2003年1月アーカイブ

ウェルチ―リーダーシップ・31の秘訣

posted with amazlet on 06.05.30

ロバート スレーター Robert Slater 仁平 和夫
日本経済新聞社 (2001/01)
売り上げランキング: 72,704

おすすめ度の平均:

ＧＥをどうしたか、がダイジェストでわかる本
読みやすいが・・・
ウェルチのエネルギー満載

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大きな会社には、ひとこと何かを言わないと気がすまない人、なんにでも首を突っ込みたがる人があふれている。しかし、会社に必要なのは、自分の力で仕事をする人、成功しても失敗しても、きちんと責任をとる人である。

管理職の削減はチャンスをあたえることにもなる。不安になる人もいるだろう。これが、この仕事のつらいところだ。大きな官僚的組織の中で有能にみえる人も、ひとりになると、無能にみえる。管理職は、よくやっているようにみえたが、それもまわりのサポートがあったからだ。図表をどっさり抱えて、よく会議に出席していた。しかし、自分以外に頼れるものがいないとなると、哀れなくらい無能に見えた。（ジャック・ウェルチ）

●課長、係長、主任といった組織によるサポートは日本の会社では非常に有効な点ではありますが、今後、効率化が進むとすれば、管理職の削減が進むことは明らかです。

●そうしたなかで、どう生き抜くのか。実力の世界が来るとすれば、常に学び、自力をつけるしかないのでしょう。

「ウェルチ―リーダーシップ・31の秘訣」　ロバート・スレーター　

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若いビジネスマンに贈る手紙

posted with amazlet on 06.04.16

片山 寛和
三笠書房 (1994/05)

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人生はドラマである。それも、自分で書いたシナリオを自分で演ずるドラマである。他人の演ずるドラマを見て、「愚にもつかぬことに命をかけてバカなやつだ」と笑う者は、ついに自分の人生を演出することなく一生を終わるだろう。

●歴史小説などを読んでいると本当にそう思いますね。
　自分で書いたシナリオどおり人生は進んでいきます。

「若いビジネスマンに贈る手紙」　片山　寛和

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と、ふと空しさをおぼえぬこともない。
人の一生というものは、ときに襲ってくるそういう
虚無とのたたかいといってもいい。

●信長は「敦盛」の次の部分だけを
　好んで舞ったといいます。

　人間五十年
　化転の内にくらぶれば
　夢幻のごとくなり

●人の一生ははかないものである。

　そうであるがゆえに、どういきるのかと
　考えることが必要なのではないでしょうか。

国盗り物語〈2〉斎藤道三〈後編〉 (新潮文庫)

posted with amazlet at 09.12.08

司馬 遼太郎
新潮社
売り上げランキング: 5383

おすすめ度の平均:

一人の漢の野望・・・そして夢。
道三の国盗り物語
「信長編」へと続く「信秀編」が見所
これぞ下剋上
司馬氏40代の作品、というつぶやきがムムムっと

Amazon.co.jp で詳細を見る

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子どもは，その肉体と同様，精神や知能の発育まで親に依存しています。そしてその依存度は大方の予想をはるかに上まわるウエートなのです。肉体は親から生まれる。そして魂も親から生まれる，とつくづく思い至らねばなりません。

「お母さんのガミガミが子どもをダメにする」　山崎　房一

●子供が話しているのを聞いていると、どうも私や妻の真似をしているところがあります。
　親とは大変な職業です。

■参考図書

強い子・伸びる子の育て方―ガミガミいわないで、お母さん!

posted with amazlet on 06.04.16

山崎 房一
PHP研究所 (1996/06)
売り上げランキング: 14,170

おすすめ度の平均:

悩んだときに無理なく試みれる

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積極的心構えがあなたの人生を変える!!―あなたは最高の人生を活きられる!

posted with amazlet on 06.04.16

ナポレオン ヒル W.クレメント ストーン 田中 孝顕
騎虎書房 (1989/09)
売り上げランキング: 1,653,023

おすすめ度の平均:

前向きな気持ちが解決策を生む
心構えの大切さを痛感
積極的思考の限界

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継母は私という人間を作ってくれた。彼女の深い愛とゆるぎない信頼が私を動機づけてくれたために、私は彼女の期待通りの人間になることができたのだ。（ナポレオン・ヒル）

●確かに子供は親の子供への思い通りに育つような気がします。

「積極的心構えがあなたの人生を変える！」　ナポレオン・ヒル、Ｗ．クレメント・ストーン
（私の評価：★★★★★）91点

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新版 人間の魅力―新しい自己を創る

posted with amazlet on 06.04.16

ボブ コンクリン Robert Conklin 柳平 彬
創元社 (1992/08)
売り上げランキング: 171,875

おすすめ度の平均:

地味で目立たないけど、いいことがいっぱい書いてある本

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説得力のある人間の第一の戒律は、”うまく説得できると思うこと”

●私はこれに第二の戒律として“相手を好きになること”を追加したいと思います。

　これらはいずれも、説得は論理だと思っている方には納得できないものかもしれません。
　確かに説明の技術は大切です。

●しかし、会社で決定書や方針について説明、説得するとき、ある人が言えばその通りになり、ある人が言えば紛糾するということが起こります。

●それはナゼか。明らかに、その人への周囲からの信頼があります。では、周囲がその人をなぜ信頼するようになったかを観察してみると、「余裕がある」、「笑顔がある」のです。（肩書きもありますが・・・・・・）

●ではなぜ、「余裕がある」「笑顔がある」のかと考えれば、”うまく説得できると思うこと”、“相手を好きになること”に行きつくのです。

「人間の魅力」　ボブ・コンクリン

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新 大学教授になる方法

posted with amazlet on 06.04.16

鷲田 小彌太
ダイヤモンド社 (2001/11/29)
売り上げランキング: 7,616

おすすめ度の平均:

大学教員の社会的意義を提起
読むと何とかできるかもしれないと思うはず
生き方のモデルとしての大学教授

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「仕事」は習慣の力によって持続するのです。長期間の休みがあると、よほどしっかりした計画や、締め切りのある注文仕事がないかぎり、「休む」習慣だけが身について終わってしまいます。休む習慣というのは、怠惰と同じことです。「ゆとり」などという美しい言葉を使う人がいますが、私は「ふはい」といいたいと思います。「発酵」にいたることのない「腐敗」です。

●サラリーマンには長期間の休みというものはありませんが、普段「ゆとり」を持って仕事をしている人は、休むという悪い習慣が増殖して「ふはい」してしまう可能性があります。

●あくまでも、「ゆとり」というものは、大量の良い仕事をしなくてはならない人が、効率的に仕事を進めるために必要な良い習慣のひとつであるという認識が必要です。

●過労死しそうな人には「ゆとり」は良い習慣ですが、だらだらしている人には「ゆとり」は最悪の習慣ということでしょう。

「新　大学教授になる方法」　鷲田　小彌太

わしは六十五年の生涯、ひたすら自己の完成、ただそれだけに努力してきた。小さな殻に閉じこもらずに、自己の可能性を試してきた。（會津八一）

「秋艸道人　会津八一の生涯」　植田　重雄

●こう自信満々に言われても困りますが、
　自分も心の中では言えるような人生を送りたいと思っています。

■参考図書

会津八一全歌集

posted with amazlet on 06.04.16

会津 八一
中央公論社 (1986/07)

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【私の評価】★★★☆☆（76点）

ウサギはウサギの理屈でしか動かない。動くのは自分の理屈に合ったとき。
決めたのはあくまでもウサギ。

●人には感情があります。そして、これまでの経験が違います。
　
　つまり、人それぞれ考え方が違うわけで、
　 いかにそれに合わせた適切な対応ができるかが難しいものです。
　最も私の不得手なところといえるでしょう。

●コーチングでは、コントローラ、プロモーター、アナライザー、サポーターという
　４つのタイプに分けて、これを意識したコミュニケーションを推奨しています。

　会社の研修でも学びましたが、もう一度復習してみる必要があるようです。

もしもウサギにコーチがいたら―「視点」を変える53の方法 (だいわ文庫)

posted with amazlet at 08.12.28

伊藤 守
大和書房
売り上げランキング: 82668

おすすめ度の平均:

本格的なコーチング本！
キャッチボール、両方が「いい感じだな！」
この本の補助線はウサギ．．

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松下幸之助の人の動かし方―最高の仕事、最高の人生を手に入れる知恵

posted with amazlet on 06.04.16

藤井 行夫
三笠書房 (1988/09)
売り上げランキング: 534,025

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幸之助さんは、人間は厳しく要求されることによって進歩向上がある、甘やかされていたのではどうしても勉強も努力もしなくなる。厳しい要求を与えてやるのが本当の親切だというのです。

●確かにそのとおりです。しかし、その前提として、自分自身にも厳しい要求を自ら課さなくてはならないのでしょう。

●自ら高い目標を持ち実行することで、説得力が出てくるのだと思います。

「松下幸之助の人の動かし方」　藤井　行夫
★★☆☆☆66点

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働きがいのある人生 ― 仕事が絶対面白くなる100の法則

posted with amazlet at 09.11.12

ブライアン トレーシー Brian Tracy
きこ書房
売り上げランキング: 99113

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このときの会社再編を通して、私はたいへん貴重な教訓を学んだ。
それは、ビジネスの世界では、急激な変化は既存の権力を脅かす、
ということだった。誰もが会社を犠牲にしてでも死にものぐるいで
自分の地位と特権を守ろうとする。
表向きどんなえらそうなことを言おうと、
変化と変化を引き起こす要因を忌み嫌う。

●著者は、管理職、企業家、社長、コンサルタントとして
　成功を続けてきました。

　社長として倒産寸前の会社を救いましたが、
　その後、その会社から追われます。

　大きな変化は会社に必要な場合がありますが、
　それをやるのは命（職）がけです。

●ジョージ・バーナード・ショーは
　次のように言っています。

「合理的な人間は、世界に自分を合わせようとする。
　非合理的な人間は、自分に世界を合わせようとする。
　したがって、進歩はすべて、非合理的な人間の肩にかかっている。」と。

●つまり、会社の大きな変化は、既存の仕事を無視し、
　自分の保身を考えない非合理的な人間にしか
　できないのかもしれません。

■この本で私が共感したのは次のとおりです。

・お金と時間には、「使う」か「投資」するかの
　二つの選択肢がある

・どこまで出世するかは、
　どこまで出世したいかで決まる

・ビジネスと交渉のキーワードは
　「求める」である

働きがいのある人生 ― 仕事が絶対面白くなる100の法則

posted with amazlet at 09.11.12

ブライアン トレーシー Brian Tracy
きこ書房
売り上げランキング: 99113

おすすめ度の平均:

内容はよいですが、構成がちょっと・・・
ブライアン・トレーシーのバイブル
表紙のデザインに反比例し
具体的でわかりやすい
重要な気付きを示唆してくれる本

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こころの日曜日 44人のカウンセラーが語る 心と気持ちのほぐし方

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菅野 泰蔵
朝日新聞社 (2005/05/12)
売り上げランキング: 260,263

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どうしたらあなたが周囲の人から変人と思われるようになるのか、ここで考えていきましょう。（高良　聖）

●日本人には、周囲の人と協調して生きていこうと思う人が多いようです。すると、自分のしたいことができません。したいことができない、したくないことをする、これは一番ストレスが溜まります。

●では、自分の思ったとおりにすればよいのか。これも周囲に気を使って、結構疲れます。

●そこでひとつの考え方として、自分の思ったとおりにするのですが、それは周囲から変人と思われるためにしているんだ、と思うことです。

●そうすると、変人と思われるために自分のしたいことをするのですから、年１回海外旅行をしたり、カラーのワイシャツを着たり（うちの会社では変人になってしまいます）、お酒を一切飲まないようにしたりすることが、比較的容易になってくるのではないでしょうか。

「こころの日曜日」　菅野　泰蔵（編著）

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「空気」の研究

posted with amazlet on 06.04.10

山本 七平
文芸春秋 (1983/01)
売り上げランキング: 1,280

おすすめ度の平均:

正しいことが、実は正しくないことを考える習慣の欠如
ちょっと粗雑な感じ
著者の代表作の一つ

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明治の人間の方が、戦後の人間より欧米人と話が通じたといわれるのも、各々が自分の原理を明確に意識していたからだろう。
もちろんその原理の内容は欧米と同じではない。しかし、「なるほど、それがお前の原理か、しかし私の原理はそうでなく、こうなのだ」といえたことは否定できない。と同時にそれは、自己の原理を自由意志に基づいて破棄し、他の原理を自ら採択することを可能にしていた。

●昔、一揆を起こすとき、その団結を示すものとして一揆契状（約束事を書き、円を描いて、その外円に各人が署名したもの）を作ったといいます。

●これを聞いて思い出すのは、ソニーの設立趣意書、松下七精神、財閥の家訓などです。

●どうもうまくいっていたところには原則があり、周知されていた。それだけではないのでしょうが、原則がその一因である、そういう気がしてなりません。

「空気の研究」　山本　七平

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中間管理職のための叱り上手・叱られ上手

posted with amazlet on 06.04.10

今井 登茂子
講談社 (2001/09)
売り上げランキング: 390,946

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叱るという行為は本来、計算されたものではなく、突きつめてみると、「このことをどうしても伝えたい！」という“思い”でしかありえない。

●子供のころ委員長やキャプテンをしたことがありますが、それらの経験から私はリーダーには向いていないのでは？と考えていました。

●どうも悪いことを叱る、指摘することができないのです。つまり、どの行為がよくない行為なのかという判断に悩み、仮にその行為がよくないとして、その行為にどういう対応をすればよいのかということによく悩みました。

●どうも私は感情にまかせて叱れないようなのです。そういう私でも、悩んでいればそれなりに対応する方法が見つかるようで、今は次のふたつの原則でなんとかなるのでは、と思っています。

●それは「原理原則」と「真剣さ」です。

●つまり、つねに自分の「原理原則」を周囲に明らかにし、それをベースに判断します。それに反することがあれば「真剣に」対応するのです。「真剣さ」が叱るという行為になるかもしれませんが、それは「真剣さ」の結果でしかありません。

●そして、もし問題があれば、「原理原則」を修正するか、いかに「真剣さ」を表現するかの技術に磨きをかければよいのです。

「中間管理職のための叱り上手・叱られ上手」　今井　登茂子

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「分かりやすい説明」の技術 最強のプレゼンテーション15のルール ブルーバックス

posted with amazlet on 06.04.10

藤沢 晃治
講談社 (2002/10/23)
売り上げランキング: 1,412

おすすめ度の平均:

虎の巻ではなく再確認本。
分かりやすい説明方法が身に付く
分かりやすい

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分かりやすい説明とは、・・・・・・
脳内関所の日々の作業を代行する一種のサービスと言えます。

「「分かりやすい説明」の技術」　藤沢　晃治
（私の評価：★★★★☆）81点

●プレゼンテーションは仕事をするうえで必要不可欠な重要な技術です。

●この本の副題に「最強のプレゼンテーション１５のルール」とありますが、この本はこれを裏切りません。

●私が過去１５年間で学んだことを網羅しているだけでなく、それを体系化して、的確な具体例で説明してくれます。

●「分かりやすい説明の技術」を分かりやすく説明しているこの本は、絶対にお奨めです。

「「分かりやすい説明」の技術」　藤沢　晃治、講談社
（私の評価：★★★★☆）81点

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巨泉―人生の選択 (講談社文庫)

