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「なぜ、この人に部下は従うのか」渋谷昌三

(2002年7月18日)|

なぜ、この人に部下は従うのか

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


「みんなでやってくれ」は
手抜きを助長する。


■打ち合わせでは、
 だれが、いつまでに、何をやる
 ということを決めなければ、
 仕事は進みません。


なぜ、この人に部下は従うのか―「人を動かす」心理法則48
渋谷 昌三
東洋経済新報社 (1999/05)
売り上げランキング: 20,353
おすすめ度の平均: 4
4 職場の人間関係を理屈付け

【私の評価】★★☆☆☆(68点)


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