「部下の哲学―成攻するビジネスマン20の要諦」江口 克彦

【私の評価】★★★☆☆（72点）

■松下幸之助の下で秘書をしながら、
　ＰＨＰ研究所の社長を歴任。

　江口さんの部下の哲学は、
　松下幸之助に鍛えられたものです。

　ただ指示に忠実なだけではなく、
　自ら意見を出しながら、
　自分の仕事としてやっていく。

　それが、松下幸之助が
　評価する部下だったようです。

・自分がおかしいと思えば、たとえ相手が誰であろうとそれをぶつけてきた・・上司の中にはそういう私に厳しい人もいたが、しかし面白いことに感心し評価してくれる人もいた。とりわけ松下幸之助という人はそうであった・・真正面からぶつかることで、なかなか信念を持っている男だと評価してくれる（ｐ68）

■当たり前の内容だけに、
　当たり前が難しいのだと思いました。

　江口さん、
　良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・逃げてはいけない、とにかくやってみる・・実は、私自身、松下幸之助の指示を断ったことがある。それはＰＨＰの経営をやってみろと言われた時だ（ｐ19）

・「この書類をコピーしてほしい」と部下に書類を手渡す。「ハイ」と返事したはいいものの、書類の机の隅に置いたまま自分の仕事に熱中している・・「いつになったらコピーをとってくれるんだろう」と上司はイライラしてくる・・こんな部下を信頼できるわけがないだろう（ｐ78）

・お金の一線を越えてしまう、あるいはけじめを破ってしまうのは、実はほんの小さなことから始まるものである（ｐ127）

・工夫によって仕事が自分のものになる・・小さいことでもかまわない。自分自身が工夫を加えていくことで、今までのやり方よりももっと優れた成果が生まれてくる（ｐ133）

・まったく同じ成果を上げたＡ君とＢ君がいる。Ａ君はマメに報告に来てくれる。そのプロセスが分かる。だが、Ｂ君はそのプロセスが全然見えない。このような場合、やはり上司が社内の階段を上がるあと押しをするとすればＡ君のほうであろう（ｐ150）

・与えられた仕事を100％やればいいと考えてはいけない。百の指示を受けたのなら、120にして返す。これがコツである（ｐ154）

・やはり納得できる人生を生きるためには、「明日のために今日何をするか」「将来のために今何を為すべきか」ということを明確に心の中でつかまえ、そこに一歩一歩近づくことである（ｐ212）

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▼引用は下記の書籍からです。

【私の評価】★★★☆☆（72点）

■目次

熱意とやる気がある
誠実である
明るさがある
思いやりがある
信念と使命感を持つ
すぐに行動する
シャープになる
聞き上手である
叱られ方がうまい
他人を立てる

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