★5一流に学ぶの最近のブログ記事

【私の評価】★★★★★(94点)


■灘中、灘高といえば、東大合格数トップの
 常連として有名ですが、
 このような国語の授業が行われていたとは
 驚きました。

 中勘助作の「銀の匙」という小説を
 3年かけて読むというもの。

 それも単に読むのではなく、
 百人一首が出てくれば、
 百人一首を暗記して大会に出る。

 凧が出てくれば、凧を自分で作って、 
 凧揚げをする。

 「銀の匙」を切り口に
 実際に体験したり、調べたり、
 覚えたりするのです。


・・・・丑紅の牛も大切であった・・・
 まずは「丑紅」という言葉が入り口になる。研究ノートの
 「語句の意味」の欄には「寒の丑の日に売る紅で、口の中の
 あれを防ぐという」という解説がつけられている・・・
 そもそもこの「丑の日」とはなんぞやということになる(p86)


■それも、そうした解説書は、
 橋本武先生が毎回、ガリ版で作ってくる。
 
 つまり、「銀の匙」を切り口に、
 毎回、手作りの教科書を
 使っているということです。

 こうして物事を掘り下げていくと楽しいよ、
 ということを橋本先生自身が
 生徒に示しているということなのでしょう。


・「すぐ役立つことは、すぐ役立たなくなる」ということです。
 何でも興味をもったことをどんどん自分で掘り下げて
 いってほしい。・・そうして自分で調べて見つけたことは
 一生の財産になるかと。(p215)


■私も歴史の勉強をしていて、
 もっと一つひとつの歴史的事件を
 掘り下げていくと
 もっと楽しい
んだろうな・・・と思いながら、
 年代を暗記していたことを思い出しました。

 本当は勉強とは楽しいものなんだ、
 ということなのでしょう。


 私も十年、一日一冊読書感想を
 してきましたが、
 子どもにも一月一冊読書感想を
 してもらいましょうか。

 黒岩さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・たくさんの文章を書かされたということである・・
 「"百聞は一見に如かず"という。
 書くことにおいては"百論は一作に如かず"(p161)


・中学の三年間は毎月毎月、橋本先生が決めた課題図書が
 あってその感想文を提出しなければなかった
。(p166)


・もともとかるた遊びが百人一首の本来のあり方なのだから、
 みんなだ暗誦してかるた大会に臨むことこそ、
 本来の百人一首の勉強法だと先生は考えたのであった(p71)


徹底的に調べれば
 やる気と自信が生まれる
(p209)■


・気になることは追体験・・自分の記憶に強く残す・・
 たとえば、駄菓子屋に行く場面では、実際に教室で
 駄菓子を配って食べさせる。凧揚げをする場面になれば、
 美術の時間も使って、それぞれが好きな凧を手作り(p213)


・答えは後回しでもいい。
 疑問をもつことが第一歩(p219)


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采配
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落合博満
ダイヤモンド社
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【私の評価】★★★★★(94点)


■中日ドラゴンズ監督の8年間において
 リーグ優勝4回、日本一1回の実績を残した
 落合博満さんの一冊。

 落合さんの監督論は、
 "優勝"に
 とことんこだわるということ。

 クールというか、
 割り切った爽やかさを受けました。


・「こんな判断をしたら、周りから何と言われるだろう」
 こうした邪念を振り払い、今、この一瞬に最善を尽くす
 監督の采配とは、ひと言で言えば、そういうものだろう(p78)


■人事においては褒章必罰、
 実力で選手を評価していく

 その基準は、優勝するために
 貢献できるかどうか、
 ということだけなのです。


 自由にしていいよ。
 ただ、結果が出せないから切るよ、
 という割り切りが
 落合さんの怖さを
 作り出しているのでしょう。


・「外泊したければすればいい。
  その代わり練習には必ず出てこいよ。
  もし遅刻したらわかっているな」(p122)


