2008年7月アーカイブ

遺品整理屋は見た!
【私の評価】★★★☆☆(70点)


■病院や自宅で死を見取られる人は幸せです。
 孤独氏、自殺、殺人など、死んで放置されると
 その現場は悲惨なことになります。
 (特に夏は、すごいらしいです。)

 警察は、捜査はしますが、掃除はしてくれません。
 では、だれがするのか?
 残された遺族がすることになるのです。


■しかし、突然の死に呆然とする遺族が、
 近所の人の文句の中で、
 掃除や遺品整理ができるものではありません。

 そこで、著者の出番となります。


■わんたんのように解けた遺体、
 大量のうじ虫、強烈な死臭など想像したくない
 場面が続きますが、

 「そういえば、だれでも死ぬんだ・・・」
 と思わせてくれる一冊です。


■いろいろ考えさせてくれる一冊ですが、
 孤独死だけは避けようと思いました。

 意外にも自殺を考えているような人にもよいかも
 しれません。本の評価としては、星3つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・「今から死ぬので、遺品の処理をお願いしたいんです・・・」
   ・・・自分が死んでから人に迷惑をかけないよう、
   自ら遺品の処理まで考えているのですが、自殺するそのこと自体が
   人に迷惑がかかるということに気づいていないのかもしれません(p191)


▼引用は、この本からです。

遺品整理屋は見た!
遺品整理屋は見た!
posted with amazlet at 08.07.31
吉田 太一
扶桑社
売り上げランキング: 8571
おすすめ度の平均: 4.5
5 稀な業種でなくなるときが来る
5 仕事色々。
5 自分の事は自分でやりなさい
5 知らなかったことを知るきっかけに‥‥‥
4 面白いけど

【私の評価】★★★☆☆(70点)


■著者紹介・・・吉田 太一(よしだ たいち)

 1964年生まれ。日本料理店、佐川急便を経て、運送業を始める。
 その後「ひっこしやさんのリサイクルショップ」を開業。
 2002年に、「遺品整理」専門会社「キーバーズ」設立。
 遺品整理、形見分けの配送、葬儀社紹介、清掃・消毒などを行う。

─────────────────

■関連書評■
a. 「夜と霧」ヴィクトール・E・フランクル
【私の評価】★★★★☆

b. 「お父さんは太陽になった」ひらた まどか、新風舎
【私の評価】★★☆☆☆


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仕事ができる人はなぜ筋トレをするのか (幻冬舎新書 や 5-1)
【私の評価】★★★☆☆(73点)


■筋力トレーニングなど個別指導をされている
 人気トレーナー山本ケイイチさんの一冊です。

 筋トレにおいても、
 結局は「続けること」が最も大切であることを
 教えてくれる内容になっています。


■トレーナーの役割は、適切なアドバイスを行うことです。

 効果が出やすいメニューで、クライアントのやる気を促したり、
 クライアントが飽きないメニューを提案してくれます。

 トレーナーを自分につけること自体が、
 筋トレを継続する仕組みでもあるのです。


  ・なぜ胸の筋肉をつけると痩せられるのか?・・・
   胸部は、他の部位(背中や脚)よりも、効果が出やすいからだ。・・・
   一部でいいから、目に見える効果を感じられると、俄然やる気が出てくる。
   ・・・効果を実感できさえすれば・・・クライアント自ら生活を
   コントロールするようになる。(p91)


■この本で参考となるのは、
 続ける仕組みづくりでしょう。

 これは、仕事においても、
 生活においても応用できるものです。


  ・仕組みづくり
   ・パーソナルトレーナーをつける
   ・一緒にトレーニングをする人を探す
   ・自宅や会社に近いフィットネスクラブに通う
   ・アウトプットの場を設定する(ex.マラソン大会に出る)
   ・周囲に公約・宣言する
   ・自分にご褒美をあげる(ex.目標達成できたら○○を買う)(p177)


■こうした仕組みにより、
 2,3ヵ月続けることができれば、
 より続ける確率が高くなっていくそうです。

 筋トレの効果が出てきたり、
 周囲から「頑張ってるね」と認知されることで、
 続ける環境が整いはじめるのです。


■結局は、続けることか・・・。
 最後はそこに落ち着くわけですね。

 大切なことは、未来の自分に必要なことを自分に指示し、
 やり続けることができるかどうかなのだなと思いました。

 続けることができない人には、良い本だと思いますので、
 本の評価としては★3つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・人は体を鍛えている人を無条件で尊敬する。・・・何年も
   同じことを淡々と続けられる精神力がなければ無理に
   決まっているのだ。(p21)


  ・食事は変えたほうがよいのだが、
   重要なのは、食事の中身云々よりも、
   それをずっと続けられるかどうかとうことだ(p126)


  ・私がトレーナーとして接してきた成功者たちは、
   すぐれた「首尾一貫感覚」の持ち主だったと思う。・・・
   「今回うまくいかなかったのは、次回にうまくいくための
   ステップなんだろう」と考えることができるのだ。(p211)


  ・「トレーニング的昼寝」の勧め
   食事の後に必ずちょっと寝る・・・
   食事とは内臓の筋肉トレにほかならないからだ。(p141)


▼引用は、この本からです。

仕事ができる人はなぜ筋トレをするのか (幻冬舎新書 や 5-1)
山本ケイイチ
幻冬舎
売り上げランキング: 52
おすすめ度の平均: 3.5
4 トレーニングを始めたい、または始めて数ヶ月くらいのビジネスパーソンに最適!
4 ストイックかつ前向き(修行僧のようだ)
3 仕事ができる人がなぜ筋トレをするかというと。。。
4 自己管理の重要性
3 自己啓発としての筋トレ

【私の評価】★★★☆☆(73点)


■著者紹介・・・山本ケイイチ

 エネックス代表取締役。山本ケイイチトレーニング事務所代表。
 13歳のとき独学でトレーニングを開始。
 高校卒業後、自衛隊に入隊。
 除隊後、有名フィットネスクラブで経験を積む。
 その後、都内を中心にパーソナルトレーナーと活動を開始。

─────────────────

■関連書評■
a. 「続ける技術」石田 淳、フォレスト出版
【私の評価】★★★★☆

b. 「「仕組み」仕事術」泉 正人、ディスカヴァー・トゥエンティワン
【私の評価】★★★★☆


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「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~

【私の評価】★★★★★(94点)


■電通の吉田秀雄さんが書いた「電通鬼十則」のなかに、
 次のようなものがあります。

 二、仕事とは、先手先手と働きか掛けていくことで、
   受け身でやるものではない。
 六、周囲を引きずり回せ!引きずるのと引きずられるのとでは、
   永い間に天地の開きができる。
 七、計画を持て!長期の計画を持っていれば、
   忍耐と工夫と、そして正しい努力と希望が生まれる。


■口は悪いですが、この本は、
 具体的に組織や周囲に先手先手と働きかけ、
 引きずり回す方法を教えてくれる一冊です。


■私が感心したのは、スケジュール作りです。
 著者は3週間のスケジュールを作成しています。

 そして、月曜日の定例会議で、
 この3週間スケジュールを確認しつつ、
 メンバーが今週やる予定の仕事を5つ発表します。

 「5つ」と具体的に指定することで、
 細かく説明する人と、大雑把に説明する人の
 ばらつきをなくしているわけです。


  ・メンバーが記入してきたTOP5のタスクを
   発表してもらいます。
   これはメンバー全員が発表します。


■最終的には、毎週の3週間スケジュールを
 部下の持ち回りとすることを推奨しています。

 部下にリーダーと同じ目線で考えてもらうことで、
 次のリーダーの育成が可能となるのです。


  ・3週間スケジュールを月曜日の朝11時の定例ミーティング
   で発表します。このときの発表者は、メンバーの1人が持ち回り
   で行います。(p118)


■多くの有能なリーダーがやっている方法かもしれませんが、
 それを一般的な仕組みに落とし込んで、
 マニュアル的にまとめていることが素晴らしいと思いました。


■プロジェクトリーダーのためにこんな本がほしかった。
 2000冊読んでもこんな本はなかった。
 そう、思わせてくれる本でした。

 現役の著者だから書ける、真に実用的な一冊です。
 文句なく★5つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・年上のメンバーをリードする方法・・・
   「私がお客様だったら、○×と言うのではないでしょうか?・・・」
   「ではそれを実際にお客様に聞いてみませんか?」(p225)


