「「原価」はもっと下げられる―ムダ取りは"変化"をとらえて行なうべし」矢野　弘

【私の評価】★★★☆☆（75点）

削減した時間をどう使うかで効果が決まる。

■世の中業務効率化、省力化の
　努力が行われています。

　欧米では省力化した分は
　人をリストラするようです。

　日本では雇用を守る意識が強いので、
　日本では人員削減しない場合が多い。

■そこで、効率化して浮いた人と時間を
　どう使うのかで、成果が変わります。

　トヨタだと効率化した人を集めて、
　改善チームを作っているようです。

　改善チームの働きでさらに
　効率化を進めるということなのでしょう。

【私の評価】★★★☆☆（75点）

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