【私の評価】★★★★☆(80点)
■レバレッジシリーズ本田 直之さんの
人脈術です。
なんと、本田さんは、お昼、夜の食事は、
必ず人と一緒にとっているそうです。
食事の時間も、人との出会いに使っているわけです。
■本田さんの考える人脈の定義は、
「人に紹介できる人」。
つまり、有名な人、会社の社長など社会的な地位は関係なく、
あくまでもその人と付き合うことで、
自分と自分の仲間が成長できるかどうかが、
基準なのです。
・私の考える人脈とは、情報を交換したり、人を紹介したり、
刺激し合ったりして、一緒に成長していけるような
マインドの高い仲間のことです(p5)
■本田さんは、人脈にはレベルがあるといいます。
つまり、人脈といっても短期間に作られるものではなく、
一対一の人間として付き合っていくなかで、
お互いに理解し合っていく時間が必要ということでしょう。
■この世は、自分だけでは生きていけない世界です。
人との出会いとつながりで、豊かな人生も開けていく
ものだと思います。
そういう意味で、本田さんの人との出会いの考え方は
参考になると思いましたので、
本の評価としては、★4つとしました。
─────────────────
■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・LEVEL1・・・広く一般に出ている有益な情報を提供する・・・
LEVEL2・・・プレゼントする・・・
LEVEL3・・・自分の経験に基づいたノウハウやアドバイス・・・
LEVEL4・・・企業・・金融機関・・弁護士などを紹介する(p57)
・最初はマン・ツー・マンで会うことが基本です。・・・
お互いに密なコミュニケーションがとれたとき、
初めて2に移行します(p124)
・「会いたい」と思ったら即メール・・・
大前提として、相手に会いたいと思ってもらうような
努力をする必要があります(p77)
▼引用は、この本からです。
ダイヤモンド社
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人脈の基本は「コントリビューション(貢献)」
相手に貢献できることは何かを考える
親友は感性と自然が生み出す。人脈は磨かれた人柄で創り出す。
「ビジネスマンにとって、人脈が大事だ。」
意味不明 レバレッジ???【私の評価】★★★★☆(80点)
■著者紹介・・・本田 直之(ほんだ なおゆき)
レバレッジコンサルティング(株)代表取締役。
シティバンクなどの外資系企業を経て、
バックスグループの経営に参画し、常務取締役として
JASDAQへの上場を果たす。
現在は、日米のベンチャー企業へ投資事業を行うと
同時に、アドバイスを行う。
日本ファイナンシャルアカデミー取締役、コーポ
レート・アドバイザーズ・アカウンティング取締役、
米国Global Vision Technology社取締役を兼務。
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■関連書評■
a. 「人脈の教科書」藤巻 幸夫
【私の評価】★★★★☆
b. 「「出逢いの大学」千葉 智之
【私の評価】★★★★☆
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