5一流の最近のブログ記事

野村ノート

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野村 克也
小学館
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■楽天をここまで引っ張り上げた野村監督は、
　やはり、ただのボヤキおやじではありませんでした。

　「根拠をもって野球をしろ」
　そうした考えが、一本通っている一冊でした。

・私は次の３つのポイントをもとに実践指導をしている。
　「ツボ」「コツ」「注意点」。・・・「ここを見ておけ」
　というツボや技術面のコツ、そして「これだけは注意しろ」
　という注意点を伝えておく（p185）

■野球といえば、ボールを投げて打つだけの
　スポーツに見えますが、野村監督は、
　投手と打者の勝負であると考えています。

　つまり、勝負だからこそ
　相手の性格から今の心理を分析し、
　技術的長所、欠点を考慮して
　投げる球を決めるということです。

　打者によって攻め方を変えないようであれば、
　それは単に球を投げているだけであり、
　野球ではないというのです。

・私はスコアラーに、「何級まで牽制球が続くのか、
　投手別にデータを取ってほしい」と命じた。
　「Aという投手は１球しかこない」「Bは２球まで」（p22）

■野村監督も最初から優れた監督では
　なかったようです。

　引退後もシニアリトルリーグで
　子供たちを教え、その中で教える技術を
　試行錯誤していったのです。

　常に考え、進歩しようとする
　野村さんの考えが伝わってくるようでした。

・「３０歳を過ぎたら、ぼちぼち引退後に備えろ。
　自分が管理職ならこんなふうに指導するけどなぁ
　という目で過ごせ」と話した。（p38）

■野球だけでなく、指導的立場で仕事をする人に
　非常に示唆に富む一冊ではないでしょうか。

　野球を見る目も変わると思います。
　本の評価としては文句なく★５つとしました。

　野村監督、よい本をありがとうございました。

━━━━━━━━━━━

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・仕事をするうえで必要なこととして３つの能力が必要とされる。
　「問題分析能力」「人間関係能力」、そして最後のひとつが
　「未来創造能力」である。（p124）

・自分の思うようにしたい。ところが現実はなかなか思うように
　ならない。そこに理想と現実のギャップが出てくるわけだが、
　だからこそ努力が必要である。自分の思うようにするために
　努力していく。その先にあるのが理想であり、夢であり、
　希望であり、願望である。（p168）

・この選手を力いっぱい育ててやりたい、立派な人間に
　してやりたいと思ったとき、何も褒めたり優しく接することだけが
　愛情ではないということだ。直言をしてやったり、厳しく接したり、
　叱ったりということも立派な愛情である（p201）

野村ノート

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野村 克也
小学館
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野村克也氏の人生論
内角を攻めてこさせないよう演技する
野球の話から人生を生きるヒントが得られる良書
野球に『論理』を初めて本格的に導入した野村ノート
野村の野球観、人生観が凝縮された一冊

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■著者紹介・・・野村 克也（のむら　かつや）

　１９３５年生まれ。
　１９５４年南海ホークス入団。
　１９７０年より選手兼監督。
　１９７８年ロッテに移籍。
　１９８０年引退、解説者となる。
　１９９０年ヤクルトスワローズ監督。
　１９９８年阪神タイガース監督。
　２００２年シダックス監督
　２００６年楽天イーグルス監督

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■関連書評■

a. 「敵は我に在り（上巻）」野村 克也
【私の評価】★★★☆☆

b. 「コーチング」落合博満
【私の評価】★★★★☆

c. 「覚悟のすすめ」金本 知憲
【私の評価】★★★☆☆

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自己プロデュース力

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島田 紳助
ワニブックス
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■この本は島田 紳助が、吉本総合芸能学院（NSC）で
　漫才師の卵に、芸能界で「成功」する方法を講義した
　ものです。

　DVD「紳竜の研究」に収録されていましたが、
　本ではないので引用しにくいので、
　紹介していませんでした。

■紳助さんが話してくれるのは、
　正しい努力をしろ、ということです。

　それは、自分を知り、
　お客を知ってから、
　先輩のネタを研究して
　ネタを考えろ、ということです。

　そして、絶対勝てるところで勝負する。

　「敵を知り己を知れば百戦危うからず」
　ですね。

・「X」は自分の能力。・・・「Y」は世の中の流れ。・・・
　この、「X」と「Y」がわかった時、初めて悩めばいい。
　「X」と「Y」がわからずにどんなに悩んだって、
　それは無駄な努力です。（p30）

