2007年10月アーカイブ

Happy(しあわせ)名語録―一瞬で人生が変わる! (王様文庫)

posted with amazlet at 09.08.31

ひすい こたろう よっちゃん
三笠書房
売り上げランキング: 30146

Amazon.co.jp で詳細を見る

■メルマガ「３秒でHappy?名言セラピー」の
　ひすいこたろうさんの一冊です。

　気持ちが元気になる名言が紹介されており、
　名言のレベルも高いのでお勧めです。

■人間関係では、魔法の３ステップが印象的でした。

　目を合わせて、笑顔を見せて、
　何か良い言葉をかける。

　簡単なようでなかなかできない秘訣です。

　・どんな人間関係をも改善する魔法の３ステップ
　　Eye contact
　　Make a smile
　　Say something nice（ニール・ドナルド・ウォルシュ）（p28）

■また、人を育てる秘訣は、
　（　褒める　）（　持ち上げる　）ことですね。

　・人を育てる一番いい薬というのは、
　　「お前は天才だ」というひと言なんです。（米長邦雄）（p54）

■商売では、「楽しい」がキーワードになっています。

　楽しければ、人が集まり、笑顔が広がり、
　みんな幸せになるのです。

　・楽しい、楽しいってやっていたら、
　　納税日本一になっちゃったんだよ。（斎藤一人）（p140）

■元気になる一冊でした。
　私の感性とぴったりでしたので、
　★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・実を言うと、社長をやっていたときは、
　　金儲けが財産だと思ってたけど、
　　結局、友達こそほんとの財産だなあ。（本田宗一郎）（p18）

　・小さいことを重ねることが、
　　とんでもないところに行くただひとつの道（イチロー）（p27）

　・弱い自分を見せてください。
　　ひとりでも多くの人に見せてください。
　　そのとき優しく受け止めてくれた人が、
　　あなたの本当の友達です。（水谷 修）（ｐ200）

▼引用は、この本からです。

Happy(しあわせ)名語録―一瞬で人生が変わる! (王様文庫)

posted with amazlet at 09.08.31

ひすい こたろう よっちゃん
三笠書房
売り上げランキング: 30146

おすすめ度の平均:

幸せの見つけかた
徹夜続きの、連続出張業務のとき、休み時間に見つけて読みました
うわぁ〜〜〜！！
泣けました♪
ほんわかする本です

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・ひすいこたろう

　コピーライター。
　メルマガ「３秒でHappy?名言セラピー」発行。

■著者紹介・・・よっちゃん

　構成作家。
　メルマガ「３秒でHappy?名言セラピー」の「人生Q&A」を担当

─────────────────

■関連書評■
a. 「中谷彰宏　名言集」中谷 彰宏、ダイヤモンド社
【私の評価】★★★★☆

b. 「ありきたりの毎日を黄金に変える言葉」ジョン・Ｃ・マックスウェル、講談社
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

【私の評価】★★★☆☆（77点）

■「人の喜ぶことをすると、自分が幸せになる」

　という当たり前の法則を、
　（　宇宙の法則　」として教えてくれる一冊です。

　・「ありがとう」を口ぐせにしてしまおう・・・
　　「あなたは十分価値ある人間ですよ」という気持ちを伝える
　　格好の役目を果たしてくれるのが、「ありがとう」という言葉なのです。
　　（p46）

■一例として、三人の契約社員の話が印象的でした。

　三人のうち、二年後に一人だけが正社員に昇格したそうです。
　それは、次のうち誰でしょうか？

　一人は、英語がペラペラな人。
　もう一人は、パソコンに詳しい人。
　そして最後が、取り柄はないが何でも手伝う人。

■もう答えはおわかりですね。

　最後の、何でも手伝う人です。
　「めんどうくさい」「得にならない」「つまらない」仕事を、
　せっせと手伝ってくれた派遣社員が一番評価されたのです。

　・忙しそうにしている人がいたらコピー取りを手伝う。
　・残業でてんてこ舞いしている人がいたら、調べ物を手伝ってあげる。
　・探し物が見つからなくて困っていたら、いっしょになって探してあげる。（p92）

■松下幸之助は、「世間は正しい」と言っています。
　世間は見ていないようで、見ているのです。

　コツコツ他人のためになることをしていると、
　それが蓄積され、あるときバーッと返ってくる。
　世の中とはそんなものなのかもしれません。

■先人の「情けは人のためならず」という言葉を、
　思い出させてくれる一冊でした。

　非常にわかりやすい一冊でしたので、★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・必ず最後にこう言います。「他人を大切にし、
　　他人のために考え行動する"他愛心"を持って
　　毎日を過ごしてみませんか」と。（p4）

　・相手の得意なことについて尋ねてみるのもいいでしょう。・・・
　　「他人とうまくつきあうには、相手がなんとか自分を優秀に見せようと、
　　躍起になっていることを念頭に置くことだ」（p51）

▼引用は、この本からです。

宇宙銀行―徳を積み立てると幸運が引き出せる

posted with amazlet on 07.10.30

植西 聰
サンマーク出版 (2007/02)
売り上げランキング: 6223

おすすめ度の平均:

読んだ内容を人に教えてあげるのも、徳が積めると思うな
極めて具体的。
ひとは与えることで喜びを感じる生き物である。

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・植西 聰（うえにし　あきら）

　著述家。心理カウンセラー。
　大学卒業後、資生堂に在籍。
　８２年ウィーグル研究所を設立し、人生哲学、心理学を研究。
　８６年カウンセリング活動を開始。

─────────────────

■関連書評■
a. 「スピリチュアル　ワーキング・ブック」江原 啓之、三笠書房
【私の評価】★★★★★

b. 「生きかた上手」日野原 重明、ユーリーグ
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

【私の評価】★★★☆☆（77点）

■中山さんがお客様向けの月刊会報誌に載せた物語から
　評判の良かった２４の物語を紹介した一冊です。

■考えさせられる話が多いのですが、
　心理カウンセラーの先生の話は印象に残りました。

　その先生のお子さんがガンになってしまったとき、
　まったくカウンセリングにならなかったというのです。

　「子どもが学校を辞めた」・・・「子どもがいてるだけでいいじゃないか」
　「けんかになってしまう」・・・「けんかができてうらやましい」

■相談相手にとっては不幸なことも、
　先生には幸せなうらやましいことに感じてしまったというのです。

　失ってわかるものがある、ということでしょうか。

　・先生の二歳のお子さんが小児ガンになって入院した時期・・・
　　「子どもとすぐに殴り合いのけんかになってしまうんです」
　　と相談されても、
　　「うらやましいな、息子が大きくなって、けんかができたら
　　どんなに幸せだろう」（p113）

■「物語には人の心を動かすすごい力がある。」
　ということを証明する一冊でした。

　気軽に読めて、ほっと心が温かくなる本ですので、
　★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・「私が心理カウンセラーになったのは、
　　母のように悩んでいる人を一人でも救いたいからです。
　　誰かに相談できれば、命を救える人がいるはずです」
　　と熱く語ってくれました。（ｐ52）

　・講師が、「もし、あなたが一週間後に亡くなるとしたら、
　　何をあなたはしますか？やりたいと思ったことをノートに
　　全て書いてください」と言われたので・・・（p62）

▼引用は、この本からです。

大切なことに気づく24の物語~読むだけで人生がうまくいく「心のサプリ」~

posted with amazlet on 07.10.30

中山和義
フォレスト出版 (2007/07/06)
売り上げランキング: 282

おすすめ度の平均:

多くの気づきがありました
内容が浅いのは他人の話だからか？
プレゼントに最高

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★★☆☆（77点）

■著者紹介・・・中山 和義（なかやま　かずよし）

　１９６６年生まれ。ヨネックス勤務。退社後、
　親の経営する緑ヶ丘ローンテニスクラブの経営に参加し、
　赤字テニスクラブを業界トップクラスに育てる。
　老人ホーム、学習塾を展開中。

─────────────────

■関連書評■
a. 「こころのチキンスープ２」ジャック・キャンフィールド他、ダイヤモンド社
【私の評価】★★★★★

b. 「こころのチキンスープ」ジャック・キャンフィールド他、ダイヤモンド社
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

■仕事のスキルについての本はたくさんありますが、
　会社の仕事の悩みのほとんどは人間関係では
　ないでしょうか。

　この本は、著者がこれまでの経験から、
　人間関係の心配りのポイントをまとめた一冊です。

■著者は、心配りを４つに分類しています。

　（　やさしさ　）は、なぐさめ、信じてあげること。
　（　勇気　）は、褒めて、励ましてあげること。
　（　自尊心　）は、尊敬して感謝し相談すること。
　（　安心感　）は、聞いてあげてバカ話をすること。

　・やさしさ、勇気、自尊心、安心感のおくりもの（ｐ72）

■また、叱ることについては、
　叱ってばかりいるのも良くありませんが、
　叱れないのも問題です。

　著者は、褒められることより、叱られるほうの衝撃が大きいので、
　「八つほめて、二つ叱れ」くらいででちょうど
　バランスが取れるとしています。

　・「八つほめて、二つ叱れ」ということの本当の意味に
　　気づくようになった。つまり、それくらいに思って、
　　やっと五分五分になるということである。（ｐ128）

■生きていく以上、人間関係は永遠の課題ですが、
　少しでもより良い人間関係を作るためのヒントが
　この本にはあると思います。★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・タクシーに乗ったときなどは退屈だから、問い上手になるための
　　道場としてちょうどいい。「タクシーの運転手になって何年になりますか？」
　　「十年だよ」「じゃ東京の路はだいたいわかったね」・・・（ｐ85）

　・かつてイギリスのダイアナ妃が日本へ来たとき、
　　「日本の男はお世辞の一つもいわず、退屈だ」
　　といったという。（ｐ134）

　・利口な人がふえて人を批判したり悪口をいう人が目立つ。・・・
　　会社はこういう人がふえると活力を失う。・・・効果的なのは、
　　海外旅行をさせることである。（ｐ194）

▼引用は、この本からです。

気くばりのできる人に人が集まる―“幸運”と“成功”をつかむ読心術

posted with amazlet on 07.10.27

伊吹 卓
大和出版 (2000/06)
売り上げランキング: 107469

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・伊吹 卓（いぶき　たく）

　１９６０年電通入社。
　１９６６年渡米し、広告代理店でセールス・アイディアを研究。
　現在、商売科学研究所所長。

─────────────────

■関連書評■
a. 「できる男の話し方」向谷 匡史、三笠書房
【私の評価】★★★★★

b. 「デキる上司」白潟 敏朗、中経出版
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

■会社での仕事は、見方によっては
　すべてがプレゼンテーションです。

　上司に決定書の内容を説明する、同僚に経緯を説明する、
　取引先に連絡を入れる。
　これらすべてに（　伝える技術　）が必要なのです。

■この本では、「話の内容」「構成」「伝え方」の
　３段階でプレゼンの技術を教えてくれます。

　３つに分けるのもプレゼンのコツですが、
　ほぼ知るべき技術は網羅しています。

　・「なぜこの人は話がうまいのか？」と、
　　ちょっと意識して観察してみるのである。
　　観察のコツは、「話の中身」と「中身以外」に分けること。（ｐ41）

■「伝え方」では、表情、姿勢、身振り、アイコンタクト、声など
　基本的な内容は押さえながら、

　最後はやはり場数を踏み、
　ビデオなどで反省することが必要なようです。

　・３つの「間」を使い分けよう（ｐ168）

■プレゼンについては、
　この一冊ですべて網羅できると思います。

　カーネギーのように話の具体例がもっと入っていれば完璧だな、
　と思いつつ★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・竹村研一氏は、地方へ講演に行くと、まず近辺を
　　タクシーでひとまわりすると聞いたことがある。
　　そして、講演では開口一番、今さっき見聞きしてきた
　　地元の情報について話すのだ。（ｐ66）

　・「広く浅く」よりも、「浅く深く」を心がける（ｐ92）

　・日々是プレゼン・・・私の知人でも、
　　ふさんからネタ帳なるものを持ち歩いている人がいる。
　　「これはいつか使える！」という出来事に出会ったら、
　　その場でネタ帳に書き込むのである。（ｐ188）

▼引用は、この本からです。

5日で身につく「伝える技術」 ビジネスで成功するプレゼンテーションの奥義

posted with amazlet on 07.10.24

西野 浩輝
東洋経済新報社 (2005/04/08)
売り上げランキング: 809

おすすめ度の平均:

日々これプレゼン
最近の中ではかなりスグレモノ！
「プレゼンの場がないと嘆く前に！！」

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・西野 浩輝（にしの　ひろき）

　リクルート、アメリカン・マネジメント・アソシエーションを経て、
　マーキュリッチ有限会社を設立。
　現在、プレゼン、営業スキル、交渉力をテーマに
　研修・コンサルを行う。

─────────────────

■関連書評■
a. 「話し方入門」Ｄ・カーネギー、創元社
【私の評価】★★★★★

b. 「話し方のバイブル２」江川 ひろし、サンマーク出版
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

■博報堂にて若手の人材育成に取り組んだ著者の、
　サラリーマンという仕事を
　若手にアドバイスするという視点から考察した一冊です。

■サラリーマンは仕事の安定性はあるものの、
　その一方で働くことの意義を見つけることに
　悩んでいる人が多いようです。

　無能に見える上司、つまらない仕事、先に出世する同僚・・・
　若手にとって、グチの一つでも言いたくなる
　ことは多いはずです。

■そうした中で、どう考えれば
　より前向きになれるのでしょうか？

　上司が無能に見えるのは、自分が無能だから・・・
　つまらない仕事があるのは、自分がつまらない人間だから・・・
　同僚が出世するのは上司がそう判断したから・・・

■やはり何か壁にぶつかっているということは、
　自分の考え方に乗り越えるべき壁があるということなのでしょう。

　若手には、それがなかなかピンと来ないのは当然ですが、
　ピンと来る人、来ない人では大きな差となるのでしょう。

　・後になれば「経験しておいてよかった」ということも、
　　気が乗らない当事者にとってはピンと来ないのも当然だろう。・・・
　　どうしても焦りが生まれる。その原因は何か。
　　実は同僚への嫉妬が関係している気がする。（ｐ26）

■若手の気持ちがちょっとわかる一冊でした。
　著者も本書を書きながら、
　手探りの部分もあったと思います。

　仕事の視点で学ぶべき点がいくつかありましたので
　★２つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・ビジネスの現場は摩擦の連続だ。人と人とが異なる意見をぶつけて、
　　それを調整しながら事は進んでいく。「そんなやり方じゃダメだ」と
　　先輩から厳しく言われるところからすべては始まる（ｐ98）

