3起業 の最近のブログ記事

【私の評価】★★★☆☆（74点）

■著者紹介・・・田中千瑞禾（たなか　ちずか）

　１９７４年生まれ。一部上場企業、ソフトハウスを経て、
　インターネットビジネスを始める。
　ネットビジネスを教えるアフィリエイト教室を開催している。

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■関連書評■
a. 「１億稼ぐ！メールマガジン私の方法」石田健
【私の評価】★★★★☆

b. 「無料ブログＳＥＯバイブル」中嶋茂夫, 鈴木将司
【私の評価】★★★☆☆

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「社会を変える」を仕事にする社会起業家という生き方

「社会を変えるを仕事にする」駒崎弘樹、英治出版

本のソムリエ (2008年2月27日 04:01)

【私の評価】★★★☆☆（78点）

■ＮＰＯ法人の本だと思ったら、
　日本のお役人の悪いところを教えてくれる一冊でした。

　お役人がいかに税金を使って意味のないことをしており、
　民間の活動を邪魔しているかがわかります。

■まず、補助金制度です。

　「補助金」というとすばらしい制度に見えますが、
　国の補助金事業となると、国は現場にいろいろ口を出してきます。

　そのために、自由に料金設定したり、
　サービスを簡単に変更したりできなくなるのです。

　・なぜ病児保育室が増えていかないんでしょうね？・・・
　　施設の収支を見て、僕は目を疑った。ひどい赤字なのである。・・・
　　収入の面は、圧倒的に（自治体からの）「補助金」という項目が多かった。
　　・・・これだ。価格設定が間違っている。・・・いや、価格はいじれないのや。
　　区から『その値段でやれ』と言われてるんや。・・・なんてこった。
　　事業者を助けるための制度が、逆に事業者を赤字にさせているなんて。（ｐ114）

■そして、国の制度はお役人が頭で考える仕組みであり、
　税金を使うということで、現場に合わない
　硬直的な制度である場合が多いのです。

　形だけ取り入れて制度化して、
　うまくいかないからといって
　簡単に改善はできません。

　・国にパクられるという栄誉？・・・
　　国の補助金事業として全国にフローレンスの「非施設型」モデルが
　　伝播したのに、モデルの大切な部分（保険共済モデルなど）は
　　組み込まれず、ある意味、フローレンスとはさまざまな点で異なった
　　形で水平展開されていった。その結果、多くの事業者はうまく
　　事業を運ぶことができず、ほとんど病児保育がされていないところも
　　あった。（ｐ211）

■さらに、国のお金を使うとなれば、
　その検査に必要な膨大で理不尽な書類作成を要求するのも
　お役人の常套手段です。（会計検査院対策だとは思いますが・・・）

■こうした現場の声を聞いていると、
　決してお役人（国）に頼ってはならないということがわかります。

　自らの足で立って、自立していくことが
　大切だと感じました。★３つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・ＮＰＯ業界の人材層は、農業をもじって「三ちゃん業界」
　　とか言われている。「あんちゃん（学生）・おばちゃん（主婦）・
　　おじいちゃん（退職後の高齢者）」から成る業界、という意味だ。
　　つまり「それで食っている」若手や中堅の人材がいないのだ。（ｐ15）

　・ある保育団体の創業者のおばちゃんは僕の企画を見て激怒した。
　　「病児保育？あなた親をこれ以上甘やかすつもりなの？・・・
　　あなたみたいなわけのわからない人には、その資格なんてないのよ！
　　帰りなさい！」（ｐ87）

　・衆議院議員会館まで行き、部屋に通された。待つこと三十五分。
　　挨拶もせずに足早に入ってきた「雑草」の某野党センセイは、
　　応接室の低い椅子にドカッと腰をおろすと、胸をのけぞらせて
　　言ったのだ。「ふぅー。んで、何してほしいの？」（ｐ100）