  ・自分でたたき台(議論のベースになるもの)
   を作成してしまう(p167)


  ・仕事ができる人は、トラブルを起こさないように、
   前もって起こりうる問題を予測する「先読み力」がある(p4)


▼引用は、この本からです。

「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~
村中 剛志
日本実業出版社
売り上げランキング: 75
おすすめ度の平均: 4.0
5 本当の仕事術
3 プロアクティブについて、わかりやすい良書
3 入門書としてはよし
4 個人ベースの日程・タスク管理をチームに拡張
2 先読みの思想は良いと思いますが

【私の評価】★★★★★(94点)


■著者紹介・・・村中 健志(むらなか たけし)

 1996年日本IBM入社。ITエンジニアを経て、
 イギリスに3年間赴任。帰国後、役員補佐を経て、
 IBCS(IBMビジネスコンサルティングサービス)出向。
 2007年には年間最優秀プロジェクトで表彰される。

─────────────────

■関連書評■
a. 「デッドライン仕事術」吉越 浩一郎、祥伝社
【私の評価】★★★★★

b. 「よくわかる部下取扱説明書」松井 貴彦、文香社
【私の評価】★★★★★


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小さな人生論 3―「致知」の言葉 (3)
【私の評価】★★★☆☆(72点)


■世の中には、先人の残してきた知恵があります。

 それを今に伝えているのは書籍であり、
 人伝え(セミナー)であり、
 会社組織なのです。

 もし、こうした知恵を自分の体験だけで
 習得しようとすれば何万年もの歳月が
 必要となることでしょう。


  ・よい本を読め
   よい本を読んで己を作れ
   心に美しい火を燃やし
   人生は尊かったと叫ばしめよ(坂村真民)(p99)


■著者は、先人の知恵(人生論)を
 致知出版社という組織と、「月刊致知」という雑誌により、
 後世に伝えようとしてきた人です。

 伝える内容は、さすがに堅苦しいのですが、
 引用がうまいので、
 名言集として読むと良いでしょう。


  ・一国は一人を以って興り、一人を以って亡ぶ、という。
   小は家庭から大は国家まで、人間が集うあらゆる組織の盛衰は、
   上に立つ者のいかんで決まる。上に立つ者の責任は大である。(p73)


■今の社会では、こうしたマジメな本はうけないかもしれませんが、
 だからこそ、こうした本を紹介しなくてはならない。

 そう思わせてくれる一冊です。
 本の評価としては、★3つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・「人体の不思議展」を見た時・・・人間はすでに奇蹟のような
   生命をいただいて生きている。「生きて」いるのではなく、
   限りない恩の中に「生かされて」いる。理屈なしに、
   そう直感するしかない世界が、そこにあった。(p41)


  ・一つの国が滅びるのは戦争によってではない。
   天変地異でもなければ、経済的破綻によってでもない。
   国民の道徳心が失われた時、その国は滅びる(トインビー)(p75)


  ・1あまえ2うぬぼれ3おごり4まんねり5やっかみ・・・
   経営者はこの五つの心の病気に必ず罹る、とユニ・チャーム
   創業者の高原慶一郎氏が言っている。(p83)


▼引用は、この本からです。

小さな人生論 3―「致知」の言葉 (3)
藤尾 秀昭
致知出版社
売り上げランキング: 477
おすすめ度の平均: 5.0
5 何度読んでも新しい感動がある
5 タイトルは 小さなだが 教えは大きい
5 全日本人必読の書
5 人生の糧になる102冊目の本!
5 人間学がよくわかる!

【私の評価】★★★☆☆(72点)


■著者紹介・・・藤尾 秀昭(ふじお ひであき)

 「致知出版社」創業者。

─────────────────

■関連書評■
a. 「小さな人生論」藤尾秀昭、致知出版社
【私の評価】★★★★☆

b. 「続・志のみ持参」上甲 晃、致知出版社
【私の評価】★★★★★


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小さいことにくよくよするな!〈3〉仕事はこんなに、楽しめる (サンマーク文庫)
【私の評価】★★☆☆☆(65点)


■リチャードカールソンは米国の心理学者ですが、
 ストレス・コンサルタントでもあります。

 いかに考え方で
 自分を落ち込ませないかについて
 教えてくれます。

 
■小さいことにくよくよするなシリーズも
 3までくると、人生の知恵のようになってきました。

 標準的な内容でしたので、
 ★2つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・死んでしまったら、仕事はできない(p41)


  ・感謝は伝えてこそ意味がある(p55)


  ・まずはあなたにとって、本当にほしいものが何なのか、
   もう一度じっくり見直してほしい。(p93)


  ・最も大切な自問、それは
   「この一瞬にベストを尽くしているか」
   だと私は信じている。(p127)


  ・いい関係をまずつくる(p134)


▼引用は、この本からです。

小さいことにくよくよするな!〈3〉仕事はこんなに、楽しめる (サンマーク文庫)
リチャード カールソン
サンマーク出版
売り上げランキング: 80734
おすすめ度の平均: 4.5
5 幸せに働くには
4 アメリカ式仕事のストレス解消法
5 働く人以外にも

【私の評価】★★☆☆☆(65点)


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「始めてみたけど効果がない」と思っている人の 「やり直し」のメルマガ営業術
【私の評価】★★☆☆☆(62点)


■メルマガの基本を教えてくれる
 一冊です。

 初心者向けの一冊です。
 基本を学びましょう。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・リストを持たないということは、
   自分の資産をすべて他人に預けてしまうのと同じです。(p112)


▼引用は、この本からです。

「始めてみたけど効果がない」と思っている人の 「やり直し」のメルマガ営業術
平野 友朗
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 59405
おすすめ度の平均: 4.0
2 強者の理論の領域から出ていない
5 メルマガ発行者必携の書です。
5 昔も今もメルマガは強い
3 うむむむむ・・・。初心者向け、かなぁ。
5 メルマガの集大成です!

【私の評価】★★☆☆☆(62点)


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ディズニーランド流心理学―「人とお金が集まる」からくり (知的生きかた文庫)

【私の評価】★★☆☆☆(64点)


■ディズニーランドの成功の秘密を
 研究した一冊です。

 ユニバーサル・スタジオ・ジャパンと比べると
 やはりディズニーランドのすごさがわかります。


■巨大さ、アトラクションの数、
 こだわり、清潔さ、統一感、
 日常からの遮断など
 すべてにわたって、ディズニーランドがすごい。

 ディズニーランドを越えるのは、
 ディズニーランドしかないのかもしれません。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・1時間的に、空間的に日常から遮断する
   2「観る」「聴く」だけでなく「参加させる」
   3「一度では体験しきれない、楽しみきれない」と思わせる(p22)


▼引用は、この本からです。

ディズニーランド流心理学―「人とお金が集まる」からくり (知的生きかた文庫)
山田 真
三笠書房
売り上げランキング: 50325
おすすめ度の平均: 4.5
3 もう少し掘り下げてほしかった
5 すごいよディズニー!
5 顧客サービスのお手本
5 ディズニーマジックの真相が分かる!
5 アンチディズニーが行きたくなってしまう本!

【私の評価】★★☆☆☆(64点)


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人にはちょっと教えたくない「儲け」のネタ帳 (青春文庫 い- 19) (青春文庫 い- 19)
【私の評価】★★★★★(90点)


■経営コンサルタントが、小さな気づきを集積した一冊です。
 私が気に入ったところは、キャッチフレーズ集です。

 ちょっとしたキャッチコピーの事例集なのですが、
 これだけ集めれば、一つくらい参考になるものがあるはずです。


  ・客を「ハッ」と振り向かせる数字のうまい使い方・・・
   年に1回実家に帰り、親が70代なら・・・
   「健康な親」に会えるのはあと数回(p86)


■本の世界でも、
 「タイトル」のつけ方で売れ方が
 まったく違ったものになります。

 商品の本質のところではありませんが、
 良い商品をお客様に買っていただくためには、
 キャッチコピーは避けて通れない技術です。


  ・客層をグンと広げらる忘れがちな定番コピー・・・
   「プレゼント用にも喜ばれています」(p89)


■事例と気づきをならべるだけでも、
 これだけ読ませる本ができるのだなと感心しました。

 商売をされている人なら、必ず一つくらい
 参考となる点があるはずです。
 本の評価としては、★5つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・飲食店の入り口に「○○1日限定20食」
   と掲げたとたん、これまで一日10食以下の注文だった
   高額メニューが、20食完売されるようになった(p78)


  ・デパートの食器売場で・・・
   「洗いやすいグラスです」(p84)


  ・煩雑な仕事の依頼が来た際・・・
   「じゃあ、こことここを調べて来て下さい」・・・
   先方にさほどやる気のない仕事の場合、
   再度返ってくることすらない場合が多い(p160)


  ・【人と会ったら、まず思い出すこと】
   1.お礼を言うべきことはなかったか?
   2.謝ることはなかったか?
   3.(病気など)気づかう事はなかったか?・・・
   「この前は、終電に間に合いましたか?」などと気遣う(p182)


▼引用は、この本からです。

人にはちょっと教えたくない「儲け」のネタ帳 (青春文庫 い- 19) (青春文庫 い- 19)
岩波 貴士
青春出版社
売り上げランキング: 208
おすすめ度の平均: 5.0
5 巻末の情報源だけで大感激
5 すぐにやってみたくなります!
5 待望の書籍化!待ってました!!

