「なぜ、この人に部下は従うのか」渋谷昌三
2002/07/18公開 更新本のソムリエ [PR]
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【私の評価】★★☆☆☆(68点)
要約と感想レビュー
「みんなでやってくれ」は手抜きを助長する。
■確かに、やることを決めても、
誰が、いつまでにやるのか
決めないと何も動きません。
打ち合わせでは、
だれが、いつまでに、何をやる
ということを決めなければならないのです。
■期限を決めれば、上司にとっても
部下にとってもやりやすい。
なぜなら、誰が何をいつまで
やるのか決まっているので
悩む必要がないからです。
▼引用は下記の書籍からです。
【私の評価】★★☆☆☆(68点)
著者経歴
渋谷 昌三(シブヤ ショウゾウ)・・・目白大学社会学部教授。1946年神奈川県生まれ。学習院大学卒業、東京都立大学大学院博士課程修了。心理学専攻、文学博士。山梨医科大学教授を経て、現在、目白大学社会学部教授。非言語コミュニケーションを基礎に、「空間行動学」という新しい研究領域を開拓する。
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