2008年1月アーカイブ

雨がふってもよろこぼう!~人生が良い方向に向かう!心を鍛える25の習慣~

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嶋津 良智
フォレスト出版
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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■著者は、部下を「恐怖」と「脅迫」と「ドツく」ことにより、
　全国No.1の営業成績を上げました。

　しかし、そのグループの成績は、しばらくするとだんだんと
　成績が下がっていったといいます。

　・私はもともとひどく短気な人間でした。子どもの頃から、
　　何かあるとすぐに「ふざけるな」「馬鹿やろう」とカッとなっていました。
　　いまから思うと、それはビビリで、小心者であるがゆえでした。（p9）

■そこで、著者がやってみたのは、
　「怒らない」ということです。

　怒らないで議論する。
　そうすることで、感情的な対立がなくなり、
　より建設的な上司と部下の関係が作れるようになったようです。

　・感情コントロールは人生コントロール（p82）

■管理職ともなれば、仕事の責任の重圧から、
　どうしても感情的になってしまいがちとなるものです。

　そうした真剣さは当然必要ですが、
　かといって部下との関係が悪くなっては、
　逆効果となる場合もあるのでしょう。

　・生きていると、イヤなことが起きるものです。・・・
　　私はこんな言葉を自分に投げかけます。それは、
　　「これは神様が自分を試しているに違いない」（p174）

■本書は基本的に、強圧的なガミガミ上司の方に
　読んでいただきたい一冊です。

　一方、ニコニコで部下を甘やかしている上司は、
　もっと怒ったほうがよいという考え方もあるのでしょうね。
　★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・もし、あなたが人に道を聞くとき、
　　「ニコニコしている人」と「怒っている人」の
　　どちらに声をかけますか？（p11）

　・自分が「落ち込む」を選んだ人が落ち込む。
　　「落ち込まない」を選んだ人は落ち込まない。（p99）

　・私は「最悪を考えて最高を生きる」をモットーにしています。
　　（p116）

▼引用は、この本からです。

雨がふってもよろこぼう!~人生が良い方向に向かう!心を鍛える25の習慣~

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嶋津 良智
フォレスト出版
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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■著者紹介・・・嶋津 良智（しまず　よりのり）

　1965年生まれ。大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。
　同期100名の中でトップセールスマンとなり、24歳で最年少営業部長に抜擢。
　就任3ヶ月で担当部門で全国ナンバー1になる。
　その後28歳で独立・起業。6年目に株式上場(IPO)を果たす。
　2005年、次世代リーダーを育成することを目的とした
　株式会社リーダーズアカデミーを設立。

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■関連書評■
a. 「だから、部下がついてこない！」島津 良智、日本実業出版社

【私の評価】★★★★★

b. 「26歳、熱血社長、年商70億の男」杉本 宏之、経済界
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★★（93点）

■大学教授として給与取りながら、
　巨万の富を築き、

　退官後はその財産のほとんどを寄付した
　本多静六氏のお金の考え方をまとめた一冊です。

　私は、日本経営合理化協会の「私の財産告白」で既読でしたが、
　たった１０００円で再読できるのはありがたいことです。

■まず、お金を増やすためには、
　核となるお金を貯める必要があります。

　その手段は、天引き貯蓄とアルバイトです。

　ただし、アルバイトは本業に良い影響を与える
　ものでなくてはなりません。

　・私は確信をもって人にすすめてきた。どんなに辛い思いをしても、
　　まず千円をお貯めなさい。・・・千円溜まれば、たちまち五千円貯まり、
　　五千円貯まれば間もなく一万円にはいとやすいことである。（p37）

■そして、その貯まったお金を投資していきます。

　それはFXのような投機ではなく、
　より確実な投資でなくてはなりません。

　好景気のときには貯蓄をし、
　お金が不足する不景気のときにこそ
　思い切った投資をすることが肝要です。

　（そういう意味では今が日本株投資のラストチャンスかも）

　・投資戦に必ず勝利を収めようと思う人は、何時も、静かに景気の
　　循環を洞察して、好景気時代には勤倹貯蓄を、
　　不景気時代には思い切った投資を、
　　時機を逸せず巧みに繰り返すよう私はおすすめする。（p52）

■あくまで、お金というものは、

　本業に打ち込む自分の生活を保障するものであり、
　お金儲けが人生の目的ではたりえません。

　自分の人生をかけるべきものを見つけた人こそが、
　幸せといえるのでしょう。

　・平凡人はいついかなる場合も本業第一たるべきこと。
　　本業専一たるべきこと。
　　一つのことに全力を集中して押しすすむべきこと。
　　これが平凡人にして、非凡人にも負けず、天才にも負けず、
　　それらに伍してよく成功をかち得る
　　唯一の道である。（p206）

■お金の付き合い方と、仕事を通じた社会貢献が柱となっています。

　まさに「先哲の知恵」とは、
　このような本のことを言うのでしょう。

　文句なく★５つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・貯金とアルバイトで雪達磨の芯を作る。・・・
　　新しく積極的な利殖法を考えることである。
　　それは断じて「投機」ではない。・・・
　　あくまでも堅実な「投資」でなければならぬのだ。（p47）

　・私は五十からの理想として、自分の確実に得られる年収を四分し、
　　その一分で生活し、一部を貯金し、一分を交際修養費に当て、
　　残りの一分を社会有用の事業に投ずる（p86）

　・「天才マイナス努力」には、
　　「凡才プラス努力」のほうが必ず勝てる（p190）

　・職業を道楽化する方法はただ一つ、勉強に在する。
　　努力また努力のほかはない。
　　あらゆる職業はあらゆる芸術と等しく、
　　はじめの間こそ多少苦しみを経なければならぬが・・・
　　一意専心努力するにおいては、
　　早晩必ずその仕事に面白みが生まれてくる（p187）

▼引用は、この本からです。

私の財産告白

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本多 静六
実業之日本社
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おすすめ度の平均:

歴史の重み、万人に共通する蓄財術
歴史に学ぶ。
金持ちになることが終点ではない。
まるでお爺ちゃんが話しかけてくれているよう
時代を超えて耳を傾けるべき言葉

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【私の評価】★★★★★（93点）

■著者紹介・・・本多 静六（ほんだ　せいろく）

　１８６６年生まれ。大学卒業後、ドイツへ私費留学。
　１８９２年東京農科大学の助教授となり、
　「４分の１貯金」と「一日１ページ原稿執筆」を開始。
　１９００年教授となり、研究のかたわら投資により財産を築く。
　１９２７年退官時に全財産を匿名で寄付。
　その後も晴耕雨読の簡素な生活を続け、３７０冊の著作を残す。
　１９５２年逝去。

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■関連書評■
a. 「冒険投資家 ジム・ロジャーズ世界大発見」Ｊ・Ｒ、日本経済新聞社
【私の評価】★★★★★

b. 「投資戦略の発想法」木村剛、講談社
【私の評価】★★★★★

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となりの韓国人 傾向と対策 (講談社文庫)

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黒田 福美
講談社
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【私の評価】★★★☆☆（78点）

■日本人が海外で仕事をすると、
　日本の仕事のやり方を標準として考えると、
　イライラすることがよくあるはずです。

　細かな計画を立てて、それを実行していくのは
　当然と思えるかもしれませんが、
　それを普通に実行できる国は少ないのです。

　・韓国人は取りあえず「努力して最善を尽くした」ことをもって
　　良しとする。・・・しかし、いつでもいきなり百点を目指す日本人には、
　　韓国人のそういうやり方はどうにも怠慢に見え・・・苛立ってしまう。（p8）

■著者は、日韓のテレビ番組や、合作ドラマなどに出演しながら、
　韓国と二十年以上にわたって係わってきました。

　実際に韓国で生活し、仕事をしてみると、
　日本と韓国の文化に違いに驚く一方、
　日本人の偏見にも気づくことがあったようです。

　・日本では合議制で様々な手続きをふみ、各方面の了解と許可を
　　とってから決定されることが、韓国ではトップにいる人の「鶴の一声」
　　で決まるということがおうおうにしてある。・・・けれどもしその
　　「鶴の一声」が通用しなかった場合は悲惨だ。（p31）

■この本では、著者の実体験をもとに、
　韓国人の良いところ、悪いところ（理解しにくいところ）を
　実例をもって教えてくれます。

　たとえば、分かち合うことをよしとする韓国人と日本人が一緒に住むと、
　韓国人は自分のものは相手のもの、
　相手のものは自分のものといった行動をとるということなどは、
　人から言われて理解できる範囲を超えているはずです。

　・下宿の一部屋に韓国人と日本人の学生が相部屋で住んでいるとしよう。
　　・・・李君はしょっちゅう太郎君が買い置きしておいたものまで食べてしまう。
　　・・・「分かち合い文化圏」の李君にとっては、「君のものは僕のもの」と
　　いってもいいくらい所有権の境界がぼやけているのだ。（p87）

■この本では、韓国文化の紹介が中心となっていますが、
　韓国文化の特色を教えてもらうなかで、
　日本の特殊性についても気づくきっかけになると思いました。

　海外で仕事をする可能性のある人、
　海外旅行が好きな人にお勧めします。
　★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・彼らにとっては喧嘩さえも相手の腹の底まで理解しようとする
　　「コミュニケーション手段」の一つなのだ。・・・しかし日本の
　　社会では「率直に意見を述べる」とそれだけで「気が強くて難しい人」
　　だと敬遠される。（p16）

