★4経営のコツの最近のブログ記事

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【私の評価】★★★★☆(85点) ■「スリッパに履きかえる会社は、儲からない」  という「スリッパの法則」のように  儲かる会社と儲からない会社には  微妙な差があります。  この本では弁護士・税理士である  著者が観察して気づいた  「伸びてる会社の共通点」を  教えてもらい...
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【私の評価】★★★★☆(86点) ■中年サラリーマンと新入社員が  TOC(制約理論)を使って  会社の課題を解決していく物語です。  大量の不良品発生というトラブルに対し、  現場に近い倉庫を借りて  臨時の修理工場にしてしまう。  別の例では、赤字続きの工場を  在庫削減で...
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【私の評価】★★★★☆(86点) ■トリンプで19期連続増収増益の  吉越さんの一冊です。  奥様がフランス人。  外資系を渡り歩いてきた人  だけあって外人的な思考が  特徴的です。  ゴーン社長のように  結果にコミットし、  それに必要な手を打つのです。 ・「締め切り」に...
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【私の評価】★★★★☆(87点) ■TSUTAYA(つたや)を創業した  増田さんが20年前に書いた本です。  TSUTAYAといえば、  CD、ビデオのレンタル屋でありながら、  本も売っている。  便利な店だなあ、という印象ですが、  まさにそこを狙って  店を作ったことが...
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【私の評価】★★★★☆(83点) ■アイリスオーヤマというと  地元仙台の大企業というイメージですが、  元は大阪でプラスチック成形業を  営む小さな町工場でした。  オイルショック時に一時事業を縮小し、  仙台工場から事業を  拡大してきたのです。  その事業拡大のポイントは...
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【私の評価】★★★★☆(87点) ■高齢化が進むにつれ、  経営を引き継がなくてはならない  状況に陥る会社が増えています。  この本では、  経営の引継ぎの成功例と  失敗例を見ながら、  経営引継ぎの方法を考えます。  まず、考えるべきは、  何を引き継ぐのか、  というこ...
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【私の評価】★★★★☆(86点) ■ベテラン社長が教える出世する  管理職のあり方です。  まず、基本的に管理職は  イエスマンでかつスピードが  なければなりません。  なぜなら、実務は管理職が指揮し、  担当者が実行するからです。 ・優秀な管理職とは、社長の決定を  即座に...
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【私の評価】★★★★☆(84点) ■ドン・キホーテというと、  雑多な品ぞろえと夜まで開いている、  という印象ですが、業績は良いらしい。  この本では、創業者である  安田さんの半生と  経営のコツを学びます。  安田さんは、大学卒業後、  就職しましたが会社は倒産。  マー...
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【私の評価】★★★★☆(86点) ■転職の多い米国において、  人事採用は会社の盛衰に決定的な意味を  持っています。  そうした中で、圧倒的な評価を  得ているのがこの本です。  どのような手法なのかと言えば、  "元上司に信用照会をする"  ことを最初に候補者に告知し、  ...
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【私の評価】★★★★☆(83点) ■宝塚新温泉のアトラクションとして、  1913年に生まれた宝塚唱歌隊が   宝塚歌劇団の前身です。  阪急電鉄鉄道事業の旅客誘致策であり  その赤字は広告宣伝費で  補てんされてきました。  現在は、量的拡大、  質的拡充を図り黒字化していま...
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【私の評価】★★★★☆(82点) ■1000人を超える企業のトップを取材した  藤沢さんが教える  成功しているリーダーの特徴です。  その特徴は、社長のビジョンが  社員に浸透していること。  社員がマニュアルではなく、  ビジョンに合った行動を  しているということです。 ...
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【私の評価】★★★★☆(85点) ■世界一のモーター製造メーカー  日本電産の経営の秘密です。  技術も金も人もいない創業当時は、  納期半分で仕事を取っていたという。  恥も外聞も捨てて、  まず仕事を取ることによって、  技術を獲得してきたのです。 ・売りにしていたのは「他...
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【私の評価】★★★★☆(88点) ■山口県の幻の銘酒  「獺祭(だっさい)」の  生まれるまでの物語です。  「獺祭」を造っている旭酒造は、  なんと今にも倒産しそうな  弱小酒蔵だったという。  造っているのは普通酒だけで、  日本酒市場が縮小する中で  売上がどんどん下がっ...
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【私の評価】★★★★☆(85点) ■「早朝会議」の吉越さんの  決断のコツです。  吉越さんは天使のブラのトリンプで  14年間社長をしていましたので、  決断とは経営者としての決断です。  決断はYESかNOですので、  報告者は、  「この問題には、こうしたいと思います」 ...
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「社員を動かす社長のカリスマ仕事術」 マイケル・マスターソン、ダイレクト出版 【私の評価】★★★★☆(89点) ■アメリカでうまくいっている社長の  仕事術です。  印象としては、人を動かす基本を  しっかり押さえているということ。  キーパーソンに根回しをする。  ワーキング...
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