■最後の章は、自分の人生を悔いのない采配を
 したらどうですか
、という投げかけで
 閉められていました。

 なるほど。「采配」というタイトルは、
 そうした意味があったのですね。

 自分は、自分という人生の監督である、
 ということなのでしょう。

 落合さん、
 よい本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・数字との戦いは苦しいと書いたが、私なりの克服法・・
 それは、「達成するのは不可能ではないか」という
 目標を設定すること
だ(p46)


・一流の領域までは自分一人の力でいける。
 でも、超一流になろうとしたら、
 周りに協力者が必要になる(p54)


・ミスは叱らない。だが手抜きは叱る・・・
 だから私に叱られるのはレギュラークラスの
 選手のほうが圧倒的に多い。(p105)


監督は嫌われ役でいい
 嫌われ役がいい(p187)


・全身全霊で練習に打ち込む選手に配慮してやることが必要なのだ。
 そこで、私はコーチにもうひとつ声をかけている。
 「どんなに遅くなっても、練習している選手より先に帰るなよ。
  最後まで見ていてやれよ」(p220)


・自分がいいと思うものを模倣し、反復練習で
 自分の形にしていくのが技術というものではないか・・
 模倣とはまさに、一流選手になるための第一歩なのだ(p232)


・大切なのは、何の仕事に就き、今どういう境遇にあろうとも、
 その物語を織り成しているのは自分だけだという自負を持って、
 ご自身の人生を前向きに采配していくことではないだろうか(p295)


采配
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憂鬱でなければ、仕事じゃない
見城 徹 藤田 晋
講談社
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【私の評価】★★★★★(90点)


■ほとんどが幻冬舎 社長の見城さんの
 コトバで埋め尽くされている一冊。

 一言で仕事の本質を語る見城さんは、
 やはり才能があると思います。


小さなことにくよくよしろよ(p14)


・パーティには出るな(p52)


・かけた電話を先に切るな(p20)


■見城さんが仕事で大切にしているのは、
 極端であること。

 顰蹙を買うことを怖れないこと。

 義理人情の世界で、徹底的に貸しを作る


 これだけやることができるのであれば、
 だれでも成功するのでしょう。

 しかし、見城さん並にやる人は、
 ほとんどいないのです。


・顰蹙は金を出してでも買え(p166)


■藤田さんのコメントがなぜ必要なのか、
 なぜ講談社から出版されているのか不思議でしたが、
 見城さんが仕事の鬼であることはわかりました。

 男は仕事で戦うべし!

 見城さん、
 よい本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・何より重要なのは「極端」であることだ。
 「極端」であれば、振り切れている。
 突き抜けたオリジナリティを獲得している。
 だから、明快であり、新しい。(p60)


・「キリマンジャロ・・・その西の山頂のすぐそばに、
  ひからびて凍りついた一頭の豹の屍が横たわっている・・」
 『キリマンジャロの雪』ヘミングウェイ・・
 僕は、頂上で凍え死ぬ豹になりたい(p84)


・僕は、朝起きると、必ず手帳を開く・・
 そして、憂鬱なことが三つ以上ないと、
 かえって不安になる。ふつう人は、
 憂鬱なこと、つまり辛いことや苦しいことを避ける。
 だからこそ、あえてそちらへ向かえば、
 結果はついてくるのだ(p90)


・結果として僕は、相手に貸しを作る。
 その貸しが、百になった時、僕はその人に、
 ようやく一つ「お願い」をする(p131)


・"客に天気の話をするのは、
  最低のホテルマンである
"
 っていう有名な格言がドイツにある(p104)


・毒にも薬にもならない人間には、何も為せない・・
 そして人は、薬にばかりなりたがる。
 何かを激変させる力があるのは、
 薬ではなく毒のほうだ。(p147)


・僕は週六日、スポーツジムで体を鍛えている・・
 まず、ランニングマシンで四十分走る。
 そのあとは軽い筋トレ。(p212)


憂鬱でなければ、仕事じゃない
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月収1850万円を稼いだ勉強法
大坪勇二
祥伝社
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【私の評価】★★★★★(94点)


■月収1655円から月収1850万円。
 (月収1850円ではありません!)