　・韓国では「冷や飯」は食べないというこだわりがある。・・・
　　そんな彼らの目には、日本人がおにぎりと缶入りのお茶なんかで
　　食事を済ませる姿は、超悲惨で「貧しく不健康な食事」（p43）

　・「兵役が二十六ヵ月ってホント？」「ええ・・・」・・・
　　「・・・休みってないの？」「あります。年に十日くらい」・・・
　　「・・・お給料ってあるんでしょう・・・」「・・・千円くらいかなあ」
　　「一日に？」「いえ、一月に」（p200）

▼引用は、この本からです。

となりの韓国人 傾向と対策 (講談社文庫)

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黒田 福美
講談社
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【私の評価】★★★☆☆（78点）

■著者紹介・・・黒田 福美（くろだ　ふくみ）

　１９５６年生まれ。大学卒業後、映画、テレビドラマなどで
　活躍する一方、芸能界きっての韓国通。
　８８年ソウルオリンピックでは韓国番組を数多く企画。
　９９年、０２年のFIFAワールドカップでは日本組織委員会理事。

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■関連書評

a. 「日本人を冒険する」呉 善花、PHP研究所
【私の評価】★★★★☆

b. 「日本人 中国人 韓国人」金文学、白帝社
【私の評価】★★★☆☆

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「1日30分」を続けなさい!人生勝利の勉強法55

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古市幸雄
マガジンハウス
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■世の中には、「自分は勉強ができない」と思っている人がいますが、
　ほとんどの場合は「勉強法を知らない」だけだと私は思っています。

　この本は、その勉強法を教えてくれる総括版とでもいえる一冊です。
　私が勉強法を書いても、同じような内容になると思います。

■この本では、勉強法と英語学習法の二つを
　学ぶことができます。
　（一冊で二度美味しい）

■まず勉強法については、基本的な技術は網羅したうえで、
　勉強に「飽きてきたら」勉強をストップさせるのが特長です。

　勉強場所を変えるか、他の勉強をすることで
　気分転換をします。

　・「集中力が落ちてきたな」または「飽きてきたな」と
　　感じ始めたら、即刻勉強を中止してください。・・・
　　別の喫茶店・・・に行きます。（p106）

■調子が上がらないときは、すっぱり気分転換したほうが
　勉強が進むというのは体験上納得できるものでしょう。

　著者の場合は、勉強と休憩を
　決まったインターバルで繰り返しているそうです。

　・私の場合、３０分間勉強して１５分間の休憩を
　　繰り返します。（p100）

■英語学習についても、英会話はフレーズ丸暗記、
　速読はひたすら読むこと、英作文は添削と
　勉強法のポイントを押さえています。

　・英会話については、ネイティブが多用するフレーズを
　　丸暗記することを強くおすすめします。（p134）

■やや凝縮しすぎかなと思うくらい
　勉強法満載の一冊でした。
　勉強の必要な人はぜひ読んでいただきたいと思います。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・毎日、簡単に２時間を捻出する方法を伝授しましょう。
　　それは・・・テレビを見ないことです。（p72）

　・朝の１時間は夜の１時間半から２時間くらいに
　　匹敵するのです。（p92）

　・期限を含めて明確に、あなたが実現したいことを
　　先に決めてください。多くの人が目標を達成できないのは、
　　決断しないことが原因です。（p168）

　・睡眠時間は最低でも６時間は取ってください。理想は７時間半。
　　・・・１　頭がさえていないと効率が悪くなる
　　２　覚えたことが、睡眠を通して記憶として定着する（p195）

▼引用は、この本からです。

「1日30分」を続けなさい!人生勝利の勉強法55

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古市幸雄
マガジンハウス
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おすすめ度の平均:

継続したいができない人は必読
勉強する事自体が苦手な人には更に有効
具体性が欲しかった。
学問に王道なし
継続することの大切さ

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■著者紹介・・・古市 幸雄（ふるいち　ゆきお）

　読売新聞社退社後、米国でMBA取得。
　帰国後、翻訳、手帳、英語学校の３つのビジネスを立ち上げる。
　著書多数。

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■関連書評■
a. 「頭のいい勉強法」箱田 忠昭、日本実業出版社
【私の評価】★★★★☆

b. 「「できる人」の話し方＆コミュニケーション術」箱田 忠昭
【私の評価】★★★★☆

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■中小企業コンサルタントである著者は、
　戦国武将に中小企業経営を学ぶという研究をしています。

　この本では、現代の社長が織田信長に相談する形で、
　アイディアとして面白く、内容もわかりやすいものになっています。

　・人材に対する投資なくして発展はありえない。ただし、
　　予は有能な人材を積極採用する一方で、そうでないものは
　　ドンドン切り捨てる方針を貫いてきた。・・・
　　「人材を採用したから領地が増えた」のだ。（p82）

■時代が違えども、組織経営には共通したものが
　あることがわかります。

　人を育てることが事業拡大のキーポイントといわれますが、
　戦国の時代もその点は同じようです。

　
　・私は、企業はたびたび求人広告を打つべきだと思っている
　　緊急な必要性がなくても打った方が良い。出会いはどこにあるか
　　わからないのだ。求人広告費をムダ金と思ってはいけない。（p96）

■また、組織の長は、目標を示し、部下を育て、仕事を与え、
　功ある者には賞を与え、罪をおかした者は罰することが必要です。

　・人の心に火をつけるには、理想が要る。
　　予の場合は、それが天下統一というものだった。
　　（p41）

■企業経営だけでなく、日本の歴史にも興味をそそられ、
　一冊で２度美味しい本でした。

　そのアイディアに敬意を表して、★４つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・軍団というものは大将がすべてを決めるのであり、独裁的で
　　よいのだ。家臣たちから意見を吸い上げたうえで、大将が決断する
　　のだから"衆知独裁"だ。・・・だから大将に沿わない人物は不用であり、
　　徹底的に排除するべきだ。（p99）

　・どこの会社にも「幹部らしくない幹部」がいるものだ。・・・トップから
　　言われたことは一応やっているが、それ以上の仕事をしようとは思っていない。
　　・・・そんな「ぐうたら幹部」は問題だが、そういう人物をいつまでも
　　幹部として置いている社長はもっと問題だ。（p128）

　・秀吉が部下に仕事をさせる前に、まず酒肴を振舞っている点が興味深い。
　　・・・アメをばらまきながら、同時にムチも入れようとする。「仕事
　　の手を抜いた者は敵の回し者とみなす」と言って回っている（p164）

　・三十人という規模は、大将が一人で指揮すればよいのだ。
　　たった三十人しかいない家臣を掌握できない人物に、武将は務まらない。
　　家臣はその大将の一挙手一投足を見ているのだ。（ｐ198）

　・「日本は豊かな国だ」という錯覚を抱いている人もいるようですが、
　　もともと日本は何の資源もない国です。信長：それは危ない状況だ。
　　最近では、隣の明国も富国強兵をを進めているようだな。・・・
　　南蛮の国も、日本の冨を虎視眈々と狙っていると聞いている。（p206）

▼引用は、この本からです。

織田信長の経営塾 (幻冬舎文庫 き 20-1)

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北見 昌朗
幻冬舎 (2007/10)
売り上げランキング: 3796

おすすめ度の平均:

着想としてグッド

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■著者紹介・・・北見 昌朗（きたの　まさお）

　経営コンサルタント。戦国に学ぶ中小企業経営という
　視点で研究を続けている。著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「「崖っぷち会社」が生まれ変わった３つの方法」中山 裕一郎、フォレスト出版
【私の評価】★★★★☆

b. 「小さな会社が中途採用を行う前に読む本」北見 昌朗、東洋経済新報社
【私の評価】★★★★☆

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■この本では、９０歳を超えてなお現役で活躍している
　日野原 重明さんの（　幸せになる習慣　）を学びます。

　医業や執筆・講演などで活躍する日野原さんですが、
　若い時には「赤面恐怖症」だったそうです。

　「赤面恐怖症」を克服するために弁論部に入部。
　経験を積むなかで赤面症を克服し、そうした経験から、
　「やろうと思えば、なんとかなる」
　と自信を持ったそうです。

　・中学時代、「赤面恐怖症」に悩んでいたのです。・・・
　　弁論部に入部しました。・・・この体験は、「良くなろうという
　　気持ちさえあれば、どんな問題も克服できる」という自信を、
　　少年の心に植えつけました。（p27）

■世の中には、なんとなく生きている人と、
　生きがいを持って生きている人がいます。

　日野原さんの観察では、
　その差は自分と自分の人生をどれくらい大事にしているか、
　だそうです。

　つまり、たった一度の貴重な人生と思えば、
　なんとなく生きるのはあまりにもったいのです。

　・生きがいとは自分を徹底的に大事にすることから始まる・・・
　　生きがいを見いだせないという人がいたら、それは、
　　自分を大切にしていないからかもしれません。
　　思い当たることがありませんか。（p42）

■自分の人生を大事にするために、
　自分の人生を設計する必要があります。

　日野原さんは２０年後の自分を
　イメージしようと提唱しています。
　自分のモデルを決めておくことで、
　イメージを強化するわけです。

　・肝心なのは、自分の２０年後をできるだけはっきりとイメージする
　　ことです。そのうえで、「こうなりたい」と思う人を決めるのです。
　　・・・たとえいくつになっても、モデルはあなたの人生の師として
　　必要です。（p73）

