席するのがベテラン検事の務めだ。(p191)


 ・最初に百万円を着手金として持参すれば、ほとんどの弁護士はやる気を
  起こす。・・・弁護士に解決を依頼することに慣れている人は、
  とくになにもいわなくても五十万~百万円を最初に持ってくる。(p21)


 ・実は明け渡し紛争や債権回収などの多くが、指定暴力団の構成員や
  それに準ずる人たち、またはその配下のチンピラによって処理されて
  きた・・・91年の暴力団新法によってこの分野からヤクザを完全に
  駆逐してしまった。・・・いまや借金は踏み倒し放題となっている。(p124)


▼引用は、この本からです。

裁判のカラクリ
裁判のカラクリ
posted with amazlet at 08.09.04
山口 宏 副島 隆彦
講談社
売り上げランキング: 243311
おすすめ度の平均: 4.5
5 衝撃を受けた
4 のけぞった

【私の評価】★★★☆☆78点

■著者紹介・・・山口 宏

 1954年生まれ。早稲田大学法学部卒業。弁護士。
 「裁判ゲーム」「裁判の秘密」など著書多数。

■著者紹介・・・副島 隆彦

 1953年生まれ。早稲田大学法学部卒業。
 代ゼミ英語教師を経て、常葉学園大学助教授・評論家。著書多数。

─────────────────

■関連書評■

a. 「国家の罠」佐藤 優、新潮社
【私の評価】★★★★★
http://1book.biz/2005/07/19/

b. 「壁を破って進め」堀田力、講談社
【私の評価】★★★☆☆
http://1book.biz/2005/05/11/


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売れる営業6つの習慣

【私の評価】★★★★☆81点


●全米ナンバー1の営業コンサルタント ジグ・ジグラーの
 一冊です。

 非常にコンパクトにまとめてあり、さらっと読めるのですが、
 読むほどに味があるので、何度も読んでしまいました。


●まずは、顧客との信頼関係を作ることです。

 誠実さ、相手の話を聞くこと、相手を知ること・・・
 これは営業の基本中の基本ですね。


 ・商談での「声」は相手と同じ速さとトーンで(p18)


●次に「紹介」です。
 見込み客の集め方の王道は「紹介」です。

 「紹介」は、飛び込み営業よりはるかに成約率が高く、
 営業マンの負担が少ない効率的な方法です。


 ・顧客に対してプロ営業マンは長年こんなふうに話してきました。
  「スミスさん、今この瞬間にあなたのご親友がやってきたら、
  私に紹介していただけますか?」(p33)


●そして、営業の仕組み化(システム)です。

 仕事の進捗状況を把握する、顧客の情報を把握する、
 自分の仕事のスケジュールを把握する・・・

 この本の営業の方法自体が営業システムなのかもしれませんが、
 だれでも成果を出すために仕組み(システム)が必要となります。


 ・これまで私がやってみたことの中でとても有意義だった
  ことの一つが時間分析の記録です。・・・時間の記録は、
  あなたを窮屈にするのではなく自由にしてくれます。(p141)


●読むたびに★の数が増えてくる味のある一冊です。
 ★4つとしましたが、本当は★5つなのかもしれません。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・「話すことはわかちあうことであるが、
  聞くことは関心を持つことである」という古いことわざを
  実践するだけで十分です。(p24)


 ・営業のプロは、見込み客の内面まで目を向けて
  そのニーズを見つける(p54)


 ・顧客を本当に大切にする営業マンは、フォローアップの訪問や
  電話のための情報収集もします。大事な試合の結果がどうなったかとか、
  見込み客夫婦がどこで結婚記念日のディナーを食べることにしたかを
  何気なく尋ねる(p80)


▼引用は、この本からです。

売れる営業6つの習慣
売れる営業6つの習慣
posted with amazlet on 08.01.07
ジグ ジグラー Zig Ziglar 越智 由香
アスペクト (2004/02)
売り上げランキング: 18740
おすすめ度の平均: 4.5
3 わかったような・・・?
4 ジグ・ジクラー
4 営業で成功する6つの習慣

