【書評】「異才の改革者 渡辺崋山 自らの信念をいかに貫くか」童門 冬二
2010/12/28公開 更新
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【私の評価】★★★★☆（84点）
要約と感想レビュー
天保の飢饉で餓死者を出さなかった
現在の愛知県東部にある田原藩に、渡辺崋山という人物がいました。崋山が田原藩の家老となった天保の頃は（1830年頃）、田原藩の財政は破綻寸前で、崋山は藩の財政再建を指導しました。
家老となって4年目の天保の飢饉でも藩民の命を優先し餓死者を出さなかったという。（家老でありながら、日本画を描いて小銭を稼いでいる変わった人でもあった。）崋山の財政再建の手法はオーソドックスに、ムダな費用を削減し、そこで浮いたお金を競争力のある商品開発に投資するというものでした。
大蔵永常の農業指導の特性は、「主要食糧である米の生産だけに限っていてはだめだ」というものだった。だからかれの指導の主力は、「商品になる作物の栽培」にウエイトを置いた。（ｐ43）
謹慎中に日本画を売って自害
しかし、崋山は、改革の途中で、幕府を批判した罪で有罪とされ、さらに謹慎中に日本画を売ったということで批判され、結局、自害しています。有能な人であったようですが、改革者や変わった人は組織の中では、なかなか生きにくかったようです。
著者の童門 冬二さんも東京都庁に勤めながら本を書いていましたので、自分の姿を崋山に見ていたのではないでしょうか。童門さん、良い本をありがとうございました。
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この本で私が共感した名言
・産物会所や国産会所がつくられた。いってみれば、「藩営商事会社」である・・・薩摩藩における黒糖の専売、長州藩における三白（あるいは四白）と呼ばれる産品（塩・ローソク・紙そして米）などの生産専売（ｐ130）
・幕府の要職を占めるためには、贈賄以外にない。そしてもうひとつは人間関係だ。つまり、「幕府要路の誰を知っているか」ということであり、その人物の見当がつくと、今度はその人物に、「こういうポストをお願いしたい」と頼みにいく（ｐ262）
・「官官接待」・・・ぼくはこの"接待"という言葉には抵抗を感ずる。それは接待ではなく、「腹を割った打合せ」の場合が多いからだ。（ｐ296）
▼引用は下記の書籍からです。
【私の評価】★★★★☆（84点）
目次
［ 1］崋山の改革理念
［ 2］嫌った藩主と意気投合
［ 3］農政家 大蔵永常を招く
［ 4］ユニークな産業振興策
［ 5］グローカリゼーションへの開眼
［ 6］鎖国の中の開国
［ 7］天保の妖怪ににらまれる
［ 8］儒教を国教にした幕府
［ 9］佐藤一斎と鳥居耀蔵
［10］江戸のミーちゃんハーちゃん
［11］原理と応用について
［12］心の発信地に
［13］崋山の書画の流麗さ
［14］江戸四百年への市民の力
［15］くるか、地方の時代
［16］崋山と大塩平八郎
［17］討幕力の源泉はカネへの注目
［18］尚歯会の段階的思考
［19］外部講師の研修意義
［20］崋山は反乱者ではない
［21］第三の生き方の探求
［22］柔軟思考は誤解される
［23］火のないところに立つ煙
［24］蛇に睨まれた蛙
［25］崋山逮捕される
［26］幕政批判の罪
［27］判決迫る
［28］人間のきずな
［29］他人に及ぶ責任の波
［30］深まる孤独感
［31］老中職への同情
［32］水に落ちた犬は石で打たれる
［33］ヒポクラテスへの思い
［34］改革中止に反対の声をあげる
［35］江戸から吹くイヤな風
［36］江戸時代は地方の首長が閣僚だった
［37］「分度」ということについて
［38］赤字の原因は江戸勤務
［39］江戸は魔の都か
［40］江戸の経費に幕府が注意
［41］江戸藩邸は東京事務所
［42］不忠不孝ゆえ幕碑無用
著者経歴
童門 冬二（どうもん ふゆじ）・・・1927年生まれ。東京都立大学事務長、東京都広報室課長、広報室長、企画調整局長、政策室長を歴任。1979年作家となる。
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