 フルコミッションの保険営業マンの世界は、
 実力の世界。

 著者が成果を出した秘密は、
 何なのでしょうか。


・「ひとり作戦会議」には、
 週末早朝のファミレスが最適(p36)


■まず、早朝の作戦会議です。

 自分がやるべきことを考え、
 整理するのです。

 なぜか、自宅では
 アイデアがわかないとのこと。


 そして作戦会議のための
 情報収集としてはメモを取る。
 日ごろから気づいたことを記録するのです。

 そして情報のインプット。
 最初は本を読むことからはじめる。

 本の情報と、自分の課題、
 それらを考えまとめる、
 そして「実行」

 このサイクルが大切なのです。


・出会いを引き寄せるのが「勉強」・・・
 正確に言えば、「情報を吸収して編集加工し、
 それを言語化して発信する」(p48)


■こうした十分な書籍による勉強と
 仕事へ活用できる基礎ができたら、
 次は人からの学習を強化します。

 つまり、セミナーに参加する。

 そして、できれば
 勉強会を主催する

 勉強する仕組みの中に
 自分を置くことで、
 良い人脈を作るということです。


・情報のインプット量を増やすこと。それも大量に!
 ・・・十分な読書量を確保したうえで、今度は
 人から情報を取るステージに進みます。(p208)


■はー、確かに自分も
 同じようなステップを踏んでいる・・・
 と感じました。

 セミナー参加と勉強会主催。

 私にもまだまだやるべきことが
 残っているようです。


 まずは、勉強会かな。

 大坪さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・本は、現場での"不思議体験"を
 セオリー化してくれる(p93)


・あなたの将来を予測するのは簡単です。
 あなたのお客様リストを見ればいい。
 それくらい、あなたがどんな人と付き合うかで
 あなたの人生は変わります
。(p47)


・私がセミナーで自分にルールとして課していることは、
 セミナーの中で「これだ!」というものに出会ったら、
 それを実行に移す、ということです(p126)


・同期入社の同僚たちと、月1回の社内勉強会を
 開催しました。私が幹事を務めました。
 社内で輝いている課長級のエース社員をゲストとして
 お呼びし、お話を伺うという形態。(p196)


富裕層を対象にした勉強会・・・
 石野氏の成功から学べるポイント・・・
 1 「教える」という立ち位置から入ること
 2 参加メンバーのメリットが大きくなる仕組みを工夫すること
 3 参加メンバーを厳選すること(p220)


・飲み会やゴルフでの関係でビジネスにつながったことは
 ほとんどありません。勉強を通じてできた人間関係のほうが、
 結果としてはるかに大きなビジネスにつながっている(p6)


・褒めるにはコツがありまして、
 社長に対しては社員を褒める、
 ご家庭に伺ったら子供を褒める
(p96)


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大坪勇二
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斎藤一人の人を動かす
永松 茂久
PHP研究所
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【私の評価】★★★★★(94点)


■斎藤一人さんの教え総集編第二弾です。

 今回は、組織のリーダーとして
 人徳を積む目的、
 人から信望を得るコツを学びます。

 まず、リーダーとは
 人に自己重要感を与える
 ことのできる人だよ、
 ということからはじまります。


人は誰でも人に認められたいんだよ。・・・
 今は豊かになって当たり前みたいにごはんを食べられるように
 なった。一つの欲求が満足すると、人は次の欲求が出てくるの。
 そのうちの一つが自己重要感なんだよ(p46)


■目の前にいる人を、
 自分の最高の人脈だと信じて、
 能力の限りに親切にする。

 知っていることを教える。

 信じて、ほめてあげる。

 それが不思議と運命を
 拓いてくれるというのです。

 目の前の人を幸せにできないようであれば、
 だれも幸せにはできないということでしょうか。


・いいか。何度も言うけど、目の前だぞ。
 年寄りも若い子も大切にするんだぞ。
 決して威張るんじゃないよ。
 目の前に出てきた人が天命で、
 おまえの出会うべき人なんだよ。