■そして、努力の大切さを
　うまく説明してくれます。

　結果は、才能×努力。
　ただ、才能がない場合もある。
　けれども、努力できる能力があれば、
　必ずどこかで成功することができるのです。

■多分、普通の人が読んだら、
　「へー、そこまで考えて「お笑い」やっているんだ、
　とびっくりすると思います。

　やはり一流のプロは違います。

　非常にコンパクトな本ですが、
　読み応え十分で、
　本の評価としては★５としました。

　紳助さん、良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・僕は自分が「オモロイ！」と思った漫才師の漫才を、
　片っ端からカセット・テープに録音していきました・・・
　今度は繰り返し再生して紙に書き出していく。
　書き出すことで、なぜ「オモロイ！」のかが
　段々とわかってきたのです。（p12）

・「父さん、昔NSCにおってん。才能なかったわ。
　だけどな、俺、全力でやってん。」って
　言えるぐらいのことをやらなくてはいけないんです。
　そこまでやって、初めて次に進めるんです。
　だから、最初に言った「５の努力」をして欲しいんです。（p102）

・今、いっぱいお金を持っている僕が、それでも、
　百パーセント君らに勝ったとは思えない。
　何が負けているのかと言ったら、それは、夢の数。
　そして若さ。（p125）

▼引用は、この本からです。

自己プロデュース力

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島田 紳助
ワニブックス
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よく考えているなあと感じる
暴力反対
自分のアピールの仕方を成功事例に基づき理解出来る
漫才にもマーケティング
島田紳助氏のマーケティング力にすぐれていることがわかります

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■著者紹介・・・島田 紳助（しまだ　しんすけ）

　１９５６年生まれ。

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■関連書評■

a. 「ご飯を大盛りにするオバチャンの店は必ず繁盛する」島田紳助
【私の評価】★★★★★

b. 「哲学」島田 紳助、松本 人志
【私の評価】★★★☆☆

c. 「佐賀のがばいばあちゃん」島田 洋七
【私の評価】★★★★☆

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日本一勝ち続けた男の勝利哲学 (幻冬舎文庫)

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加藤 廣志
幻冬舎
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■　この本の冒頭には、
　「指導者には燃えるような情熱が必要である」
　と書いてあります。

　そして、この本を読んでいるうちに、
　涙が出てきます。

　しかし、それは悲しくて涙が出るのではありません。
　その燃えるような情熱に泣けてくるのです。

・指導者は燃えるような熱い情熱がなければ駄目だ（ｐ10）

■昭和５５年、高校バスケット全国選抜大会後、
　著者は、レギュラー選手Ｋを控えに回しました。

　それを面白くないと思ったＫは、
　柄の良くない仲間と付き合ったり、
　髪の毛を染めたりするようになりました。

　そして、著者のところに来て言ったのです。

　「先生、俺バスケットやめる。全然、面白くねえ」（ｐ155）

　その時、著者は「バカヤロー」と叫んで
　Ｋを殴ろうとしたら、うまくよけられて
　ガラス窓を壊してしまいました。

　手は骨が見えるほど切れ、
　血が噴き出しました。

　Ｋは真っ青になって、

　「先生、もうやめるなんて言わないよ。
　　死んでもやめるなんて言わねえよ」（ｐ156）

　と叫ぶと、逃げていきました。

■その後Ｋは、頭を丸めてコートに戻り、
　必死に練習に取り組み、高校三冠達成、
　日本代表選手となりました。

　その後も二十年連続で選手として
　国体出場しています。

　Ｋはあの瞬間から
　「死んでもバスケットをやめない」
　人間になってしまったのです。

■こんなエピソードがいっぱいの
　感動の一冊です。

　できれば講演で聞くのが最高ですが、
　この本でも十分泣けると思います。

　本の評価としては★５つとしました。
　泣ける本に加えることにしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・私の書斎には人生を決めた一冊の本があります。
　昭和二十六年に刊行された『Rupp's BASKETBALL』（ｐ25）

・「食器を下げるついでに、実際に食事を作ってくれた方々に、　
　大変おいしかった、とお礼を言ってきなさい」と指導しておりました。
　・・・旅館の人や周辺の人は能代工の味方になってくれます（ｐ115）

・優秀な監督は、生徒たちにスポーツの本当の楽しさや、
　自分を追い込むことの大切さを理解させています。（ｐ154）

・目標を失いがちな控えの選手にいかに目標を持たせるか・・・
　彼らにもそれぞれ仕事を与えてやるのです。たとえば、データ処理。
　彼らの上げてきたデータを基にして、練習をするのです（ｐ204）