【私の評価】★★★★☆81点


■著者紹介・・・ジグ・ジグラー

 10代から販売業に携わり、億万長者営業マンとなる。
 知人に頼まれたスピーチが大盛況であったのをきっかけに、
 全米ナンバー1のセールスモチベーターとなる。

─────────────────

■関連書評■

a. 「私に売れないモノはない!」ジョー・ジラード
【私の評価】★★★★★


b. 「訪問しないで3倍売れる」八木 猛
【私の評価】★★★★☆

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話し方の技術が面白いほど身につく本
桜井 弘
中経出版 (2002/12)
売り上げランキング: 95148
おすすめ度の平均: 4.5
3 話し方のポイントは満載だが...
5 付録CDを聞くのが、上達の近道でしょう。
5 実戦的だと思います。

【私の評価】★★★☆☆

■著者紹介・・・櫻井 弘(さくらい ひろし)

 CNS話し方研究所所長。
 92年、CNS話し方研究所に入所。専任講師、指導局主任教授、
 事業開発局部長を経て現在に至る。
 200以上の団体でスピーチの指導を行っている。

─────────────────

●今月末、読書をテーマに2時間ほどお話をする
 ことになってしまいました。

 その準備のために、5,6冊スピーチについての本を購入したのですが、
 最も良かったのがこの一冊です♪


●スピーチの基本が、網羅されているだけではなく、

 実践者ならではの「こう考えればアイ・コンタクトできるよ」
 といったスピーチでのコツ・考え方を教えてくれます。

 ・アイ・コンタクト・・・聞き手のなかには必ず、話し手のことを「好意的に」
  見ている人がいるものです。そこで、そうした好意的な聞き手と意思疎通
  するつもりで、勇気を奮ってアイ・コンタクトを試みる(p47)


●表面的な技術や、スピーチ文例集が多いなか、
 実務的なノウハウを中心としているのに好感を持ちました。

 さらにCDも添付されていて、
 著者のスピーチを聞くことができます。
 (あまり面白くありませんが、真面目で堅実なスピーチです)


●まじめなサラリーマンには
 ぴったりのスピーチ本ではないでしょうか。
 ★3つとします。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・サンドイッチ法・・・「あいさつに始まって、あいさつで終わる」。(p10)


 ・スピーチは原稿ではなく、準備メモを作成する。(p94)


▼引用は、この本からです。
話し方の技術が面白いほど身につく本」櫻井 弘、中経出版(2002/12)¥1,365
【私の評価】★★★☆☆

■関連書評■
a. 「人生を変える話し方77の法則」江川ひろし
【私の評価】★★★★☆
http://1book.biz/2003/10/30/

b. 「話し方入門」D・カーネギー、創元社
【私の評価】★★★★★
http://1book.biz/2005/01/11/

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仕事が嫌になった人へ Happy@Work
岩元 貴久
PHP研究所
売り上げランキング: 247862

【私の評価】★★☆☆☆


●仕事とは何なのか?

 経営者、コンサルタントの立場である岩元さんが、
 仕事についての考え方を教えてくれる一冊です。

 最近は、好きなことを仕事にしよう!という風潮があるようですが、
 やっているうちに好きになっちゃったということが、
 現実には多いようです。


 ・天職とは、このように自分がそれを追い求めるというより、
  夢中になってやってきた結果、振り返ってみたらこれが天職
  だったと気づくものなのかもしれません。(p61)


●仕事をしているうちに、成果が出て、
 それが人のために役立っているという実感を持つ。

 役立つことで、収入も増える。

 こうした良い循環生まれるなかで、
 自分の天職を自覚するということです。


 ・エドガー・ケーシーがつぎの言葉を残しています。
  「人のために役立ちたいと願う限り、
  あなたは生きていくことができる」(p68)


●仕事に対する考え方の基本を学ぶことができる一冊です。
 ★2つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・行動しなくてもよい願望は、幻想で終わり。
  行動を伴う目標は、予定となる。(p227)


 ・成長するためには、
  ※期待されていること以上のことをする
  ※受け取っている収入以上の仕事をする
  これに尽きます!(p197)


▼引用は、この本からです。

仕事が嫌になった人へ Happy@Work
岩元 貴久
PHP研究所
売り上げランキング: 247862
おすすめ度の平均: 4.0
5 大切のものは何か?
1 役に立ちません
3 仕事をとっかかりとした自己啓発書
4 「仕事が嫌になった人」だけでなくビジネスマン全員向けの本
5 新たな氣づきをもたらしてくれた1冊

【私の評価】★★☆☆☆


■著者紹介・・・岩元 貴久(いわもと たかひさ)

 カルフォルニア在住。外資系大手経営コンサルティング会社に
 勤務の後、独立起業。日本とアメリカで複数の会社を経営するかたわら、
 マーケティングコンサルタントとして、セミナー・執筆活動を
 行っている。