　・まだマネージャーになっていない先輩がダメな場合。
　　これはある程度やむを得ないと思う。・・・
　　問題はマネージャー層がダメな場合である。
　　これは真剣に転職を視野に入れた方がいい。（ｐ82）

▼引用は、この本からです。

20代会社員の疑問―いま、働くこと

posted with amazlet on 07.10.23

山本 直人
PHPエディターズグループ (2006/04)
売り上げランキング: 103243

おすすめ度の平均:

ありがちだから役に立たない。
なるほどね
２０代会社員の疑問は、いまさら聞けない永遠のテーマ

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・山本 直人（やまもと　なおと）

　１９６４年生まれ。博報堂にてコピーライター、
　ブランドコンサルティング、人材開発を経験して、２００４年独立。
　青山学院大学、産業能率大学講師。

─────────────────

■関連書評■
a. 「スピリチュアル　ワーキング・ブック」江原 啓之、三笠書房
【私の評価】★★★★★

b. 「仕事ができる人の心得」小山 昇、阪急コミュニケーションズ
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

■就職活動中の大学生が、「手紙屋」と
　１０通の手紙のやりとりをしながら、
　人生の知恵を学んでいくストーリーです。

　学習塾を経営する著者の受験生へ伝えたい思いが
　凝縮した一冊となっています。

■まず、「自分に向いた仕事はあるのでしょうか？」
　というよくある質問に対しては、
　「やってみなければわかりません」と答えています。

　これは、事実であり、
　そのために事前にアルバイトなどを通じて、
　仕事というもの、会社というものを知る必要があるのでしょう。

　・ある仕事が自分に向いているかどうかは、やってみなければわかりません。
　　・・・いざ始めてみると自分には向いていなかったということを思い知らされ
　　・・・続けていくうちに思いもよらなかった喜びを発見する（ｐ132）

■また、目標を持っている人に対しても、
　ただ●●になるだけでなく、どののような●●になるかが
　重要だと教えています。

　つまり、医者になること自体が目的なのではなくて、
　多くの人の命を救う医師になることが目的になるべきなのです。

　・本当にその女子高生が言うように、それほど勉強しなくても
　　なれるものだとしても、大切なのは保育士になることではなく、
　　"どんな保育士になるか"ということのはずです。（ｐ166）

■著者の喜多川さんの持論として、
　よりお金を稼げる人になるべきだというものがあります。

　これは、お金というものは、（　感謝　）の代わりであり、
　より多くの人に求められる仕事をすることにより、
　結果的に（　感謝　）がお金の形となって集まってくるのです。

　・一人でも多くの人から必要とされるのを目標にすることは、
　　何よりも重要だと思うんです。そして、それを忘れずに行動する限り、
　　結果としてあなたの受け取る報酬は大きくなり続けるでしょう。（ｐ186）

■物語形式で読みやすい一冊となっています。

　大学生だけでなく、
　２０代の仕事とは何なのかと悩んでいる方にもお勧めの一冊です。
　★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・『今、目の前にあるものに全力を注いで生きる』ことです。・・・
　　目の前に現れる壁は、一見あなたにとって必要なさそうなものに見えても、
　　自分が進もうとする人生にどうしても必要だから現れるのです。（ｐ169）

　・倒れなかった者が強いんじゃなくて、
　　倒れても立ち上がる者が本当に強いんだよ（ｐ92）

　・世の中にはたくさんの素晴らしい考えを持った人がいて、
　　たくさんの素晴らしい成功を収めた人がいます。
　　そしてその数だけ、世の中には"本"があります。（ｐ207）

▼引用は、この本からです。

手紙屋~僕の就職活動を変えた十通の手紙~

posted with amazlet on 07.10.22

喜多川 泰
ディスカヴァー・トゥエンティワン (2007/08/15)
売り上げランキング: 2881

おすすめ度の平均:

心がスキッとする本でした
がんばるぞー！となれる本
何度も何度も読みこむ価値のある本

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・喜多川 泰（きたがわ　やすし）

　１９７０年生まれ。横浜で学習塾聡明舎を設立。
　高校生を中心に英語を教える一方で、授業に取り入れるべく
　自己啓発の研究を続ける。
　「君と会えたから・・・」「賢者の書」などを執筆。

─────────────────

■関連書評■
a. 「賢者の書」喜多川 泰、ディスカヴァ２１
【私の評価】★★★★★

b. 「君と会えたから・・・」喜多川 泰、ディスカヴァ２１
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

【私の評価】★★☆☆☆（69点）

■検察出身の著者が見た
　日本の法律とはどのようなものなのでしょうか。

　まず、著者が取り上げるのは、（　談合　）の取り締まりです。
　確かに談合は時代に合わないものです。

　けれども、談合にも良い面があったから行われてきたのであり、
　公共事業の発注の仕組みを残したままで
　談合だけを悪者にしても、安く良い公共事業が行われるとは限りません。

　・マスコミの報道は、「談合は独禁法違反だから駄目だ」・・・
　　という単純なものばかりです。・・・独禁法を遵守しているかどうか
　　だけを絶対的な基準にする報道姿勢が、社会の風潮を法令遵守至上主義に
　　してしまっているひとつの原因です。（ｐ114）

■また、ライブドア事件、村上ファンド事件、
　耐震強度偽装事件などについても

　法律に違反したかどうかが問題となっているだけで、
　適性な決算、建物の安全性確保など
　事件の本質が報道されていない実体があるようです。

■法律が実体に合わなくなっているにもかかわらず、
　今もマスコミは法律さえ守っていれば良い、
　違法は悪、といった報道が行われています。

　その背景には、官庁が自分の責任を回避するために、
　記者クラブを通してマスコミをコントロールしている
　実態もあるようです。

　・記者クラブの存在は、官庁などが公表する情報を、各マスコミが
　　誤りなく報道することに役立っています。しかし、その反面、報道姿勢が
　　取材対象である官庁や団体の意向に左右されがちです。
　　捜査当局を例にあげれば、所属記者が批判的な報道をした場合には、
　　有形無形の不利益を受けることも珍しくありません。（ｐ119）

■検察官から見ても、現行の法律には
　問題が多いことがわかりました。

　法律遵守だけでなく、本来の法律の目的を達成する
　法律となることを祈って、★２つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・三菱自動車の2回目のリコール隠し事件が発覚し、まさにメディア
　　・スクラムによるバッシングが吹き荒れていたとき・・・ある記者が、
　　「車の発火事故があったら警察に電話をして、『三菱ですか』
　　と聞いて、他の会社だったら電話を切ります」と言っていました。
　　（ｐ122）

　・株券の印刷が間に合わず、売り手が株券の受け渡しが
　　できないことを見越して、百対一の株式分割を繰り返したのが
　　今話題の企業である。（ｐ59）

▼引用は、この本からです。

「法令遵守」が日本を滅ぼす (新潮新書)

posted with amazlet at 09.06.01

郷原 信郎
新潮社
売り上げランキング: 2103

おすすめ度の平均:

「法令を守ればいい」という思考停止状態に気づくために
法令遵守に疑問を感じたら読む本
「法令遵守」は日本に馴染まない？
法令遵守について
法に滅ぼされる日本

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★☆☆☆（69点）

■著者紹介・・・郷原 伸郎（ごうはら　のぶお）

　１９５５年生まれ。東京地検特捜部、長野地検次席検事を経て、
　２００５年から桐蔭横浜大学法科大学院教授、
　同コンプライアンス研究センター長。

─────────────────

■関連書評■
a. 「国家の罠」佐藤 優、新潮社
【私の評価】★★★★★

b. 「裁判のカラクリ」山口 宏、副島 隆彦、講談社
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

■日中戦争から、日米戦争に突入した昭和初期、
　清沢洌（きよさわ　きよし）というジャーナリストが存在しました。

　清沢は移民としてアメリカにわたり邦字記者などをして１０年ほど暮らし、
　帰国後、日本経済新聞社、朝日新聞社を経て、
　フリーの評論家として活躍しています。

■清沢のジャーナリストとしての評価が高いのは、
　戦争支持一色の日本国内で、満州事変、上海事変など
　その時代の流れに批判的な姿勢を崩さなかったことです。

　・清沢は、満州事変に際しても従来の主張を変えることなく、これに的確な
　　批判を加えたのである。・・・事変支持が最も明白であったのは新聞で
　　あった。満州事変が勃発すると・・・日本の新聞は事変支持一色となった。
　　（ｐ103）

■また、太平洋戦争前に、日本がアメリカと戦争することに
　メリットがまったくないことを指摘していたのは、
　アメリカ移民としての１０年の経験が現実を知っていたからでしょう。

　・軍縮会議・・・清沢はがんらい、日本はアメリカと戦争することの
　　出来ない国であり、また戦争する必要のない国だと考えていた。
　　・・・対米比率という発想自体が誤りであると清沢は言う。（ｐ90）

■清沢は、行き過ぎた官僚主義が
　日本を亡ぼすとしています。

　これは、時代を超え、国家を超え、
　一つの真理でしょう。

　・行き過ぎた統制は生産活動を阻害し、物資の自然な流通を妨げ、
　　のみならず社会のモラルを破壊すると清沢は確信する・・・
　　統制主義、官僚主義は日本を亡ぼす」と書いた。（ｐ199）

■外交官は歴史に裁かれると聞いたことがありますが、
　マスコミも官僚も歴史に裁かれる点では同じだと感じました。

　清沢洌という存在から、
　国際情勢などの事実を達観する大切さを感じました。
　★２つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・清沢はしばしば国民の生活の問題を取り上げた。
　　郵便局や鉄道の官僚主義・非能率・権威主義なども
　　清沢のコラムの対象となった。（ｐ42）

　・清沢は、「私は一国の盛衰は結局その国民が多く生産するか
　　せぬか、即ち労働するかせぬかによって決するものであることを
　　信じるからであります」と述べて、中国の将来は明るいと論じた（ｐ64）

　・清沢から見れば会議の焦点が日米の比率になったこと自体が
　　問題であった。・・・より大きな責任を負うべきは日本の新聞
　　であった。各紙は声を揃えて、海軍とともに対米七割を強硬に
　　主張していたからである（ｐ91）

　・（昭和９年）三月三十日の『報知新聞』の論説で清沢は、「我国において
　　非常時が生んだ最も大きな産物は、官僚といふ行政的専門家が、
　　無茶苦茶に威張り出したことである」と述べている。軍と新官僚を含めた
　　「事務的官僚政治」が一貫性のある統一的国家意思の形勢を妨げている
　　（ｐ149）

　・清沢は、旅行は人を賢くするというのは迷信で、むしろ
　　狭い範囲の経験を絶対化する恐れがあり、読書時間を失っただけ、
　　時勢に遅れたような気がすると告白している（ｐ137）

▼引用は、この本からです。

清沢洌―外交評論の運命 (中公新書)

posted with amazlet on 07.10.20

北岡 伸一
中央公論新社 (2004/07)
売り上げランキング: 7188

おすすめ度の平均:

アメリカとの協調を考えた国際均衡派
鋭い外交評論家。

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★☆☆☆（66点）

■著者紹介・・・北岡 伸一（きたおか　しんいち）

　１９４８年生まれ。７１年東京大学卒業。
　立教大学講師、助教授、教授を経て、
　９７年より東京大学教授。
　２００４年より国連代表部次席大使を務める。

─────────────────

■関連書評■
a. 「台湾人と日本精神」蔡 焜燦、小学館
【私の評価】★★★★★

b. 「日本の敗因」小室 直樹、講談社
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

【私の評価】★★★☆☆（70点）

■昭和十六年十二月八日のハワイ真珠湾攻撃により、
　太平洋戦争がはじまりました。

　当時の内閣、議会、官僚、マスコミ、軍部は、ほとんどすべて開戦派であり、
　日本が戦争に突き進んでいく空気のようなものを
　この本は描写してくれます。

　・「和平」という結論が出れば、若手将校によるクーデーターか、
　　右翼による要人暗殺が起きかねない形勢にあった。（ｐ84）

■そして、開戦前に軍官民の優秀な人員三十六名を集めた
　「総力戦研究所」が日米戦争をシミュレーションしています。

　その結果は、資源がなく、米国、中国、英国、ソ連に包囲された
　日本は必ず負けるというものでした。

　・総力戦研究所研究生が模擬内閣を組織し、日米戦日本必敗の
　　結論に辿り着いたのは昭和十六年八月のことであった。・・・
　　日本が南方に石油を獲りにいったらどうなるか、という想定で
　　シミュレーションが進められた。（ｐ130）

■そのような現実を知る人はいるものの、
　日本はこの雰囲気の中で、開戦していくこととなります。

　六十年も前のことですが、
　一度世論が生まれると一斉に一方向に走ってしまう、
　今も変わらない日本の特性を感じてしまいました。

　当時の雰囲気を知るために良い本だと思いますので、
　★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・彼（東條）は自分が頂点にいるとは思わない。天皇がいた。
　　彼はその忠実な臣下であった。彼は軍人としてのファンクション
　　（職分）のなかで生きていた。理念や思想があれば彼に制度の
　　壁を破ることを期待するのは可能だが、それは望むべくもなかった。
　　（ｐ182）

▼引用は、この本からです。

日本人はなぜ戦争をしたか―昭和16年夏の敗戦 (日本の近代 猪瀬直樹著作集)

posted with amazlet at 09.03.12

猪瀬 直樹
小学館
売り上げランキング: 57628

おすすめ度の平均:

戦争を知らない事はよくない
本当に「過去を直視」すべきは朝日新聞
悪質な多事争論
もっと多くの人に知らせたい
帝国主義の罠

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・猪瀬 直樹（いのせ　なおき）

　１９４６年生まれ。
　「ミカドの肖像」「日本国の研究」など、
　日本という国家を考える書籍を多数出版。
　行革断行評議会委員として特殊法人の民営化に取り組む。

─────────────────

■関連書評■
a. 「日本国の研究」猪瀬　直樹、文藝春秋
【私の評価】★★★★★

b. 「一気にわかる!空港の内幕」猪瀬 直樹、PHP研究所
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

■白洲次郎といえば、戦後処理において吉田茂の片腕として、
　日本国憲法成立などに関係し、
　さらには通商産業省を誕生させ、
　東北電力会長を務めた大物です。

　その生い立ちは変わっていて、大金持ちの子息であり、
　イギリスのケンブリッジ大学へ留学。

■この本は、白洲次郎が雑誌などに発表した文書をまとめたものですが、
　その内容は（　日本人への警告　）となっています。

■まず、本人も率直に話す人だったようですが、
　イエスマンがとにかく嫌いだったようです。

　イエスマンは事実を話さずに、
　相手に都合の良い話ばかりするために、
　現実を歪めてしまうという怖さがあります。

　・終戦直後、私が終戦連絡[中央]事務所に居た時分の印象の一つで、
　　いまも頭に残っていることがある。それは一番平気で米軍側に
　　立ち向かったのは、昔の内務省出身の役人が多かったこと。（ｐ65）