【私の評価】★★★★★(90点)


■著者紹介・・・岩波 貴士

 1967年生まれ。「日本アイデア作家協会」代表
 経営コンサルタント。メルマガ「『儲けの裏知恵365
 ~頭で儲けるアイデア事典~」を発行。


─────────────────

■関連書評■
a. 「人が集まる!行列ができる!講座、イベントの作り方
【私の評価】★★★★☆

b. 「究極のセールスレター」ダン・S・ケネディ
【私の評価】★★★★☆


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インドネシアの独立と日本人の心―独立戦争に参画した人々が語るアジア解放への熱望と歴史の真実

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■あの戦争はなんだったのか、
 体験した人も減ってきて、
 今となっては本で学ぶしかありません。

 欧米と戦った日本は、
 植民地だらけのアジアにおいて、
 唯一、欧米と対等な国家だったのです。


■この本では、インドネシア人から見た
 戦争時代の日本人と、戦後の日本人への
 印象を教えてもらうことができます。

 良い意味でも悪い意味でも、
 当時の日本人は立派だったのでしょう。
 
 戦う誇りを持った祖先に
 感謝したいと思います。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・憲兵隊はインドネシア人だけを連行し、
   日本人だけに甘かったかというと、そうではなく、
   日本人に対してもインドネシア人に対してと全く同じに厳しかった(p39)


  ・日本の軍政監部は、学校を作りなさい、中学校、高校を
   作りなさいと、どんどん教育に力を入れて行きました。
   日本軍政の三年半の間に、十万人のインドネシア人を
   教育したといわれています。(p112)


  ・日本がインドネシア語を普及させたことも、
   インドネシアの独立への大きな貢献の一つでした。(p128)


  ・私たちインドネシア人は、日本軍の占領時代の厳しい訓練を通じて、
   戦う精神を得ることができました。戦争前のオランダ時代は、私たちは
   支配者であるオランダ人の言うことに、ただ「イエス。イエス」としか
   言えませんでした。しかし今、私たちは「ノー」ということができます。
   なぜならば、私たちには誇りがあるからです。(p263)


  ・過去に韓国は何百回と中国に侵略されているのに、
   そのことには何も言わず、日本だけを責め恨んでいます。
   中国はティベットと占領し、ダライ・ラマを追行、ウィグルを
   弾圧しています。そんな中国に日本はとやかく言われる筋合い
   はありません。(ラトナ・サリ・デヴィ・スカルノ)(p281)


▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


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「お金を稼ぐ!」勉強法
藤井孝一
三笠書房
売り上げランキング: 11234
【私の評価】★★★★☆(83点)


■「週末起業」という言葉を生み出した藤井さんの一冊です。

 藤井さんは、書評メルマガ、週末起業フォーラム、
 中小企業診断士から経営コンサルタントと
 自ら週末起業を経験しています。


■藤井さんが、まず強調するのは、
 何が( 目的 )なのかということです。

 社内で出世するためなのか、
 独立するためなのかにより、
 やることが変わってきます。


■( 目的 )がはっきりしたら、
 次に大切なのは、「誰にどんな形でお役に立てるのか?」
 ということです。

 人に感謝されることをすれば、
 その対価がお金として支払われるのです。


  ・「学んで稼ぐ」なら
   「何を学べば誰かの役に立ち、感謝してもらえるか」
   から発想するべきです。(p7)


■そして、最初は無料からはじめます。
 まず、動き始めるのです。
 勉強しながら、アウトプットをしていくのです。
 藤井さんはこれが、一番の早道であると断言しています。


  ・勉強して稼ぐ人の多くが、最初は無料で取り組んでいます。
   ・・・無料でいいから、アウトプットを始めてしまうのです。
   無料で働いていると、「お金を払ってでも、手伝ってもらいたい」
   という人が出てくるものです。(p149)


■私が書いても、これ以上のものは書けないし、
 同じような内容になると思いました。

 サラリーマンで、このままでよいのだろうか?
 と考えている方にお薦めします。
 本の評価は★4つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・重要なのは、インプットではなく「アウトプット」です。(p4)


  ・書籍代だけで、実に月5万円を使っていることもありました。
   しかし、当時、私の1か月の小遣いは5万円でした。・・・
   書評を書いては方々の雑誌社に売り込み、買っていただいた(p30)


  ・勉強は「意志」に頼るな、「習慣化」せよ・・・
   日常必ずやることの中に、習慣化したい行動を組み込んでいく
   ・・・歯磨きやトイレ、お風呂(p95)


▼引用は、この本からです。

「お金を稼ぐ!」勉強法
藤井孝一
三笠書房
売り上げランキング: 11234
おすすめ度の平均: 4.0
4 乙女座のあなたへ
4 今後の動き方のヒントのひとつに。
4 「勉強すること」自体が目的になっていないか?目的は「お金を稼ぐこと!」
5 勉強の目的は、他の人に役立つアウトプットをすること。
5 勉強熱心な人こそ読め!

【私の評価】★★★★☆(83点)


■著者紹介・・・藤井 孝一(ふじい こういち)

 1966年生まれ。アンテレクト代表取締役。
 大学卒業後、金融会社でマーケティングを担当、
 米国駐在を経て、経営コンサルタントとして独立。

─────────────────

■関連書評■
a. 「週末起業」藤井 孝一、ちくま新書
【私の評価】★★★☆☆

b. 「チャンス」犬飼 ターボ、飛鳥新社
【私の評価】★★★★☆


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40歳からの肉体改造―頑張らないトレーニング (ちくま新書)

【私の評価】★☆☆☆☆(55点)


■やはり、健康のためには「姿勢」と「呼吸」が
 大切だとのこと。

 あとは、体をリセットさせる
 運動があるようです。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・意識してよい姿勢を保つ(p75)


  ・強制的に息を吐くことを繰り返し、
   腹横筋の動きを再獲得します。(p127)


▼引用は、この本からです。

40歳からの肉体改造―頑張らないトレーニング (ちくま新書)
有吉 与志恵
筑摩書房
売り上げランキング: 11871
おすすめ度の平均: 4.0
5 問題意識にドンピシャだった
3 ポンパージュ?ラブィング?
3 若くても効果あり
4 「トレーニング」というよりも、「コンディショニング」の本です。
5 通りすがりのバイオ研究者

【私の評価】★☆☆☆☆(55点)


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カルトとしての創価学会=池田大作

【私の評価】★★☆☆☆(62点)


■与党となっている公明党の支持母体である
 創価学会についてのデータ集です。

 事実だけを書いていてとりとめがありませんが、
 創価学会は勉強する価値があると思います。
 
 なにしろ、政権与党ですから。
 日本の運命を握っているともいえるでしょう。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・「板垣退助は政党を作り、福沢諭吉は学校を作っただけで
   有名になった。私は全部やった」これは、東京・八王子に
   創価大学が開学した1971(昭和46)年の七月八日、
   学会系企業の経営者らを集めた「社長会」での、池田大作の発言である。(p9)


  ・ある元学会幹部は言う。
   「まず、創価学園に子供を入れるか入れないかで
   踏み絵になります。・・・具体的なチェックポイントとしては、
   池田の写真をちゃんと飾っているか、池田が贈った色紙を
   額に入れて目立つところに置いているか、です。(p16)