─────────────────


■関連書評

a. 「情報商人のすゝめ」岩本貴久、総合法令
【私の評価】★★★★☆


b. 「辞めるなんてもったいない!」大和賢一郎、大和書房
【私の評価】★★★★★

みんなが西向きゃ俺は東
松井 道夫
実業之日本社
売り上げランキング: 346970

【私の評価】★★★☆☆75点


●インターネット証券の先駆けである松井証券社長
 松井 道夫さんの一冊です。

 営業マンや支店を廃止し、インターネットに特化するという
 決断がどこから出てきたのか?
 そこが知りたくて手にしました。


●日本郵船時代に、かなり勉強したのは確かなようです。

 日本郵船は長い歴史を持つ会社ですが、
 オイルショックなどの危機を、企業内改革で乗り切ってきただけに、
 人を育てる会社であったようです。


 ・「勉強すろよ。自分(ずぶん)のために。郵船は会社である前に、
  学校だと思え」
  グラスを傾けながら、社長(菊地庄次郎)はそういった。(p96)


●松井 道夫さんの語り口には、
 B型特有の「わが道をいく」といった人間性も感じましたが、

 それ以上に、
 役人や業界の規制に対する嫌悪感を感じとりました。


 ・実は日本郵船時代の先輩で、フィリピン人看護師を日本に送るビジネス
  を立ち上げようとした人がいた。・・・ところが、いざ始めようとすると、
  簡単にはいかなかった。・・・何重にも規制の網がかかっていたというのだ。
  ・・・このような規制で得をするのは、業界の人間、天下りしている役人、
  そしてそれらとつるんでいる政治家だけだ。(p163)


●そして、仕事を「おもしろく」しょうとしているところが
 印象的でした。

 仕事を通じて「おもしろく」していく。
 そこに規制に挑戦していく松井社長の心を見ました。


 ・高杉(晋作)は次のような辞世を残している。
  「おもしろき こともなき世を おもしろく」
  これは上の句で、下の句を詠まずに彼は逝った。
  「すみなすものは 心なりけり」
  高杉を看病した尼さんは、そう下の句を詠んだ。(p59)


●社長の視点を垣間見れる一冊ということで、
 ★3つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・私は、日本のGDPは300兆円がいいところで、200兆円分は
  "ハリボテの経済"だと思っている。たとえば証券業界を見てほしい。
  ・・・手数料自由化とIT革命によって、インターネット取引では
  手数料が10分の1になっている。(p185)


 ・現実の中国人は、根っからの拝金主義者だ。・・・来世というより、
  現世が一番大事で、現世の快楽を来世まで持っていこうという、いわば
  享楽的なものを感じる。・・・「地獄の沙汰もカネ次第」という考え方。
  それを、中国人は日夜実践しているようなものだ。(p209)


▼引用は、この本からです。

みんなが西向きゃ俺は東
松井 道夫
実業之日本社
売り上げランキング: 346970
おすすめ度の平均: 4.0
5 この本はタイトルとジャケットがよくない
4 ニッポンのリセットを考えさせてくれる好書である。
4 前作よりもよくなっている
3 高い信念は、岩をも砕く。

【私の評価】★★★☆☆75点


■著者紹介・・・松井 道夫(まつい みちお)

 1952年生まれ。大学卒業後、日本郵船に入社。
 義父の経営する松井証券に移り、95年に代表取締役社長に。
 営業マンや支店を廃止し、インターネットに特化する経営改革で、
 個人株取引でトップを争う存在となった。
 2001年東証一部上場。


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いい言葉は、いい人生をつくる―いつも私は「言葉の力」を味方にしてきた (成美文庫)
【私の評価】★★★★☆88点


●人生を長く生きていると、
 若いときにはわからなかったことが見えてくるようです。

 現在90歳を超える著者には、すべてが見えるのでしょうね。


 ・人生、長く生きると、人の価値は「何ができるか」ではなく
  「何を楽しめるか」にかかっているのだとわかってくる。(p16)


●セミナーで話を聞くように話が進んでいきますので、
 非常にわかりやすく、どんどん読めてしまいます。

 さらに、ご自身の経験談も豊富。


 ・高度な目標に何度も失敗するより、
  適度な目標を何度も達成しよう。(p31)