　・従来の施設型の病児保育をしている小児科医や保育園長から、
　　多くの非難を受けた。
　　「病児保育を儲けの道具に使うのは、まったく、けしからんことだ」・・・
　　「事業として成り立たせよう、なんてばかげている。自分たちは無私の
　　気持ちでやっている。政府に補助金の増額を要求しつづけることが
　　重要なのだ。」（ｐ181）

▼引用は、この本からです。

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駒崎弘樹
英治出版 (2007/11/06)
売り上げランキング: 810

おすすめ度の平均:

泣けた

自分の生き方を考えさせられる一冊

やりたいことがないと嘆く若者に。

【私の評価】★★★☆☆（78点）

■著者紹介・・・駒崎弘樹（こまざき　ひろき）

　ＮＰＯ法人フローレンス代表理事。
　１９７９年生まれ。大学在学中にＩＴベンチャー（有）ニューロンの
　経営に参画。株式会社化後、同社代表取締役社長。
　その後、会社を譲渡・退社し、地域が支える子育てを支援する
　フローレンス・プロジェクトを始める。
　２００４年ＮＰＯ認証取得。
　２００５年４月から江東区・中央区にて
　「保険的病児保育サポートシステム」をスタート。

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■関連書評■
a. 「独立開業　絶対に成功する８８カ条」戸田つとむ
【私の評価】★★★★☆

b. 「週末起業」藤井　孝一、ちくま新書
【私の評価】★★★☆☆

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結局「仕組み」を作った人が勝っている (Kobunsha Paperbacks Business 7)

「結局「仕組み」を作った人が勝っている」荒濱一、高橋学

本のソムリエ (2008年2月25日 04:01) | コメント(0) | トラックバック(0)

結局「仕組み」を作った人が勝っている (Kobunsha Paperbacks Business 7)

【私の評価】★★★☆☆（76点）

■年収３００万円以下の人が増えているそうですが、
　その一方で、数千万円の年収を得ている人たちもいます。

　この本では、「仕組み」を所有することで、
　数千万円の収入を得ている人を紹介してくれます。

　・本書に登場する「仕組み」所有者たちは、例外なくハードワーカーであり、
　　「仕組み」を作り上げるまでに数え切れないほどのトライ＆エラーを
　　繰り返しているケースが大半であった。（Ｐ11）

■紹介される「仕組み」の種類は、インターネットを利用したビジネス、
　ビジネスオーナー、不動産投資などです。

　これらすべては、サラリーマンでもやれる
　内容ですので、興味を持つ方は多いのではないでしょうか。

　・サラリーマンを続けながら、　　
　　小さく始めるほうが、「仕組み」は作りやすい（ｐ214）

■大切なことは、与えられる人から、
　与える人になるということでしょう。

　「与える仕組み」を作ることこそが、
　自分の収入となるわけです。

　・僕自身、昔はひたすらお金を稼ぐことだけが目的だった。
　　今はとにかく、自分が楽しみ、かつ人を幸せにするために、
　　お金を稼ぎたい（甲田英司）（ｐ168）

■人のやっていることを見てみると、
　いろいろと参考となることがあるはずです。
　★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・父はこう言った。「じゃあ、お前はシュリーマンになれ」・・・
　　実は私の父は５０歳そこそこで会社を辞め、当時はすでに
　　所有するアパートの賃料や株式投資から収入を得、自分の政治・経済
　　に関する考えを本にまとめて自費出版するという活動に入っていた。（ｐ22）

　・「まず、情報を無料で提供する英語のＷｅｂサイトを開設して、
　　世界中から客を集める。僕の戦略って全部そこからなんですよ。
　　今は英語を日本語に訳す、翻訳サイトを運営しています。（ｐ99）

　・仮にＳＥＯ対策がうまくいき、集客できたとしても、購買に
　　結びつけるのはなかなか難しい。そこで、富田さんは顧客をその機に
　　させるために、サービス利用者からの感謝メールをときには顔写真付き
　　でサイト上にいくつも載せている。（ｐ104）

