「実戦!「困った上司」とつき合うヤクザ式心理術」向谷 匡史

【私の評価】★★★★☆（84点）

■仕事をしていると、
　「この人は口がうまいな！」
　という人がいるものです。

　口がうまいとは、　
　アナウンサーのように話が流暢という
　ことではありません。

　その場、その場で
　適切な発言ができるということです。

　この本では、ヤクザを例として
　競争社会で出世していくための
　上司対処法を学びます。

・「あんな課長の下じゃ、やってられねえよ」
　とボヤくのがサラリーマンなら、
　「いまに見てろ」
　と闘志を燃やすのが、大志を抱く若い衆なのである（p4）

■まず、最初は、やる気のない上司でしょう。

　どんな提案をしても却下する。

　どこにでもいそうな上司ですが、
　こういう場合は、「自分の手柄になるかも」
　と思わせることが大事です。

　いつでも止めることができますよ、と提案し、
　実施決定の言質さえ取れれば、
　責任は上司が取ってくれるのです。

・（もし、うまくいったら自分の手柄になる）・・・
　この"スケベ心"をうまく刺激してやれば、上司は必ず乗ってくる・・・
　「ちょっと当たってみましょうか」・・・
　いつでも手を引けますよ―というニュアンスで話を持ちかければ・・・
　こうしてゴーサインを出させておいて、
　「課長、ちょっと面倒なことになりました」・・・
　抜き差しならない状況に追い込むのである（ｐ87）

■逆に、イケイケバンバンの上司なら
　従順に従っていく必要があるでしょう。

　しかし、周囲の主流派からは、
　警戒されているはず。

　必ず、情報収集を兼ねて
　「頑張っているようだが、大変そうだね」と
　聞かれると思います。

　そうした時に、上司を批判せずに

　「部下として、全力で自分の役割を果たしています」

　と言えるのかどうかということです。

・おまえ、本部長のやり方をどう思う？・・・
　自分は組の指示に従うだけですが、補佐の組を思うお気持ちには
　敬服いたしました。それにこたえられるよう頑張ります（p35）

■仕事とは人間関係だと思います。

　そして人間関係は、日頃、口にしている
　言葉で形づくられます。

　その一言が、人生を左右するかもしれない。

　緊張感を持って発言しなくてはと感じました。

　向谷さん
　良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・私の知る若手ヤクザの一人は、呑むと、いつも同僚に夢を語る。
　「もしオレが理事長の立場だったら・・・」
　夢が、実現可能かどうかは問題ない。
　（こいつについて行けば、自分の将来が開けるかも知れない）
　という期待感を同僚に抱かせればいいのだ（ｐ82）

・「おう、タバコ買ってこい」
　「ハイ！」
　これがフツーの駆け出し。・・・
　「買ってあります」・・・
　（こいつ、気が利くな）（p54）

・"自慢人間"は凧である。　
　「ほう」
　「ヘーッ」
　「なるほど」
　感嘆の相づちを打ってやれば、凧が天高く舞い上がるように、
　ますます有頂天になっていくからである（ｐ69）

・部下のために、身体を張って経営トップに談判する。
　こんな上司がいるだろうか。
　いるわけがない。
　いや、「そんな上司は、会社人生をまっとうできるわけがない」（ｐ91）

・部下を扇動し、主流派に噛みつき、一目置かれることで
　出世するのは熱血漢上司だけであり、
　実働部隊の部下たちは死屍累々となる（p26）

【私の評価】★★★★☆（84点）

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■目次

1章 困った上司と「つき合う」技術
2章 困った上司の「心をつかむ」技術
3章 困った上司を「動かす」技術
4章 困った上司に「取り入る」技術
5章 困った上司を「かわす」技術
6章 困った上司に「切り返す」技術
7章 困った上司に潰されない「デキる部下」になるために

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