■この本では（　習慣　）という言葉が頻繁に出てきますが、
　（　習慣　）こそが人生を作るのでしょう。
　そのことを気づかせてくれる一冊でした。
　９０年間の知恵に、必然的に★４つとなりました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・私は、６０歳に達した人には、決まってこんなアドバイスをします。
　　「あなたがこれまでに得てきた知識や体験を、子どもや若者たちに
　　伝えるのは、人生の先輩として大切な仕事です」
　　どんなものでもいいのです。（p59）

　・私もこの「腹八分目」を長いこと習慣としています。
　　９０歳を超えた私の場合は、「八分」までもいかず、
　　「六分」ぐらいでしょうか。（p161）

　・全身の筋肉の約八割は足腰に集中しています。したがって、歩くことで
　　筋肉がいっぺんに鍛えられ、心臓や肺の機能アップにつながります。
　　また脳も刺激され、脳の老化防止や活性化につながる（p180）

　・人は健康のためにさまざまな提案をします。
　　ストレスを減らすための道具も、いろいろなものがあります。
　　しかし、それ以上に大切なのは、心が満足すること（p210）

▼引用は、この本からです。

生きるのが楽しくなる15の習慣 (講談社プラスアルファ文庫)

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日野原 重明
講談社 (2005/06)
売り上げランキング: 1749

おすすめ度の平均:

悪口上手
簡単なことですが、ﾊｯとすることが多かったです
日常の喧騒を忘れさせてくれる静かないい本。

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■著者紹介・・・日野原 重明（ひのはら　しげあき）

　１９１１年生まれ。１９４１年聖路加国際病院内科医、
　内科医長、院長を経て、理事長・名誉院長。
　９０歳を超えて診療をこなす。著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「生きかた上手」日野原 重明、ユーリーグ
【私の評価】★★★★★

b. 「人生百年私の工夫」日野原重明、幻冬舎
【私の評価】★★★★☆

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脳が冴える15の習慣―記憶・集中・思考力を高める (生活人新書)

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築山 節
日本放送出版協会
売り上げランキング: 341

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【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■脳神経外科の先生が、
　脳の視点から自分の能力を高める秘訣を
　解説してくれる一冊です。

　みなさんも知っていると思いますが、
　脳も筋肉と同じように使うことによって、
　脳力を高めていくことができます。

　・私の外来ではよく、新聞のコラムを「書き写す」「音読する」
　　「中に出てきた単語を思い出して、できるだけたくさん言ってもらう」
　　というトレーニングを行ないます。（ｐ112）

■さらに、脳を活性化させるためには、
　規則正しい生活、脳を使う、適度な運動など
　よく言われる健康的な生活がいいとのこと。

　・朝、ある程度一定の時間に起き、太陽の光を浴びる。
　　脳がもっとも活発に活動する時間帯に仕事のピークを合わせ、
　　夜はできるだけ早く寝る。（ｐ18）

■このように、お医者さんの視点から見ることで、
　よくある健康法が説得力あるものとなっていました。

　健康法は理解しているものの、
　なかなか実行できないんだよな～という人にはピッタリでしょう。
　常識的な内容でしたので、★２つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・男性にとっても、女性にとっても、毎日の家事を意識して
　　こなすことは、脳の働きを高めるためにとても良いことです。（ｐ69）

　・寝る前に情報を蓄え、アイデアを大ざっぱにでも考えておくと、
　　寝ている間に思考が整理され、翌朝、アイデアがすっきりと
　　まとまっていることがあります。（ｐ177）

▼引用は、この本からです。

脳が冴える15の習慣―記憶・集中・思考力を高める (生活人新書)

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築山 節
日本放送出版協会
売り上げランキング: 341

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【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■著者紹介・・・築山 節（つきやま　たかし）

　１９５０年生まれ。埼玉県立小児医療センター脳神経外科医長、
　河野臨床医学研究所付属第三北品川病院長を経て、同財団理事長。

■関連書評■
a. 「強運の法則」西田 文郎、日本経営合理化協会
【私の評価】★★★★★

b. 「夢を絶対に実現させる方法！」原田 隆史、日経ＢＰ社
【私の評価】★★★★★

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■1時間100万円以上取るというカリスマコーチ
　アンソニー・ロビンズの手法を伝えてくれる一冊です。

　内容としては、自己啓発系、ポジティブシンキング系と
　あまり変わりませんが、【パワー・アクション】という
　動作を活用しているのが特徴です。

■【パワー・アクション】とは、
　西田文郎さんや、原田隆史さんも使っている手法で、
　動作によって潜在意識に（　意識　）を埋め込む方法です。

　例えば、「私は、今、ただちに実行する」と言いながら、
　ガッツポーズを繰り返すと、
　ガッツポーズに「すぐ実行」という（　意識　）を
　埋め込むことができるのです。

　・「できないと思ったら、やらなければならない」
　　【パワー・アクション】
　　・・・握りしめたコブシに力を入れてググッと下に・・・（ｐ74）

■この本で特に繰り返されるのは、
　けっして諦めないための技術です。

　成功のためには、障害にもくじけず、
　反対にも耐えていく必要があります。
　それを自分に埋め込んでいくわけです。

　・「断られたら！」・・・
　　すかさず
　　「ますます燃える！」（ｐ139）

■逆風の中で、つねに前向きの姿勢を取るのは、
　普通の人には難しいことです。

　だからこそ、「道は無限にある」と信じて
　前に進むためにも自分をその方向に
　洗脳していく必要があるのでしょう。

　・人生に変化が起きても、予定外の問題が起こっても、すべて想定内！
　　・・・意外な問題が現れても、勇敢にこう言えばいいのだ。
　　「すべては想定内！ますますおもしろくなってきた！」（ｐ34）

■自己啓発系としては、かなりレベルが高いと感じました。

　どうせ自分を洗脳するなら、より良い方向に洗脳したい。
　そうした人にお薦めの一冊です。★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・アンソニーは、師匠のジム・ローン氏から「思考は現実化する」
　　という本を１０回は読むように言われたと聞いた。（ｐ52）

　・人生っていうのは、いかに冒険し、ワクワクし、幸せに感じ、
　　充実でき、他人の幸せを感じ、他人の喜びを自分の喜びに
　　できたかどうか。そうじゃない？（ｐ124）

　・「アイデアは３２個からすごくなる」（ｐ154）

　・「頑張ります」は言ってはならない・・・
　　　口に出すのなら、
　　「何がなんでもやり遂げます」「絶対にやります」だ。（ｐ209）

　・情熱は伝染する。
　　自分に情熱が足りないのなら、情熱的な人の近くに行こう。
　　そうすれば、あなたに情熱のエネルギーが充填されていく。（ｐ231）

▼引用は、この本からです。

最高の人生を引き寄せる法-可能性の扉を開く7つの鍵

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クリス 岡崎
こう書房 (2007/11/02)
売り上げランキング: 616

おすすめ度の平均:

楽しく行動して、今までよりも人生を楽しんじゃおうよ！
アンカリングの紹介
たった一回では読み終われない深い内容

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■著者紹介・・・クリス 岡崎（くりす　おかざき）

　アンソニー・ロビンズ関連のほぼすべてのトレーニングを習得。
　日本人唯一の日本人シニアリーダー、プラチナパートナー。
　アンソニーのセミナーで日本語通訳も行なう。

─────────────────

■関連書評■
a. 「強運の法則」西田 文郎、日本経営合理化協会
【私の評価】★★★★★

b. 「夢を絶対に実現させる方法！」原田 隆史、日経ＢＰ社
【私の評価】★★★★★

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生物と無生物のあいだ (講談社現代新書)

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福岡 伸一
講談社
売り上げランキング: 1163

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【私の評価】★★★★☆（89点）

■著者は、米国ハーバード大学医学部の研究員として、
　細胞内部でのタンパク質の流れについて研究しました。

　細胞を研究してきて分かったことは、
　生物というものがいかに精巧であり、
　偉大な適用力を持ったものであるかということです。

■遺伝子の中に含まれた情報をもとに、
　外部から栄養を吸収し、
　絶えず死滅・生成を繰り返し、
　生物としての営みを続けているのです。

　・私達は遺伝子をひとつ失ったマウスに何事も起こらなかったことに
　　落胆するのではなく、何事も起こらなかったことに驚愕するべきなのである。
　　動的な平衡がもつ、やわらかな適応力となめらかな復元力の大きさにこそ
　　感嘆すべきなのだ。（ｐ272）

■こうした、人間の生物学的な偉大さを教えてくれるだけでなく、
　研究者の世界の実像もリアルに教えてくれます。

　１０００円札の肖像となっている野口英世の評価などは、
　ちょっとしたトリビアでした。

　・イザベル・Ｒ・プレセットによる"Noguchi and His Prtrons"
　　・・・によれば、彼（野口英世）の業績で今日意味のあるものは
　　ほとんどない。・・・ウイルスは微小すぎて、彼の使っていた顕微鏡の
　　視野の中に実像を結ぶことはなかったのである。（ｐ23）

■司馬遼太郎が生物学者になって、
　生物学の世界を語っているような感覚になるほどの筆力でした

　小説としても読めるサイエンスということで、
　★４つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・もし生命を「自己複製するもの」と定義するなら、ウイルスはまぎれも
　　なく生命体である。・・・しかし、ウイルス粒子単体を眺めれば、
　　それは無機的で、硬質の機械的オブジェにすぎず、
　　そこには生命の律動はない。（ｐ37）