▼引用は、この本からです。

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荒濱一高橋学
光文社 (2007/07)
売り上げランキング: 2079

おすすめ度の平均:

指南書と侮れない

コンセプトがわかりやすい、週末企業家志望者の為の本

ニッチを探して即行動

【私の評価】★★★☆☆（70点）

■著者紹介・・・荒濱一（あらはま　はじめ）

　１９７１年生まれ。私立高校教諭として３年間勤務後、単身、
　タイ・バンコクに渡る。現地で日系の広告代理店に就職。
　バンコクで１年、インド・ニューデリーで１年勤務した後、帰国。
　１９８８年よりフリーライター。

■著者紹介・・・高橋学（たかはし　まなぶ）

　１９６９年生まれ。１９９４年からライター。
　雑誌、インターネットで執筆活動を行なっている。

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■関連書評■
a. 「独立開業　絶対に成功する８８カ条」戸田つとむ
【私の評価】★★★★☆

b. 「週末起業」藤井　孝一、ちくま新書
【私の評価】★★★☆☆

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「走りながら考える仕事術！」平野友朗、日本実業出版

本のソムリエ (2007年7月18日 02:23)

【私の評価】★★★☆☆（77点）

■著者紹介・・・平野友朗（ひらの　ともあき）

　１９７４年生まれ。メルマガコンサルタント。
　大学卒業後、広告代理店を経て、２００３年独立。
　

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●メルマガコンサルタント平野友朗さんが、
　起業の経験を語ってくれる一冊です。

　一人でやってきただけあって、
　実務で役立ちそうな内容が充実しています。

●コンサルタント契約については、
　商品は平野さんという人間になります。

　そのため、顧客とのコミュニケーションが
　契約継続のポイントとなっているようです。

　・ホウレンソウがフォローになる・・・コミュニケーションを
　　重ねていたクライアントは、顧問契約を更新してくださる
　　率が高いのです。（ｐ103）

●また、必ず相手にメリットのある提案をしているという点も、
　見習いたいものです。

　常に相手の期待を上回ることで、
　相手の信頼を得ることができるわけです。

　・人に会う際には、相手にメリットのあることを提案する（ｐ218）

●ここでも、本は大切な情報源のようで、
　平野さんも一日一冊くらいは読まれているようです。

　・起業前に２０～３０冊の本を１年間で読みました。
　　その時の情報が、いまの糧になっていることは間違いありません。
　　いまでは、月に２０～３０冊の本を読むようになっています。（ｐ132）

●平野さんの人柄が伝わってくるような一冊でした。
　読みやすく、サラリーマンの仕事にも反映できる内容でしたので、
　★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・決めたことを、決めた通りにやり続ける。
　　これこそ誰にもできる『成功の秘訣』である。（ｐ236）

　・高額のセミナーには、レベルの高い人しか来ていないんですよ。
　　普通の人は、セミナーに５万円なんて払わないでしょ？簡単に５万円
　　払える人ばかりだから、ここには平野さんが普段知っているのとは
　　まったく別の世界があると思ったほうがいいよ（ｐ195）

　・原稿を執筆する段階で、私のメルマガの読者さん８０名に
　　集まってもらい、原稿を下読みして意見交換してもらう「出版会議」
　　を開催していました。（ｐ53）

▼引用は、この本からです。

先輩起業家が教える走りながら考える仕事術!