  ・「池田先生を守る」検察官の第一号が、現・公明党代表の
   神埼武法(東大法卒)であったわけだし、法務・検察に影響力を
   行使できる「法務委員長」のポストを、参院で常に公明党が握り続ける
   ことともつながっているのである。(p63)


  ・大手都銀に開設されている口座の名義のうち、
   ずば抜けて多いのが、実は「SGI(創価学会インターナショナル)」
   であり、それが既に全体の半分を越えている、というのだ。(p104)


  ・フランスの創価学会は、これもまたエホバの商人、サイエントロジー協会
   に次いで「フランス国内では三番目にリッチなセクトである」と指摘している。
   (p257)


▼引用は、この本からです。

カルトとしての創価学会=池田大作
古川 利明
第三書館
売り上げランキング: 135676
おすすめ度の平均: 4.0
1 是非読んで欲しい
5 オススメします。
5 学会信者はクレイジー
5 なるべくたくさんの人に読んでもらいたい。
5 創価学会の全体像把握にもってこいの良書

【私の評価】★★☆☆☆(62点)


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楽天でNo.1になれた幸せなお金の儲け方 (East Press Business)
(評価:★★☆☆☆)63点


■ネットショップでは、
 キャッチフレーズが大切です。

 この店でしか変えないというポイントを
 強調していくこと。

  ・米沢牛とヴィトンとダイエット食品に勝つためには、
   どんな乳製品の企画が良いのだろうか?(p47)


■また、お店と違って集客に工夫が必要です。

 集客→興味を持ってもらう→購入までの流れを
 うまく作らなくてはなりません。


■この本では、そうしたネットショップの基本が
 わかります。基本ですので、★2つとしました。 


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・「何人に告知して何人が買ってくれて、何人がリピーターになってくれるのか?」
   この数字をしっかり把握することが「集客力」には必要です。(p37)


  ・牧場のアイスクリーム・・・超濃厚アイスクリーム・・・
   結果、これが飛ぶように、売れに売れたのです!(p44)


  ・「売れる広告」にめぐり合う確率は
   5割くらいだと思ってください。(p112)


  ・ひとつだけお金をかけずに爆発的に売上を伸ばす戦略があります。
   マスコミへのリリース戦略です。(p124)


楽天でNo.1になれた幸せなお金の儲け方 (East Press Business)
竹内 謙礼
イーストプレス
売り上げランキング: 59421
おすすめ度の平均: 3.5
4 楽天に出品される方は
2 楽天に関する本をいろいろと読み比べてみよう
5 確かにネット販売の域を超えてます!

(評価:★★☆☆☆)63点


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スッキリ!―たった5分間で余分なものをそぎ落とす方法
【私の評価】★★★★☆(84点)


■身の回りを整理して、
 スッキリさせようという一冊です。

 人間版の5S(整理・整頓・清潔・清掃・躾)
 ですね。

  ・サイフを整理する(p34)


■途中からは、自分の心をスッキリさせるということで
 成功哲学系の内容になっていきます。

 それでもどんどん読めるのは、
 トメさんのイラストと
 ほのぼのジョークのおかげでしょう。


■とにかくイラストがおもいしろい。
 笑いながらすぐに読める一冊です。

 家内も読んですぐ、掃除を始めました。
 本を読むのが苦手な専業主婦にお薦めの一冊ということで、
 本の評価としては、★4つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・アドバイスには、素直に
   「はい、やってみます」と言ってみる(p78)


  ・障害が起こったら、
   うまくいくチャンスと思おう(p101)


  ・コドモの成長に、感謝しよう(p143)


▼引用は、この本からです。

スッキリ!―たった5分間で余分なものをそぎ落とす方法
上大岡 トメ
幻冬舎
売り上げランキング: 39573
おすすめ度の平均: 4.0
4 気軽に実践できるヒント集
4 キッパリの続編!
3 仰るとおりでございます!
4 まずは読む。そこから5分で人生が変わる?!
5 当たり前のことばかりだが必読

【私の評価】★★★★☆(84点)


■著者紹介・・・上大岡 トメ(かみおおおか とめ)

 1965年生まれ。大成建設を経てイラストレーターに。
 32歳でダンス、34歳で柔道を始める。
 山口県在住。2児の母。

─────────────────

■関連書評■
a. 「キッパリ!―たった5分間で自分を変える方法」上大岡トメ
【私の評価】★★★☆☆

b. 「「笑顔」と「ありがとう」の魔法」野坂 礼子
【私の評価】★★★☆☆


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目先の利益を捨てなさい―お客様の喜びが「無限の需要」を創造する
広岡 等
東洋経済新報社
売り上げランキング: 514762
【私の評価】★★★☆☆(72点)


■無料でコーヒーをサービスし、
 駐車場に傘を持って来てくれる
 カー用品ショップがあるそうです。

 そして、社長が社員に
 「オイル交換に人生を懸けなさい」
 と言っている不思議な会社です。


■その結果として、
 一店舗売上高日本一を達成。

 これは必然ともいえるでしょう。


■しかし、こうした常識を超えたサービスを行うようになった
 きっかけは、創業年度に大赤字となったことです。

 お客様から、はっきりと「落第」の烙印を押された時、
 社長が「損してもお客様が喜べばいい」と
 ふっきれた時から、すべてが好転しはじめたのです。


■新しいサービスを考えた時、
 コストや社員の反対を考えると
 判断に悩むことがあるかもしれません。

 しかし、最終的には、お客様のためになるのかどうか、
 これが判断基準とするべきなのでしょう。


■経営においても、「得るは、捨つるにあり」が
 あるのだなと感じました。
 本の評価としては、星3つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・私は、ソロバン勘定に合わなくても、平気で経営判断をします。
   お客様が喜んで下さるならば、損をしてもよい、非効率でもいい。
   ・・・私の経営判断の基準はあくまで、「お客様が喜んでくれるか
   どうか」です。(p20)


  ・宮野木店が単独店舗日本一になったとき、広い駐車場、大きな待合室、
   コーヒーのサービス、巡回バス、社員総出の傘差し、社員による誘導
   などが話題になり騒がれました。これらはすべて、会社にとっては
   損なことばかりです。(p24)


  ・オイル交換をやっている人には「オイル交換に人生を懸けなさい」
   と、私は言っています。(p135)


  ・部下に何かを「わからせる」ことは、彼に納得させることではなく、
   たとえ自分が嫌われ者、悪者になっても、彼の考え方、思い方、
   そして生き方を変えることです。
   会社の方針や自分の考えを伝えることも同じです。(p156)


▼引用は、この本からです。

目先の利益を捨てなさい―お客様の喜びが「無限の需要」を創造する
広岡 等
東洋経済新報社
売り上げランキング: 514762
おすすめ度の平均: 3.0
2 甘いのではないでしょうか?
4 小売り関係者は必読では?

【私の評価】★★★☆☆(72点)


■著者紹介・・・広岡 等(ひろおか ひとし)

 1939年生まれ。32年間のサラリーマン生活を経て、
 1990年に51歳でオートウェーブを設立。
 理想のカー用品・メンテナンスショップを目指すが、
 創業年度に大赤字を計上。これをきっかけに顧客満足策をとる。
 その結果、次年度から黒字に転換。
 93年には1店舗あたり売上高日本一。
 2000年に店頭公開を果たす。

─────────────────

■関連書評■
a. 「凡事徹底」鍵山秀三郎,致知出版社
【私の評価】★★★★☆

b. 「いい会社をつくりましょう」塚越 寛、文屋
【私の評価】★★★★☆


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原一平が教えるセールスの心得」池宮 健一、広報社(1986/03)\1,155

【私の評価】★★★☆☆(74点)


■明治生命に原一平という保険セールス世界一、
 セールスの神さまと言われていた男がいました。

 総理大臣やマッカーサー元帥夫人に保険を
 売り込むようなレベルの高い人を数多く顧客としていた
 ようです。


■この本から感じる原一平の
 セールスの基本は、次の3点です。


■笑顔が良い。

 “百万ドルの笑顔”といわれたその笑顔は、
 日頃の訓練から得られたものでした。


  ・彼の笑顔は“百万ドルの笑顔”といわれた。・・・
   夜中鏡の前で、あるいは街を歩きながら一人で懸命に
   笑っている彼を見たら、人は気がふれたと思うだろう。
   彼の笑顔は訓練によって築き上げたものである。(p9)