　・一見、固定的な構造に見える骨や歯ですらもその内部では
　　絶え間のない分解と合成が繰り返されている（ｐ161）

▼引用は、この本からです。

生物と無生物のあいだ (講談社現代新書)

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福岡 伸一
講談社
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【私の評価】★★★★☆（89点）

■著者紹介・・・福岡 伸一（ふくおか　しんいち）

　１９５９年生まれ。京都大学卒。ハーバード大学医学部研究員。
　京都大学助教授を経て、青山学院大学教授。分子生物学。
　著書多数。

■関連書評■
a. 「朝食抜き！ときどき断食！」渡辺 正、講談社
【私の評価】★★★☆☆

b. 「病気にならない生き方」新谷 弘実、サンマーク出版
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■先日、東京に出張しましたが、
　乗った電車が「人身事故のため停車」しました。

　また自殺か・・・首都圏では人口が多いだけに、
　電車への飛び込みも多いようです。

■日本では毎年三万人が自殺していますが、
　先進国の中では非常に高い自殺率になっています。

　（自殺率の上位はリトアニア、ロシア、ベラルーシ、ウクライナ・・・
　　旧ソ連の国々が高いですね）

■どうして自殺するのかと普通の人は考えますが、
　精神科医から言わせると、自殺は（　病気　）だというのです。

　正常な判断をくだせない精神状態があり、
　「認知障害」といえる状態となることがあるのです。

　・　自殺を考えている人の脳では、特にセロトニンという伝達物質が
　　少なくなっていることがわかっています。脳内のエネルギー不足の
　　ような状態で・・・「認知障害」の状態で出した「自分は死ぬべき
　　である」という結論は、果たしてその人が自分の意志で死を決断
　　したことになるのでしょうか？（ｐ33）

■また、どうしたときに、自殺の可能性が高まるかといえば
　人生の目的を喪失したときが危ないようです。

　つまり生きる意味を失ったときに、
　人は思い切り落ち込むのです。

　・女性は４０代、男性は５０代、６０代で、心理的な危機をむかえやすい
　　といわれます。・・・「人生の目的の喪失」です。女性の場合は、
　　人生の目標を子育てにおき・・・男性の場合は・・・「仕事」（ｐ72）

■こうした人に対して、どう対応すれば良いのかとといえば、
　ただ、聞くだけ。
　ただ、（　傾聴　）することが大切だそうです。

　・自殺を考える人との上手な会話法・・・
　　ただ傾聴すればいい（ｐ160）

■自殺については、日本人が真剣に考えるべき
　テーマだと思います。

　自殺についての基礎知識を学ぶには最適な一冊だと思いましたので、
　★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・アメリカの自殺者は日本の自殺者とほぼ同じです。ただし
　　アメリカの人口は約二億八千万人です。日本は約一億二千万人ですから、
　　・・・アメリカの２．４倍も自殺率が高いのです。
　　イギリスに比べると３．２倍です。（ｐ30）

　・キリスト教もイスラム教もユダヤ教も仏教も、その他ほとんどの
　　宗教は、すべて自殺を禁止していて、世界中のほとんどの人達は
　　「自殺はしてはいけないものだ」という共通認識を持っています。（ｐ47）

　・病苦は自殺動機のトップクラス・・・自殺者の約９０パーセントは、
　　何らかの精神疾患にかかっている（ｐ60）

　・自殺念慮を持っている人にとっては、お酒はさらに危険な凶器
　　となります。それは、酩酊状態、つまり酔っ払った状態で自殺
　　行動を起こす人が非常に多いからです。（ｐ89）

▼引用は、この本からです。

自殺という病―毎年3万人の自殺者を減らすために、あなたができること

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佐々木 信幸
秀和システム
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おすすめ度の平均:

副題にうつとつけたほうがいい
自殺も病。
誰もが読んでほしい本
本当に人を救う本
自殺を減らすために

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■著者紹介・・・佐々木 信幸（ささき　のぶゆき）

　１９６５年生まれ。精神科医。
　２００４年より、うつ病・自殺研究で有名な
　イリノイ大学シカゴ校精神科に勤務する。
　メルマガ「シカゴ発　映画の精神医学」「ビジネス心理学」発行。

─────────────────

■関連書評■
a. 「朝食抜き！ときどき断食！」渡辺 正、講談社
【私の評価】★★★☆☆

b. 「病気にならない生き方」新谷 弘実、サンマーク出版
【私の評価】★★★★★

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■慶応義塾の創設者、『学問のすゝめ』の著者、
　一万円札の肖像となっている福沢諭吉の生涯を記した一冊です。

　福沢諭吉の功績としては、
　学問の必要性を広め、自主独立の精神を広めたこと、
　そして西洋の知識を日本に紹介し、脱亜入欧をぶったことでしょう。

■緒方洪庵の適塾において頭角を表わし、
　２５歳で幕府全権団の随行としてアメリカを視察しています。

　ここでは、アメリカの豊かさ、
　自由・平等を標榜するアメリカ市民社会に
　大きく影響を受けたようです。

　・（１９５９年）当時の日本では鉄は貴重品。火事の後には、焼け残った釘を
　　拾いに多くの人が集まったほどだったが、ここサンフランシスコでは
　　無造作に捨てられている。アメリカの豊かさの前に息を飲んだ。（ｐ77）

■そして、『西洋事情』と『学問のすゝめ』を発刊。

　『学問のすゝめ』は、１７編の小冊子であり、
　３００万部以上の人の読まれたと言われています。

　・明治五年（１８７２年）二月、『学問のすゝめ』初編が発刊された。
　　＜賢人と愚人との別は、学ぶと学ばざるとによりて出来るものなり＞
　　・・・＜この人民ありてこの政府あり＞という言葉などは実に
　　辛辣な警句である。（ｐ159）

■＜この人民ありてこの政府あり＞など、今の日本人にたいして
　福沢諭吉が怒っているような錯覚に陥りました。

　学ぶことの必要性と自主独立の精神は、
　その重要性は今も変わりません。
　★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・諭吉がその金を書籍購入に充てた。マンデビルの英文法書を二百余冊、
　　ウェブスター大辞書４２冊、クアッケンボス窮理書（現在の物理書）７６冊、
　　地図帳３３冊等々、買った大きい箱で１０箱近くに達した（ｐ113）

　・慶応義塾では「欧米の学問と自主独立の精神」を徹底的に叩き込んだ。
　　ここで「欧米の学問」と言っているのは、・・・実生活に役立つ知識を
　　意味している。後にこれを「実学」と表現した。（ｐ156）

　・（大隈重信には）その人柄を慕って人が集まった。早朝五時には起床、
　　庭を一、二時間かけて散歩し、夜は九時には就寝するという規則的な
　　生活を守り、「人間１２５歳寿命説」を主張するほど頑健であった。（ｐ208）

　・イギリスが朝鮮の巨文島を占領したり、ロシアが朝鮮宮廷内の親露派と
　　示し合わせて陸路朝鮮へ侵入を企てたりしているにもかかわらず、朝鮮政府の
　　対応が弱腰なことに愛想を尽かし・・・＜人民の生命も財産も独立国民の誇りも
　　守ってやれないような国は、むしろ亡びてしまうほうが人民のためだ＞とまで
　　書いたため即座に発行停止を食らった（ｐ312）

▼引用は、この本からです。

福沢諭吉 国を支えて国を頼らず

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北 康利
講談社 (2007/03/30)
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我々が忘れかけているもの
今一つ訴求力に欠くが力作であることは間違い無い
理想の教育のカタチ

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■著者紹介・・・北 康利

　１９６０年生まれ。大学卒業後、銀行系証券会社勤務。
　ＰＨＰ研究所「次代を考える東京座会」メンバー。
　著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「中国の「核」が世界を制す」伊藤 貫、ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★

b. 「華僑　大資産家の成功法則」小方 功、実業之日本社
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★☆（84点）

■日本には、創業百年以上の会社が、
　十万社以上あるそうです。

　ところが、日本を除くアジアでは、
　百年以上の会社自体がそれほどないという事実が
　あります。

　・創業百年以上・・・十万社以上と推定されている・・・日本以外のアジア
　　では、まず百年以上も歴史のある店や会社を探すのすら、相当に難しい。
　　お隣の韓国には俗に「三代続く店はない」と言われる・・・
　　中国には・・・百年以上続いている老舗が何件もある。（ｐ23）

■この背景には文化的なものがあるのでしょうが、
　著者は、その理由として次の２つをあげています。

　まず、日本人が職人を好むことから、
　その職人の技術が、代々受け継がれる可能性が高いこと。

　・さまざまな分野で、手仕事の稼業や製造業が、親から子へ、
　　子から孫へ、孫から曾孫へ、曾孫から玄孫（やしゃご）へ・・・、
　　と受け継がれている。・・・"職人"を好む（ｐ31）

■そして、会社を同族内だけで運営するのではなく、
　優秀であれば養子などに経営を任せるなど、
　人事の自由度が高いということです。

　・華人を含むチャイニーズの企業で、実の長男をさしおいて、養子や
　　赤の他人がトップに立つことは、まず絶対に考えられない。・・・
　　一方、日本の商都・大阪には「息子は選べないが、婿は選べる」
　　という言い習わしがある。（ｐ134）

