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■「官僚は、仕事の増減に係らず増加していく」
「税金は入っただけ出る」(入った以上に出る)という
パーキンソンの法則を示したパーキンソンさんの一冊です。
"Business is people" (ビジネスは人)
という本の翻訳です。
・自分は重要な人物なのだと思ったとたんに、
すごい力が出てくる。・・・
部下のそれぞれ一人残らず、自分は大事な社員であり
役に立っていると感じるようにすべきである。(p24)
■パーキンソンさんは、イギリスで
経営コンサルタントとして活動していました。
「ビジネスは人」というだけあって、
パーキンソンさんはそうとう優秀な
コンサルタントだったようです。
・馬鹿な社員でも、思ったほど馬鹿ではない。
・・・相手の誠意のなさは直ちに見抜いてしまう。(p22)
■ロジックが重視されるイギリスでも、
結局は、人がポイントであるというのが、
経営の根本であるというのは興味深いですね。
パーキンソンさん、ありがとうございました。
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・人の見ていないところで叱れ(p68)
・ほめてみたり、
叱ってみたりするのが、
たぶん一番よい方法だ。(p72)
・難しい問題を扱っていくのが管理職の毎日の仕事である。
・・・きまりきった日常業務は部下に任せておくこと。(p129)
・「がっかりした」という言い方のほうが、
間違いを指摘するには、
ずっと効果がある。(p156)
・管理職はアイデアを売れ・・・
時間厳守、迅速、整理整頓、協力、安全性、
品質向上などのアイデアを、来る日も来る日も
売り込まなくてはならない。(p174)
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人を動かすには「急がば回れ」を示す本
リーダーについて考えるのも一興【私の評価】★★★☆☆(73点)
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■関連書評■
a. 「パーキンソンの法則」C.N.パーキンソン
【私の評価】★★★★☆
b. 「かねは入っただけ出る」C.N.パーキンソン
【私の評価】★★★☆☆
c. 「意思決定のための「分析の技術」」後 正武
【私の評価】★★★★☆
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