「2022これから10年、活躍できる人の条件」神田 昌典

【私の評価】★★★☆☆（75点）

■著者は、ダイレクトマーケティング、
　フォトリーディング、マインドマップなど
　海外のノウハウを日本に紹介してきた
　カリスマコンサルタントの神田さん。

　マインドマップの普及のために
　会社を上場させようと体制を強化する中で、
　古参社員と中途社員とが対立し大混乱。

　そうした中、取締役の神田さんは、
　2011年にガンを告知されてしまいます。

　死を意識した神田さんが、
　この本で伝えたかったことは、
　これから10年で日本はどうなるのか、
　私たちはどう生きていけばいいのか、
　ということです。

・人口ピラミッドから読みとれる、未来への旅・・
　●日本は2020年まではまだいいが、その後は一気に下り坂。
　●中国の勢いは、2020～2025年頃まで続く。
　●韓国の勢いは、これからますます加速する。2025年頃まで続く。
　●東南アジア諸国が勢いづくのは、2030年頃から（p102）

■考え方の基本となるのは、
　歴史は繰り返すということです。
　それも70年周期で。

　2001年911米同時多発テロの70年前は、
　1931年満州事変が勃発。

　2011年の東日本大震災の70年前は、
　1941年大東亜戦争が勃発。

　現在2016年の70年前は、
　GHQが日本を支配し、
　新憲法が制定されています。

　現在は、新たな日本の胎動が
　はじまる時期と言えるのでしょう。

・歴史は70年周期で巡っている・・
　平成時代のバブル景気と、
　大正時代の大戦景気は、
　その期間も大きさも、瓜二つと
　いってもいいほど似ている（p27）

■ガンを切除し、転移したと思われる
　腫瘍の精密検査の結果、
　腫瘍は消えていました。

　神田さんも次の10年を
　考えることができる立場になったのです。

　一緒に新しい日本を
　創っていこう！という
　神田さんの声が聞こえてきました。

　神田さん、
　良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・内部からは変革できない。
　だから外部にゲリラ組織を
　創るようにするのだ（p178）

・私の仲間がはじめたのが、
　リード・フォー・アクション・・
　単に読書を面白かったと個人的なものに
　終わらすのではなく、そこから最終的には
　社会に役立つ行動につなげていくことを
　目指している（p190）

・何が儲かるかで仕事するのではなく、
　何に情熱を持ち続けることができるか。
　それから、はじめないと。（p205）

・組織が大きくなればなるほど、
　そこでは理不尽なことが多くなる。
　そりが合わない人もいれば、
　まったく役に立たない仕事もある。
　しかしあとから振り返ってみると、
　こうした理不尽な経験を乗り越えてきたことが、　
　極めて大きな力となる（p250）

・私は人生を七年ごとに分けて、
　それぞれの年齢で、人間として
　必要な体験を積むように心がけている（p248）

【私の評価】★★★☆☆（75点）

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■目次

第1章 先が見えない世の中って言うけれど、それは天気予報があるのに知らないようなもんだ
第2章 平成「ええじゃないか」が、なぜ必要か?
第3章 踊る中国沈む日本
第4章 二〇二四年、会社はなくなる!?
第5章 イン・フォメーションから、エクス・フォメーションへ
第6章 四〇代が、時代のはざまに架ける橋
第7章 二〇二二年―再びページを開くとき