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平野友朗
日本実業出版社 (2006/11/09)
売り上げランキング: 14358

おすすめ度の平均:

企業経営そのものです！

まるで先輩の話を聴くような感覚

起業する際の必読書ですね。

【私の評価】★★★☆☆（77点）

■関連書評■
a. 「やらまいか！」大須賀正孝
【私の評価】★★★★☆

b. 「チャンス」犬飼ターボ
【私の評価】★★★★☆

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金時力でお金も時間も両方稼ぐビジネスオーナーになる方法 (アスカビジネス)

「金時力でお金も時間も両方稼ぐビジネスオーナーになる方法」田渕裕哉

本のソムリエ (2007年5月24日 00:44) | コメント(0) | トラックバック(1)

【私の評価】★★★☆☆72点

●著者は、「ビジネスオーナー養成講座」を主宰する
　ビジネスオーナーです。

　翻訳ビジネスや経費削減ビジネス、
　インターネットビジネスで得た成功の秘訣を教えてくれます。

●まず、第一に、こうなろう！という目標、
　なりたい姿をイメージすることが大切なようです。

　そして、そうした目標は自分で決めることができ、
　強い思いを持つ必要があります。

　・これからのあなたの場所を今、決める・・・
　　私（　　）は現在（　　）の道を歩んでいる。
　　今日から、私は（　　）の道を選択する。（ｐ63）

●目標が決まったら、次に、売る商材を決め、
　商材の権利を持っている人にアプローチします。

　自分で商材を作るという方法もありますが、
　自分に商材がなければ、売ることに集中するのです。

　・ビジネスには大きく分けて「作ること」と
　　「売ること」の二つしかありません。（ｐ106）

●著者は自分で実践されているので、
　自分でもできそうだな・・・と思わせてくれる一冊です。

　これからやってみよう！と思っている人にお勧めですので、
　★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・時間のレバレッジ・・・コツコツやれば・・・
　　ツールを使えば・・・人に手伝ってもらえば（ｐ130）

　・本当に自分の商品に自信があるならば、
　　グレードの高い人が読むメルマガ、そこを狙って
　　出していったほうが絶対いいですよ（作野）（ｐ157）

posted with amazlet at 09.03.07

田渕裕哉
明日香出版
売り上げランキング: 103340

おすすめ度の平均:

ビジネスオーナーの必要性はあるが・・・

楽して儲けたいだけ

「貧乏父さん金持ち父さん」実践編

あたたかい

これまで書かれていなかったことが・・・

【私の評価】★★★☆☆72点

■著者紹介・・・田渕裕哉（たぶち　ひろや）

　１９６１年生まれ。
　大学卒業後、在米企業を経て、日興企業（株）入社。営業で実績を残す。
　２０００年、（有）ディーシー・グループ設立。
　特許の翻訳関係でビジネスオーナーとして成功し、セミリタイアする。
　自分の情報起業の体験をネタにした「ビジネスオーナー養成講座」を主宰。

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■関連書評■
a. 「逆転バカ社長」栢野克己
【私の評価】★★★★★

b. 「チャンス」犬飼ターボ
【私の評価】★★★★☆

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星の商人 -「成功の秘法」を手に入れるためのレッスン-

「星の商人」犬飼ターボ、サンマーク出版（2005/07）￥1,365

本のソムリエ (2007年3月 2日 06:45) | コメント(0) | トラックバック(0)

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犬飼ターボ
サンマーク出版 (2005/07/21)
売り上げランキング: 27446

おすすめ度の平均:

シンプルでしかもやさしい

一気に読めました

伝わってきます

Amazon.co.jp で続きを読む

【私の評価】★★★☆☆79点

■著者紹介・・・犬飼ターボ
　
　２４歳で愛犬と競争心だけを心の支えとして起業。
　２年間全くうまくいかずに、生活もままならない状態になる。
　ある日、成功者に出会い、「成功したければ、他の人の成功に
　貢献しなさい」と教わり素直に実行してみると、
　次第にビジネスが上向き、４年後には複数のビジネスオーナーとなる。
　結婚を機に、ビジネスを他人に任せ、八ヶ岳のふもとに移住。
　成功者を増やすための執筆活動やセミナーを開催している。

