「「できる人」の相談する技術」福田 健
2015/01/12公開 更新本のソムリエ [PR]
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【私の評価】★★★☆☆(73点)
■困ったとき、わからないとき、
自分の力では対処できないと思ったとき、
あなたはどうするでしょうか。
当然、
わからないことは、
わかる人に聞けばいい。
ただ、
なぜかそれができない場合がある。
できない人がいるのです。
・困ったら、相談すればよい。
迷ったら、人に聞けばよい。
自分ひとりでムリなら、
他人の力を借りることだ。(p2)
■相談できる人は、優秀です。
トラブルになる可能性があるなら、
事前に一言、言うだけで、
トラブル時に助けてもらえる。
わからないことは、
知っている人のアドバイスを聞いて、
適切に処理できるのですから。
・相談しまくっていると言うこの女性に、
たくましさを感じてしまう。・・
「あんたは相談ばかりやな」
とは上司談ですが、まんざらでもないことを
知っているので、頼る姿勢は見せておきます(p32)
■さらに、人に相談すると
その人は優越感を持つことができます。
仲間だと思ってくれるのです。
一石二鳥とは、相談のことでしょう。
福田さん、
良い本をありがとうございました。
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・相談しない人は、意外に多い。
一言断ればよいのに、無断でやってしまう人である。
有能でありながら、人の気持ちに対する
配慮を欠く人、ともいえる(p51)
・「お願いします。降ろしてください」
はっきり声に出す人もいる。
面白いもので声をかけると、周囲の乗客も、
なんとか協力しようと・・・
黙ってかき分けられると面白くないから、
<そう簡単に降ろすか>と無言の抵抗で押し返す(p7)
・伸びていく人は、
・人の話を熱心に聞く
・わからないことは質問する
・部下に相談する(p36)
・早い段階で、思い切って
「困っている自分」「助けを必要とする自分」を、
さらけ出してしまうことだ(p41)
・部下に対しては、
『○○について教えてほしいんだけど』
『○○について、わたしはこう思うんだけど、
キミはどう思うかな』
このような、相談口調の話し方をしています(p58)
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【私の評価】★★★☆☆(73点)
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■目次
序章 「助けて」と言えないのはなぜ?
第1章 相談にはこんなすばらしい力がある
第2章 相談上手な人はここが違う
第3章 人をその気にさせる「頼み方」の技術
第4章 つい相談したくなる人
終章 「助けて」と言える人はすばらしい
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