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「なぜ、この人に部下は従うのか」渋谷昌三

2002/07/18公開 更新
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【私の評価】★★☆☆☆(68点)


要約と感想レビュー


「みんなでやってくれ」は手抜きを助長する。


■確かに、やることを決めても、
 誰が、いつまでにやるのか
 決めないと何も動きません。


 打ち合わせでは、
 だれが、いつまでに、何をやる
 ということを決めなければならないのです。


■期限を決めれば、上司にとっても
 部下にとってもやりやすい。


 なぜなら、誰が何をいつまで
 やるのか決まっているので
 悩む必要がないからです。


▼引用は下記の書籍からです。


【私の評価】★★☆☆☆(68点)


著者経歴

渋谷 昌三(シブヤ ショウゾウ)・・・目白大学社会学部教授。1946年神奈川県生まれ。学習院大学卒業、東京都立大学大学院博士課程修了。心理学専攻、文学博士。山梨医科大学教授を経て、現在、目白大学社会学部教授。非言語コミュニケーションを基礎に、「空間行動学」という新しい研究領域を開拓する。


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