 その天命にまかせて人事を尽くすんだよ。
 そうすると、天が動く。(p177)


■いかに人を幸せにできるのかが、
 人の器だといいます。

 当然、そのためには自分が幸せでなくては
 なりません。

 その上で、常に人の幸せを
 考えている人には、
 神が味方をしてくれるのでしょう。


・俺はな、『一生の間に何人にスポットライトを当てられるだろうか。
 俺以外の人にどうやったらスポットを当てられるだろうか』って
 いつも考えているんだよ
。(p231)


■私は一人さんの本やテープを
 ほとんど読んだり聞いたりしていますが、
 総集編として十分な内容だと思いました。

 こうして良い教えが
 広まっていくのは良いことではないでしょうか。

 永松さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・人のものを奪うエネルギーがあるんなら、
 人をほめることに使えばいいんだよ。
 人の重要感を満たすことに使うの。

 そんな人になった時、
 初めて人から必要とされている人になって、
 自分の重要感が埋まるんだよ(p48)


・人様のために出して出して出して、出し切って、
 笑顔を出し切って、誠意を出し切って、
 人の心を軽くしてあげることなんだよ。(p81)


・同じ給料でも人の倍働くんだって思ってる人は、
 経営者から見てもそうだし、周りから見ても 
 光って見えるんだよ。そうすると、上ってのは
 『こいつを出世させよう』って思うんだよ。
 そんな心構えの人間が上司の心を動かすんだよ。
 そしてね、出世したら必然的に給料は上がるんだよ(p123)


・『ありがとうございます。言いづらいこと注意してくれて』
 って言われたら、おまえは『言ってよかったな、がんばれよ』
 って思うだろ?・・・さらにこう言えばいいの。
 『私もまだ未熟だから1回聞いてもまた繰り返しちゃうことも
 ありますから、その時は何回でも注意してくださいね、
 よろしくお願いします』(p130)


人間誰も完璧じゃないよ
 あっちぶつかりこっちぶつかりやってな。・・・
 どんな親だって、なった時は未熟なんだよ。
 そう考えると、未熟な親が自分のことを
 育ててくれたなって思ったら、
 感謝がわいてくるよ。(p137)


・うまくいかない人ってのは勉強癖がないんだよ。
 分からないことはどんどん聞けばいいんだけど、
 本の一つも読まないし、まして勉強しない。(p157)


・ほんとはな、学ぶことってすごく楽しいんだよ。
 特に社会に出てからが楽しいんだよ。
 でも・・・社会に出てから勉強するやつが少ないんだよ。
 ・・・社会に出てから勉強しだすと、競争相手が少ないから
 猛然と出世しちゃうというか成功しちゃうんだよ
(p158)


・同じ皿洗いでも、『お金をもらうために』やっている人と、
 『自分の洗った皿で人を幸せにするんだ』と思って
 やっている人は、取り組み方がまったく違うんだよ(p172)


・新しく優秀な子が入ってきた時に、
 『よく来たね、期待しているよ』って
 あったかく言えるかどうかなんだよ。
 能力なんか、いくらでも次の世代に追い抜かれてもいいの。
 大切なのは器量で負けないことなんだよな(p202)


斎藤一人の人を動かす
永松 茂久
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斎藤一人の道は開ける (PHP文庫)
永松 茂久
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■斎藤一人さんの総集編ともいえる
 一冊でした。

 最後には思わず感涙。

 経営初心者の著者に、
 一人さんはやさしく
 すべてを教えてくれるのです。


・神様はご褒美を先にくれる・・・
 実力不足でも、オーナーをやってごらんよって、
 しばらくのあいだは神様が持ち上げてくれる。
 そのあいだに一生懸命に実力をつけるんだよ。
 じゃないと落っこちるよ。・・・
 元に戻るんじゃなくて、大ケガする(p175)