▼引用は、この本からです。

日本一勝ち続けた男の勝利哲学 (幻冬舎文庫)

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加藤 廣志
幻冬舎
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参考ににります。

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■著者紹介・・・加藤 廣志（かとう　ひろし）

　１９３７年生まれ。
　秋田県立能代工業高等学校教諭、バスケットボール部監督。
　在任中の三十年間でインターハイ七連覇を含む
　計三十三回の全国制覇を達成。
　９８年退職し、現在、能代山本スポーツリゾート
　「アリナス」館長を務める。

■関連書籍

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【私の評価】★★★★★（95点）

■木村さんは、家族が農薬で体を壊したことを
　きっかけとして、リンゴの無農薬栽培に
　挑戦しました。

　その代償は、９年間無収穫というものでした。

　　・私のような栽培を来年からすぐというと、それはやはり難しい。
　　　・・・田んぼは三年かかります。・・・前年度の肥料や除草剤の
　　　成分が残っているからです。・・・リンゴは八年かかります。（ｐ193）

■９年間の試行錯誤の中で見えてきたのは、
　現代の農業は、肥料で強制的に栄養を与え、
　害虫は農薬で殺すという人工的なものであるということです。

　木村さんはこうした工業製品を作るような農業は、
　いずれ土壌の力を失わせ、
　環境汚染を発生させていると指摘しています。

　　・みんなが肥料、農薬、除草剤を使わなければ、
　　　川も海もきっときれいになります。・・・
　　　石灰ボルドー液による重金属汚染の広がりが心配です（ｐ197）

■しかし、現実には肥料、農薬を使わないで、
　本当に農業が商売として成り立つのか
　心配する農家が多いそうです。

　木村さんは、その時は、
　収穫が少なくなるかもしれないけれど、
　農協に支払っている肥料や農薬代が減るので
　けっこう儲かるよ、と説明するそうです。

　　・私は農家の人にこう言います。「あなたがたは一万円の売上に
　　　七千円の経費をかけています。肥料、農薬、機械に七千円も
　　　かけているのです。・・・自然栽培は肥料、農薬を使いません。・・・
　　　半分の五千円の売り上げでも、経費を千円以下に抑えられます（ｐ194）

■私が衝撃を受けたのは、
　肥料、農薬を使わなければ、
　害虫が発生しないということです。

　つまり、害虫は、人が食べてはいけない有害な野菜だけを
　食べてくれているということです。

　これは、映画「風の谷のナウシカ」で
　腐界やオームが地上の有害物資を取り除こうとしていることと
　全く同じことです。

　人間は、そうした自然の浄化能力を知らずに、オームのように
　農薬で虫を殺し、どんどん農薬と肥料をまき、
　環境汚染を進めているのです。

　　・バランスのとれた土壌で、農薬を投与しなければ害虫は
　　　発生しません。私は人が食べてはいけない有害物質を
　　　害虫が代わって食べてくれているのだと思っています。（ｐ184）

■農業関係者の方が読んだら、どんな感想を持つのか
　非常に興味深い一冊でした。

　農業経験がないので、見えないところがありますが、
　本の評価としては★５つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「家族がみんな、金持ちで幸せに暮らせますように」などと
　　　人間は願います。神様が木や鳥やすべての地球上の生き物の
　　　願いを聞きます。すると何のお願いが一番多いでしょうか。
　　　「人間が地球からいなくなった方がいい」（ｐ5）

　　・イネが米を作っているんですよ。イネがあなたたちの生活を
　　　支えているんですよ。そのイネはどこで育ちますか？田んぼです。
　　　収穫が終わってから田んぼに行って一言でもお礼を言う気持ちに
　　　なってください（ｐ98）

　　・有機農業は施される堆肥を間違うととんでもないことになります。
　　　・・・硝酸態窒素濃度の高い資料を与えたために、牛が死んだ・・
　　　未成熟堆肥を作物に使うと、家畜糞尿に含まれる硝酸態窒素が
　　　作物に入ってしまいます（ｐ106）

　　・雑草を丁寧に取っていると、土が固まってしまいます。
　　　土をつくるために草ぼうぼうにしてください。・・・
　　　雑草の力はすごいです。（ｐ159）

　　・土に温度の低いところがある場合、壊さないと何年やっても
　　　ダメなのです。・・・五十センチの穴を掘って、十センチごとに
　　　温度を測ってみます。・・・大麦はその層を壊していきます（ｐ170）

▼引用は、この本からです。　

リンゴが教えてくれたこと (日経プレミアシリーズ 46)

