「デスマーチ 第2版 ソフトウエア開発プロジェクトはなぜ混乱するのか 」エドワード・ヨードン

【私の評価】★★☆☆☆（64点）

■デスマーチとは、絶対できないスケジュールで
　進むプロジェクトのことです。

　特にこの本ではソフトウエアの開発プロジェクトでの
　失敗を面白おかしく話しています。

　その解決策がないのが残念ですが、
　余裕を確保しながらやっていくしかないのでしょうね。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・人的資源管理プロセス・・・要求に応じて新人を雇う「雇用」、
　ルーキーが経験を積んでプロになっていく「同化」、
　プロが歳をとって辞めたり死亡して最終的に
　プロジェクトを離れる「退職」（ｐ178）

・デスマーチ・プロジェクトのスケジュールや予算に
　不確定要素が多い場合は、顧客や会社上層部も不確定要素を
　分担するよう依頼すること、断られたらプロジェクト・マネジャーの
　職を辞することも本気で考えよと書いた（ｐ87）

【私の評価】★★☆☆☆（64点）

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