posted with amazlet at 09.09.10

大橋 巨泉
講談社
売り上げランキング: 328364

Amazon.co.jp で詳細を見る

人に助言を与えることにも用心深くしよう。
賢い人はそれを必要としないし、
愚かな人は心に留めないだろうから。

●「コーチング」という技術があります。

　コーチングでは、コーチはクライアントにアドバイスをしません。
　答えを聞かれても答えません。

　コーチはクライアントに自分で考え、
　自分で行動してほしいのです。

●ですから、コーチはクライアントが
　考えることを助ける質問をします。

　アドバイスも、クライアントが求めた場合、
　意見は言うかもしれませんが、
　それを判断するのはクライアントの責任なのです。

●今日の名言の答えとして、
　コーチングに私は注目しています。
　これはとても大切な技術です。

─────────────────

■この本は、大橋巨泉さんの
　人生の考え方を教えてくれます。

　その考え方とは、
　自分が幸せになる人生を選ぶ、
　ということです。

■ですから、仕事ばかりに打ち込むばかりでなく、
　半年仕事をして、半年はオーストラリアで
　過ごすことを選択したのです。

　大橋巨泉さんの自分史的な一冊でした。
　本の評価としては★４つとします。

巨泉―人生の選択 (講談社文庫)

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大橋 巨泉
講談社
売り上げランキング: 328364

おすすめ度の平均:

「上を見たら切りがない　下を見ても切りがない」　（大橋巨泉氏の父の言葉）
最低の本
人生の早めのリタイヤを薦める本
我欲の極み
人生観

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気運（しお）とはおそろしい。
庄九郎の信ずるところでは、「気運が来るまでのあいだ、
気ながく待ち、あらゆる下準備をととのえてゆく者が智者である」といい、
「その気運がくるや、それをつかんでひと息に駈けあがる者を英雄」という。

●この言葉は、目的を持つ人のための言葉です。

なぜなら、目的を持たない人は、なんの準備をしてよいのか分かりませんし、
気運（しお）が来ても来たことに気づかないからです。

国盗り物語〈1〉斎藤道三〈前編〉 (新潮文庫)

posted with amazlet at 08.10.09

司馬 遼太郎
新潮社
売り上げランキング: 5443

おすすめ度の平均:

人間の心理を巧みに描写
道三・信長・光秀
織田信長の義父とイメージしかなかったのだが・・・
下克上の人間ドラマ
知られざる「蝮の道三」

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人を導く―部下を伸ばす上司の心得

posted with amazlet on 06.04.10

江口 克彦
PHP研究所 (2002/02)
売り上げランキング: 249,281

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君な、わしの言う通りに君が仕事をするんやったら、君はいらんで（松下幸之助）

●松下幸之助は、業務を着実に言われたとおり行う著者にこのように言ったといいます。

　確かに言われたとおりに実行できるというのはたいしたものですが、それではロボット同じになってしまいます。

●指示されたことに「こういう方法もあるのでは」と提案すると、人間としての付加価値がついてきます。

●さらに、あいまいな指示に対し細部を自分で考え、上司に報告・連絡・相談をしながら実行していくと、上司も「あとは任せていいな」と思うようになるかも知れません。

「人を導く」　江口　克彦
★★★★☆86点

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俺の考え

posted with amazlet on 06.04.05

本田 宗一郎
新潮社 (1996/04)
売り上げランキング: 11,901

おすすめ度の平均:

本田宗一郎さんの哲学
経営者とはいかに
自分の生活をエンジョイするために働け

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そのようにわれわれは言葉以外の何ものかで支配されているのだ。
それは何か。一番大事なものは信頼だ。
信頼の上に立っていない言葉は百万べんしゃべっても
むだになるのではないか。
信頼とは、一日一日のその人の履歴、人となりだと思う。

●私も会社に入って数年はのらりくらりした生活を送っていました。

　あるとき、先輩から「おまえはこれまでの時間を無駄に捨ててきたのだ。
　・・・・・・信頼を得るのに３年はかかるぞ。」といわれました。

●それから３年、血のにじむような努力をして・・・・・・
　それはウソですが、なんとか今の私があるわけです。

●このメールマガジンも３年は続けないと、
　信頼していただけないかもしれませんね。

■この本で私は共感したのは次のとおりです。

・技能というものは、その人一人の性格にこだわるから不安定である。
　アイデアで解決したものは安定している。
　そこにマスプロの妙味がある。

「俺の考え」　本田　宗一郎
（私の評価：★★★★☆）83点

【本田宗一郎関係書籍】

・「ざっくばらん」　本田　宗一郎

・「わが友　本田宗一郎」　井深　大

・「俺の考え」本田　宗一郎

・「得手に帆あげて」本田　宗一郎

・「本田宗一郎の哲学」　梶原　一明

・「私の手が語る」本田宗一郎

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地上最強の商人

posted with amazlet on 06.04.05

オグ・マンディーノ 無能 唱元
日本経営合理化協会出版局 (1996/09)
売り上げランキング: 32,877

おすすめ度の平均:

本気な人向け
たぶん生涯読書でBEST5には入ることになる
これはすごい！！高いけど。。。

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弱者は、自分の思いに行動を支配され、
強者は、自分の思いを行動で支配する。

「地上最強の商人」　Og Mandino
（私の評価：★★★★★）98点

●上司から叱られたら、だれでも気分が悪くなります。疲れたら、当然何もしたくなくなります。

●この当然のことを、じっくり外側から観察してみると「自分の（悲しい）思いに行動を支配され」ていることに気づきます。

●だれでも、いやなことがあれば気分は悪くなります。しかし、あなたは支配されるべきではなく、支配する側でなくてはなりません。とは言っても、どうすれば自分の気分を支配できるのか？それが「自分の思いを行動で支配する。」です。

●気分が悪くても、常に笑ったり、「今日は素晴らしい日だった！」といったり、「うーん最高！」といったりすることで、自然と心もさわやかになってくる可能性があるのです。

「地上最強の商人」　Og Mandino
（私の評価：★★★★★）98点

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神との対話―宇宙をみつける自分をみつける

posted with amazlet on 06.02.08

ニール・ドナルド ウォルシュ Neale Donald Walsch 吉田 利子
サンマーク出版 (2002/04)
売り上げランキング: 781

おすすめ度の平均:

訳者の言葉に嘘はなし
この本の価値は自分で決めるものかもしれませんね。
文庫は☆２つ

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まず自分自身を大切にし、慈しみ、愛することを学ばなければならない。
他者の価値を見抜くためには、まず自分に価値を見出さなければならない。他者を祝福すべき者として見るためには、まず自分を祝福すべき者として見なければならない。他者の神聖さを認めるには、まず自分自身が聖なる存在であることを知らなければならない。

「神との対話」　ニール・ドナルド・ウォルシュ

●オグ・マンディーノの著書に「この世で一番の奇跡」という本がありますが、「この世で一番の奇跡」とはなんでしょうか。

●答えは、「あなた」です。

●言い換えれば「人」なのです。「人」は、無限のプログラムが可能なロボットみたいなものですが、そのプログラム、思考は、この世にあるすべてのもの、家、パソコン、椅子、書籍、電気、テレビ・・・・・・を創造し、作り出してきました。

●神はこの世を創造したと言いますが、人間がこの社会を創造してきたとも言えるのです。

●しかし、無限にプログラムが可能なゆえに、一部の人は不安、失望、憎しみ、恐れに心を占領され、その無限の可能性を引き出さずに一生を終えてしまいます。

●まず、自分には価値があり、素晴らしいものであり、無限の可能性があることを自覚することから、より良いプログラムへの挑戦を始めたいものです。

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わが友 本田宗一郎

posted with amazlet on 06.02.08

井深 大
文藝春秋 (1995/03)
売り上げランキング: 59,124

おすすめ度の平均:

失敗なんてへっちゃら、ってすごいなぁ。

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私は組織というのは反対で、組織は仕事の邪魔をするものである、というのが私の考え方です。まず仕事が最初にきて、その仕事を誰にさせたらいいのか、ということで決まるんです。組織があってやるのは役所仕事ですよ。

●「その仕事を誰にさせたらいいのか」という視点で人事をすると、やらせたい人がいても、職級がたりなくて抜擢できない場合があります。

●これこそ、組織が仕事の邪魔をしているのであり、役所仕事たるゆえんでしょう。

●日本では、能力のある人を参謀としてトップを補佐させるという形でこれを乗り切ってきたのですが、もっとよい方法はあるのでしょうか。（私にはわかりません。こういう方法がある！とご意見のある方は教えていただけませんか。）