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木村 秋則
日本経済新聞出版社
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たいへん劇的な成功物語。
大地の力と向き合う
奇跡のリンゴとNHKプロフェッショナルで伝えてないこと
たかがリンゴの話に、心打たれるのはなぜ？
やがては地球を救う・・・かもｄ＾＾；

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■著者紹介・・・木村 秋則（きむら　あきのり）

　１９４９年青森県生まれ。高校卒業後、川崎のメーカーに
　集団就職するが、１年半で退職。７１年に故郷に戻り、
　リンゴ栽培を中心とした農業に従事。
　家族が農薬で病気になったことをきっかけに７８年頃から
　無農薬・無肥料栽培を模索。
　十年近く収穫ゼロとなるなど苦難の道を歩みながら、
　完全無農薬・無肥料のリンゴ栽培に成功する。
　現在、全国で農業指導を続けている。

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■関連書評■

a. 「奇跡のリンゴ」石川 拓治
【私の評価】★★★★★

b. 「ニンジンから宇宙へ」赤峰 勝人
【私の評価】★★★★☆

c. 「日本の食と農」神門 善久
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★★★（95点）

■青森県に２０年前からリンゴの無農薬栽培に挑戦した
　木村秋則さんという人がいます。

　木村さんは、本屋さんで出会った一冊の本から、
　無農薬栽培の可能性を知り、
　自分のリンゴ畑で実験を始めました。

■しかし、農薬を使わなければ、
　病気が蔓延し、虫が大量発生し、
　リンゴの木は弱っていくだけです。

　木村さんは、何年も試行錯誤を繰りかえしました。

　しかし、どんなに虫を手で取っても、
　農薬の代替品を試してみても
　状況は変わりませんでした。

　虫が大量発生し、
　周りの農家からも白い目で見られ、
　村八分になったのです。

　　・無農薬でリンゴを栽培することは、
　　　木村にとっては夢でも、
　　　他の農家には狂気の沙汰の空想でしかないのだ。（ｐ96）

■無農薬に取り組んだ６年間、どんなに努力しても、
　周りの農家から村八分にされ、家は貧しくなり、
　畑ではリンゴの木が弱っていくだけでした。

　悩みに悩んだ木村さんは、
　岩木山にロープを持って登り始めました。
　死ぬつもりだったのです。

　しかし、そこで木村さんは魔法の木と出会いました。
　肥料もなく農薬もない山の中で、一本のドングリの木が、
　元気にそびえていたのです。

■木村さんはそのドングリの木を見て、
　一瞬で理解しました。

　何が自分のリンゴの木と違うのか？

　それは、木が根を生やしている地面が違ったのです。
　ドングリはふかふかの虫や微生物がいっぱいの
　地面に長い根を広げて立っていたのです。

　自分のリンゴの地面は固く、
　木の根も数メートルくらいの弱弱しいものでした。

　　・雑草なんか生やしたら、養分を奪われてもっと弱くなってしまう
　　　と思ったのさ。だけど、親父の言う通りだった。
　　　雑草が土を耕してくれていたんだな。（ｐ131）

■木村さんはそれから、
　土作りに取り組みました。
　雑草をはやしました。
　山の土地を再現するためです。

　そして１０年目にやっとリンゴっぽい
　リンゴを収穫することができました。

　しかし、それは、無農薬リンゴを売るための
　苦労の始まりだったのです・・・

■私は、木村さんは、「風の谷のナウシカ」と
　同じだと思いました。

　映画「風の谷のナウシカ」では、人間から嫌われる腐海が、
　実は、汚染された土地を浄化していることを
　ナウシカが発見します。

　一方、木村さんが発見したのは、
　雑草は土地を耕し、
　肥料はリンゴの木を弱らせるということです。

　農薬、肥料に頼り、作物を弱らせる農業は、
　化学製品を作っているようなものです。

　いずれ石油が枯渇し、値段が高くなっていけば、
　衰退する運命にあります。
　その矛盾に気づいたのです。

　　・肥料を与えれば、確かにリンゴの実は簡単に大きくなる。
　　　けれど、リンゴの木からすれば、安易に栄養が得られるために、
　　　地中に深く根を張り巡らせなくてもいいということになる。（ｐ187）

■木村さんの無農薬への取り組みの凄さとともに、
　本書をまとめた石川 拓治さんの力量に感嘆しました。

　「本でなければ伝えられないことがある」と
　確信する一冊です。
　文句なく★５つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・実験を始めたわけ。米の栽培も一年に一回しか
　　　試せないから、お酒のワンカップあるでしょう、
　　　あの空き瓶を酒屋からたくさん貰って来て実験したのな（ｐ89）