●目標設定、笑うこと、暗示の大切さ、楽天発想など、
 人生の知恵が満載されています。
 さらに、先哲の名言も各章に入っており、充実しています。


 ・ひとりで見る夢は夢でしかない。
  しかし、誰かと見る夢は現実だ。(オノ ヨーコ)(p84)


●著者の90年の知恵が、500円で買えるというのはありえません。
 これだけの本をこの価格で出せるのが文庫本の良さですね。
 ★4つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・昔、永六輔さんが、「人と一時間話をすれば、厚い本を
  一冊読んだのと同じくらい何かを得るものだ」と言っていた。
  私もまったく同感だ。(p192)


 ・熱狂できないということは、
  凡庸のしるしだ。(バルザック)(p152)


 ・笑うことは、
  最も簡単な成功法。(p54)


▼引用は、この本からです。

いい言葉は、いい人生をつくる―いつも私は「言葉の力」を味方にしてきた (成美文庫)
斎藤 茂太
成美堂出版
売り上げランキング: 9744
おすすめ度の平均: 5.0
5 重くない言葉
5 いい言葉を使うだけでいい人生に変わる
5 座右の銘にします
5 斎藤先生に星
5 30過ぎて目から鱗

【私の評価】★★★★☆88点


■著者紹介・・・斎藤 茂太

 1916年生まれ。医学博士。
 精神神経科斎藤病院名誉院長、アルコール健康医学協会会長、
 日本旅行作家協会会長、日本ペンクラブ理事(当時)
 歌人で精神科医の斎藤茂吉の長男。著書多数。


─────────────────

■関連図書■
a. 「豆腐の如く」斎藤 茂太、筑摩書房
【私の評価】★★★☆☆
http://1book.biz/2007/02/27/

b. 「口のきき方私の人間学」斎藤茂太、三笠書房
【私の評価】★★★★☆
http://1book.biz/2004/08/12/


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日本一メルセデス・ベンツを売る男―ザ・トップセールス 吉田満の販売術
前島 太一
グラフ社 (2006/08)
売り上げランキング: 12064
おすすめ度の平均: 3.0
1 あ〜、いるいる
4 24時間携帯オープンできるか?
4 別世界の人!だけど・・・

【私の評価】★★★☆☆

■著者紹介・・・前島 太一(まえじま たいち)

 1969年生まれ。93年から女性週刊誌の記者。
 ライターとして週刊誌、月刊誌などで活躍。


─────────────────

●売れる営業マンの秘密を知りたくて買ってみました。

 メルセデスという高級車を扱う営業マンですので、
 特異な部分はありましたが、ポイントを2つ発見しました。


●まず第一に、意外性を利用していることです。

 最初は派手な服装などで顧客を不安にさせ、
 その後、商談に入ってからは誠実・堅実な配慮の行き届いた営業をすることで、
 その落差で顧客の心をつかんでいます。

 ・“あいつはヴェルサーチのスーツを着て、真っ赤なフェラーリで
  乗りつけてきやがった。他のセールスマンとはちょっと違うな“
  と思ってもらえば、それだけでいいんです。(p38)


●そして、結果として彼は数百人の後援会を持っています。

 彼を信頼する優良な顧客を100人以上確保しています。
 これらの顧客からのオーダーと紹介が
 日本一の販売台数を叩き出しているのです。

 ・実際、お会いすると、車の調子は二の次で、
  “実はさぁ・・・”と、車とは別のご相談に乗ることがよくあります。
  (p23)


●そのまま自分の営業スタイルに反映はできないでしょうが、
 学ぶべき点は多いと思いました。
 ★3つとします。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・目に力あるかどうかはごまかせません。
  お客さまは容姿以上に、そこが気になると思うのです。(p112)


 ・“おれらは、車を売っているんじゃねえんだよ。男を売っているんだ”
  “高級車という誰でも売れる商品だからこそ、気持ちを込めて
  届けなければならない“ということを教えられました(p145)


▼引用は、この本からです。
日本一メルセデス・ベンツを売る男」前島 太一、グラフ社(2006/08)¥1,365
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆


●トップ営業マンの仕事を分析すると、
 必ずその背後には膨大な応援団の存在があります。

 トップ営業マンは、応援団からの紹介で
 商品を売っています。


 ・「買ってください」ではなく
  「応援してください」と言うのです。(p22)


●したがって、営業マンは、商品を売るだけでなく、
 応援団の組織作りをしなくてはなりません。

 そのために、プロフィールシートを作ったり、
 製品のストーリーを作ったりするわけです。


 ・応援団が、人に紹介しやすい「製品のストーリー」を
  考えてください。(p76)