■また、良いことであれば外国に学ぶ、
　問題があれば議論するといった、
　論理的で素直な考え方を推奨しています。

　・当時日本で外国のことを誉めると評判が悪かったので
　　みんな異口同音に、日本が一番、外国に学ぶ処は皆無と言った
　　ではないか。こういう種類の狭い国粋論と一人よがりの馬鹿さ加減が
　　戦争開始に貢献（？）したことは多大であったとも言える。（ｐ98）

■最後に、国際感覚を学ぶ教育の必要性を強調しています。

　当時、北欧の国際感覚を激賞しているところは、
　これこそ白洲次郎の国際感覚の良いことを
　証明していると思いました。

　・将来の日本が生きて行くに大切なことは、・・・日本の国の
　　行き方ということを、国際的に非常に鋭敏になって考えて行くことだ。
　　・・・この国際感覚という問題だが、日本は北欧の人みたいに、
　　地理的の条件に恵まれてないから、これを養成するには
　　やはり勉強するよりほかにしょうがない。（ｐ30）

■白洲次郎の言葉は、戦前・戦後を反省する形となっていますが、
　現在の日本でもそのまま当てはまる警告が含まれているように
　感じました。

　率直に話したほうが、関係は長続きするという警句は
　身にしみました。★４に限りなく近い★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・当時満州にいた日本の高官連は、日本語を上手に話し日本人に
　　接近することに努力していた満州人連に話を聞いて、その連中の
　　言うことを以って満州大衆の意見とした。結果は全然違っていた。
　　・・・個人関係に於いても、国際関係に於いても永続きする友情は
　　双方が腹を打ち開けて話すことである。（ｐ56）

　・政府が悪い、与党がなってない、反対党が無茶だと批判しはじめれば
　　きりがないが、私はまずマスコミの反省を望みたい新聞などの
　　一番大切な使命は真相の報道である。・・・たとえば政府与党が
　　過半数を制している議会においては、政府与党の提出する法案が
　　成立することは当たり前であるということを認めないのか。（ｐ245）

　・日本人は盛んに、現実を凝視せよ、なんて言うけどね、事実を
　　事実と認めて黙って見ているんじゃいけないんだ。議論したければ
　　議論すればいいんだ。ところが、痛烈なことを言うと恨むんだね。
　　人の前で恥をかかしたって、面子々々・・・（ｐ274）

▼引用は、この本からです。
(

プリンシプルのない日本 (新潮文庫)

posted with amazlet on 07.10.16

白洲 次郎
新潮社 (2006/05)
売り上げランキング: 402

おすすめ度の平均:

面白かったです
一本筋な生き方
ダンディズムとはこの人のためにある言葉

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・白洲 次郎（しらす　じろう）

　１９０２年生まれ。兵庫県芦屋の実業家の次男として生まれる。
　イギリス・ケンブリッジ大学に留学。帰国後は、英字新聞記者、
　商社などに勤務するが、敗戦を見越して町田市で百姓となる。
　吉田茂に請われて終戦連絡中央事務局参与となり、日本国憲法
　成立に関与。通商産業省を誕生させる。東北電力会長などを
　勤め、１９８５年逝去。

■関連書評■
a. 「ボロボロになった覇権国家」北野 幸伯、風雲舎
【私の評価】★★★★★

b. 「中国の「核」が世界を制す」伊藤 貫、ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

■４０歳になってわかることは、
　実は世の中とはシンプルな考え方によって
　動いているということです。

　本書は、複雑に見える国際関係を
　国家指導者の視点で簡単に説明してくれます。

■まず、すべての前提として、
　アメリカは最強の軍事国家であり、かつ
　ドルという基軸通貨（国際通貨、世界通貨）を持っているということです。

　そして、そのドルはアメリカの貿易赤字により、
　長期的には価値が下がってきており、
　もしドル体制が崩壊すれば、アメリカも崩壊することになります。

　・頭の片隅に、次の言葉をとどめておいてください。
　　「アメリカは、ドル体制に挑戦する国があれば、
　　　軍事力を使ってでもそれを阻止する（ｐ64）

■そして、ドルが弱くなるなかで、
　中国という巨大な国家が経済発展によって、
　エネルギー消費量を増やし、
　軍事力を強化しているとう現実があります。

　米国が中国との紛争は必至と考えても
　不思議ではありません。

　・もし中国のエネルギー消費量がアメリカ並みになれば、
　　この国は世界の生産能力を超える石油を必要とするようになる。・・・
　　中国がアメリカとの紛争は必至と考えても不思議ではないし、
　　それに備えていると思われる。（ｐ90）

■著者の北野さんの助言は次のとおりです。

　１　アメリカがイランを攻撃する前に、憲法改正はしない。

　・イラン情勢がクリアになるまで、憲法を改定するべきではありません。
　　なぜでしょうか？・・・アメリカがイランを攻撃する・・・
　　第一に、日本は国連を無視する悪者になる。
　　第二に、日本は１０億人のイスラム教徒を敵にまわすことになる。（ｐ230）

　２　日中紛争を避けるために日中のパイプを太くする。

　・アメリカがやろうと思えば、日中をぶつけることは
　　難しくないのです。それで、両国疲弊したところを見計らい、
　　北京を攻略。親米傀儡政権を樹立し、ドル圏にとどめる。
　　・・・日本は・・・中国とのパイプを今から再強化させておく
　　必要があります。（ｐ236）

■新聞、テレビのニュース、討論番組ではまったく理解できない
　国際情勢が、この一冊で見えてきます。

　これまでの予想的中率からも、この本を読めば、
　テレビ・新聞は見る気になりません。
　★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・石油がなくなる日・・・いつ枯渇するのでしょうか？
　　これは、はっきりわからないのです。・・・
　　アメリカの確認埋蔵量は約３００億バレル。・・・
　　ＢＰの予測では１１年後に同国の石油は枯渇する。（ｐ81）

　・イラク攻撃の理由を、先のアメリカの戦略に沿って見てみましょう。
　　１　ドル体制の防衛・・・
　　２　石油利権の独占・・・
　　３　中国封じ込め・・・（ｐ102）

　・ロシア人エリートのアメリカ観、中国観を一言で言うと、
　　「アメリカを憎み、中国を恐れる」となります。・・・
　　ロシアにとって理想的な状況は、
　　アメリカと中国が戦って共に没落すること（ｐ119）

▼引用は、この本からです。

中国・ロシア同盟がアメリカを滅ぼす日―一極主義 vs 多極主義

posted with amazlet at 08.09.22

北野 幸伯
草思社
売り上げランキング: 2320

おすすめ度の平均:

大人は当然。子供にも読ませたい一冊
補助線
こういう斬り方もあるでよ
日本は生き残れるか
５★「わかりやすい世界情勢」帯に偽りなし。視野が拡がる快感！！

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・北野 幸伯（きたの　よしのり）

　１９７０年生まれ。国際アナリスト。
　ロシア外務省付属モスクワ国際関係大学卒業後、
　プーチン大統領の元ブレーンとともに
　日露ビジネスコンサルティング会社ＩＭＴ設立。
　１９９９年からメールマガジン「ロシア政治経済ジャーナル」を発行。
　イラク戦争、北朝鮮情勢、次はイランなど次々と予測を的中させる。