　　・人間に出切ることなんて、そんなたいしたことじゃないんだよ。
　　　・・・私じゃない、リンゴの木が頑張ったんだよ。・・・主人公は
　　　人間じゃなくてリンゴの木なんだ・・・それがわかるまで、
　　　ほんとうに長い時間がかかったな（ｐ167）

　　・エジプトもメソポタミアもインダスも、古代文明の
　　　繁栄した土地は、ことごとく砂漠化した。森林を伐採し、
　　　破壊し尽くしてしまったからだ。（ｐ195）

▼引用は、この本からです。

奇跡のリンゴ―「絶対不可能」を覆した農家・木村秋則の記録

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石川 拓治 NHK「プロフェッショナル仕事の流儀」制作班
幻冬舎
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おすすめ度の平均:

リンゴに留まらない
本の表紙そのままのイメージ、魅力本です。
ライターの文章力も良し
この１冊には人生の明暗があります
出来たリンゴは奇跡ではなく自然に従った結果だが

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■著者紹介・・・石川 拓治（いしかわ　たくじ）

　１９６１年生まれ。ノンフィクションライター。
　著書多数。

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■関連書評■
a. 「調理場という戦場」斉須政雄
【私の評価】★★★★★

b. 「ラストホープ」福島孝徳
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★★（94点）

■車でこのＣＤを聞いていました。
　やはり、原田先生はすごい。
　このＣＤを繰り返し、聞いています。

　やはり成果を出している人は、
　ツボを抑えていると思います。

　　・これが方程式です。1番目はイメージ、
　　　2番目がすさみ除去。すさみ除去の原則としては3つ。
　　　それは場を清める。整理整頓、環境美化というか。
　　　それから時を守る。時間厳守。礼を正す、あいさつ（ｐ2）

■これだけ成功している原田先生ですが、
　最近、重要視しているのは、
　組織の文化を作ることだといいます。

　つまり、一人のカリスマが組織を成功させても、
　そのカリスマがいなくなれば、組織は元に戻って
　しまいます。

　ですから、カリスマでなく組織の文化を作る。
　そうすれば、その文化は引き継がれていくのです。

　　・優秀な店長には教科書を作れと言って、作らせています。
　　　マイ教科書。会社のツール、ノウハウ論じゃなしに。
　　　ご自身の教科書を作って、それを基に教えなさいと。（ｐ9）

■本質的な成功の定義を定めた上で、
　具体的な手法にまで落としていく
　原田先生に感動しました。

　これを中学生に適応して
　実績を出しているのは驚異的です。
　（自分の息子が中学生であることもありますが・・・）

　　・僕らの成功の定義は、「自分にとってその目標が、
　　　まず価値がありますか？」。価値ある目標を今度は
　　　作戦の中で、「いつ達成するのか日付を入れなさい」と。（ｐ14）

■実はそうしたテクニックを
　既に知っている自分がいるのですが、
　それを使いこなしていない自分に気づき、悔しくなりました。

　行動し、成果を出さなくては意味がないのです。
　まず、息子で実験してみることにしました。

　　・いい先生は誰かといったら、やっぱり子どもに夢を与えて、
　　　自ら夢をバーッと追いかけていく。僕の場合は
　　　「日本一にしよな」「日本一の学校にしよな」（ｐ10）

■久しぶりに興奮しました。

　まだ読んでいない原田先生の本を
　アマゾンで注文しました。

　文句無く★５つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・僕らの日誌とは何かといいますと、１つは今日のよかったこと、
　　　マル、何が良かったか。２番目。今日のだめだったこと、ペケ。
　　　３番目。その２つのことから考えられる原因、理由と改善。
　　　４番目。じゃあそのことを踏まえて、明日どうするか（ｐ7）

　　・自分らしい目標か。自分にふさわしい自分らしいものを、
　　　目標として設定しなさいと。それが日本一の子もいれば、
　　　学校一の子もいる。（ｐ8）

　　・持論とか、自分の理念とか、自分の哲学とか。
　　　持論のないやつは、経営できないでしょ。
　　　人から見たら多少変であっても、その人が
　　　持論で理念で語れなかったら、
　　　部下はついてこないでしょ。（ｐ21）

　　・やっぱり物事の8割以上は、
　　　その人のやる気とか元気とか情熱という、心の燃えている
　　　部分が影響します。だから常に燃えているようにするために、
　　　「燃えている人を友達に持ちなさい」。（ｐ25）