●この本に書かれてあるテクニックを行うだけで、
 応援団ができるとはかぎりません

 しかし、( 応援団を作ろう )と意識するだけで
 営業の方法はかなり変わってくるはずです。


●日本一の営業マンがやっていることを
 気づかせてくれる一冊です。★3つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・名刺以外に簡単な「プロフィールシート」を作りましょう。(p142)


 ・応援団は、まずはこちらで選びましょう。・・・
  自分の価値観と合わない応援団を募ってはいけません。
  (p55)


 ・「家庭の失敗は仕事やお金で補うことができない」・・・
  バランスをうまく調整するめには、目標を設定する際に
  た「お互いに補うことができない目標分野」を分けて目標設定
  をしなければなりません。・・・その七つとは、
  「お金・仕事・健康・家庭・精神・教養・趣味」(p96)


▼引用は、この本からです。

読むだけで驚くほど見込み客が集まる本―トップ営業マンになるためのパーソナル・ブランディング実践マニュアル
神尾 えいじ
イーハトーヴフロンティア
売り上げランキング: 88505
おすすめ度の平均: 4.0
3 見込み客の獲得に悩む営業マンにおススメ
5 そうじゃないかと思っていました

【私の評価】★★★☆☆


■著者紹介・・・神尾 えいじ(かみお えいじ)

 大学卒業後、東海銀行に入行。
 その後、義兄が主宰するハーレー・ダビッドソン・ライフマガジン
 「VIBES」の設立に参画する。
 後に中小企業専門金融コンサルタント会社を設立。
 株式会社インペリアル・サポートを経営。


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斎藤一人の成功の魔法のランプ
【私の評価】★★★★☆88点


■著者紹介・・・小俣 貫太(おまた かんた)

 銀座まるかんの販売代理店(株)78パーセント元代表取締役。
 かんた商店代表。
 幼少の頃から斎藤一人氏に接し、仕事や物事の考え方について
 教えを受ける。


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●全国高額納税者番付常連の斎藤一人さんの弟子である著者が、
 いかに成長していったかの記録です。

 この本を読むといかに著者が成長していったか?
 いかに斎藤一人さんが著者を導いたかがわかります。

 ・「カンちゃんさ、商売というのはお客様との信頼関係なんだよ。
  ・・・あの人に頼めば大丈夫、そういう信頼関係がないと、
  これから物が余っていく時代に選んでもらえないだろ。
  俺たちは物を売っているんじゃなくて、健康を売っているんだよ。
  (一人)(p121)


●著者は、社長の息子であることもあり、
 新人スパルタ研修をやって総スカンをくらったり、

 3000万円の「ちらし」をくばって
 まったく販売が伸びなかったり、失敗続きです。


●しかし、そうした著者に対し、斎藤一人さんは、
 「会社は潰れなかったんだろう?次、がんばるしかないよね、
 その過程を楽しみながらやっていこうよ」

 と、叱るのでもなくいい勉強をしたねと
 言ってくれるわけです。

 ・でも、何でも一瞬で手に入るわけがないよね。
  とっと時間はかかると思うよ。
  だったら、その過程を楽しみながらやっていこうよ。
  その過程が楽しめたら、人間として成長していけるんだよ。(一人)(p216)


●斎藤一人さんは、営業・販売の技術はダントツの実力を
 もっています。

 しかし、それ以上に、お弟子さんにその技術を伝え、
 やる気を引き出すコーチとしての技術も
 最高のものを持っているように感じました。

 ・「なあ、カンちゃん、この味付けダコは、うまいのかな?」
  ・・・「おいしいよ」・・・
  「どうしたら、お客様においしいってわかってもらえるかな?」
  (一人)(p20)


●また一つ、斎藤一人さんの秘密がわかりました。

 「楽しくやっていこうよ」
 でも、オレたちは商人はプロだよね。

 楽しいけど、厳しい。
 そうしたところに、成功の要諦があるように感じました。


●著者の商人としての成長の経験と、
 銀座まるかんの成長の歴史のわかる一冊です。

 斎藤一人さんの人となりがわかるので、★4つとしました。


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■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・「あんまり人のことは言わないでさ、
  自分が楽しく生きられる努力をしようよ。」
  私が大好きな一人さんの言葉です。(p72)