■日本だけに、十万社もの百年続く企業があるという
　事実に、少し日本人としての誇りがもてました。

　日本人というものを考える一つの視点になると
　思いましたので、★４つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・世界最古の会社はどこにあるのだろうか？・・・
　　実はここ日本にある。その会社、いつから現在まで続いているのか？
　　・・・答えは、西暦５７８年、時代で言えば、なんと飛鳥時代（ｐ19）

　・三百年も続いてすごいなと思われるかもしれないですけど、
　　実際われわれとしては三百年生きてきたという認識は持ってないんですよ。
　　それはあくまでも結果ですよね。毎日毎日積み重ねた結果が三百年になったわけ
　　でして、それは五百年経ったとしても同じでしょう。（福田金属）（ｐ49）

　・世界最大のシェアを誇るノキアのケータイにも、エプソントヨコムの
　　人工水晶が埋め込まれている。ちなみに、ノキアもまたフィンランドの
　　老舗企業で、１８６５年の設立時は製紙会社だった。（ｐ177）

　・中国じゃ従業員が、よく会社の品物を黙って持って帰っちゃう。・・・
　　会社への忠誠心なんてないんだから。それなのに経済産業省のバカどもは、
　　うちら中小企業に『中国に行ったらどうですか』とか、いまだに言ってくる。
　　中国に出て裸で帰ってくる人がいっぱいいるっていうのにね。（ｐ172）

▼引用は、この本からです。

千年、働いてきました―老舗企業大国ニッポン (角川oneテーマ21) (角川oneテーマ21) (角川oneテーマ21)

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野村 進
角川グループパブリッシング
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日本の知られざる巨人たち
ビジョナリー・カンパニー
掘り下げは浅いがこれでいいと思う。実に楽しく読むことができた。
TBSはパクったの？
タイトルは、「百年以上、働いてきました」にすべき

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【私の評価】★★★★☆（84点）

■著者紹介・・・野村 進（のむら　すすむ）

　１９５６年生まれ７８年フィリピンに留学。
　「フィリピン新人民軍従軍記」を発表し、ライターとなる。
　アジア地域、医療、メディアなどの分野で取材、執筆を続ける。
　拓殖大学国際開発部教授。

─────────────────

■関連書評■
a. 「中国の「核」が世界を制す」伊藤 貫、ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★

b. 「華僑　大資産家の成功法則」小方 功、実業之日本社
【私の評価】★★★★☆

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■上海駐在、米国駐在を経験したコンサルタントの
　中国人と米国人、そして日本人のビジネス文化を
　説明してくれる一冊です。

　実際に駐在された経験があることから、
　実例が多く、わかりやすい一冊となっています。

　・三つのキャリア観
　　　アメリカ人の「アップ・オア・アウト」
　　　中国人の「リスク分散」
　　　日本人の「職人染色」（ｐ110）

■特に中国については、
　近年重要度が高まっていますので、
　今、中国関係の仕事をしていない人でも、
　中国文化の予習として最適な一冊でしょう。

　（実際には経験してみないと、
　　なかなか実感がわかないものです）

　・「中国人は、一日中面接をして、いい仲間を選ぼうとしているのですよ」
　　というのが、僕に中国のことをいろいろ教えてくれる日本人の指摘です。
　　（ｐ140）

■カザフスタンはどちらかといえば、中国に近いかな～と
　思いながら読み進めました。

　日本の和の強さを強化したうえで、
　アメリカと中国の良さを取り入れていくという戦略に
　賛成なので★５つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・アメリカ人は基準を世界に売り込む天才（ｐ23）

　・中国社会とは、「個人とその仲間たち」が単位となっている社会で、
　　その仲間サークルのことを圏子（チュエンツ）とよびます。（ｐ35）

　・中国では上から下まで、規則より「関係」がものをいう（ｐ39）

　・ある中国人は、「日本人は、一人なら蛇だが１０人なら龍になる。
　　中国人は、一人だと龍だが１０人いると蛇になる」といって（ｐ52）

　・ほんとうに使える日本（人）の強みは何か、といつも考えている
　　僕の目から見ると、人の力の和をもって結集する「場」が、
　　もっとも現実的な強みです。（ｐ55）

　・相手は百戦錬磨の中国商人ですから、「こっちは売らなくても
　　全然困らない。ほかにもたくさん買いたい人がいる」といった
　　顔をしています（嘘です）（ｐ95）

　・「アメリカ人的な基準設定力」と「中国人的な関係構築力」を使って、
　　日本人の強みをもっと生かす（ｐ203）

▼引用は、この本からです。

鷲の人、龍の人、桜の人米中日のビジネス行動原理

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キャメル・ヤマモト
集英社 (2007/02)
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おすすめ度の平均:

日本が桜というのは納得
鮮やかな三国比較論
ステレオタイプ化されたアメリカ、中国、日本人

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■著者紹介・・・キャメル・ヤマモト

　本名：山本 成一。１９５６年生まれ。外務省入省。９０年退職。
　その後、人材・組織コンサルタントとなり、シリコンバレー、
　上海駐在を経て、東京駐在。著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「中国の「核」が世界を制す」伊藤 貫、ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★

b. 「華僑　大資産家の成功法則」小方 功、実業之日本社
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「できる人」の時間の使い方~なぜか、「時間と心に余裕のある人」の技術と習慣~

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箱田 忠昭
フォレスト出版
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【私の評価】★★★★★（92点）

■時間の使い方という本ですが、
　半分は人生設計の内容となっています。

　時間とは、人生だからです。

　・人生とは、「生まれてから死ぬまで」をいいます。
　　しかし、今あなたが三五歳だとしたら、
　　三五年間の人生はもう終わったのです。（ｐ2）

■「できる人」は、いきあたりばったりの
　単なるスケジュール管理はしません。

　自分の人生について、各分野の目標を設定し、
　その目標をベースに、日々の予定を作っていくのです。

　・目標分野を「１０」に分けて、上手に目標管理をしていくのです。
　　今までの研修を行なってきた体験上、１０のうち「七つ」は仕事の分野に、
　　残り「三つ」を、その他の仕事以外の目標にするのがよいでしょう。（ｐ92）

■著者は、若い頃に、自分の目標を書き出しました。

　そして、実行計画を立て、
　それらの目標は、９０％は達成されたのです。

■私は、この本の内容に嘘はないと思いました。
　なぜなら、私も同じ道を歩いているからです。

　目標設定から、計画立案、仕事のコツ、
　手帳の使い方まで充実した内容でしたので、
　★５つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・私はアメリカで、クラウド・Ｍ・ブリストルの『信念の魔術』を読み、
　　そこには信念はＴＮＴ（ダイナマイト）以上のパワーを発揮するとあり、
　　私は信じ、実行しようとしたのです。（ｐ72）

　・実践がなかったなら、どんなに高尚な理論や理屈も
　　意味はありません。・・・私の禅の師匠、菅原義道老師は、
　　「修行とは、よいと思うことを一生懸命繰り返し行なうこと」
　　と説きました。（ｐ22）

　・大きな目標は分断せよ（ｐ150）

▼引用は、この本からです。

「できる人」の時間の使い方~なぜか、「時間と心に余裕のある人」の技術と習慣~

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箱田 忠昭
フォレスト出版
売り上げランキング: 4634

おすすめ度の平均:

時間管理という名の行動管理
ポイントをごそっと学ぶ
さすが！箱田流時間管理術のノウハウ
目標立てて仕事をすることを意識するようになるきっかけをくれた本
時間の使い方がうまくなります

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■著者紹介・・・箱田 忠昭（はこだ　ただあき）

　インサイトラーニング代表取締役。
　年間３００回以上のセミナーをこなす。
　日本コカ・コーラ広報部マネジャー、
　エスティローダーのマーケティング部長、
　パルファン・イヴ・サンローラン日本支社長を歴任。
　８３年インサイトラーニング（株）を設立。

─────────────────

■関連書評■

a. 「頭のいい勉強法」箱田 忠昭、日本実業出版社
【私の評価】★★★★☆

b. 「「できる人」の話し方＆コミュニケーション術」箱田 忠昭
【私の評価】★★★★☆

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■なりたい自分になるための行動を起こさせる
　（　技術　）を教えてくれる一冊です。

　内容としては、よく知られている内容ですが、
　シンプルに体系化してわかりやすくしているところが、
　素晴らしいと思いました。

■まずは目標設定、動機づけです。

　お金が欲しいといった短絡的な目標よりも、
　お金で車が買いたい、グアムに行きたいなど
　より具体的なイメージできる目標を掲げるのがポイントです。

　できれば、『人生を変えるような良い本を紹介する』のような
　より社会的に意義のある目標を掲げると
　使命感が高まります。

　・「仕事の能率を上げたい」場合、「家族との時間を確保したい。
　　そのために、仕事の効率をもっと上げたい」、これが、動機づけの
　　条件です。・・・「収入を増やしたい」なら、「以前から欲しかった
　　車を購入したい。（ｐ36）

■そして、目標へ向けた行動を強化するのが、
　（　ごほうび　）です。

　朝５時に起きたら１ポイントといった「ポイント付与法」や、
　中間目標達成で"外食"できるといった「馬にニンジン法」などがあります。
　できればグラフ化して壁にでも貼り付けると効果倍増ですね。

