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「その気の法則」西田 文郎

2013/01/22公開 更新
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その気の法則


【私の評価】★★★☆☆(72点)


要約と感想レビュー

■社会人になってまず大切なのは、
 自分のやる気をコントロールすること。


 どんな上司の元でも、
 成果を出さなくてはなりません。


 そうしているうちに、
 管理職になると、
 人を動かすことが大事になってきます。


 つまり、部下をやる気に
 させることができるのか、
 ということです。


・世の中には「その気」にさせている人(あやつっている人)と、「その気」にさせられている人(あやつられている人)がいますが、多くの人はあやつられる側にいます(p63)


■上司の権限で部下を動かすことはできるでしょう。

 ただ、本当の意味で、
 同志として動いてくれるかどうかは
 自分しだいです。


 その人をその気にさせる
 器があるのか。


 テクニックもありますが、
 最終的には全人格的なものが
 試されるのだと思います。


・いちばん効果的なのは、叱ったあとに褒めてあげることです。なぜ、叱ったあとに褒めるのがいいのかわかりますか?(p90)


■「やる気」についてよくまとまった
 一冊だと思いました。


 自分をコントロールでき、
 人もコントロールできれば、
 何でもできますね。


 西田さん、
 良い本をありがとうございました。


この本で私が共感した名言

・苦しいときこそ、自分をあやつられなければ成功は手に入りません。(p128)


・「その気」をコントロールするのにいちばん必要なのが「ワクワク」する気持ちです。(p24)


・「できた」という達成感、そして「自分はすごい」という自信と自己肯定感を持つことが、また新たに「その気」を作り出すのです(p51)


・部下を叱れないのは自分にあやつり力がないからです。上司は部下を信頼しているからこそ叱ります。改善すべき点を指摘しなければ、部下はスキルアップしていきません(p88)


▼引用は下記の書籍からです。
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西田 文郎
ダイヤモンド社
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【私の評価】★★★☆☆(72点)



目次

第1章 大成功する人たちに共通する「その気」の法則
第2章 他人を「その気」にさせて、飛躍する
第3章 自分を「その気」にさせれば不可能が可能になる!
第4章 ピンチのときこそ、「その気」になる!
第5章 「その気」が日本を元気にする!


著者紹介

西田 文郎(にしだ ふみお)・・・1949年生まれ。株式会社サンリ代表取締役会長。「強運開発」コンサルタント。これまで多くの経営者やアスリートたちを成功に導く。


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