 ・「赤字の場所というのは、お客様に喜ばれていない場所ということだよ。
  ・・・どれだけ会社全体の利益が上がっていても、赤字の部署は許しちゃ
  いけないよ。それは、商人として恥だからね」(一人)(p182)


 ・「おまっちゃんさ、これまでさんざん努力してきたんじゃないか。
  そうだろう。でも、それでもダメなんだろ。
  だったら、違う努力をしてみたらどうなんだい。(p46)

▼引用は、この本からです。

斎藤一人の成功の魔法のランプ
小俣 貫太
学習研究社 (2005/03)
売り上げランキング: 96377
おすすめ度の平均: 5.0
5 斎藤一人さんを間近で見てきた青年の物語。
5 心に沁みたバイブル書!!
5 楽しんで商売してるか?

【私の評価】★★★★☆88点


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凡人の野望
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平 秀信 廣田 康之
インデックス・コミュニケーションズ
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【私の評価】★★★★☆

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●平さんのマーケティング技術は露骨なので、
 平さんの商材にはちょっと引いてしまう私ですが、

 平さん、そして弟子である廣田さんが、
 実際に成果を出しているのは確かでしょう。

 この本では、どうして平さんとその弟子たちが、
 世界の成功者から学び、実践し、効果を出してきた
 手法が説明されています。


 ・・売上げ
  ・年収
  を数字ではっきりと決めることによって、行きたい先、
  「目標」を明確にすることができる。(p54)


●まず、驚くのはお金を稼げる人間になるための技術が、
 しっかり成功哲学とリンクしていて、

 さらに、それに加えて実行するための
 実践テクニックがプラスされているところです。


 ・成功者である私たちだが、今でもセミナーに出席している。
  でも最後までは受けない。・・・「素晴らしい」気づきがあった
  時点で、一刻も早く行動したくなるのだ。(p16)


●そして大切なプロセスとして、
 自分を見つめなおすセルフ・コーチング的な
 ところがあること。

 やはり、( 自分自身を知る )ということは、
 モチベーションを支える本質的なことのようです。


 ・たとえば、数十億円稼いでも幸せを感じられない人がいる。・・・
  「なぜ、生きるのか?」「なぜ、稼ぐのか?」「なぜ、自分の限界を
  見たいのか?」を考える時間をつくる。(p57)


●お買い得どころか、とてつもない一冊です。

 ただ、平さんの商材(書籍)には、
 平さんの技術の高さにちょっと引いてしまう私がいるので、
 ★4つとしました。


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■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・会社経営はロールプレイングゲームに似ている。・・・
  試練を一つひとつ乗り越えていく人は、確実にゴールに近づく。
  障害のないゲームは面白くもないし、感動もない。(p3)


 ・お金のない生活は悲惨だ。・・・
  しかし、お金があればすべて幸せになれるかというと
  そうでもない。(p32)


 ・平と廣田は海外で知り合う人間に、必ず話しかけるようにしている。
  何かきっかけがあれば、すぐに話しかけて仲良くなろうとする。
  いってみればナンパみたいなものだ。(p130)


 ・「選手が自信をつけて、やればできると思ったら指導者の勝ち
  自信を失ってつぶれたら指導者の負け」
  トレーナーはいつもそういっていた。(p178)


▼引用は、この本からです。

凡人の野望
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平 秀信 廣田 康之
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おすすめ度の平均: 4.5
1 稀代の○欺師
5 大変勉強になりました
4 泥臭い、そして現場感のある成功法則
3 そこまでのものでもない・・・
4 ひとつをやる 確実に。

【私の評価】★★★★☆


■著者紹介・・・平 秀信(ひら ひでのぶ)

 1959年生まれ。株式会社エルハウスなど3社を経営。
 2000年、20年間現場監督として働いた建築会社から独立したが、
 独立半年後に建築会社が倒産。そのあおりを受け、
 建築中の物件11棟を引き受けることとなるが、努力の末
 全棟完成。3年間で年商10億円、6年間で年商73億円を達成。


■著者紹介・・・廣田 康之(ひろた やすゆき)

 1963年生まれ。株式会社廣田康之事務所代表。
 プロキックボクサー、とび職、バーテン、忍者アクションスタントマン、
 タマゴ配達など12種類の職を経験。2000年平と出会い、
 下請けから株式会社サティスホームを設立し、元請けとして独立。
 住宅団体JAHBネットにおいて次世代ハウス登録棟数2年連続
 2位を受賞。スタッフを育てる手腕に定評がある。


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