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「成功する経営 失敗する経営―いま経営者に求められる15の原則」江口克彦

2002/09/27公開 更新
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成功する経営 失敗する経営―いま経営者に求められる15の原則


【私の評価】★★★☆☆(76点)


要約と感想レビュー

他社と競争する必要はない。そうではなく、昨年の自社と競争するのである。


●この本では、他社を意識した
 冒険的拡大主義を戒めているが、
 私は個人に当てはめたいと思います。


 そうです。他人と競争するのでははく、
 昨日の自分を競争するのです。


 毎日毎日進歩していれば、
 その人は知らないうちに偉大な人に
 なっているのではないでしょう。


●正しい目標を持ち、その目標に向かって
 一日一日努力をしていく。


 急に成果が出ることを目指すのではなく
 地道に一歩一歩進むのです。


 着実に進むからこそ、実力もつき、
 安定の中で成果を生むのでしょう。


この本で私が共感した名言

・「私はこう考えている」と言われたら、やはり人間の身であれば、カチンとくることもあるだろう。しかし、より高い立場の人の言葉を活用しながら言ってもらったなら、気分的にも納得しやすい(p21)


・二代目以降の後継者が心がけなければいけない第一のことは、なんといっても謙虚であらねばならないということである。そのためには商業者や先輩諸氏に意見を求めることが、おのずと非常に大切になる(p28)


・百人のときは率先垂範。千人を超したら、従業員の皆さんに"お願い"をするんです(p41)


・勘違いしやすいことだが、部下を信頼することと、仕事の進み具合を追求することは、決して相反することではない・・・適時適切なフォローをしなければならない(p83)


・松下幸之助は、「人づかいの名人」と言われることが多く、この部分において天才的だと社会からも思われていた。その松下のもとですら、反感を持ったり、辞めていく人がいたのであるから、われわれの如き平凡な経営者の場合には、ある程度は仕方がないと言っていいのかもしれない(p93)


▼引用は下記の書籍からです。
成功する経営 失敗する経営―いま経営者に求められる15の原則
江口 克彦
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【私の評価】★★★☆☆(76点)



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