■お客の事前調査を行う。

 仕事の8割は事前調査と断言するくらい、
 顧客の情報を集めてから、
 面談するようにしていました。


  ・私はセールス活動の大半を事前調査に置く。(p116)


■人に好かれる。

 顧客との対話では、雑談が多かったようです。
 事前調査により話題は尽きないので、
 お客が自ら保険に入るのを
 待っていたようです。


■現代でも通用する3つの原則だと思いました。

 本人の著作ではないので、迫力はありませんが、
 ポイントはわかると思います。
 本の評価としては、★3つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・『目で話す。手で話す。表情で話す。心で話す。
   全身をぶつけて、全力を傾ける』(p34)


  ・人間は誰でも自分が愛されたい、同意されたい、自分の
   価値を認めてもらいたい、という気持ちがある。・・・
   自分を愛せるようになれば、他人を愛せるようになる。(p60)


  ・原一平はいっている・・・『成功者が成功談だけで飾られている
   と思ったら間違いだ。成功者とは自分の失敗を大切にする人である』
   そしてこう結論づけている。『失敗を失敗のまま勝負を捨てない。
   最後に逆転させる根強さと辛抱強さ。・・・(p7)


▼引用は、この本からです。
原一平が教えるセールスの心得」池宮 健一、広報社(1986/03)\1,155
【私の評価】★★★☆☆(74点)


■著者紹介・・・池宮 健一

 1929年生まれ。保険毎日新聞社を経て、
 適刊自動車保険新聞の編集長などを歴任。 
 保険関係の著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「保険のない国から来た私がトップセールスになれた理由」周 小異
【私の評価】★★★★☆

b. 「不思議と説得力のある「セールストーク」の秘密」 朝倉千恵子
【私の評価】★★★☆☆


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江戸商家の家訓に学ぶ商いの原点
【私の評価】★★★☆☆(79点)


■江戸時代の商家のなかには、
 現代まで営々とが発展し、
 大企業・グループとなっているものがあります。

 この本は、そうした商家に伝わる家訓を通じて、
 商売の成功法則を考える一冊です。


■まず、全体を通じて一つの筋が通っています。
 それは、

  「 誠 実 さ 」

 です。

 ほぼ、すべての家訓において、
 良いものを適性な価格で、お客様に提供することを
 最重要項目としています。


  ・目先だけを考えた商いについて、「そういうやり方は嫌いだ」
   と断言し、急ぎの入り用だからといって足元を見て
   高値で売るなと釘をさしている。(下村彦右衛門正啓:大丸)


■それ以外では、人材育成、本業集中、
 自力による営業などが目立ち、
 現代の経営とあまり変わりがありません。


  ・他力を頼まず独力で商人として身を立つること
   [安田家家憲](p174)


■やはり、商店はお客様の便利のためにあるのであり、
 本来の目的を見失わない企業が生き延びているのだと
 感じました。

 歴史に検証された経営の本道を学べる
 一冊です。星3つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・名将の下に弱卒なし。賢者能者を登用するに最も意を用いよ。
   下に不平怨嗟の声なからしむる様注意すべし。
   [高利『遺訓』] (p35)


  ・なんであれ、相場より安い商品が持ってこられても、
   出所や安値の理由が定かでない物を買ってはならない。
   そんな物は盗品と心得なさい[住友政友『文殊院旨意書』(p108)


  ・家業外の事業には必ず独断を以って手を出す事勿(なか)れ
   ([高梨家遺訓]:キッコーマン)(p78)


  ・収入の八割を以って生活し、他は貯蓄すること
   [安田家家憲](p188)


▼引用は、この本からです。

江戸商家の家訓に学ぶ商いの原点
荒田 弘司
すばる舎
売り上げランキング: 73047
おすすめ度の平均: 4.0
4 原点は人々のために

【私の評価】★★★☆☆(79点)


■著者紹介・・・荒田 弘司(あらた こうじ)

 大学卒業後、日産自動車入社。管理部長、日産チェリー東京販売
 常務取締役、日産工機常務取締役を歴任。
 現在、M&M戦略研究所常務理事。実践経営学会監事。

─────────────────

■関連書評■
a. 「なにわ商人1500年の知恵」藤本 義一
【私の評価】★★★★☆

b. 「よみがえる商人道」藤本 義一
【私の評価】★★★☆☆


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「「ホンダ流」個性を生かす仕事術」大河 滋、成美社(2002/09)\550
【私の評価】★★★★☆(88点)


■ホンダの営業マンが見た
 ホンダの内部の強さを教えてくれる一冊です。

 私には、本田宗一郎、藤沢武夫の偉大な経営者の個性が
 ホンダの文化を作ったように見えました。


■営業の現場では、商品も良かったのでしょうが、
 熱血・根性の営業も大きな力を持っていたようです。

 研修では徹夜が当たり前で、
 自主的に営業方針を考え、議論し、
 ノルマを絶対達成するという根性があったようです。


  ・所長の口癖は決まっていた。
   「どうせやるなら全国ナンバーワンを目指すんだ」(p59)


■こうしたホンダの文化は、
 経営者のエピソードからも、
 経営者の影響が大きいと感じました。

 本田宗一郎が叱るのは、良い車を作るため、
 車作りに命をかけているからであり、
 それが社員に口伝えに伝わっていくのです。


  ・芸者さんが三味線をひいている宴会の席で、若い社員たちが
   大声で私語をしていた。「我々が必死で車をつくっているのと、
   芸者さんが芸をしているのは同じことだ」と大きな声で
   社員を叱ったのは本田宗一郎だった。(p64)


■著者は、技術屋ではなく営業出身のためか、
 方法論よりも精神論が多かった印象でした。

 ホンダを知りたい人なら必読の一冊だと感じました。
 本の評価としては、星4つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・異動や組織変更は、ホンダでは日常茶飯事だ。
   定期異動といった考え方ははなからない。・・・必要があれば
   パッとつくるし、役目が終わればパッと解散する。(p24)


  ・本田宗一郎氏が健在な頃、ある大手企業を辞めてホンダに
   入社した人が一番驚いたのは、工場の中を本田氏が
   白い作業服を着て一人で歩いていたことだという。(p74)


  ・部下が上司にお中元やお歳暮を贈る習慣もないし、年賀状の
   やりとりもほとんどない。・・・出張に行ったら・・・
   「お土産は遊びのときに買うものだぞ」とたしなめられる(p96)


  ・社員運動会に参加した子供の一人がツギをあてたパンツを
   はいているのを見て、藤沢氏は、帰宅してから「新しい
   パンツさえ買ってやれないような経営しかできない私は、
   最低の経営者だ」と夫人の前で泣き続けたという。(p66)


▼引用は、この本からです。
「「ホンダ流」個性を生かす仕事術」大河 滋、成美社(2002/09)\550
【私の評価】★★★★☆(88点)


■著者紹介・・・大河 滋(おおかわ しげる)

 1941年生まれ。本田技研工業株式会社入社。
 営業部勤務。研修センター専任講師。退社後、
 ホンダクリオ店常務取締役、代表取締役、
 ホンダプリモ店専務取締役を歴任。
 現在は、「マネジメントコンサルタント」社の代表取締役。

─────────────────

■関連書評■
a. 「得手に帆あげて」本田 宗一郎、三笠書房
【私の評価】★★★★☆

b. 「経営に終わりはない」藤沢武夫、文藝春秋
【私の評価】★★★☆☆


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プロSEが教える! 自分のアタマの中を伝える技術
【私の評価】★★☆☆☆(60点)


■説明の技術なのですが、
 もう少し体系的に教えてもらうとうれしいと思いました。

 SEだけあって、作業の指示については、
 参考となる点があると思います。

 伝わっていると思っていても
 伝わらないことが多いのでしょうね。
 SEはたいへんです。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・話は伝わらなくて当たり前(p17)


  ・話をする前に、あらかじめどんな質問や反論が出るか
   考えておけば、どう対応すればいいかも事前に
   考えておくことができます。(p35)

  ・作業の表現方法・・・
    ・作業の前提条件
    ・作業の目的
    ・作業の内容
    ・強制終了条件
    ・考えられるトラブルと対処(p174)


▼引用は、この本からです。

プロSEが教える! 自分のアタマの中を伝える技術
岩田 宗之
日本実業出版社
売り上げランキング: 122440

【私の評価】★★☆☆☆(60点)


