「公立校の逆襲　いい学校をつくる！」藤原和博

【私の評価】★★★☆☆（75点）

要約と感想レビュー

●民間校長先生として有名な
　元リクルートフェロー藤原和博さんの、
　中学校長奮闘記です。

　公立中学校がいかに運営されているか
　説明してくれるので、
　「へー、なるほど！」と
　感心してしまいます。

・正確に言うと、教師の任免権は　都道府県の教育長が握っており、異動の権限も、都道府県と各市町村の教育委員会に帰属する。（ｐ99）

●ビジネスマンとしてもトップクラスの人だけに、
　その教育を見る視点はこれまでにないものです。

　授業として［よのなか］科を提唱しており、
　今年の［よのなか］科のタイトルだけ
　見ても面白そう！です。

和田中[よのなか]科

第1回「ハンバーガー屋さんの店長になってみよう！」4月13日
第2回「流行る店、流行らない店」4月20日
第3回「ハンバーガーの原価と輸出入」4月27日
第4回「円高・円安（為替）と世界経済」5月11日
第5回「輪ゴムとベンチャー企業の関係」5月18日

・大人がワクワクするような授業でなければ、中学生がワクワクするわけがない。（ｐ54）

●さすがです。ビジネスの世界では
　優秀なサービスは利益を上げることで、
　その規模を大きくしていきますが、
　教育の世界ではよい授業は広がるでしょうか。

　それとも小さいまま置かれるのでしょうか。

　そこを見ていれば、
　教育界がどうしようもないレベルなのか、
　それとも少しは見込みがあるのか
　分かるのでしょう。

この本で私が共感した名言

・公立の小中学校の場合、児童・生徒一人当たり年間１００万円程度の教育費がかかっている。（ｐ87）

・教頭の、この書類とハンコの提出事務リストラが、なにより教育改革の優先事項かと思えるほどだ。（ｐ27）

・職員室に（パソコンが）一人一台という態勢になっていない。（ｐ82）

・"読書する習慣"は、まさに、この基本だと私は考える。（ｐ166）

【私の評価】★★★☆☆（75点）

著者経歴

　藤原 和博（ふじわら　かずひろ）・・・１９５５年生まれ。リクルート入社。東京営業統括部長、新規事業担当部長などを歴任。１９９６年に同社フェロー。２００３年東京都で民間人初の公立中学校長となる。

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