▼引用は、この本からです。

成功者の習慣 成功する人は何が違うのか

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原田隆史
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■著者紹介・・・原田隆史（はらだ　かたし）

　「究極の荒れた学校」とまで言われた大阪市立松虫中学校に赴任し、
　「陸上部の子どもたちを2年後に日本一にする」と宣言して実現。
　赴任後7年間に、陸上競技個人種目で１３回の日本一を達成。
　地元大阪では「生徒指導の神様」と呼ばれる。

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■関連書評■
a. 「夢を絶対に実現させる方法！」原田 隆史
【私の評価】★★★★★

b. 「大人が変わる生活指導」原田 隆史
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★★（92点）

■北海道で生キャラメルを売りまくっている
　タレント田中義剛さんの一冊です。

■"よしたけ"さんは、３０代でタレントとして
　それなりに成功していましたが、
　浮き沈みの激しい芸能活動に危機感を持っていました。

　遊びほうける生活の中で、
　これは自分の求めている生活ではない、
　と感じていたのです。

■そして、３５歳のときに
　前から興味を持って勉強していた
　牧場経営を北海道で開始します。

　しかし、実際には牧場経営は
　夢に描いたイメージとは異なり、
　いろいろ苦労があったようです。

　さらに１０年間赤字が続き、
　芸能界活動の収入で
　それをカバーしてきました。

　　・農協からも無理難題を吹っかけられた。
　　　家畜をたくさん飼え、機械を買え、ローンを組め、貯金をしろ、
　　　言うことを聞け・・・。一方的な指導ばかり（ｐ88）

■そうした"よしたけ"さんがブレイクした
　秘訣は、高く売れる商品開発力です。

　１リットルの牛乳は７５円。
　１リットルからチーズを作ると５００円。
　自分のレストランで売れば１０００円。
　牛乳を農協に売っているだけでは、儲からないのです。

　　・このご時世に、「どうやったらたくさん牛乳が搾れるか」
　　　などという授業を受けていても仕方がない。肝要なのは、
　　　「どうやったら売れる商品を作れるか」ということ。（ｐ180）

■田中義剛さんは、現代のシュリーマンだと思いました。

　シュリーマンは、子供のころの夢であった
　トロイの遺跡を発掘するために実業家として財産を作り、
　その資金で遺跡を発掘しました。

　田中義剛さんは、夢の牧場経営をするために、
　芸能界で稼ぎ、夢を現実化したのです。

　なんだか羨ましいな～と、
　思わせてくれる一冊でした。
　本の評価としては★５つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・俺は常に、「廃棄物になってしまうものを使って
　　　なんとか商品化できないか？」ということを
　　　考えている。（ｐ22）

　　・百貨店などと組むようになると、独占販売の話を持ちかけられる
　　　ことはよくある。でも、そこでその話をそのまま受諾してはダメ。
　　　「よそで売るな」と言われたら「年間保障してください」ぐらいの
　　　条件を提示しなくては。（ｐ135）

　　・今の時代なら「二兎も三兎も追いながら
　　　時代に風穴を開けて、自己実現を完成させる」
　　　というのが正しいやり方ではないか。（ｐ154）

▼引用は、この本からです。

田中義剛の足し算経営革命-北海道発 大ヒットの法則! (ソニー・マガジンズ新書)

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田中義剛
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おすすめ度の平均:

中小企業の進むべき姿
生キャラメル・クリームを食べました
経営者としての田中義剛は凄い！
ノウハウ満載！

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■著者紹介・・・田中義剛（たなか　よしたけ）

　１９５８年生まれ。青森県八戸市出身。
　１９８０年、北海道で芸能活動を開始。
　１９８７年より東京で芸能活動を開始。
　１９９３年より北海道で牧場経営を開始。

─────────────────

■関連書評■
a. 「仕事が夢と感動であふれる５つの物語」福島 正伸
【私の評価】★★★★☆

b. 「夢はかなうきっとかなう」北原 照久
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★★（91点）

■私の書評ブログ内を「幻冬舎」で検索してみました。

　こうして検索結果を見てみると幻冬舎の本は、
　迫力があり、中身の濃いものが多い。
　当然★も多く、すごいことだと思います。

■本書は、角川書店を飛び出し、幻冬舎を作り上げた
　見城さんの自叙伝になっています。

　どうやって尾崎豊、石原慎太郎、坂本龍一、松任谷由美、村上龍
　のようなきら星のような人と人間関係を作ることができたのか？

　それは、見城さんが死ぬ気で作家と付き合っていたからです。

　　・書き手に死ぬ気でお願いするっていう以外には僕らの
　　　仕事は進行しない。僕が部下に言っているのはたった一つです。
　　　「お前の人生の重さの中でものを言わない限りは、書き手に対して
　　　説得力がないし、書き手はおまえに何かをやってやろうとは思わないよ」
　　　と。だから、キッチリ自分の体重をかけろって。（ｐ227）