「わが友　本田宗一郎」　井深　大
（私の評価：★★★★☆）75点

【本田宗一郎関係書籍】

・「ざっくばらん」　本田　宗一郎

・「わが友　本田宗一郎」　井深　大

・「俺の考え」本田　宗一郎

・「得手に帆あげて」本田　宗一郎

・「本田宗一郎の哲学」　梶原　一明

・「私の手が語る」本田宗一郎

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私は日本人学校の入学式のときに、「日本という国は信用できる国だ。買物をしても、表示と中身は同じだ。日本人が一と言ったら一、二と言ったら二だ」と学生たちに言ってきたのに、それがどんどん崩れてきて、入学式で伝える言葉を失いました。（金　美齢）

「新春対談　日本再生の道を語る」　れいろう　平静１５年１月１日

●よく聞くのは、海外のホテルでの日本人の評判です。昔は奇麗に部屋を使ってくれたのに、今の日本人はひどいものだと。

●多分、昔も今も質の良い人、悪い人はいたのでしょうが、躾という点で劣る人の比率が高くなってきたということかもしれません。

●しかし、この評判も一人一人の行動にかかっているわけで、まずは自分、そして身近なところから努力するしかありません。

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激動の世界 世紀末への発進

posted with amazlet on 06.02.08

落合 信彦
集英社 (1992/01)

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国家の崩壊は外圧によるものではなく、国家内部の腐敗によってもたらされる。（トインビー）

「激動の世界　世紀末への発進」　落合　信彦

●国家を会社に置き換えることもできそうです。

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万事に合理的でなければいけない。というのが主張で、自分の主義主張のためには命をかける心構えを安左エ門はつねに忘れなかった。

「わが人生は闘争なり―松永安左エ門の世界」　松永　直美

●電力の鬼、松永安左エ門は、その言動を見てみると、独善的でとんでもない人だったようですが、自分の熟慮した考えについては決して変えなかったようです。

●自分の考えに命をかける、または、命をかけるくらいに考え抜く、この点だけは見習いたいですね。

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クラウゼウィッツ兵法―ナポレオンに勝った名参謀の戦略

posted with amazlet on 06.02.08

大橋 武夫
マネジメント伸社 (1980/04)
売り上げランキング: 236,071

おすすめ度の平均:

俗説バスター
「戦争論」よりはわかりやすかった。

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軍隊の武徳を養成する方法は二つある。一つは、連戦連勝を経験させることであり、他の一つは、極度の困苦欠乏に堪える経験をさせることであり、軍人は困苦欠乏に堪えることにより、自己の力に自信をもつ。将師は軍隊を鍛錬することを怠ってはならない。（クラウゼウィッツ）

●「困苦欠乏に堪えることにより、自己の力に自信をもつ。」については、私も自分の経験から正しいと思います。

●苦しい状況だからこそ、工夫もするし、努力もします。そして、それを乗り越えれば自信もつきます。

●しかし、困苦欠乏に体調を崩したり、全く成長しない人がいたことも事実です。困苦欠乏に不満を持ち、影で文句を言い、自分は何も変わりません。

●とはいえ、現実には様々な人が職場にいるわけで、人それぞれの特徴を理解する努力をしながら、その人にあった困苦欠乏、いや、ちょっと難しい仕事にチャレンジしていくことが必要なのでしょう。

「クラウゼウィッツ兵法」　大橋　武夫

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もう一つ大事なこと、皆さんが失われてはならないことは、読書ということ、
良い書物を読む習慣です。これは若さを失わないためにも、
また自己というものをどこまでも伸ばしていくためにも、
自己の人生というものを豊かにする、深くするためにも、
これは最も必要なことで、絶えず読書をする。

運命を創る (人間学講話)

●このメルマガをはじめたのも、自分が本を読む習慣を持つためでした。
　このまま２日に１冊のペースで本を読んでいくと、
　７０歳で死ぬまでに、６０００冊は読めそうです。

●一冊２０００円として書籍代は１２００万円となりますが、
　それから得られる人生の幸せ、仕事での成功、知る楽しみ、
　著者との出会いなどのリターンを考えると、かなり安い投資だと私は思いますが、
　みなさんはどう思われるでしょうか。

