★5経営のコツの最近のブログ記事

98点 / 97点 / 96点 / 95点 / 94点 / 93点 / 92点 / 91点 / 90点 /の書籍


【私の評価】★★★★★(90点) ■コンサルタント会社からスタートし、  日本コカ・コーラで最年少環境経営部長、  デルに転職し常敗赤字部門の黒字化を  達成した伊藤さんの一冊です。  伊藤さんは、その後レノボ、  アディダス・ジャパン、  ソニー・ピクチャーズ・エンターテイメ...
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【私の評価】★★★★★(96点) ■社長秘書が社長となる  場合があります。  社長秘書は社長から  何を学んだのでしょうか?  この本は、中小企業の社長秘書が  大阪のガンコ社長から何を学び  社長になったのかわかる一冊です。  ある日、社長は事故報告書を手にすると  関係者...
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【私の評価】★★★★★(93点) ■パソコン、インターネット発展により  世の中が大きく変わろうとしている中、  何に取り組もうか、と悩まれている人への  アドバイスとなる一冊です。  大前さんといえばマッキンゼーで活躍し、  ビジネス・ブレークスルー大学を作るなど  超一流の...
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【私の評価】★★★★★(95点) ■ダスキン事業を行っている  (株)武蔵野の社長の小山さんの一冊。  (株)武蔵野では経営サポート事業も  行っており、600社を指導して、  倒産した会社はゼロ。  その経営サポートの一つが、  「1日36万円のかばん持ち」  なのです。  ...
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【私の評価】★★★★★(90点) ■保険が一部適用になったためか、  接骨院が繁盛しているように  感じます。  接骨院、カイロ、整体といった  お店ではどういった経営が  なされているのでしょうか。  この本を読むと治療も大事ですが、  お客さまを幸せにすることが  大事だと...
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【私の評価】★★★★★(94点) ■著者は、コメ、ニンジン、  アスパラガス、豆類を栽培し  農協に委託販売していました。  ところが、いくら働いても  収入は数百万円。  著者は、メロンの直販に  集中することにしました。 ・メロン栽培と直販に人と投資を集中・・  農地も売り...
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【私の評価】★★★★★(95点) ■和歌山県有田郡の谷井農園は、  生絞りのみかんジュース720mlを  1620円で販売しています。  毎年、一部お断りするほどの  みかんの注文が来ます。  これらは30年かけて、  商品を開発し、  顧客を開発し、  販売システムを開発した...
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「バーチャルCEO」クリス・ダッカー、ダイレクト出版 【私の評価】★★★★★(90点) ■バーチャルCEOとは、  インターネットの中でチームを作り、  自らリーダーとなることです。  つまり、自分の仕事を  ネットでつながった専門家に  アウトソーシングする。  特に小さなビ...
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【私の評価】★★★★★(95点) ■「Hot Pepper」といえば、  リクルート系列の  月刊のフリーペーパー、  無料クーポンマガジンです。  当初、リクルートでは、  『サンロクマル(360°)』という  雑誌を発行していました。  サンロクマル事業のコンセプトは  特...
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【私の評価】★★★★★(91点) ■最近、外部からプロ経営者を  招へいする企業が増えてきました。  著者も  いくつかの企業を再生してきた  プロ経営者です。  プロ経営者から経営を見ると、  他の会社の経営は  どのように見えるのでしょうか。 ・セブン&アイ、鈴木会長の次男...
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【私の評価】★★★★★(93点) ■事業にはフロービジネスと、  ストックビジネスがあるという。  建築業がフロービジネスなら、  不動産業はストックビジネス。  周りを見回すと  いろいろなストックビジネスが  あることに気づきます。  たとえば、   ホームセキュリティ  ...
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【私の評価】★★★★★(95点) ■飲食店のコンサルティングを通じて、  外食チェーンオーナーが娘を  後継者として育成する一冊です。  小説形式なので  コンサルティングの現場で何が起こるのかが、  よくわかりました。  技術やアイデアも大事なのですが、  もっとも課題となる...
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【私の評価】★★★★★(90点) ■キヤノン電子の酒巻社長の一冊です。  リーダーとは  自分で仕事をするのではなく、  人を動かして成果を出す人。  人を動かすのは、  リーダーの設定した目標と  リーダーが作る緊張感です。 ・リーダーの仕事に対する姿勢と目で  「緊張感」を...
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【私の評価】★★★★★(95点) ■「営業マンは断ることを覚えなさい」の  石原さんの一冊です。  石原さんは、クライアントの  人事コンサル会社の料金メニューを  10倍にしました。  値段を上げることで顧客を選び、  内容や価格の交渉が必要となりますが、  利益は大幅にアッ...
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【私の評価】★★★★★(94点) ■中小企業コンサルタントによる  経営者へのアドバイスです。  内容の中心となっているのは、  役職に求められる役割と  判断のコツ。  判断を求められる中間管理職にも  活用できる内容になっています。 ・中間管理職の役割・・・  その役割とは...
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