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時代はいつも、こう変わる―明日が見つかる7大法則と50の小法則」日下 公人、リベラル社
【私の評価】★★★☆☆(70点)


■長期信用銀行出身の日下さんの一冊です。

 銀行という高所から
 頭の良い人が社会を見るとこうなるのだろうなと
 思いました。

 私の場合は、外国人の話のところを
 面白く読みましたが、

  ・中国人と「ドラえもん」の話をすると、子供が自分の部屋を
   二階に持っているのが大ショックだという。シンガポールの学生は、
   日本の女性はアパートに独立して住んでいるとは凄いと驚く。(p34)


■普及率7%の壁や、下手な鉄砲を数撃とうなど
 マーケッティング関係も
 充実しています。

 いろいろなヒントが入っているので、
 ちょっとした時間つぶしに読むと
 楽しめると思います。

 本の評価としては★3つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・お金持ちと貧乏人はやることが似ている。
   たとえば、腕時計・・・
   衣服・・・くしゃくしゃになった風合いを楽しむ(p96)


  ・本物と出会う機会を増やすことで、それが本物と偽物を
   見極める目を養うことになる。(p143)


▼引用は、この本からです。
時代はいつも、こう変わる―明日が見つかる7大法則と50の小法則

【私の評価】★★★☆☆(70点)


■著者紹介・・・日下 公人(くさか きみんど)

 1930年生まれ。大学卒業後、長期信用銀行入行。
 同行取締役を経て、東京財団会長、ソフト化経済センター理事。
 著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「失敗の教訓」日下公人、ワック
【私の評価】★★★★★

b. 「お金をたくさん稼ぐには」日下 公人、三笠書房
【私の評価】★★★★☆


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あなたの年収を3倍にする料理のパワー 「仕事のスキル」「潜在能力」が開発される究極の自分磨きツール

【私の評価】★★☆☆☆(63点)


■料理ができる人は、
 お金持ちになれるという仮説です。

 お金持ちが料理好きなのか、
 料理好きだからお金持ちなのか
 これは実際証明できないでしょう。


■私は、お金持ちは料理好きだと思いますが、
 料理ができなければお金持ちになれないわけではないと
 思います。

 しかし、仮説で本にしてしまうパワーに
 驚きました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・推定年収2000万円以上の、
   勢いがある社長100人(男女比は8対2)・・・
   なんとほとんどの人が「料理好き」だったのだ。(p3)


  ・好きな料理も満足にできない人間に
   会社の経営が務まるはずなどない(p24)


  ・料理をすると実際に脳が活性化される(p60)


▼引用は、この本からです。

あなたの年収を3倍にする料理のパワー 「仕事のスキル」「潜在能力」が開発される究極の自分磨きツール
臼井 由妃
総合法令出版
売り上げランキング: 72556
おすすめ度の平均: 3.5
4 フローに乗って書かれた実証本
3 料理とビジネスを結びつけたことに意味あり、か。
3 半信半疑
3 興味深いタイトルではあるが...
5 これからのビジネスパースンは包丁と器とこの本が必要かも?

【私の評価】★★☆☆☆(63点)


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「超」アメリカ整理日誌
【私の評価】★★★☆☆(72点)


■アメリカ生活の長い野口さんが、
 日米の比較をしながら、
 ものの見方を教えてくれる一冊です。

 「岡目八目」と言いますが、
 外に出るからこそ、わかるものがあります。


■競争の国アメリカでは能力のない人はリストラされ、
 すぐに貧困層に落下する危険があります。

 しかし、能力がある人が、レジを打っている日本は、
 能力のある人を活用していないともいえるので、
 けっして喜べないことに思えます。


  ・「驚くほどの能力の人に、日本の店で会う」と先に述べた。しかし、
   よく考えてみれば、彼らが注文取りをしたり、玄関で靴を並べたり、
   勘定係をするのは、もったいないことだ。・・・能力のムダづかいであり、
   社会全体の労働力が適切に配分されていない証拠である。(p43)


■こうした状態を変えていくためにも
 日本のサービス産業の効率化が必要です。

 より少ない人でサービスしていくことで、
 小子化対策にもなります。

 役人こそ最大のサービス産業で、
 その効率化が最大の課題なのでしょう。


  ・日本で収め続けた多額の住民税は何に使われたのか?
   治安維持やゴミ処理などの基本サービスを受けたのは事実だが、
   それ以上に特別のサービスは何も受けなかった。住民税の大部分は、
   市役所職員の給与に消えてしまったのだ。(p239)


■しかし、効率化には思い切った改革が必要となります。

 「戦争を止めることができなかった」日本には、
 改革ができないのではないか?
 というのが著者の意見で、なんとも寂しいものです。


  ・「やめる」選択肢こそ重要・・・公的年金制度の最も基本的な論点は、
   「現制度の維持がそもそも可能なのか」ということだ。すなわち、
   基本的な選択は、年金制度の廃止である。・・・年金改革はすでに
   手遅れになっている。(p139)


■考え方の幅を広げてくれる一冊でした。

 笑える話もあり、視野が広がるので、
 本の評価としては星3つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・今をときめくインターネット検索でのリーダー企業、
   ヤフーとグーグルの創業者のうち、二人が外国生まれだ
   (ヤフーのヤンは台湾、グーグルのブリンはロシア)(p77)


  ・アメリカの医療費は・・・きわめて高額だ。西海岸の場合、
   保険でカバーされていないとすると、風邪で病院に行っても、
   また虫歯一本治療するのにも、数万円かかる。・・・
   盲腸で四日間入院すると150万円程度になる(p106)


  ・輸入制限による産業保護は、消費者が支払う価格を上昇させる
   だけではない。関連産業は保護に甘えて改革と進歩のための
   努力を怠り、衰退していく。(p180)


▼引用は、この本からです。

「超」アメリカ整理日誌
野口 悠紀雄
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 56727
おすすめ度の平均: 4.5
4 面白い
5 記念すべき「超」整理日誌10作目!
4 米国生活からふりかえる日本の政治経済システムの不幸
4 外国で暮らすことによって、分かること。
5 エコノミストがアメリカからみた日本

【私の評価】★★★☆☆(72点)


■著者紹介・・・野口 悠紀雄(のぐち ゆきお)

 1940年生まれ。64年大蔵省入省。72年エール大学留学。
 一橋大学教授、東京大学教授、スタンフォード大学客員教授などを経て、
 2005年より早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授。

─────────────────

■関連書評■
a. 「「超」発想法」野口 悠紀雄、講談社
【私の評価】★★★☆☆

b. 「「超」勉強法」野口 悠紀雄、講談社
【私の評価】★★★★☆


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「意志の力・愛の実力」芳村思風、コスモ教育出版(2001/06)\10,000
【私の評価】★★★☆☆(76点)


■「感性論哲学」を提唱している芳村さんの一冊です。

 哲学というと、難しく感じますが、
 私には普通の成功哲学と同じように読めました。


■「感性論哲学」とは、
 論理ではなく、自分の感性により目標を設定し、
 達成していこうというものです。

 ここでいう感性とは、潜在意識と言っても
 良いのかもしれません。


  ・感性的直感という能力を働かせなければ、自己実現に
   値する本当の自分ということができる人生の目的、
   志というものを発見することができない。(p142)


■そうした感性により設定した目標は、
 一見不可能に見えますが、

 自分の感性(潜在意識)が設定したものに、
 解決できないものはないのです。


  ・現実への違和感として出てくる問題というのは、
   自分の持っている潜在能力に対応しているのです。
   自分の持っている潜在能力を超えたような問題は出てこない。
   (p199)


■このようにして設定した目標を達成するためには、
 決して諦めないことが大切です。

 限界まで行ったときが、
 勝負の分かれ目になります。

 哲学と言いながら、結局は、
 精神論的な根性になってしまうのが面白いところですが、
 実際にこれが現実なのでしょう。


  ・成功、失敗の分かれ目は、いま自分の持っている力で
   いろいろやってみたが、何ともならなかった時に、
   もう万策尽きたと諦めるか否かです。
   何事か成し遂げる人は諦めません。(p400)


■何十年研究しても、やはりここに到達するのか、
 と感じた一冊でした。
 本の評価としては★3つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・本当の経営者は、常に十年の計、二十年の計、
   三十年の計、五十年の計、百年の計を持って
   現在を考える。(p53)