─────────────────

■関連書評■
a. 「ボロボロになった覇権国家」北野 幸伯、風雲舎
【私の評価】★★★★★

b. 「中国の「核」が世界を制す」伊藤 貫、ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

■スポーツの世界で多くの成功者を助けてきた
　西田文郎さんのノウハウの集大成の一冊です。

　本書を読みながら、西田さんのセミナーを受けてわかることは、
　このノウハウにより積みあげてきた実績が圧倒的であり、
　その実績が信憑性を裏付けしているということです。

■西田さんの「強運の法則」は、
　非常にシンプルです。

　まず、目標を設定し、それをイメージします。
　つまり頭の中では、目標を達成してしまっている。

　そしてそのワクワクする自己イメージを、決まり文句（言葉）や
　決め動作（アクション）で強化していきます。

　・優秀な人間と、そうでない人間の違いは、頭のデキではない。
　　ただ、ウキウキワクワクしながら仕事をしているかどうか、
　　それだけの違いなのである。（ｐ107）

■さらに、その目標がいかに簡単であるか、
　自分に信じ込ませることができれば、
　さらに実現の可能性は高まります。

　・政財界には二世、三世の成功者が多いが、彼らがなぜラクラクと成功
　　してしまうかといえば、自分の祖父や父親を間近で見る環境に身を
　　置いているために、自然と「自分も政財界のトップに立つのが当たり前だ」
　　という、自己イメージをもてるからである。（ｐ240）

■この本の本質は、
　いかに自分がワクワクする目標を探し出し、
　達成した自分をイメージし、
　そのワクワクを維持するかの技術だと思いました。

　・「私の命はこれを行うためにある！」と、
　　あなたの人生をかけた使命を巻末シート２０に書き出してみよう。
　　（ｐ342）

■私は、この本とセミナーを通じて、
　１０年後の自己イメージを強化することができました。
　ツイてる１０年後になりそうです。
　★５つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・ツキはいかにして掴むことができるのか・・・
　　その秘訣は「ツキのある人に好かれ、ツキのある人と付き合う」
　　ということに尽きる。（ｐ197）

　・これまでの人生でお世話になった人、たとえばあなたの人生の師となって
　　くれた恩師、お子さん、従業員の方々、それにあなたを産んでくれたお母様、
　　お父様など、その恩に報いなければいけない人を１０人思い出して、シートに
　　名前を記入してほしい。さらには、「その人にどんな恩を感じるか」、
　　「これからどのように恩返しをしているか」、さらには「その人に対する
　　メッセージ」を具体化していただきたい。（ｐ312）

　・いつ、どのような死を迎えたいかをリアルにイメージすると、
　　脳はご自分が理想とする「死」を迎えるために、いま何をやらなくては
　　いけないか、これからどう生きるべきなのかを、全力で考え出すように
　　なるからだ。（ｐ327）

　・あなたは一般の方とは違うのだ。だから、どうか、あなたにふさわしい役割、
　　あなたにしかできない役割に気づき、感謝と使命感という真の動機付けを
　　エネルギーにして、命をかけてその使命をまっとうしていただきたい。（ｐ345）

▼引用は、この本からです。

強運の法則

posted with amazlet on 07.10.16

西田 文郎 日本経営合理化協会
日本経営合理化協会 (2007/09/14)
売り上げランキング: 3656

おすすめ度の平均:

運はつかめる！
大欲は無欲に似たり
最高の書と出逢いました

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・西田 文郎（にしだ　ふみお）

　１９４９年生まれ。株式会社サンリ代表取締役会長。
　「強運開発」コンサルタント。
　これまで多くの経営者やアスリートたちを成功に導く。
　門下生から日本を元気にするリーダーが続出。

─────────────────

■関連書評■

a. 「人生の目的が見つかる魔法の杖」西田文郎、現代書林
【私の評価】★★★★★

b. 「ツキを超える成功力」西田 文郎、現代書林
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

【私の評価】★★☆☆☆（67点）

■神田昌典のアルマックといえば、
　ダイレクトマーケティングのカリスマですが、
　その師範代として活躍していた著者の一冊です。

■内容としては、コピーライティングの基礎とコツが
　中心となっていますが、

　やはりコピーライティングは、理論と実例をセットで学ぶことと、
　自ら書いて試してみる必要があるようです。

　・誤解を防いで、理解を深めるにはどうするか。
　　それは、具体的な成功事例とセットで頭に入れることです。
　　（ｐ70）

■後半は、精神論に入るのですが、技術論と精神論の間で、
　やや中途半端な本になってしまったように感じました。

　神田式の入門書としてはよろしいのではないかと思います。
　★２つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・儲かる会社の源泉は、経営者のこだわりや意識の高さに
　　起因しているのです。・・・こだわりが前面に出てきてはじめて、
　　マーケティングでも独自の売れる広告チラシが作れる（ｐ157）

　・まずやったのは、自分の好きな文章を手書きで書き写すこと。
　　最初に選んだのは、神田昌典さんの「あなたの会社が９０日間で
　　儲かる」（フォレスト出版）です。・・・その後も、小説家の文章から
　　通販会社のカタログまで、手を真っ黒にして、"写経"をしました。（ｐ85）

▼引用は、この本からです。

ノウハウを学んでいるのに、なぜ、儲からないのか?

posted with amazlet on 07.10.16

吉井亮介
クロスメディア・パブリッシング (2007/09/10)
売り上げランキング: 676

おすすめ度の平均:

ノウハウ
うーん
少々胡散臭い感じも・・・。

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・吉井 亮介（よしい　りょうすけ）

　神田昌典氏のアルマックにおいて最高マーケティング責任者。
　２００７年独立。

─────────────────

■関連書評■
a. 「あなたの悩みが世界を救う！」神田 昌典、ダイヤモンド社
【私の評価】★★★★★

b. 「仕事のヒント」神田 昌典、フォレスト出版
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

【私の評価】★★★☆☆（73点）

■小さな会社で売り上げを増やすための
　ノウハウ集です。

　チラシ、ハガキ、情報提供型営業・・・と、
　よく知られている手法ばかりですが、
　それを著者が実践しているところが素晴らしいのでしょう。

　・お礼のハガキは有効ですよ。受注御礼、それから、入金御礼、
　　なんでもハガキを出すことです。・・・受注後の営業トークの例を
　　あげてみます。・・・ところで私は情報提供屋ですから今日も
　　情報をお持ちしました（ｐ80）

■チラシ、名刺、ハガキなど
　すべて実例付きですので、
　すぐに真似できるものばかりです。

　明日の売り上げを上げたい人にお勧めします。
　★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・「営業エリア」を狭くすれば、
　　営業成績は倍増する。（ｐ15）

　・本当の成功者は、失敗談を語る！
　　エセ成功者は、自慢話をする！
　　自信の無い人は、照れる！（ｐ119）

▼引用は、この本からです。

実録 小さな会社の「営業のすごいしくみ」

posted with amazlet at 09.03.16

市川 善彦
アスカビジネスカレッジ
売り上げランキング: 40252

おすすめ度の平均:

この本で営業所トップの成績を上げました
【はじめて、「もっちりシール」と知りました。】
小さな会社の営業のバイブルです。
仕組み???
目からウロコの営業テクニック