■魅力があればいいんだよ、
 魅力って、人を幸せにすること、
 そうすると人が集まってくる。

 実力があって、
 素直で優しければ、
 みんなびっくりするよ。

 ムリせずに続けることだよ、
 楽しんでやれることがあればいいね、
 それが自分の道だよ。

 と、やさしく教えてくれるのです。


人を幸せにする人は魅力が上がるんだよ
 人から幸せを奪う人は魅力がなくなるんだよ(p54)


■斎藤一人さんの本は十数冊読んできましたが、
 本当に総集編に近い一冊でした。

 著者の成長とともに、
 心に染み込み、
 泣ける一冊だと思います。


 一人さん、永松さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・人生の成功者になる方法 その1・・・
 「1つは笑顔。2つ目が、うまずきだな。3つ目が、ハッピーな言葉
 『ツイてる、うれしい、楽しい』という天国言葉。
 この3つさえあれば、大丈夫なんだよ。」(p26)


・いいかい、まず自分がやるんだよ。
 人は変えられないの

 自分が変わったときに人って変わるんだよ。
 まず自分が率先してやってみな。
 人に言うのはその先だよ。(p33)


・魅力とはなんだろう・・・
 またあの人に会いたいなって。
 そこだと思うんだよな(p50)


・自信のあるやつって横柄なのが多いんだよ。
 自信があって、なおかつ優しいっていうのが
 魅力なんだよ。(p70)
 

・俺たちにとって最高の縁って、
 いま目の前にいる人なんだよ。・・・
 一番近くにいてくれるその人たちを心から
 大切にしていれば、道って
 おのずから開けるよ
(p81)


・この不況で、いままで働いてくれた人をクビにして、
 もっと優秀な人間を雇おうという経営者もいるみたい
 だけど、はなはだしい考え違いだね。いまの会社は
 これまで働いてくれた人がつくってくれたの。
 これから雇う人がつくったんじゃないんだよ。わかる?・・
 いま、ここにいる人たちが最高なんだよ(p93)


・大切なのは大きなことより続けること。
 だから、いまできることだけに集中する。
 そうすると、できないことでもだんだん
 できるようになっていくから(p94)


相手のいいところを一つでも見つけ、
 それを学んで持ち帰る。そして、さっさとやるんだ

 そういう素直な姿勢があれば、いまは負けてても、
 やがては必ず勝てるようになる(p145)


・それとね、何か浮かんだら、すぐノートにメモしておけよ。
 そうしたら100円のノートが、100万円、1000万円の
 価値を持ったノートになるから(p170)


・俺が言うベストって、そうじゃないの。
 怠けることなく、ムリすることもなく、
 自分のできることを黙々とやるんだよ。(p182)


・どんな仕事でも極めていけば一つの場所にたどりつく(p230)


・『こっちに行ったら自分が楽しんでずーっとやってても
 飽きないな』って感じる道のこと。寝る間も惜しくて、
 時間を忘れちゃうくらい楽しんでやれるものだったら
 それが自分の行く道なんだよ(p232)


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■ダーウィンは、
 ガラパゴス諸島の生物に触発されて
 「種の起源」を書いたといわれています。

 そのダーウィンの進化論を実証するために、
 ガラパゴス諸島のフィンチ(小鳥)すべてを
 二十年以上にわたり、
 測定した科学者がいます。


 全てのフィンチに番号をつけ、
 体重、嘴のサイズを測定し、
 だれと結婚したのか、
 いつ死んだのか、
 食糧の種類、量などを
 すべて記録していったのです。


・全個体の戸籍をつくって追跡し、家計図を描き、
 ノートにその死亡年月日を記入するほど
 徹底的な調査研究が行なわれたのは、
 ダーウィンフィンチ類以外にない(p253)


■そこからわかってきたことは、
 非常に短時間に種というものは、
 環境に適応していくということです。

 自然は乾燥と豪雨、
 暑さと寒さと大きく移り変わりますので、
 その中で生物は、自然選択と多様性の助けにより、
 どんどん環境に適応していきます。


 変化の多い時期は、
 雑種や突然変異が増え、
 その中から適応する種が生まれる。

 反対に安定している時期には、
 現状維持をする力が
 強くなるようです。

 (人間社会と同じですね)