  ・本当のプロと言われる人間は、
   自分のしていることの本当の素晴らしさを、
   情熱をもって人に語れる力を持っています。(p290)


  ・どんな人の人生も、本当は全部大成功の人生なのです。・・・
   たとえ失敗しても・・・「同じような失敗をした人の本当の気持ち
   を分かてあげられる人間に成長できた」と、全部をプラスに解釈して、
   ・・・だんだん人生は豊かになるのです。(p286)


  ・短所は、長所を伸ばせば人間の味に変わる(p173)


▼引用は、この本からです。
「意志の力・愛の実力」芳村思風、コスモ教育出版(2001/06)\10,000
【私の評価】★★★☆☆(76点)


■著者紹介・・・芳村思風(よしむら しふう)

 1942年生まれ。大学院を中退して
 「思風庵哲学研究所」を設立。感性論哲学の創始者。

─────────────────

■関連書評■
a. 「マイ・ゴール」ケン・シェルトン, リチャード・H・モリタ 
【私の評価】★★★★☆

b. 「オリソン・スウェット・マーデンの黄金の技術」リチャード・モリタ
【私の評価】★★★☆☆


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自分らしい成功をつかむ2日間のレッスン
【私の評価】★★★★☆(85点)


■自分の過去をふり返り、
 自分のミッション、使命を考えてみようという一冊です。


■この本では、成功を目指して頑張ってきたジョンが、
 フェルトン医師の指導で、本当の自分を再発見し、
 自分らしい目標を設定する物語となっています。

 よく知られている手法としては、「自分史を作ってみる」
 というものがありますが、この本では、質問に答えていく
 という手法になっています。

  ・一度しかない貴重な人生をどう生きるのか?
   それは教えてもらうのではなく、自分で考えるものだ。
   その鍵は君の記憶の中にある。(p188)


■よくある事例としては、大きな病気をしたりすると、
 死を意識せざるをえない環境と、
 考える時間がたっぷりあるため、
 本当の自分に目覚める人が多いようです。

  ・人間は死を予感する病気になったとき・・・
   本当の自分を見つけるチャンスを手にする。
   本当の自分に目覚めることができれば、
   必ず本当の豊かさを手に入れることができる。(p76)


■この本では、そうした死を意識する体験がなくても、
 自分の過去をふり返ること、
 そして自分の使命を考えることを推奨しています。

 質問集が別途資料請求になっているのは残念ですが、
 自分の人生をふり返るためには良い本だと思います。
 本の評価としては★4つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・私は“自己分析で本当の自分を知って好きになる”
   っていうことに挑戦したの(p66)


  ・成功するということはね、完璧な人間になるということ
   ではないんだよ。・・・そのスタートはね、
   しっかりとした自己認識を築いて、“本当の自分を知る、
   本当の自分らしさをつかむ”ということなんだ。(p220)


  ・大成功するための秘訣だって?
   それは“大きなヴィジョン”が持てるかどうか、
   それだけだよ。(ビル・ゲイツ)(p141)


▼引用は、この本からです。

自分らしい成功をつかむ2日間のレッスン
リチャード H.モリタ
イーハトーヴフロンティア
売り上げランキング: 2097

【私の評価】★★★★☆(85点)


■著者紹介・・・リチャード・H・モリタ

 1963年生まれ。
 米国オリソン・マーデン財団理事。
 オリソン・マーデン財団日本支部理事長。
 米国パーソナルエクセレンス日本語版発行者・編集責任者。

─────────────────

■関連書評■
a. 「マイ・ゴール」ケン・シェルトン, リチャード・H・モリタ 
【私の評価】★★★★☆

b. 「オリソン・スウェット・マーデンの黄金の技術」リチャード・モリタ
【私の評価】★★★☆☆


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仕事が変わる!人生が変わる!ミッション・コミュニケーション
【私の評価】★★★★☆(87点)


■営業の手法として、お客のニーズを聞き取り、提案していく
 提案型営業の一冊です。


■ただ、通常の提案型営業本と違うのは、
 本音のコミュニケーションまで
 徹底的に深堀していることでしょう。

 表面的な傾聴ではなく、
 何時間でも相手の話を聴き、
 自然と相手のための提案が思いつくまで続けるのです。


  ・相手のことをどんどん聴いて・・・
   最終的に私は次のようにはっきりといいます。
   「~さん、先ほどから、いろいろ聴かせていただいていますが、
    私の商品は絶対に~さんのお役に立つと思いますよ」と。(p51)


■コミュニケーションを「ミッション」のレベルまでに
 昇華させていることに驚きましたが、
 著者は「地上最強の商人」【成功の巻物】の実践者だったようです。

 「なるほどね」と思いながら、
 コミュニケーションもここまで高めると一流なのだろうと
 感じました。本の評価としては★4つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・「人は自分の思った通りにしか動かない」・・・
   だから、私がすることは、目の前の人が
   『どう思っているか?』を聴いてあげることなんだ。(p25)


 ・これが「魔法の法則」だ
  <<好意→質問→共感→提案>>で効果的な会話を実現(p81)


  ・「質問力」・・・
   あなたの言葉の最後に、「どう思いますか?」「いかがですか?」
   などという質問形の言葉をつけ加えればいいのです。(p93)


▼引用は、この本からです。

仕事が変わる!人生が変わる!ミッション・コミュニケーション
青木 毅
あさ出版
売り上げランキング: 3616
おすすめ度の平均: 5.0
5 コミュニケーションの基本
5 人生の本
5 一気に読みました。
5 会話ではなく、対話を楽しみたい方へ
5 コミュニケーションの"気づき"の宝庫

【私の評価】★★★★☆(87点)


■著者紹介・・・青木 毅(あおき たけし)

 1955年生まれ。飲食業、サービス業、不動産業を経験。
 米国能力開発販売代理店に入社。
 1988年、日本1位販売実績をあげ、専務取締役。世界大賞3度受賞。
 1992年リアライズ京都設立。1998年には全国1位、世界大賞受賞。
 2002年、有限会社リアライズで「ミッション・コーチング」開始。
 300人以上のコーチングの実績がある。

─────────────────

■関連書評■
a. 「あなたから買いたい」加納光 
【私の評価】★★★★★

b. 「訪問しないで売れる営業に変わる本」菊原 智明
【私の評価】★★★★☆


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上司はひと言―部下を伸ばす30の「ひと言」
【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■上司になったら使いたい言葉集です。

 言葉の傾向としては、
 部下がある程度仕事ができるという
 前提の言葉が多いようです。


■人それぞれ、言いやすい、言いにくい
 言葉があるでしょうが、
 参考になると思います。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・○○さんの意見を聴かせて?(p50)


  ・オレが責任もつから、やっていいよ。(p82)


▼引用は、この本からです。

上司はひと言―部下を伸ばす30の「ひと言」
白潟 敏朗
中経出版
売り上げランキング: 17456
おすすめ度の平均: 4.5
5 簡単だし、実際に有効な「一言」たち
5 実践したら驚いた
3 すぐに実行できる
5 単純明快
5 「ひと言」ぐらいしか、実行できないよね......

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


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リラックス系プチ瞑想術 (だいわ文庫)

【私の評価】★★☆☆☆(67点)


■冥想を15分やりましょうという一冊です。

 15分間は長いですが、
 これだけリラックスすれば、
 生活は改善されるはずです。


■私はお風呂の中で冥想することにしてますが、
 のぼせてしまって15分間はできません。

 お風呂以外での冥想の時間を
 考えなくてはなりませんね。

 トイレとか・・・。


■本としては、冥想の方法が中心であり、
 説明書、解説書という内容でした。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・十五分プチ冥想のすすめ
    冥想とは、自分で自分の心をコントロールする技術(p12)


  ・人間の心は持ち方一つで、
   幸せにも不幸せにもなれるということです。(p14)


  ・冥想はそのマインドの「いばりすぎ」「支配しすぎ」「やりすぎ」
   をコントロールして、もともと持っていた豊かで自然なバランスのよい心に
   回帰させようというものです(p30)


  ・冥想をしていると、唾液がたくさん出てきたり、
   目が涙目になったりすることがあります。これは、身体が、
   自動的に、身体に必要な手当てを冥想中に施しているからです(p35)