■大物と仕事をしたい。
　好きな人と仕事をしたい。その思いをぶつけていく。
　だから本気であらゆる努力ができるし、
　しなくてはならない。そうした迫力を感じました。

　作家も、幻冬舎の編集者の迫力に、
　全力で書かなくてはならないという
　気になるのでしょう。

　　・大家といわれる人たちには、あらゆる手段を使って・・・
　　　手紙を毎日書いてみたり・・・近づいていく。もちろん、
　　　その人の作品が好きじゃないとそこまでできない。
　　　好きであればどんな努力でもできる。（ｐ147）

■見城さんは、小さいころいじめられていたそうです。
　"タコ"というあだ名で馬鹿にされた。
　そうした劣等感に対して、自分の価値を証明するために、
　挑戦してきたように感じました。

　６０歳を前に、俺の人生はなんだったのかと、
　本書をまとめられたのでしょうが、
　すごい本を作ってきたという実績は、微動だにしません。
　★５つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・当時は角川書店とは仕事をしないという作家がいっぱい
　　　いましたから、とにかくその人たちを落としてきて
　　　仕事をしよう、そうじゃなかったら自分の価値はない、
　　　そう思った。（ｐ146）

　　・これは面白いと思った連中に肩入れするわけですよね。
　　　こんな面白い芝居が知られていないのが悔しい。俺が
　　　世に広めたいと思い始める。そのために、あらゆる協力
　　　を惜しまなかった。そうやって・・・
　　　どんどん有名になっていくわけです。（ｐ184）

　　・小さなことにくよくよするな！なんてウソだ。
　　　小さなことにくよくよせずに、大きなことを
　　　プロデュースでいるわけがない。（ｐ196）

　　・そもそも利益構造、流通制度が、後発の出版社には利益が少ない
　　　ようにできているんだから、新しい出版社が育っていくのは難しい。
　　　・・・大手の出版社なら取次に千円の本を７２０円で卸せるわけ。
　　　ところが、新参の出版社は６２０円でしか卸せない。（ｐ239）

▼引用は、この本からです。

編集者という病い

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見城 徹
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■著者紹介・・・見城 徹（けんじょう　とおる）

　１９５０年生まれ。幻冬舎代表取締役社長。　　
　１９７５年角川書店入社。
　１９９３年幻冬舎を設立。
　２００３年幻冬舎がジャスダックに上場。

─────────────────

■関連書評■
a. 「成功の９ステップ」ジェームス・スキナー、幻冬舎
【私の評価】★★★★☆

b. 「人生百年私の工夫」日野原重明、幻冬舎
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★★（94点）

■この「ブランド人になれ!」は、
　メルマガを発行する前から読んでいた一冊でしたが、
　まだ、ご紹介していなかったことが判明し、
　急遽、ご紹介することにしました。

■当時の私は普通のサラリーマンであり、
　何かを探していたような気がするのです。

　そうしたとき、この本を読んで衝撃を受けたことを
　再読して思い出しました。

　　・「若い諸君、なにかしら生きた証（あかし）を残したまえ」
　　　アンドリュー・カーネギー（ｐ21）

■当時の私には何もありませんでした。
　仕事に追われる毎日です。

　そうしたとき、つまんねえ仕事はない。
　すげえプロジェクトに変えてみろ！と挑発されて、
　社内で情報提供メルマガをはじめた記憶があります。

　社内のキーマンに週一回、本店の情報を提供し、
　その最後には読んだ本から名言を紹介することにしたのです。

　　・下っ端のあなたには、つまらない仕事しか回ってこない
　　　かもしれない。さて、問題はそこから先だ・・・。「つまんねえ」と
　　　言いながら仕事に取りかかるか、それとも、その「つまんねえ」仕事を
　　　「すげえ」プロジェクトに変えてやろうと思うか。（ｐ101）

