「人間の器量―人間通"報われる男"の生き方!」童門 冬二

【私の評価】★★★★☆（82点）

■歴史に学ぶ人間の器量です。

　「人間の器量」とは、
　人に好かれることだと感じました。

　逆にいえば、
　人に嫌われないこと。

　いくら正しくても、
　いくら良いことでも、
　人に嫌われたら何もできないのです。

　頭の良い人ほど、
　落とし穴に落ちる
　可能性があるようです。

・お前（三成）は頭がいい。また、確かに正しい。
　しかし、その正しさを物差しにして、
　いつも他人を裁く。人間はすべてお前のように
　優秀でもなければ、正しくもない。弱い人間もいる。
　そこを、グサッとやられれば、逆にお前を恨む。（ｐ96）

■頭のよい人は
　人がバカに見えます。

　自分はわかっており、
　人は分かっていない。
　確かにそれは事実です。

　しかし、
　人に嫌われるということは、
　人の気持ちがわかっていない、
　ということ。

　物の道理はわかっても、
　心の道理がわからなくては、
　人の心をつかみ
　権力を手にすることはできないのです。

・人の評判ほどアテにならないものはない。
　皆に評判がいいからといって、
　本当にいい人間かどうかわからない。
　（徳川頼宣）（ｐ22）

■正しい、正しくないは論理であり、
　人の気持ちとは感情なのですね。

　これから10年は人の心を　
　大切にしていきたいと感じました。

　童門さん、
　良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・自力で富め。藩は手を添えるだけだ。嘘はつかない
　（由利公正）（ｐ166）

・江戸で火災が起こったとき、自ら部下を指揮して消火に努めた
　大名がいた。皆はほめたが、家光は「ばかだ」と言った。
　理由を聞くと、「消防には専門家がいる。そんなときに、
　素人が飛び出しても、もし、大事な部下を死なせでもしたら、
　どうする気だ？」と答えた。（ｐ15）

・立派な家訓が多い家ほど早く潰れる（ｐ47）

・人間、六十を過ぎたら身を退くべきである。
　六十過ぎても、まだ何かしようというのは、
　まったく自分を知らないためである。
　自分を知らない者に、他人のことがわかる道理がない。
　他人がわからずに、どうして事業ができようか
　（徳川頼宣）（ｐ26）

・管理人が小作人をいじめたり不正を働くと、
　すぐクビにした。管理人のほうが終始ビクビクしていた。・・・
　貧乏な農民の中には、「借りた金を返して土地を取り返すよりも、
　このまま本間さまの小作人でいたほうが楽だ」
　という者の多かったという（ｐ177）

・老中たちが脅威に感じたのは、毎日の会議で
　吉宗がビシビシ質問することだった。
　「井上、幕府の今年の収入高は？」・・・
　もちろん吉宗のほうは知っていた。（ｐ242）

【私の評価】★★★★☆（82点）

■目次

第一章 この"器量"があればこそ人は自分を託す
第二章 この"実直な生きざま"に学ぶ
第三章 人徳には理屈を超えた力がある
第四章 「配慮」の知恵を学ぶ
第五章 難局打開もこの器量一つ
第六章 自分の器量を育て上げる

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