▼引用は、この本からです。

リラックス系プチ瞑想術 (だいわ文庫)
宝彩 有菜
大和書房
売り上げランキング: 47339
おすすめ度の平均: 5.0
5 いいと素直に思った
5 瞑想の良い手引書
5 「プチ瞑想」でなく「精髄瞑想!!」実践あるのみ
5 瞑想は合理的な科学
5 瞑想は素晴らしい。

【私の評価】★★☆☆☆(67点)


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植村直己 (KAWADE夢ムック)

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


■冬のマッキンリーに遭難した植村直己さんの
 特集号です。

 植村さんは、世界最初の五大陸最高峰登頂者であり、
 北極圏の犬ぞり冒険を成功させました。

 冒険に見せられた人ですが、
 一つの道を極めた人の雰囲気が伝わってきました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・エベレストのようにスポンサーつきだと失敗しちゃいけないという、
   すごく大勢の人の期待が肩に掛かってくるから。
   だから、一番楽しいのは、そういうスポンサーなして自分で行ける
   ぐらいの、大したお金のかからない冒険。(安藤幹久)(p121)


▼引用は、この本からです。

植村直己 (KAWADE夢ムック)

河出書房新社
売り上げランキング: 216977
おすすめ度の平均: 5.0
5 「丸々一冊植村直己」の世界

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


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自分を磨く方法
【私の評価】★★★☆☆(70点)


■標準的な成功法則本です。

 自分の好きなことで、上手にできることをみつける。
 そしてそれに打ち込むのです。


  ・幸せを手に入れる方法は、二つの単純な原理にある。
   まず、自分にとって興味のあることで、しかもうまくできることを見つけ、
   次に、それに対して全身全霊を打ち込むことだ(ジョン・ロックフェラー)(p137)


■そうして、一点に行動を続けていれば、
 必ず成功します。

 通常、10年間もやれば、一人前になるそうです。
 

■シンプルでわかりやすい一冊でした。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・あなたには非凡な能力がある。
   それを発見して伸ばすことが大切だ。(p11)


  ・世の中を動かそうとする者は、
   まず自分を動かさなければならないのだ(ソクラテス)(p35)


  ・多くの人が人生で失敗するのは、
   能力や知識、勇気が足りないからではなく、
   明確な目的に向かってエネルギーを注がないからだ(p130)


▼引用は、この本からです。

自分を磨く方法
自分を磨く方法
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アレクサンダー・ロックハート
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売り上げランキング: 14481
おすすめ度の平均: 4.5
5 癒し学び本
4 へこんだときに元気になります
5 軸を、ポジティブで満たす
5 前進するための動機付けの本
4 年末年始のチェックシート

【私の評価】★★★☆☆(70点)


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レバレッジ英語勉強法
【私の評価】★★★★☆(84点)


■本田さんのレバレッジ・シリーズの
 英語勉強版です。

 いつもながら、実用的な内容となっています。


■本書の最大のポイントは、
 興味のある分野の英語から勉強するというものです。

 ワインが好きならワイン関係の単語から、
 ラグビーが好きならラグビー関係の単語を暗記します。

 そうすることで、効率よく暗記できるだけでなく、
 自分の得意分野の話題に振ることで、
 会話が楽になるのです。


  ・「偏った英単語」を100個だけ覚える・・・
   自分の関心、得意分野に範囲を絞ってください。・・・
   サーフィンが好きなのでジャンルはそこだけに絞ります。(p93)


■また、私は、仕事柄、通訳と話すことが多いのですが、
 優秀な通訳は、「覚えたフレーズを実際に使ってみることで
 自分のものにする」と言っていました。

 本田さんも強調していますが、
 暗記する→使ってみる
 これが、語学学習の王道なのでしょう。

  ・単語、フレーズ、発音のすべては、
   「知っている」→「完全に暗記」→「使って定着させる」
   という三つのステップを経なければすべての努力が無駄になります。(p124)


■語学をはじめて学ぶ人に知っておいてほしい内容です。
 本の評価としては★4つとしました。


─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・海外出張に行くなら・・・
   自分でやるという「アウトプット」を決めます。(p90)


  ・「きっかけ語」と「あいづち語」を用意する。(p99)


  ・移民と思われるウェイターが、オーダーを取りに来ました。
   英語が苦手なわたしが聞いても、彼が話すのは無茶苦茶な英語で、
   文法も発音もいい加減なものでした。それでもちゃんと意味は
   通じているし、恥じる様子はみじんもありません。(p39)


▼引用は、この本からです。

レバレッジ英語勉強法
本田 直之
朝日新聞出版
売り上げランキング: 358
おすすめ度の平均: 4.0
1 勉強ってなに?
5 この5年で一番良い英語学習方法論
3 神田さんの本のほうがよいかと
4 English, info-tech, and finance
4 ビジネスパーソンにとって実践的な勉強法

【私の評価】★★★★☆(84点)


■著者紹介・・・本田 直之(ほんだ なおゆき)

 レバレッジコンサルティング(株)代表取締役社長、CEO。
 シティバンクなどを経て、バックスグループの常務取締役時代に
 JASDAQ上場を経験。
 現在は、日米のベンチャー企業への投資事業、
 少ない労力で多くの成果をあげるための
 レバレッジマネジメントのアドバイスを行う。


─────────────────

■関連書評■
a. 「レバレッジ・シンキング」本田 直之
【私の評価】★★★★☆

b. 「レバレッジ時間術」本田 直之
【私の評価】★★★★☆

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手紙屋 蛍雪篇〜私の受験勉強を変えた十通の手紙〜
【私の評価】★★★★☆(85点)


■手紙屋が「勉強」の意味を教えてくれる一冊です。


■多くの人は学生時代に、
 「なんで勉強しなくてはならないのか?」
 ということに悩みます。

 ある人は、勉強の意味を見つけることができず、
 反発して道をはずれてしまう人もいるでしょう。


■本人が、勉強の意味を見つけることができればいいのですが、
 可能であれば、勉強の意味を教えてくれてさえいれば、
 結果はかなりちがうはずです。


  ・「勉強」・・・「今までこの地球上に存在した人々が経験し、
   発見しては次の世代へ伝えてきたすばらしい知識や知恵を、
   今度は自分が受け継ぎ、自分のものにすること」(p88)


■また、手紙屋は、勉強には
 スポーツと同じ意味で良いところがあるといいます。

 つまり、一つのハードルを苦労して越えることで、
 努力により自分を成長させるという体験が経験できるのです。


  ・大切なのは、勉強という道具で自分を磨くことです。(p120)


■学校では、勉強だけで、( 勉強の意味 )を
 教えていないことが判明しました。

 学生さんなど、「勉強」という言葉にアレルギーのある人に
 お薦めします。本の評価としては、★4つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


  ・「やるべきこと」・・・
   『将来の自分が、今の自分にやっておいてほしいこと』(p136)


  ・あなたが「勉強する権利」を手に入れるために、
   どれだけ長い時代の人々が命を賭けて戦ってきたかという事実を
   考えても、今、たすきを手に走っている私たちの世代が、
   ちょっとやそっとの理由で途中棄権するわけにはいきません。(p214)


  ・まずは英文を読んだり、入試問題を解いたりする。
   そうすると、自分に何が足りないのかがわかる。・・・
   すると、自分のやるべきことが見えてくる。(p146)


▼引用は、この本からです。

手紙屋 蛍雪篇〜私の受験勉強を変えた十通の手紙〜
喜多川 泰
ディスカヴァー・トゥエンティワン
売り上げランキング: 3078
おすすめ度の平均: 5.0
5 子供に読ませたいと思っていたが、、、
5 勉強はなんでしなきゃなんないの??
5 ぜひ、手紙屋とセットで。
5 これほどまでに明快に勉強の意味を考えさせる本はない
5 勉強することを考えさせられました。

【私の評価】★★★★☆(85点)


■監修者紹介・・・喜多川 泰(きたがわ やすし)

 1970年生まれ。大学卒業後、横浜で学習塾聡明舎を創業。
 高校生を中心に英語を教える一方で、
 授業に取り入れるべく自己啓発の研究を続ける。
 ひとりでも多くの若者に素晴らしい人生を送ってもらうために
 できることはないかと執筆活動を開始。
 「手紙屋」「君と会えたから・・・」「賢者の書」がある。

─────────────────

■関連書評■
a. 「君と会えたから・・・」喜多川 泰
【私の評価】★★★★★

b. 「賢者の書」喜多川 泰
【私の評価】★★★★★


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