■そうした社内メルマガ発行を継続できたという自信から、
　このメルマガ「一日一冊」が生まれたように思うのです。

　こうして考えてみると、この本は、
　このメルマガの発端になった本なのかもしれません。

　　・「終わりなき鍛錬の中に、人生の意味はある」
　　　ジョージ・レナード（ｐ56）

■なにかやってみよう！と思わせてくれる一冊だと思いますし、
　実際に私はやってみて今があるわけです。

　本の評価としては、私の思い出の一冊であり、
　私自身を形作った一冊ということで、
　★５つといたします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「充実した人生を送る秘訣は、仕事を持つこと、
　　　　心血を注げるなにかをもつことだ。
　　　　そして、いちばん大切なのは、そのなにかとは、
　　　　自分にはできそうもないことでなければならない。」
　　　ヘンリー・ムーア（彫刻家）（ｐ28）

　　・人間はみんな、本来すごい力を持っている。
　　　「何ができないか」を学校で教えてもらい、会社に入ってからは
　　　「きみには無理だ」と上司に言われ続けてきたために、
　　　その力が檻に閉じ込められているだけなのだ。（ｐ51）

　　・私の付き合っている人、
　　　付き合っていない人が、
　　　そのまま私を映し出す鏡になる（ｐ124）

　　・ビジネス誌などを読んでいて、挑発的な記事を見つけ、
　　　なにか刺激されるところがあったら、その著者に
　　　電子メールを送ろう。・・・返事が来る確率はかなり高い。（ｐ200）

▼引用は、この本からです。

トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦〈1〉ブランド人になれ! (トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦 (1))

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■著者紹介・・・トム・ピーターズ

　米国の経営コンサルタント。
　著書多数。

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■関連書評■
a. 「自分ブランドで勝負しろ！」藤巻幸夫
【私の評価】★★★★☆

b. 「知能販のプロになれ！」トム・ピーターズ
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★★★（92点）

■私は、「カリオストロの城」「風の谷のナウシカ」
　「もののけ姫」「天空の城ラピュタ」が大好きです。

　つまり、宮崎駿の作品が大好き。
　宮崎駿は、本当に天才だと思います。

■この本では、
　ジブリでの映画作りの現場のドタバタ、
　人間模様、組織のしがらみなどが、
　プロデューサーである著者の視点から語られます。

　製作に携わる人たちが知恵を出し合って、
　映画が作られていくのがわかります。

　宮崎駿のエピソードには、
　宮崎駿は良いも悪いもある人間だったんだ・・・と、
　不思議な感覚を持ちました。

■「風の谷のナウシカ」のラストは、
　実は、オームの前にナウシカが降ろされたところで
　終わるはずだったとか、

　「もののけ姫」というタイトルは、
　宮崎駿としては「アシタカせっ記」にしたかったなど、
　ジブリ・ファンなら必読の一冊となっています。

　私は、ファンなので文句なく★５つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・宮（宮崎駿）さんは岩波新書の中尾佐助『栽培植物と農耕の起源』
　　　の話ばかりしていたことがあります。宮さんに
　　　「鈴木さん、これ読んだ？」と聞かれて、「いや、それは読んでない」
　　　といったら、いきなり「無知ですね」。（ｐ29）

　　・高畑さんに聞いたことがあります。
　　　「プロデューサーでいちばん大事なことはなんですか？」。
　　　高畑さんの答えは明快でした。
　　　「それは簡単です。監督の味方になることです」。（ｐ43）

　　・『トトロ』・・・じつは「儲けなくてもいい」
　　　という姿勢でのぞんだのに、結果として
　　　最大の収益をあげる作品になった（ｐ80）

　　・正直いいますと、ジブリがここまで続くとは
　　　誰も考えていませんでした。
　　　一本成功したら次をやる。失敗したらそれで終わり。（ｐ138）

▼引用は、この本からです。

仕事道楽―スタジオジブリの現場 (岩波新書 新赤版 1143)

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楽しく大変に
正直、鈴木さんは「やっぱり凄い人だな」と思った。
聞き書きは共著にするべきだ
もう一度以前に見たジブリ作品が見たくなった。
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【私の評価】★★★★★（92点）

■著者紹介・・・鈴木 敏夫（すずき　としお）

　１９４８年生まれ。
　１９７２年徳間書店入社。
　「アニメージュ」編集部を経て、
　「風の谷のナウシカ」を機に映画製作を開始。
　１９８９年よりスタジオジブリ専従。
　プロデューサーとして「もののけ姫」
　「千と千尋の神隠し」などを大ヒットさせる。
　現在、スタジオジブリ・代表取締役プロデューサー。

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■関連書評■
a. 「誰?-WHO AM I?」渡辺 謙
【私の評価】★★★☆☆

b. 「何気ないことを大切にする仕事術」立川 直樹
【私の評価】★★☆☆☆

読んでいただきありがとうございました!

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