・生活条件が厳しくなると突然変異率を上げ、
 和らぐと再び率を下げる生物が多いようだ(p280)


■島で進化した生物は、
 大陸よりも競争が少なく、
 独特の進化をするという事実に
 「日本」をイメージしました。

 「日本人」こそ、
 人間が特殊に進化してきた
 特異な種なのかもしれません。


・島の生きものたちは大陸にいる近縁種よりも絶滅する
 危険が高い。個体数が少なく、大陸で見られるような
 熾烈な競争から隔離されて進化してきたからである(p310)


■生物の進化の不思議さを
 追求した一冊でした。

 生物学の楽しさがわかりますが、
 一方で、進化が抗生物質に耐性を持った
 細菌を生みだしていることもわかりました。


 進化を突き詰めながら、
 生物の一種である人間というもの
 についても深く
 考えさせられる一冊でした。


 ワイナーさん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・「科学は測定である」■■
 ヘンリー・ステイシー・マークス(p259)


・殺虫剤は毒に弱い個体を淘汰する。
 反対に、毒に強い個体ほど長生きして 
 多くの子孫を残すので、毒に強い個体は選択される(p319)


・ロックフェラー大学のアレグザンダー・トマスは、
 こう述べている。「バクテリア類が抗生物質に対して、
 これほど短い時間のうちにいろいろな対抗手段を
 身につけたと考えるとおそろしい」。(p327)


・ゾウの密猟者がゾウの牙が小さくなりつつあることに
 不満をもつのと同様、漁師たちも魚が小さくなることを
 おもしろくなく思っている。しかし、この魚とゾウの
 どちらの変化も、漁師や密猟者自身がもたらした
 選択の直接の結果なのである(p334)


・変化する状況の中で雑種が有利なのは、
 雑種はくちばしなどが非常に個体差に富んでいるから
 というだけではない。雑種の持って生まれた新しい
 遺伝子が、わずかばかり有利な形質を数多く
 生みだしたからという理由もあるだろう(p247)


・ローズメリー曰く、「大事なことは、
 種はじっとしてはいないということ。
 種を『保存する』ことはできません。
 種は常に変化しており、さらに変化する
 可能性をはらんでいるのです(p315)


・ピーターとローズメリーに言わせれば、
 自然選択は一世代単位でも起こるが、
 進化は世代を超えて起こるものである。(p105)



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松下幸之助の哲学 (PHP文庫)
松下 幸之助
PHP研究所
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【私の評価】★★★★★(90点)


■1948年から1952年にかけて
 松下幸之助が書き綴った文章です。

 人間というもの、
 自然の法則というものについて
 思索しています。

 結論としては、
 世の中の実相に合った対応をすれば
 成功する、
 それに反すれば失敗する
 ということです。

 松下幸之助は、こうした心の状態を
 「素直」と表現しています。


・ではどのようにしたら、このような素直な心に
 なれるのでしょうか。・・・素直な心の初段になるには
 碁と同じように一万回、みずから工夫し、思念しなければ
 なりません。すなわち、自分の心の素直さを呼び戻そう
 いう工夫と信念と努力とが肝要なのであります(p14)


■個別に宇宙の法則を見ていくと、
 人間には欲望と理性がある。

 それをうまく使うと
 人間は優れた力を発揮する。


 また、収入以上の支出はできない。
 多く支出すれば、それは借金として
 将来に禍根を残す。

 当たり前のことですね。

 こうした文章が書かれてから10年後、1965年から
 「歳入欠陥を、国債でまかなってはいけない」
 と禁止されている赤字国債が発行されることに
 なるのは、また残念なことであります。


・国民所得と国費との平衡が欠けている・・・
 いかなる場合でも、収入を無視した支出は
 ありえないのであります(p251)