●二人の若者が、大商人の秘法が書かれた羊皮紙を
　手に入れます。

　　『他の成功は己の成功』

　一人はそれを信じ、そして一人はそれを信じませんでした。

●そして、その秘法を信じた若者は、
　商人の手伝いを始めます。

　そして、事業を手伝いながら、
　商人の信頼を得て、事業を拡大していきます。

●「地上最強の商人」と同じような展開ですね。

●シンプルな展開で、シンプルなメッセージを
　伝えてくれる一冊です。

　シンプルなゆえに（　大切なこと　）を伝えているはずです。
　★３つとしました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・『この世の富は限られたものではなく、無限である。』
　　ということじゃ。
　　もしそう思うならば、その者は富を分かち合うだろう。（ｐ144）

▼引用は、この本からです。
「星の商人」犬飼ターボ、サンマーク出版（2005/07）￥1,365
【私の評価】★★★☆☆79点

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「史上最短で、東証二部に上場する方法。」野尻佳孝、アメーバブックス

本のソムリエ (2007年1月29日 19:57)

史上最短で、東証二部に上場する方法。

posted with amazlet on 07.01.29

野尻佳孝
アメーバブックス
売り上げランキング: 6444

おすすめ度の平均:

期待していなかったのですが、想像以上に役に立つ本

映画みたいな結婚式

相手のとって一番の幸せとは何か

Amazon.co.jp で続きを読む

【私の評価】★★★☆☆

■著者紹介・・・野尻佳孝（のじり　よしたか）

　１９７２年生まれ。９５年住友海上に入社。
　３年後に退社し、（株）テイクアンドギヴ・ニーズを設立。
　一軒家レストランと提携した「ハウスウェディング」の挙式を企画。
　２００１年最年少でナスダックジャパンに上場。
　２００４年には最短、最年少で東証二部上場。

●日本においてハウス・ウェディングを広めた野尻さんの
　これまでの経験を回顧した一冊です。

　著者の事業は、２００４年に東証二部に上場しています。
　私の住む東北地方ではあまり見かけませんが、
　売上げ３００億円と事業は順調に拡大しているようです。

●まず、野尻さんですが、小学校はケンカばかりの悪ガキ、
　中学校は、オボッチャマ学校である明大中野学園でチーマー
　として暴れまくっていました。

　そうした生活の中でも、革ジャンを売ったり、
　ダンスパーティを企画したりして、お金には困っていなかったようで、
　売れ筋を見抜く商才があったようです。

●また、明大中野高校ラグビー部、明治大学ラグビー部で、
　不条理な先輩のシゴキを受けながら、
　体育会系の頑張りを身につけました。

　・大学ラグビー・・・「努力なんてするだけ損だ」という人もいるだろう。
　　でも、努力した量が多ければ多いほど、喜びは何十倍にもなって返ってくる。
　　今でも私が苦労や努力を惜しまず仕事に没頭するのは、その病み付きになる
　　ほどの快感を知ってしまったからだ。（ｐ99）

●売れ筋を見抜く商才、絶対やるという体育会系の精神、
　人をひきつける人間力、人を厳しく指導できる信念、
　そして、お金が欲しいという欲望。

　そうしたものが、著者の中で一体となって、
　起業から成功への流れを作り上げたように感じました。

●著者の経験談だけでも楽しめる一冊でしたので、★３つとします。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・やはり日本人として、日本経済には以前のような
　　活力を取り戻してもらいたい。そのためには
　　起業家がどんどん輩出される世の中にならなければいけない。（ｐ4）

　・この経験は、それまでに信じ込んでいた「リーダー＝
　　腕っぷしが強い」という単純な思考を改めるきっかけになった。
　　真のリーダーとは「恐怖の対象」ではなく、「憧れの対象」で
　　なければならない。（ｐ34）

▼引用は、この本からです。
「史上最短で、東証二部に上場する方法。」野尻佳孝、アメーバブックス
（2005/05）￥1,575【私の評価】★★★☆☆

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