「最速で10倍の結果を出す他力思考」小林正弥

【私の評価】★★★★★（97点）

要約と感想レビュー

■著者は他力思考であった20代の頃は、
　業務代行型コンサルティングで
　時給を稼ぐために疲弊していたという。

　疲れ切った中で、楽々と1億円を
　稼ぐ成功者と交流するなかで、
　大切なのは他力思考であると
　知ったのです。

　他力思考の人は、上司に手伝ってもらう、
　作業は代行サービスにやってもらう、
　営業は顧客に紹介してもらう。

　他力思考の人は、自分で頑張らず、
　仕事をチームで進めていたのです。

・年間1000万円を稼ぐ人は、「自力思考」で、全部自分で頑張ります・・1億円を稼ぐ人たちは、自分がやりたいこと、得意なこと以外は、すべて他力を使います（ｐ46）

■自力思考はすべて自分でやる。
　他力思考は自分が得意でないことは、
　すべてアウトソーシングします。

　自力思考はライバルと戦います。
　他力思考はライバルと仲良くなります。

　自力思考は孤立していますが、
　他力思考は助け合いです。

　著者は、現在、ライバルさえ取り込み、
　1億円プレイヤーになるであろう人を集め、
　お互いに学びあう仕組みを作り、
　自らも会費をもらって稼いでいるのです。

・1億円プレイヤーになるには・・・・商品・・・単品リピート商品をつくる・・接近戦で高額商品を販売する仕組み・・ツールとコミュニティに投資・・・出版・・チーム・・（ｐ151）

■著者は成功者の事業を手伝ったり、
　成功者の本を借りたり、
　成功者と対談しています。
　学びの天才だと思いました。

　そしてその学びを実践し、
　自分の仕事にも反映させ、
　稼げる仕組みを構築している。

　分かっていてもできない人が
　多いと思いますが、
　まず、知る努力をしなければ
　そのきっかけも得られないのでしょう。

　理論だけでなく実践力が伝わって
　くる一冊でした。文句なく
　★5つとしました。

　小林さん、
　良い本をありがとうございました。

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この本で私が共感したところ

・人間関係は、貸し借り、助け合いの中で深まっていきます。仕事だけでなく、プライベートでも、ちょっと抜けていて、隙があるくらいのほうが好かれます（ｐ35）

・代行型のコンサルティングから、教育型・・知識提供は、書籍やオンライン講座など、一度つくったら、永久的に残り続けるものに切り替えました（ｐ153）

・嫌いな人と付き合うことは、自分自身に対する虐待です。とはいえ、面と向かってNOと言う必要はありません。私のお勧めは、「既読スルー」状態です（ｐ38）

・同業他社をライバルだと思って遠ざけるのか、一緒に市場（顧客）に貢献するために切磋琢磨するのか・・・まずは、ライバルと仲良くなる（ｐ81）

・「著者対談」を行い、相手の本や専門性を多くの方に知ってもらう・・・インタビューしながら相手の知恵をお借りすることができました（ｐ72）

・私は20代の頃、仕事のできる先輩に本を借りる習慣がありました（ｐ165）

・「相互メンター制度」とは、知恵を持つもの同士が、定期的にお互いの知恵を出し合うミーティングを、複数の人と行うことです。その時、お金のやりとりは、一切ありません（ｐ100）

・結果の出るクライアントが集まり、コミュニティに入会する仕組み・・・年間1000～１億円の会社の社長が数百人集まるコミュニティをつくっているのです（ｐ155）

・「短所を克服している暇があるほど、人生は長くない」・・・不得意には積極的に降参してしまいましょう（ｐ177）

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▼引用は、この本からです。

小林正弥、プレジデント社

【私の評価】★★★★☆（97点）

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目次

第1章　なぜ、頑張れば頑張るほど、成功が遠のいていくのか?
第2章　自分を超えた夢が現実化する!「他力思考」7つの技法
第3章　「他力思考」を使って、最速最短で1億円プレイヤーになった方法を教えます!
第4章　人生に役立つ「他力思考」を磨く5つのステップ

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