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・市川 喜彦（いちかわ　よしひこ）

　１９５２年生まれ。日本ガードサービス株式会社　代表取締役。
　２４歳で起業、３０年以上無借金で会社を存続させる。

─────────────────

■関連書評■
a. 「幸せになる法則」市川 喜彦、長崎出版
【私の評価】★★★★☆

b. 「「「幸せ」を呼ぶ30個のダイヤモンド」市川喜彦，広文社
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

■独立・起業を目指す人のなかには、
　飲食店を始めようという人もいるでしょう。

　この本は、そうした自分のお店を作りたいという人のために、
　２０店舗、年商２０億円の居酒屋を作り上げた
　鬼頭さんが自ら学んだノウハウを教えてくれます。

■「あとがき」で本人が言うように、
　よくある精神論をできるだけ排し、
　論理的に成功の法則を説明する形の構成となっています。

　具体的には、参入業界、資金調達、立地、お店のデザイン、
　メニュー作り、人材育成と、すべてを網羅しています。

　・メニューの成功要因は何かというと、「味」です。・・・
　　雰囲気の成功要因は、今でいうと「個室感」です。・・・
　　接客の成功要因は笑顔でしょう。（ｐ25）

■しかし、精神論を拝して、冷徹に理論構成されながらも、
　店がオープンしてからは、（　経営者の熱意　）こそが、
　繁盛店になるか、ならないかの、要因であるとしています。

　そこが私には、自ら苦労しながら飲食店を経営してきた鬼頭さんの
　ノウハウが本物であることを示しているように感じました。

　・あなたの中で「顔と名前の一致するお客様が何人いますか？」（ｐ103）

■これは３万円以上でも売れる本でしょう。
　起業を考えている人には、ぜひ読んでいただきたい一冊です。

　これが２０００円弱という価格で売られているのですから、
　読書はやめられません。★５つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・「仮に失敗しても再起できるような事業から始めないとダメだ」
　　ということです。・・・
　　投資を抑えることと、固定費を抑えることです。（ｐ45）

　・外観のデザインだけは絶対に目立つように作ってください。
　　店舗建設で最もコストをかけるべきは外観だと思います。
　　（ｐ71）

　・この日次決算の導入は劇的なコスト改善を果たしました・・・
　　エクセルをベースにした簡単なもので構わないと思います。・・・
　　店長およびスーパーバイザーが感覚ではなく、
　　数字を基に問題を捉え解決を図るようになった（ｐ175）

▼引用は、この本からです。

小さな飲食店 成功のバイブル―赤字会社から年商20億円企業までの軌跡

posted with amazlet on 07.10.09

鬼頭 宏昌
インデックスコミュニケーションズ (2006/11)
売り上げランキング: 20677

おすすめ度の平均:

今まで読んだ経営に関する本の中でベストのひとつだ。
経験をもとに書かれている
どんどん読み進みたくなります

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・鬼頭 宏昌（きとう　ひろまさ）

　元キューズファクトリーズオーナー。２２歳で大学中退後、
　父親の経営する株式会社まこと（後にキューズファクトリーズ）
　に入社。同社の赤字転落を機に２５歳で父親から経営を託される。
　３１歳までに２０店舗、年商２０億円の外食チェーン企業とし、
　事業を売却。現在に至る。

■関連書評■
a. 「斎藤一人の成功の魔法のランプ」小俣 貫太、学習研究社
【私の評価】★★★★☆

b. 「仕事のヒント」神田 昌典、フォレスト出版
【私の評価】★★★★☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

■２０年間「聞き出すマーケティング」を実践しているだけあって、
　お客さまの本心を知るための技術が満載です。

■まず、第一段階は、
　自腹で同業者のお店に行ってみることです。

　同業者から良いところを学び、
　悪いところを反面教師とすることで、
　短時間にレベルは上がっていくはずです。

■そして、第二段階は、
　自分のお店のお客様から
　お店の感想をいただくことです。

　よくアンケートを置いているお店は多いのですが、
　工夫しないと決してお客様から本心は引き出せません。

　・僕がよく使う方法は「大学の研究」です。何人かのアルバイトを雇って、
　　店の外で、お帰りになるお客さんにインタビューをしたり、
　　魔法のシートを手渡したりします。（ｐ83）

■アンケートから一歩進んだ
　お店の魅力アップの手法を満載した一冊です。
　いろいろ使えますので★４つとしました

ＰＳ：先週、発表しました本のランキングは、
　　　この本からアイディアをいただきました♪

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・レジカウンターのところに、袋詰めの台がありますよね？
　　そこに立ち、お客さんが購入してくださった商品を袋に詰めて
　　差し上げるんです。そして、袋詰めしながら、お客さんと雑談
　　してください。・・・（ｐ176）

▼引用は、この本からです。

お店の「バカ売れ」ポイントをつくる技術

posted with amazlet on 07.10.09

中山 マコト 中尾
日本実業出版社 (2007/06/21)
売り上げランキング: 979

おすすめ度の平均:

心と技と体（動き）をつなぐ、即戦力本だ！
天才肌の中山マコト氏が出し惜しみなく・・・・・・
まずはプロの客になろう！

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・中山マコト（なかやま　まこと）

　日本で唯一の「キキダス・マーケティング」実践者。
　２０年以上にわたり、マーケティング、広告制作、
　コピーライティング、商品のネーミング、販売促進、
　集客の手がけ、お店の建て直しに手腕を発揮。

■関連書評■
a. 「あなたから買いたい」加納 光、日報出版
【私の評価】★★★★★

b. 「ダントツ飲食店の繁盛ノート」大久保 一彦、加藤 雅彦、日本実業出版社
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

【私の評価】★★★★☆（80点）

■仕事をしていると、現実問題として、
　一日で２の仕事ができる人と、
　一日で５の仕事ができる人がいるのは確かです。

　確かに一日で５の仕事をする人の仕事は、
　ツメが甘いことがありますが、上司としては、
　レスポンスが早いので使いやすい部下といえるでしょう。

■この本では、効率的な一日の時間割りから、
　短時間で同じ成果を出すテクニックなどが、
　バランスよく説明されています。

■私が非常に参考になったのは、
　チェックリストの活用です。

　「セミナー」のチェックリスト、
　「旅行」のチェックリストなどを作っておけば、
　これをもとに準備することで「漏れ」が減らせるのです。

　・「タスクリスト」「備忘リスト」とともに、もうひとつ、
　　よく活用しているのが「チェックリスト」です。・・・
　　事前に何をやるべきかチェックリストをつくり、
　　それを見ながら仕事を進めることにしています。（ｐ94）

■本田さんの視点は、自分の貴重な時間を、
　「いかに効率的に（　成果　）と取り替えるか」
　だと思いました。

　同じ通勤時間でも、
　本を読む人と、ただ立っているだけの人では、
　天と地の差を生むのです。

　・通勤時間に本を読んだりレポートを書いたり・・・
　　特急に乗ってすし詰め状態で立っているだけの３０分は、
　　何も生み出さない「消費」ですが、
　　各停に乗り、何かをしながら過ごせる４５分は、
　　資産を生み出す「投資」です。（ｐ173）

■そんなに効率、効率といわなくても・・・と思いつつ、
　本田さんの生活に、自分と共通点の多いと気づきつつ、
　複雑な心境で読み進みました。

　時間管理としては、すべてがバランスよく入っており、
　読みやすくまとまっていました。★４つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・重要なのは、やりたいこと・やるべきことのための時間を、
　　あらかじめスケジュールから「天引き」してしまうことです。
　　（ｐ37）