　・行動するたびに称賛やごほうびを与えていると、それ自体が
　　次の動機づけ条件となります。グラフも同じで、行動データの
　　動きを眺めることが一種のごほうびとなり、動機づけ条件として
　　作用しています。（ｐ45）

■ということで、メルマガを書く時間を作業別に分割して、
　それぞれの作業時間を記録し、グラフ化することにしました。

　これでメルマガ作成時間が短縮されるでしょうか？

■自分で自分に必要なことをやらせる技術としては、
　この一冊で十分でしょう。

　本のソムリエも利用している技術ということで、
　★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・「実行力」をつけるには、大きく分けて三つの方法があります。
　　１　行動の動機づけ条件をつくる。
　　２　行動を測定する。
　　３　行動を妨げるものを排除する。（ｐ30）

　・休憩・・・この習慣を断ち切るには、・・・やるべき業務を四つに
　　区分し「四分の一終わるごとに三十分休む」といったルールをつくる
　　といいでしょう。・・・むしろ休憩を肯定的にとらえ、ごほうびの
　　一種と位置づけてしまいましょう。（ｐ73）

　・「一日単位で成長する自分」を実感してみよう。
　　グラフにはさまざまな効用があります。（ｐ80）

▼引用は、この本からです。

すごい「実行力」

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石田 淳
三笠書房 (2007/06/20)
売り上げランキング: 247

おすすめ度の平均:

とにかく分かりやすい
実践してみて実感！確かな効果！！
読みやすい

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■著者紹介・・・石田 淳（いしだ　じゅん）

　１９６５年生まれ。９８年に上場企業を退職し、学習塾を経営。
　渡米し、「行動科学マネジメント」を学ぶ。
　学習塾を５年で１０倍の規模に成長させる。

─────────────────

■関連書評■
a. 「頭のいい勉強法」箱田 忠昭、日本実業出版社
【私の評価】★★★★☆

b. 「大人が変わる生活指導」原田 隆史、日経ＢＰ社
【私の評価】★★★★★

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■文化放送プロデューサーの一冊です。

　現役ビジネスマンだけあって、
　実務的なノウハウが豊富でした。

■たとえば、会議では積極的に発言するのは当然として、
　あまり強引に主張しても評価が下がりますし、
　かといって主張がなければ評価されません。

　そこはやはり、バランスということで、
　引く時は引き、押すときは押すということが肝要です。

　・時として企画会議は紛糾する。あっさり引けば（あいつは簡単に
　　コントロールできる）と思われ、押し切ろうとするれば（自己チューだ）
　　（ゴリ押ししすぎる）と非難される厄介な職場だ。・・・そんな中で
　　学んだのは、「あっさり引く時は引き、ごくたまに、とことんこだわる」
　　（ｐ155）

■また、実務経験が長いだけあって、
　できる人間の特徴をよくとらえています。

　笑顔の大切さ、目力の大切さなど
　重要なところはしっかり説明されています。

　・四十代で成功を収めた人に共通するものは目のパワーだ。
　　政治家であれ、企業家であれ、初対面の時、私の顔を
　　じーっと見つめてくる。（ｐ216）

■著者も、すきま時間を使って読書をすることにより、
　勉強を続けてきたとのこと。

　読まないよりは、読んだほうが良いようです。

　・四十代で脚光を浴びている多くの著名人は、限りがある自由な
　　時間を使ってステップアップしてきた人たちだ。のほほんとテレビに
　　興じていた人はまずいない。・私は・・二冊、常に鞄の中にしのばせている。
　　（ｐ104）

■地味な本でしたが、実務で使えそうな仕事の知恵が
　紹介されていましたので★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・私の友人でカーディーラーのトップセールスマンがいる。・・・
　　妙な口グセがあるのだ。「・・・では、二分後に折り返し電話いたします」
　　「・・・三分、お待ちください」（ｐ79）

　・仮に自信がないプロジェクトでも、時には率先して引き受けてみる
　　ことも肝要だと思う。なぜなら、・・・人の目を意識して
　　努力するので、本当にできるようになっていくからだ。（ｐ163）

　・何があってもどっしり構える。それだけで大物に見える。ちょっと
　　笑みを浮かべ、（すべては想定内です）と言わんばかりの姿勢で
　　いる。これでかなり器が大きい人に見られる。（ｐ212）

▼引用は、この本からです。

人生、勝負は40歳から！ [ソフトバンク新書]

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清水 克彦
ソフトバンククリエイティブ (2007/01/16)
売り上げランキング: 1980

おすすめ度の平均:

でも付箋をはって読み直した箇所は数十箇所
ちょっと変えるだけ・・を実践しま〜す
勇気をもらえる一冊

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■著者紹介・・・清水 克彦（しみず　かつひこ）

　１９６２年生まれ。大学卒業後、文化放送入社。
　記者を経て、米国留学。
　帰国後ラジオ番組のキャスターやニュースデスクを歴任。
　現在は、番組プロデューサーやコメンテーターを務める。
　江戸川大学非常勤講師。

─────────────────

■関連書評■
a. 「仕事ができる人の心得」小山 昇、阪急コミュニケーションズ
【私の評価】★★★★★

b. 「できる男の話し方」向谷 匡史、三笠書房
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★☆（85点）

■非常によくまとまったリーダーの教科書です。

　これからリーダーになる人、
　リーダーだけどちょっと困っている人が、
　リーダーの心得を学ぶのに良い本だと思います。

■まず、リーダーは自分で動いて成果を
　出すことは求められていません。

　リーダーとは、能力がある人が抜擢されますが、
　その能力を使うことが求められているのではなく、
　同じ能力の部下を育てることが求められているのです。

　・リーダーとは、「経営者の思いを、部下を使って実現する人」
　　と定義することとします。（ｐ20）

■そのため、仕事のわからない部下には指示・指導し、
　仕事がわかってきた部下には、自分で考え、行動できるように
　質問することも必要なのです。

　・考える習慣をつけさせる・・・部下が「これ、値引きしてもいいですか？」
　　と聞いてきたとします。・・・そこで「よし、それでオーケー」と答えたのでは、
　　リーダーとして失格です。答えを出すのではなく、「君はどう思う？」と
　　聞き返すのがポイントです。（ｐ118）

■また、組織の雰囲気はリーダーが作り出すようなものですので、
　リーダーこそが夢を持つ必要があります。

　情熱を持ったリーダーだからこそ、
　部下も熱く動き始めるのです。

　・部下を使うリーダーは、まず自らが仕事に対して
　　情熱をもっていなければならないし、夢やビジョンを
　　語れなければなりません。エネルギーは飛び火します。（ｐ128）

■やや精神的なリーダー論が多かったと感じましたが、
　リーダーこそ精神的なものが重要となってくるはずです。

　非常にわかりやすくまとまっていましたので、
　★４つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・成功する経営者は、自分と価値観の合わない人間は、たとえ
　　力があっても切ります。・・・世の中をこうしたい、この問題を
　　解決したい、社会に対してこんな貢献をしたい、そんな価値観を
　　共有できることが大切です。（ｐ30）

　・周りを変えることが難しいのは百も承知でしょうが、
　　まずは自分が変わることです。耳が痛い話かもしれませんが、
　　組織が回らない原因は、大体においてリーダーにあるものです。（ｐ141）

　・マッキンゼー＆カンパニーの管理者は、人の管理に勤務時間の
　　約１５％を割くといいます。ことあるごとに部下と話し合い、
　　面談し、評価と指導を繰り返すのです。（ｐ44）

　・「自分が一番頑張る」人は
　　リーダーに向いていない（ｐ46）

　・多くの人がゴルフに動機づけられる要員として、次の五つの要素を
　　あげています。１明確な目標　２ゲームの完結性　３フィードバック
　　４多様な技能を駆使できる　５判断（ｐ112）

▼引用は、この本からです。

部下の力を引き出す10人までの人使い

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堀之内 克彦
あさ出版 (2006/10/12)
売り上げランキング: 9129

おすすめ度の平均:

リーダー論

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■著者紹介・・・堀之内 克彦（ほりのうち　かつひこ）

　１９５６年生まれ。本田技研工業、ソニーに勤務。人事、労務、
　マーケティング、販売・営業、経営企画、生産管理などを行なう。
　９１年堀之内経営労務研究所（社会保険労務士事務所）
　（株）エムケーパーソナルセンター（人事コンサル）設立。
　人事制度改革、組織風土改革などを手がける。
　著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「トヨタの上司は現場で何を伝えているのか」若松 義人、ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★

b. 「上司の急所」加納 光、自由国民社
【私の評価】★★★★☆

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■著者が米国留学中に気がついたことは、
　学生がレベルの低い質問でもどんどん質問するということです。
　そして質問した生徒が、教授から評価されるという現実に驚きます。

　アメリカの大学では、知っている人を評価するのではなく、　
　質問する人を評価しているのです。

　・アメリカには質問する人間を優秀と見なす文化があり、
　　日本は逆に質問しない人間を優秀と見なす文化があるのです。（ｐ30）

■これはつまり、大学では、答えを知っている人を作るのではなく、

　問題のありそうなところを発見し、
　（　質問　）によりそれを明確化し、
　問題の解決を図る力を鍛えようとしているわけです。

　・アメリカの教育というのは・・・質問を恥ずかしがらない人間に
　　育てている。・・・優秀な学生が集まる大学ほど、問題解決能力
　　ではなく問題発見能力を鍛えられるのです。（ｐ32）