■松下幸之助は、「私には学がない」と
 常に言っていましたが、
 これほど真摯に世の中の実相を
 考えた人がいたのでしょうか。

 ドラッカーの本のように面白みは
 ありませんが、
 ドラッカー以上の深さだと思います。


 松下幸之助さんに会いたくなりました。
 良い本をありがとうございます。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・人間には偉大な力が与えられていると申しましても、
 実は一人だけの力では、とてもその偉大さを発揮する
 ことはできないのであります。・・・そのためには
 衆知を集めなければならないのであります。(p75)


・腹がへれば食べたい、喉が渇けば飲みたい、疲れると
 休みたい - これは疑うことのできない人間の一面で
 あります。しかし、渇しても盗泉の水を飲まないということも、
 また明らかに人間の一面であります。このように人間は、
 動物的な欲望をもちながら、一方に善悪正邪を判断するところの
 理知的な面を備えております。これが人間の本質であります(p81)


・生成発展とはひと言で申しますと、日に新たという
 ことであります。毎日毎日が新しい人生であり、
 一瞬一瞬が新しい"生"であるということであります・・・
 これをいいかえますと、古きものが滅び、新しきものが
 生まれるということであります(p18)


・自分に与えられた天分を完全に生かすことが、
 真の意味の成功であり、ここに人間としての
 成功がある・・・人間はこの天分に生きることによって
 初めて、真の幸福というものを味わうことができる(p146)


・今日の政治を見ますと、非常にムダな点が多いように
 考えられます。まず人のムダがあります。現在、官吏の数は、  
 国民十一人に対して一人の割合だといわれております。
 あまり官吏が多すぎて、かえって仕事の能率が
 上がっていないという現状であります(p343)


・アメリカでは、子どものしつけは厳重で、
 十八、九の一人前になるころまでは、とても
 厳しく行なうということであります・・・
 やがて一人前になると、今度はほとんど干渉せずに、
 子ども自身の判断に任せ、自由に行動させる(p189)


松下幸之助の哲学 (PHP文庫)
松下 幸之助
PHP研究所
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【私の評価】★★★★★(90点)


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突破者―戦後史の陰を駆け抜けた五十年
宮崎 学
南風社
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【私の評価】★★★★★(90点)


■京都でヤクザの息子として育ち、
 早稲田大学ではマルクスを読み学生運動活動家。

 週刊現代の記者を経て、
 実家の土建屋に舞い戻って大暴れ。

 金策に走っているときに、 
 グリコ・森永事件のかい人21面相に間違えられる。

 その後は東京に戻って用心棒や
 バブルに乗って地上げ屋をしていた
 宮崎 学さんの一冊です。


・びびるな。相手の心にとどめをさせ。自分を捨てろ。
 これだけを実行していければ、
 ヤクザとして生きられる(p299)


■ヤクザの親族なためか
 やることなすことがすごいのですが、

 それにもまして
 週刊現代の記者らしく、
 文章が面白い。

 さらに左翼らしいので
 世の中の本質を語る理論が
 整然としている。


 裏の世界を歩いてきた人にしか書けないし、
 すべては書けないんだろうなと
 思いながら興味深く読める一冊です。

 宮崎さん、
 良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・「教科書を読むのが勉強ではない。勉強とは世の中や
 自然の成り立ちの根っこをしっかりと摑むことだ」
 と常々いっていた天ヶ瀬の教えもまた仰天の連続だった(p36)


・喧嘩にまつわるわが家とその周辺の道理は、
 「身内がやられたときは、たとえこちらに非があろうとも、
 相手に復讐しろ。それはやらない者は人間のクズだ」
 という単純極まりないものだった(p47)


・在日朝鮮人は、戦後日本の革命運動の戦闘的翼を
 成してきた歴史をもち、朝鮮戦争中の祖防(祖国防衛委員会)
 の活動は日本共産党が指導する非合法武装闘争を
 最も先鋭的に担った部分だったと後に
 当時の日共地下幹部から聞いたことがある(p81)


