【私の評価】★★★★★（91点）
■上司とソリが合わない営業マンが
抜群な営業成績を出したのに
指示を無視したとして左遷される。
若手管理職が、やる気のない部下を
厳しく指導して成果を出したら
パワハラとして処罰される。
やる気と能力があっても、
こうした人間関係のところで
失敗してしまう人がいるらしい。
著者も、若いときに
同じような失敗をしているのです。
・あなたが自分の話をすればするほど、
相手はあなたに対して興味を失います・・・
相手は自分のことを話したくて仕方がないのです・・・
「魅力的な人」とは、相手の自己重要感を
高める人です（ｐ101）
■著者のクセモノとの付き合う技術は
勝つ技術ではなく、
敵を作らない技術です。
人それぞれ価値観が違うのは当然であり、
相手の価値観を変えようとしも
変わるはずもないのです。
相手を変えようとするのではなく、
相手の自己重要感を高めてあげる。
つまり敵を作るのではなく
相手の自己重要感を高めることのできる
魅力的な人間になるということが
大事なのです。
・職場で人間関係が良くない上司がいたら、
仕事上の悩み事を相談しましょう。
ポイントは、答えが簡単に出るようなことを
相談することです（ｐ62）
■世の中の職場での問題のほとんどは
人間関係だという。
自分の価値観と
他人の価値観を戦わせても
勝利はないのです。
多様な価値観の中で
うまくやっていくために大切なことを
この本で教えてもらいました。。
横山さん、
良い本をありがとうございました。
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・ことあるごとに、
上司の悪口を言って回る人がいます・・・
反抗できない相手だから欠点を見つけて
反抗しているだけです。
人の欠点を見つけても、
そこから得るものは何もありません（ｐ56）
・他人の悪口は尾ひれがついて、
二次災害を生みます。
くれぐれも注意してください（ｐ120）
・自慢話と他人の悪口は言わない・・・
自慢話は、見せかけだけの自分自身を上げて
優越感を得ようとする行為ですが、
悪口は相手を下げることにより、
自分が優位な地位にいることを
示そうとしています（ｐ118）
・批判している相手を変えることはできないので、
事実であれば反省し、真実でない批判や噂話は
笑って聞き流すのが一番です（ｐ41）
・注意すれば相手の自己重要感が下がることだけ
知っていただきたいのです。
知った上で注意するかしないは、
自由です（ｐ94）
・職場のクセモノたちと戦ってはダメです。
戦えば戦うほど、クセモノたちは
あなたを攻撃してきます（ｐ185）
・人に好かれる人は
観察力がすごい・・・
人に好かれる人は、
相手の長所を探します（ｐ30）
・コミュニケーションの原点は、
「あなたを見ていますよ」
「無関心ではありませんよ」
というシグナルを出すことです（ｐ21）
・常に相手に興味を持ち、
観察することを忘れてはいけません。
本心で思っていないことは、
必ず相手に伝わるからです（ｐ145）
・自分に足りないことに気づくために、
マイナスの出来事は起こるのです（ｐ125）
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【私の評価】★★★★★（91点）
■目次
第1章 職場のクセモノと付き合う 7つの技術
第2章 クセモノ上司をあしらう 9つの技術
第3章 職場のクセモノと仲良くできる 8つの会話術
第4章 あなたの味方をつくる 7つの技術
第5章 あなたを成長させる 7つの心得