運命を創る (人間学講話)

posted with amazlet at 09.06.10

安岡 正篤
プレジデント社
売り上げランキング: 57602

おすすめ度の平均:

考える・行動する時の原則があります
色あせない忠告
人生座右の書
「物」に溺れ、深く考える事をしなくなった現代人を覚醒させる味わい深い講和集
空論に走らない活学としての意義深い講義録。

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松翁論語

posted with amazlet on 06.02.08

松下 幸之助 江口 克彦
PHP研究所 (1996/01)
売り上げランキング: 66,989

おすすめ度の平均:

経営者､心の常備薬
人間重視の松下幸之助翁

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●また、また、新年にふさわしい本を紹介いたします。

「松翁論語（しょうおうろんご）」　松下幸之助（述）、江口克彦（記）

●この本には、松下幸之助の言葉が９３８まとめられています。松下幸之助の言葉は、ひとつひとつが深く、解説すればきりがありません。

●また、深いがゆえに何回も繰り返して読むと、そのときの自分のレベルで読み取れる深さが変わり、その深さに感嘆することがあるということです。

●正直、本家の「論語」をすでに越えていると私は思います。この本も、私の「座右の書」に確定いたしました。絶対にお奨めです！

●少しだけ名言をご紹介します。

・話している人の顔を見なさい。そして、肯ずきなさい。なぜならば、肯ずくことによってきみの心にその人の話が入り、また話をする人に励ましを与えることになるからだ。

・仕事は自分のものではない。世の中にやらせてもらっている仕事である。そう考えてこそ責任感と使命感と謙虚で力強い活動が生まれてくる。

・成功を邪魔するものは、結局は自分自身である。世間は誰ひとりとして邪魔はしない。

●もうこれはすごい本です。

「松翁論語（しょうおうろんご）」　松下幸之助（述）、江口克彦（記）、ＰＨＰ研究所
★★★★★95点

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「良い仕事をしたい」という欲求はすばらしい。ただ、本当によい仕事をするためには、ダラダラと会社に残らず、さっさと帰る。十分な睡眠時間を取る。休日にはリフレッシュする。そのほうがよい仕事ができる。

「「できる人」がふと不安を感じるとき」」　鈴木　安名　週間東洋経済2002/7/27

●管理職の立場から見ても、だらだら会社にいる人を評価するかどうかは悩ましいところです。

●基本的には仕事の成果を見るのが王道でしょうが、その人の目の輝き、一生懸命さを見ることも必要なのでしょう。

●一生懸命だからこそ早く帰ってリフレッシュする、そして仕事には集中して輝いている、これが理想でしょうか。

週刊東洋経済

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人間は自分が考えているような人間になる!!

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アール ナイチンゲール Earl Nightingale 田中 孝顕
きこ書房 (2002/08)
売り上げランキング: 38,835

おすすめ度の平均:

すべての方に読んで欲しい夢を実現させる本
心のこもった文章だけど、
人間は自分が考えているような人間になる．．．まさにその通り！

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●新年あけましておめでとうございます。

　新年早々すごい本を紹介します。

「人間は自分が考えているような人間になる！」　アール･ナイチンゲール
（私の評価：★★★★★）95点

●この本は、内容が的確なうえに、
　どんどん読ませる不思議な力があります。

　弱気な私には、嫌味のように感じるものさえ
　あるのです。

　こうした考え方を
　常にできるようになったら
　きっと成功するはずです。

　あまりに名言が多すぎて以下に一部だけ紹介します。

・あなたは、「皆がやっているから自分もやろうとしているのか」、
　それとも「自分にとってもっとも大切なことだから実行するのか」、
　どちらであろうか。

・人は親切に足を引っ張るものだ。

・どんな仕事でもありきたりのことを
　繰り返しているだけになったら、もうおしまいである。

・人間の生き方は家畜と同じであってはならない。

・幸福になれるかどうかは、
　どのような生き方をするかにかかっている。
　生活に願望や目標を持ち、それに向って進むこと。
　これが幸福である。

●私の「座右の書」に確定いたしました。お奨めです！

「人間は自分が考えているような人間になる！」　アール･ナイチンゲール
（私の評価：★★★★★）95点

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