■この本の後半では、質問の上手な使い方が
　例示されています。

　たとえば、グチを言う人には、
　「君ならどうしたいの？」と質問するのは、
　（　質問　）の力を利用した基本的な使い方といえるでしょう。

　・たとえば同僚があなたに、「部長のやり方はもう通用しないよ」
　　と持ちかけたときに、・・・「キミだったらどんなやり方にするんだ？」
　　と切り返せばどうなるでしょうか。（ｐ69）

■また、（　質問　）は自分の思考を広げることにも使えます。

　「本当にそうなのか？」と考えると
　「縦」に深く考えることとなり、
　「それだけなの？」と考えると
　「横」に幅広く考えることになります。

　・「それだけなの？」と考えると
　　どこが盲点かわかる！（ｐ89）

■（　質問　）の力をうまく使える人が、
　職場での議論をリードできることは明らかです。

　（　質問　）の力に目を向ける良書だと思いましたので、
　★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・質問するためにはもう一つ「照れずに発言する能力」が
　　必要になります。じつは、わたしたち日本人にいちばん
　　不足しているのがこの能力なのです。（ｐ40）

　・「○○はご存知？」と訊き、
　　返事のレベルを決める（ｐ115）

　・返事の明るい人は
　　なぜか信頼される（ｐ144）

▼引用は、この本からです。

頭のいい人の「質問力」と「返事力」

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和田 秀樹
新講社 (2007/07)
売り上げランキング: 30407

おすすめ度の平均:

問題の発見と解決

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■著者紹介・・・和田 秀樹（わだ　ひでき）

　１９６０年生まれ。東京大学医学部などを経て、
　現在は精神科医。国際医療福祉大学教授。
　ヒキデ・ワダ・インスティテュート代表。
　著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「「できる人」の聞き方＆質問テクニック」箱田 忠昭、フォレスト出版
【私の評価】★★★☆☆

b. 「質問力」齋藤孝、筑摩書房
【私の評価】★★★☆☆

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■落ちこぼれ生徒を東京大学に合格させる
　マンガ「ドラゴン桜」で有名な三田さんの一冊です。

　内容としては、２０代の若い人向けとなっています。

　・「いい部下」とは・・・常に平均点以上の仕事が期待できる「確実性」
　　面倒な仕事を率先して片づけてくれる「フットワーク」。
　　自分に牙をむくような真似をしない「忠誠心」。（ｐ100）

■まず、最初に学ばなくてはならないのは、仕事がイヤになったとき
　どう考えるのか？ということです。

　最近は、仕事が面白くない、仕事が自分に合わないなどと
　簡単に転職する人が多いようです。

　しかし、安易に転職しても、
　同じような問題が次の職場でおこることでしょう。

　今の職場でちゃんとした仕事ができず、出世できないなら、
　他の職場で出世できる可能性は低いのです。

　・三十路を超えたら転職するな！（ｐ43）

■著者は、仕事というものは、
　自分を認めてもらうための手段であるとしています。

　つまり、いくら大金を持っていても、
　仕事をするのが人間であり、世の中にサービスを提供しようと思えば、
　会社組織を作ってそれを運営していく必要があるのです。

　・仮に何十億もの大金があったとしても、やはり人間は働いてしまう。
　　外に出て、他者と触れあい、自分の存在価値を認めてもらおうとする。
　　人間とは、そういう良き物なのだ。（ｐ60）

■そうであれば、今の職場で認められることこそが、
　人生の一つの目標となりえるのです。

　そして、会社を通じて、
　社会に貢献することにもなります。

　・指名されること、それがこれからの会社員の「ゴール」だ。
　　会社の中で、上司から「この仕事はお前に任せる」と指名される。
　　そして会社の外からも「担当は○○さんでお願いします」と指名される。（ｐ169）

■かなり若者向けでしたが、
　２０代前半の方にぴったりの一冊ではないでしょうか。

　三田さんの考え方がしっかりしていますので、
　★３つとしました。２０代の方には★４つだと思います。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・仕事は探せ。そして職についてからも、探し続けろ。・・・
　　しかし、自分は探すな。必要なのは「自分探し」ではなく、
　　一段ずつ自分を積み上げていく「自分づくり」なのである。（ｐ75）

　・職場ではもっとオープンになって、自分のプライベートを明らかにすべきだ。
　　つまり、共に働く仕事場だからこそ、もっと心をオープンにして
　　自分という人間そのものを知ってもらわないといけないのだ。（ｐ111）

　・年寄りにとって、いちばん腹立たしいのは「わかったような口をきく」
　　若造だ。・・・頭のいい人、そしてコミュニケーション能力のある人は、
　　難しい話などしない。（ｐ121）

　・手帳には「予定」よりも「結果」を書け（ｐ152）

▼引用は、この本からです。

汗をかかずにトップを奪え!『ドラゴン桜』流ビジネス突破塾

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三田 紀房
大和書房 (2007/11/16)
売り上げランキング: 502

おすすめ度の平均:

惹き付けられます
仕事への取り組み方ではなく、仕事をする自分への取り組みかた
仕事で壁にぶつかったときに何度も読みかえしたい

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■著者紹介・・・三田 紀房（みた　のりふさ）

　１９５８年生まれ。漫画家。
　大学卒業後、大手百貨店勤務などを経て、３０歳のとき
　漫画家デビュー。
　「クロカン」「甲子園へ行こう」「ドラゴン桜」など。

─────────────────

■関連書評■
a. 「会社とことん活用術」大和 賢一郎、ターレス今井、大和書房
【私の評価】★★★☆☆

b. 「あなたが動けば、人は動く」中谷彰宏、ＰＨＰ研究所(
【私の評価】★★★★☆

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■フルコミッション営業の世界でトップセールスとなり、
　今は営業の指導をしている桑原氏の一冊です。

　桑原氏の営業手法は、根性営業ではなく、
　専門家としての問題解決・提案営業です。

　・ぺこぺこ頭を下げるのではなく、その分野の専門家として、
　　見込み客に役立つ商品、アイディア、チャンスをコーチングする
　　立場をとり、堂々と正直に接する。（ｐ138）

■そして、その提案営業を支えるのが、
　顧客とのコミュニケーション技術です。

　まず、質問から入って、顧客を知ることからはじめます。
　顧客の良いところ、頑張っているところを知ることで
　信頼関係を作り上げます。

　・マスター・セールスマンはといえば、「どうしてそこまで
　　夢中になれるのですか？」・・・などとインタビューするのです。
　　・・・その話を「話している相手の３倍のエネルギー」で聞く（ｐ154）

■そして、顧客の夢と課題を聞き、
　それを解決する手法として教材を紹介するわけです。

　顧客に、自分の夢を再認識させることで、
　教材を買わざるをえない状況にしていたようです。

　・私は、これを「夢のリストラ」と呼んでいますが、
　　クライアントに熱く語りかけ、忘れかけてしまっていた
　　夢や目標を思い出していただくことが大好きでした。（ｐ107）

■教育関係の商材を営業していたこともあり、
　相手の夢をコーチングする技術は高いと感じました。

　営業だけではなく、コミュニケーション技術について
　学べる本として★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・今のあなたに足りないものは？
　　　夢の有無
　　　ストーリーの有無
　　　自分力の有無
　　　仲間の有無（ｐ56）

　・あなたの目の前にいる見込み客は、あらゆる可能性に満ち溢れています。
　　・・・その可能性を放棄している人を見たら、どんな気持ちになりますか？
　　・・・「可能性に気づき、新しい動きを起こしてくれ！」（ｐ168）

　・こう反論してくる人がいます。
　　「・・・戦略を練ってから・・・売れる仕組みを作ってから・・・」
　　戦略も仕組みも確かに大切です。しかし、それを決断しない・実行しない
　　"言い訳"に使うのはお門違いではないでしょうか。（ｐ219）

　・魅力、それは何を知っているかではなく
　　何をやっているかで磨かれるのだ。（ｐ206）

▼引用は、この本からです。

もし、坂本龍馬が営業マンだったら

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桑原 正守
ダイヤモンド社 (2007/06/29)
売り上げランキング: 15018

おすすめ度の平均:

併読する事での気付きがあった
営業世界一って？
タイトルがすばらしいです。

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■著者紹介・・・桑原 正守（くわはら　まさもり）

　１９６５年生まれ。１９歳でフルコミッション営業の世界に入り、
　トップセールスとなる。現在、ソーシャル・アライアンス（株）など
　４社の代表取締役。

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■関連書評■
a. 「営業の赤本」ジェフリー・ギトマー、日経ＢＰ社
【私の評価】★★★★☆

b. 「売れる営業の６つの習慣」ジグ・ジグラー、アスペクト
【私の評価】★★★★☆

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「もうひとりの自分」とうまく付き合う方法~思い通りに自分を動かす4つの法則~(CD付)

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石井 裕之
フォレスト出版
売り上げランキング: 10697

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■「もうひとりの自分」とは何でしょうか？

　一日一冊の読者ならおわかりだとおもいますが、
　「もうひとりの自分」とは（　潜在意識　）です。

　人生の多くの悩みは、（　潜在意識　）と意識が
　矛盾することから生まれます。

　・もし、あなたが今、何らかの悩みや苦しみを抱えているとしたら、
　　・・・それは"いつもの自分"と、あなたの中にいる"もうひとりの自分"
　　との関係がぎくしゃくしているから。（ｐ24）