　・記憶作業は寝る前にするのが効果的です。・・・
　　寝る前に暗記し、翌朝起きたら、どれくらい覚えているかを
　　チェックし、忘れていたことは、その場でもう一度記憶する。（ｐ142）

　・平日は「すること」を決めているのに対し、
　　休日は「しないこと」を決めています。・・・
　　休日に「しないこと」とは、「仕事」です。（ｐ143）

▼引用は、この本からです。

レバレッジ時間術―ノーリスク・ハイリターンの成功原則 (幻冬舎新書 ほ 2-1)

posted with amazlet on 07.10.04

本田 直之
幻冬舎 (2007/05)
売り上げランキング: 70

おすすめ度の平均:

マンガ本からの脱却を目指す方への最初の一冊
読みやすい
上司にも読ませたい一冊

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・本田 直之（ほんだ　なおゆき）

　ラバレッジコンサルティング（株）代表取締役。
　日米のベンチャー企業に資本・経営参加。
　日本ファイナンシャルアカデミー取締役。
　コーポレートアドバイザーズアカウンティング取締役。
　年の半分をハワイで過ごす。

■関連書評■
a. 「レバレッジ・シンキング」本田 直之、東洋経済新報社
【私の評価】★★★★☆

b. 「レバレッジ・リーディング」本田 直之、東洋経済新報社
【私の評価】★★★☆☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

■著者は、崖っぷちに立っていました。
　自分の担当している半導体が納期に間に合わないのです。

　納期は１か月後なのに、営業マンは
　「普通は３か月かかります。頑張って、２か月です」
　と断言します。

■自分のせいで工場が止まってしまうかもしれない・・・
　著者は、課長を交渉の場に引っ張り出しました。ダメでした。
　次に部長を・・・ダメでした。

　もうダメかと思ったとき、
　「あの人に頼んでみたら」というアドバイスがありました。
　「あの人」とは前任の元購買担当者です。

■「あの人」は、簡単にＯＫすると、
　相手先の工場長や関係者に電話をしてくれました。

　すると驚くべきことに１か月後ではなく、
　２週間ですべての部品が納入されたのです。

　著者は、「あの人」に購買業務の秘訣を聞いてみました。
　秘訣は、次の３つでした。

　・１　たくさん買うこと　２　長く安定的に買うこと
　　３　言ったことを実行すること　（ｐ39）

─────────────────

■こんなエピソードが、ごろごろ出てくるこの本は、
　これまでのコンサルタントが書いた無味乾燥な教科書と
　全く正反対の（　購買の現場　）の本です。

　昔なら新入社員は先輩からこうした話を聞きだしたのでしょうが、
　この本を買えば、この本を読むだけでそれを知ることができます。

■「こうした本を待っていた」というのが実感です。
　購買担当者だけでなく、設計など少しでも購買と関係のある人は
　ぜひ読んでみてください。★５つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・意外と使える重さを使った尺度（ｐ93）

　・製品知識を身につけるために自分が担当している製品に
　　係わる本を３冊よむところから始めると良いと
　　思います。・・・１０冊買ったとしても３万円（ｐ99）

　・ＴＯＥＩＣの点数は４００点そこそこでした・・・
　　「英語できます」と宣言し、
　　海外からのお客には全て私が対応した（ｐ189）

▼引用は、この本からです。

製造業の現場バイヤーが教える調達力・購買力の基礎を身につける本―バイヤー必読

posted with amazlet on 07.10.04

坂口 孝則
日刊工業新聞社 (2007/04)
売り上げランキング: 795

おすすめ度の平均:

これがバイヤーだ！！
調達・購買に必要な知識が分かり良く体系化されてます
がんばろう。。

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・坂口 孝則（さかぐち　かたのり）

　メーカーの調達部門で働くサラリーマン。
　「購買ネットワーク会」代表幹事。
　メルマガ「世界一のバイヤーになってみろ！」発行者。

■関連書評■
a. 「トヨタ式ならこう解決する！」若松 義人、東洋経済新報社
【私の評価】★★★★★

b. 「仕事ができる人の心得」小山 昇、阪急コミュニケーションズ
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

■駒沢大学を卒業した細川さんは、セゾン生命に就職し、
　札幌営業所に配属されました。

　体育会系で勝気の細川さんは、
　初年度から好成績を上げ、出世していきます。

　６年後には所長となり、
　厳しい指導で売り上げを伸ばし、
　３年で売り上げは倍増しました。

■ところが、４年目から業績が落ち始めます。
　高い目標を掲げ、部下を叱責、ののしる細川さんに
　部下がどんどん退社していったのです。

　・徹底して厳しい姿勢で目標達成を迫る“鬼”所長であった。
　　営業所の売上高は急上昇し３年で倍になった。・・・
　　私は有頂天になり・・・４年目から急激に業績が落ちた。（ｐ15）

■“鬼”である細川さんは、
　ある程度まで営業所の活性化ができるのですが、
　人の信頼を得るという点では弱点があったようです。

　そのため会社は、細川さんをどん底の成績の福岡営業所、
　東京の営業所と異動させ、それぞれの営業所の立ち直し
　を成功させています。

■そして東京支社長となり、コーチングと出会い、
　左遷されても前向きに仕事を続け、
　部下指導にコーチングを活用していきます。

　・支社長のポストを追われてからも常に「このままでは終わらせない」
　　という思いがあった。そんな状況の中で、専属コーチの佐々木氏との
　　コーチングは続いていた。・・・私に自分の理想の営業組織は
　　どういうものかという前向きなことを考えさせてくれた。（ｐ57）

─────────────────

■現役ビジネスマンのコーチング活用法を
　仮想体験できる一冊です。

　ただ、著者は“鬼”上司タイプですので、
　自分も同じだな・・・と思われる方は、
　ぜひ読んでみていただきたいと思います。

■読む人のタイプによっては、
　参考となると思いましたので★２つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・「ネクタイいいね」「成績上がっているね」「一生懸命電話しているね」
　　とにかく話しかけるネタを探していた。職場の雰囲気を明るくして
　　モチベーションを上げてもらうためだ。私ができる一番のことは、
　　それだった。（ｐ190）

　・落ち込んでいる様子が見えたら、その上司者は自分から声をかけること
　　・・・基本は“共感状態”を作っておいてから本題に入ること・・・
　　最後に必ず、プランを実行する期日を確認すること（ｐ168）

▼引用は、この本からです。

生保最強営業マンの実践コーチング塾

posted with amazlet on 07.10.01

細川 馨
日経BP出版センター (2004/04/01)
売り上げランキング: 226588

おすすめ度の平均:

旧世代の営業バイブル
いまどき根性論ですか
コーチングはコミュニケーションだ

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・細川 馨（ほそかわ　かおる）

　１９５７年生まれ。コーチ・エフ代表。
　大学卒業後、セゾン生命（現ＡＩＧエジソン生命）入社。
　札幌第二営業所長、銀座支社長、支社開発室長などを経て、
　２００３年独立。現在、エグゼプティブや大手企業を対象にした
　コンサルティングコーチとして活動。

■関連書評■
a. 「７デイズ・コーチング」近藤 直樹、エックスナレッジ
【私の評価】★★★☆☆

b. 「できるリーダーのための奇跡のコーチング」グラハム・アレクサンダー
【私の評価】★★★☆☆

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する