【私の評価】★★★★★（96点）
●松下幸之助のエピソードを集めた一冊です。
松下幸之助がいかにして人を育てたのか、
エピソードを通してよくわかる至宝の一冊になっています。
●松下幸之助は、「経営のコツを悟れば百万両や」と言っています。
では、経営のコツとはなんでしょうか。
私は数多くの松下幸之助の本を読んできましたが、
経営のコツはこれや、と明確にされたものはありませんでした。
ただ、計画したことに対して、細かいところにも気を使い、
執念を持ってそのとおり実行することを
松下幸之助が大切にしていたというエピソードが多数あります。
●例えば、ある新設工場の竣工式において、
松下幸之助は豪華な神棚を、質素な神棚に変更するよう指示します。
工場長は徹夜で質素なものを探し、
なんとか間に合わせることができました。
式典が終了した後に、工場長は幸之助の部屋に呼ばれて、
神棚を手配したときの苦労を工場長に聞きました。
そして、松下幸之助は「苦労しました」という工場長に、
「授業料をくれ、僕は君に経営のコツを身をもって教えてやったんや」
と授業料を請求したのです。
●細かいことに注意すること、しっかり計画どおりにやること・・・
ここらへんに経営の真髄があるのかもしれません。
・「実は、開会式の式次第を若干変更したいと思うんですが・・・」・・・
「何やて、そら、君、あかんよ。・・・最初から国旗をあげとくというんでは
話にならんがな。仕事も遊びもいっしょや。しっかり計画どおりにやることが
大切なんや。・・・もしそんなことならやめてしまったらええ」（ｐ76）
●松下幸之助の伝説となったエピソード集です。
そこには、人間に対する深い洞察と、
経営のヒントが満載されています。
もし、この本を読んで、経営のコツがわかったら、
この本の価値は百万両（３０００億円）となるでしょう。
★５つとしました。
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・パッと新聞を見たとき、これが一部なんぼぐらいにつくものか、
なんぼぐらい発行されているのか、そういうことに興味をもたんようでは
あかんやないか。・・・ただ持っていけと言われて、
ハイと言って持ってくるだけだったら、子どもと同じじゃないか。（ｐ50）
・いくら明日の仕事にさしつかえても、もし品質のよくない製品を
売るようなことをしたら、お客さんに申し訳ないやないか。それは
もう主任に相談するまでもなくすぐに返品しなさい！（ｐ85）
・「石炭に聞いてみることですね・・・政府は石炭が大事だから大いに
増産しようと言う一方で、その値段をできるだけ安く抑えようとして
います。・・・これでは石炭は出てきたがらないですよ。（ｐ150）
▼引用は、この本からです。
PHP研究所 (1990/05)
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【私の評価】★★★★★（96点）
■著者紹介・・・ＰＨＰ研究所
松下幸之助によって創設された出版社、シンクタンク。
松下幸之助の「物心両面の繁栄により、平和と幸福を実現していく」という
思想Peace and Happiness through Prosperity（繁栄による平和と幸福）
を実現するため、雑誌、本の出版、PHPの理念広報、国家政策提言、
「PHPゼミナール」などの啓発セミナーなどを行なっている。
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