■たとえば、英語のラジオ講座を聞こうと決意したのに、
　２日しか続かないのは、意識はその必要性を理解しているのに、
　（　潜在意識　）はそれを理解していないからです。

■石井さんに言わせると、生活のすべてが、
　アファメーション、つまり、（　潜在意識　）への
　メッセージとなっています。

　机を整理することも、靴をそろえることも、
　食事前に「天地の恵みと、多くの人々の働きに感謝していただきます」
　ということも、朝礼で社訓を斉唱することも、
　すべての習慣が、潜在意識へのメッセージなのです。

　・私は心身ともに健やかに成長している」というような肯定的な文章を繰り返し
　　読んだり、心に描いたり、口にしたりすることで、実現したい自分の姿を
　　"もうひとりの自分＝潜在意識"に納得させる。それがアファメーションです。
　　（ｐ89）

■こうした潜在意識をコントロールする秘訣については、
　よく知られたもので書籍としては、★３つでした。

　ところが添付ＣＤが良い！
　書籍では伝わらない石井さんの
　伝えたいものが伝わってきました。

　ＣＤだけでも買う価値があるかもしれません。
　本とＣＤで、平均して★４つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・夢や目標は実現できるものだと、決め付けてください（ｐ42）

　・"寝る人の潜在意識は育つ"のです。よく、受験生などが寝る間を
　　惜しんで徹夜して勉強したりしますが、それはまったく愚の骨頂です。
　　眠らなければ、勉強したことが潜在意識に組み込まれないのです。
　　（ｐ75）

　・信号が青から赤に変わりつつあるところで、走って渡ろうとするとき、
　　あなたは、"信号の都合に振り回されている"のです。・・・
　　他人に振り回されない自分を鍛える（ｐ101）

▼引用は、この本からです。

「もうひとりの自分」とうまく付き合う方法~思い通りに自分を動かす4つの法則~(CD付)

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石井 裕之
フォレスト出版
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おすすめ度の平均:

すごい！この一冊
本はすべて連結している。
「ひっくり返りの法則」が謎めいていて面白かった。
値段を考えると
さよなら、石井裕之

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■著者紹介・・・石井 裕之（いしい　ひろゆき）

　１９６３年生まれ。催眠療法やカウンセリングの経験をベースに
　誰にでも実践できる潜在意識のノウハウを公開。
　著書多数。

─────────────────

■関連書評■

a. 「「心のブレーキ」の外し方」石井 裕之、フォレスト出版
【私の評価】★★★☆☆

b. 「ダメな自分を救う本」石井 裕之、祥伝社
【私の評価】★★★★★

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定年上手 人生後半の設計図―あるのとないのと、どうちがう? (PHP文庫)

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森村 誠一 堀田 力
PHP研究所
売り上げランキング: 536683

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【私の評価】★★★☆☆（78点）

■作家の森村誠一氏と、検察高級官僚から福祉ボランティアの
　世界に飛び込んだ堀田力氏の対談です。

　対談ですが、お二人が自分の経験を
　思いのままに語っていますので、
　講演を二つ聞いているような感じでした。

　内容としては堀田力氏の生き方、考え方が、
　非常に印象的でした。

■人生８０年と考えれば、６０歳で仕事を引退するとしても、
　まだ２０年以上生きていかなくてはなりません。

　そこに、自分らしい居場所を見つけることができるのか、
　できないのかで、老後は大きく変わるはずです。

　・自分の居場所が欲しいからです。・・・定年後に全く初めての
　　人間関係の中に入っていこうとする。みんな自分の居場所を
　　見つけるために、いろんなサークルや集まりに参加するわけです。
　　（堀田）（ｐ35）

■堀田氏は、身を粉にしてサラリーマンとして働いたのならば、
　引退後は、もう一度夢をみるべきであるとしています。

　サラリーマン時代には、様々な"しがらみ"からできなかったことを
　引退後には、できるというわけです。

　・多くのサラリーマンは自分をすりつぶして生きてきました。・・・
　　スルメのままで人生を終えるのは何とも悲しいではありませんか。
　　だからこそ、後半期の人生では、もう一度夢を見ることが大切
　　なのです。（堀田）（ｐ66）

■老後の話よりは、
　堀田氏の思考法が勉強になりました。
　検察の鬼といわれた知恵に★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・私が法務省の官房長になった時、法務省の上の方の階に一室を
　　与えられました。・・・一人で部屋にいても何も楽しくないのです。・・・
　　仲間たちが、急に対等の人間として話してくれなくなる。（堀田）（ｐ44）

　・「この会にはあまり参加したくないな」と迷った時、前半期ならば
　　参加する方を選択すべきです。そこにはたくさんのビジネスチャンスと
　　貴重な人脈があるかもしれないからです。しかし後半期になれば、少し
　　でも迷いがあれば行くべきではありません。（堀田）（ｐ211）

　・何かを書こうと思い立ったら、まずは読まれることを意識すべきです。
　　読者を意識することによって、より分かりやすい文章を書く努力を
　　します。・・・これが文章上達のコツなのです。（森村）（ｐ77）

▼引用は、この本からです。

定年上手 人生後半の設計図―あるのとないのと、どうちがう? (PHP文庫)

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森村 誠一 堀田 力
PHP研究所
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【私の評価】★★★☆☆（78点）

■著者紹介・・・森村 誠一（もりむら　せいいち）

　１９３３年生まれ。ホテルマンとして働きながら執筆を始める。
　「人間の証明」「忠臣蔵」「新撰組」など著書多数。

■著者紹介・・・堀田 力（ほった　つとむ）

　１９３４年生まれ。大阪地検特捜部検事、東京地検特捜部検事、
　ロッキード事件に係わる。法務大臣官房人事課長、最高検察庁検事、
　法務大臣官房長などを歴任。１９９１年に退職し、
　さわやか福祉財団を設立し、理事長を務める。著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「堀田　力の「おごるな上司！」」堀田　力
【私の評価】★★★★☆

b. 「壁を破って進め」堀田力、講談社
【私の評価】★★★☆☆

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12の口癖 成功者たちの幸運を呼び込む言葉

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ますい 志保
講談社
売り上げランキング: 178416

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■銀座の会員制クラブのママが明かす、
　成功している人たちの口癖集です。

　ママが、成功者と言われるお客さまと接するなかで、
　学び取った（　知恵の言葉　）ともいえるでしょう。

■意外なことに、始めの学びは、
　「時間を守る」ということです。

　あまりに基本的なことで意外だったのですが、
　常に３０分前には到着している人と、
　時々「バスが遅れました」と言い訳する人との間には
　大きな格差があるのかもしれません。

　・「時間を守れ」という、銀座で働きはじめた夜に学んだ言葉だけは
　　一度も忘れたことがありません。・・・時間に遅れるということは、
　　けっして取り戻すことのできない罪なのです。（ｐ4）

■次には、「大丈夫だよ」「気にしない気にしない」など
　前向きな言葉が続きます。

　安楽な楽観主義はいただけませんが、
　「ダメだよ」「ムリだよ」といった悲観主義よりは
　行動につながる前向きさが必要なようです。

　・何ごとにおいても、自分の「天井」を作らないことが大事です。
　　・・・何事も最初に考えることは、夢です。・・・夢に締め切りを
　　作ることのできる人は、大きな仕事をしています。（ｐ54）

■そして、成功している人は「幸せだなあ～」と
　すでに幸せなんだそうです。

　成功したから幸せなのではなく、
　今、幸せだからこそ成功しているのかもしれません。

　・逆境になったときは・・・
　　「『今日も仕事ができるなんて、俺は幸せな人間だなあ』・・・
　　いつもそう思っていただけだよ」と優しく微笑むのでした。（ｐ111）

■成功法則から見ると基本的なことばかりでしたが、
　銀座のクラブからも同じ法則が導かれることが
　不思議でした。

　接客の中から抽出された成功のエキスです。
　★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・「任せるフリのできる人」というのも、人を惹きつける魅力を
　　持っていると思います。（ｐ64）

　・Ｄさんの口癖は、「大丈夫だよ」なんですね。・・・
　　部下の一人が、つい飲みすぎて弱気なことをいい始めた・・・
　　「大丈夫だよ。この世に何とかならないことなんて、
　　ひとつもないんだからな」といってなぐさめるのです。（ｐ76）

　・「教えてください」というのは誰でもいえるセリフです・・・
　　たくさんの人が「教えてください」を口癖にしてほしいと
　　思います。（ｐ135）

　・自分を大きく見せないということです。・・・
　　自然体、等身大の自分で闘わなければ、後で苦しくなります。（ｐ205）

▼引用は、この本からです。

12の口癖 成功者たちの幸運を呼び込む言葉

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ますい 志保
講談社 (2007/08/28)
売り上げランキング: 12030

おすすめ度の平均:

ますい志保さんを応援します！

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■著者紹介・・・ますい志保（ますい　しほ）

　１９６８年生まれ。銀座の会員制クラブ「ふたご屋」のママ。
　大学生時代に銀座デビュー。
　大学卒業後、双子の妹と「ふたご屋」を開店。

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■関連書評■
a. 「人生を創る言葉」渡部 昇一、致知出版社
【私の評価】★★★★★

b. 「普通の人が成功する「絶対法則」」角田 識之、大和書房
【私の評価】★★★★★

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