・「金がないのは首がないのと一緒や」
 と関西の実業界や裏社会ではよくいわれる。・・・
 金はすなわち力であり、
 人格を主張表現する唯一の基盤である。(p303)


・「倒産したら、一年間は琵琶湖で釣り糸を垂らしていろ」
 これは「日本のユダヤ」と呼ばれる近江商人の間で
 言い伝えられている格言である。(p319)


・金融機関の連中は「・・・サラ地のままにしときなさい。
 そのほうが売りやすいし、利益も上がる」・・・
 そこには、資本の中枢としての社会への配慮や、ましてや
 社会的責任など毛ほどにも感じられなかった。(p411)


・パチンコとソープランド・・・
 利権を警察の外郭団体が取り上げた・・・
 四代目会津小鉄会長の高山昇久太郎は公安委員会の聴聞の場で、
 「公安委員会と警察こそ日本最大の暴力団やないか」(p443)


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世界でいちばん小さな三つ星料理店
奥田 透
ポプラ社
売り上げランキング: 6670

【私の評価】★★★★★(95点)


■「ミシュランガイド東京」で三つ星となった
 日本料理店「小十」のオーナー奥田さんの一冊です。

 奥田さんの人生は、
 やっぱり一生懸命。

 できなければ、できるまで練習する。
 怒られれば、怒られないようにする。
 分からなければ、調べる。

 そうやって、一歩一歩、
 料理人として学び、
 成長していく姿が印象的でした。


・私はたしかに不器用でしたが、だからといって
 「できないこと」で自分を責めたことは一度たりとも
 ありませんでした。一回でできなければ十回、
 十回でできなければ百回、百回でできなければ千回(p66)


■一番驚いたのは、銀座に店を出した当初は、
 お客が全く来ないために、
 自殺まで考えたということ。

 いくら実力があっても、
 集客ができなければ
 商売は成り立たない。

 銀座のママさんに支えられながら、 
 雑誌や情報誌に取り上げられるようになって、
 やっとお店を軌道にのせることができました。


・「銀座で一番になりなさいね。銀座で一番っていうことは
 どういうことだかわかってる?世界で一番だっていう
 ことなのよ・・・頑張りなさいよ」(p181)


■一歩、一歩、上を目指す奥田さんに、
 感動してしまいました。

 次に東京に行ったときには「小十」で食べたい
 と思いました。(予約は取れないでしょうが・・)
 
 奥田さん、良い本をありがとうございました。


━━━━━━━━━━━


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・「できないことを、できることに変えていく」
 それを心がけているうちに、「できないこと」が
 できるようになる楽しさを知ることになります。(p68)


・やるべき仕事をいま目の前にある「面倒」と見るか、
 将来のための「勉強」と見るかで
 その成果は大きく違ってきます(p70)


・よく「実はオレも若いときはこんなことをやりたかったんだ」という
 言葉を口にする人を見かけますが、ちょっと酷な言い方をすると
 「やりたかった、やりたかった」という人は、結局
 「やらなかった人」なのではないかと思うのです。(p163)


・仕事を取るか、家庭を取るか  。それまでの私の頭のなかには、
 その問いすら存在しませんでしたが、最近では、家庭のことも
 よく考えるようになりました。不思議なもので、そうするようになってから
 仕事の面でもいいことが起きるようになるのです(p239)


世界でいちばん小さな三つ星料理店
奥田 透
ポプラ社
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おすすめ度の平均: 5.0
5 久々に感動しました
5 不屈の人、奥田透氏の波乱万丈の半生記
5 奥田さんの人柄がよく伝わってきます。

【私の評価】★★★★★(95点)


■関連書評

a. 「調理場という戦場」斉須政雄
【私の評価】★★★★★


b. 「庄内パラディーゾ アル・ケッチャーノと美味なる男たち」一志 治夫
【私の評価】★★★☆☆


c. 「帝国ホテル厨房物語」村上 信夫
【私の評価】★★★★☆


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