【私の評価】★★★☆☆（79点）
■「マッキンゼー」時代の大前研一氏の仕事術が
非常に参考になる一冊です。
■大前研一氏は、「企業参謀」という書籍でデビューしましたが、
これは、マッキンゼーのコンサルティングにおける手法を
まとめたノートを出版したものでした。
原子力技術者から経営コンサルタントとなり、
右も左も分からない状況から、夜や土日に、
マッキンゼーの過去の仕事を読んでノートにまとめていたのです。
これは、普通の企業においても、
異動したらその職場にある書類を読みまくることで、
より早くその職場に適応することができる、
という応用がききそうです。
■また、大前さんの上司としてのスタンスは、
自分がその仕事をやる覚悟をもったうえで、
とりあえず部下にやってもらうという考え方です。
つまり、自分がやることを
あえて部下にやってもらうということです。
こうした考え方ならば、部下の能力が低くても、
「部下を叱責する」気持ちにはならないでしょう。
よく「こいつは使えない」などと部下を批判する人がいますが、
そうした人は上司失格であると、バッサリです。
・私には１００の成果を出す責任がある。その一方では、
上司として部下の力を伸ばす責任もあるので、とりあえず
部下に仕事を任せる。・・・部下が９７をやってくれれば、
私は３しかやらなくてすむ。逆に部下が３しかできない場合、
私はあとの９７をやらなければいけなくなるわけだ。（ｐ111）
■大前さんの仕事の考え方と、
世の中の見方が参考となる一冊でした。
一人ひとりの実力が求められるビジネスマンにお薦めの一冊だと
思いますので、★３つとしました。
─────────────────
■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・私は『マッキンゼー』で社員を何千人も見てきたが、
不思議なことに、成功する人間としない人間には唯一、
明らかな違いがある。それは、成功する人はどんな仕事でも
厭わずにやるが、成功しない人は仕事を選ぶということだ。（ｐ92）
・『マッキンゼー』の膨大な経験がマイクロフィッシュ（多数の
コマを並べて撮影した約１０センチ四方のマイクロフィルム）で
東京事務所のライブラリーに置いてあった。就業時間が終わってから
夜遅くまでマイクロフィッシュを読んだ。土曜・日曜も・・（ｐ82）
▼引用は、この本からです。
小学館
売り上げランキング: 170890
部下の使い方が参考になった。 常に自分の頭で論理的に考える知的ホワイトカラーを目指せ
世界的な格差拡大時代のサバイバル指南書 気付きを与えてくれる書 会社人として今後の生き方に変化が・・【私の評価】★★★☆☆（79点）
■著者紹介・・・大前 研一（おおまえ けんいち）
１９４３年生まれ。日立製作所入社。
マサチューセッツ工科大学にて博士号。
マッキンゼー・アンド・カンパニーで
太平洋地区会長、本社ディレクターなど要職を務める。
経営コンサルタント。
─────────────────
■関連書評■
a. 「日本の真実」大前 研一
【私の評価】★★★★☆
b. 「考える技術」大前研一
【私の評価】★★★☆☆
読んでいただきありがとうございました!
この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓ ↓ ↓
人気ブログランキングに投票する
| メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」 40,000名が読んでいる定番書評メルマガです。購読して読書好きになった人が続出中。 |
| 配信には『まぐまぐ』を使用しております。 |
お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜発行者の日記
コメントする