「レバレッジ人脈術」本田 直之
(2009年5月10日)｜ Tweet
【私の評価】★★★★☆（80点）
■レバレッジシリーズ本田 直之さんの
人脈術です。
なんと、本田さんは、お昼、夜の食事は、
必ず人と一緒にとっているそうです。
食事の時間も、
人との出会いに使っているわけです。
■本田さんの考える人脈の定義は、
「人に紹介できる人」。
つまり、有名な人、会社の社長など社会的な地位は関係なく、
あくまでもその人と付き合うことで、
自分と自分の仲間が成長できるかどうか が、
基準なのです。
・私の考える人脈とは、情報を交換したり、
人を紹介したり、刺激し合ったりして、
一緒に成長していけるような
マインドの高い仲間のことです（ｐ5）
■本田さんは、人脈には
レベルがあるといいます。
つまり、人脈といっても短期間に作られるものではなく、
一対一の人間として付き合っていくなかで、
お互いに理解し合っていく時間が必要ということでしょう。
■この世は、自分だけでは生きていけない世界です。
人との出会いとつながりで、豊かな人生も開けていく
ものだと思います。
そういう意味で、本田さんの人との出会いの考え方は
参考になると思いましたので、
本の評価としては、★４つとしました。
─────────────────
■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・LEVEL1・・・広く一般に出ている有益な情報を提供する・・・
LEVEL2・・・プレゼントする・・・
LEVEL3・・・自分の経験に基づいたノウハウやアドバイス・・・
LEVEL4・・・企業・・金融機関・・弁護士などを紹介する（ｐ57）
・最初はマン・ツー・マンで会うことが基本です。・・・
お互いに密なコミュニケーションがとれたとき、
初めて２に移行します（ｐ124）
・「会いたい」と思ったら即メール・・・
大前提として、相手に会いたいと思ってもらうような
努力をする必要があります（ｐ77）
▼引用は、この本からです。
ダイヤモンド社
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人脈の基本は「コントリビューション（貢献）」 相手に貢献できることは何かを考える 親友は感性と自然が生み出す。人脈は磨かれた人柄で創り出す。 「ビジネスマンにとって、人脈が大事だ。」
意味不明 レバレッジ？？？【私の評価】★★★★☆（80点）
■オーディオブック
■著者紹介・・・本田 直之（ほんだ なおゆき）
レバレッジコンサルティング（株）代表取締役。
シティバンクなどの外資系企業を経て、
バックスグループの経営に参画し、常務取締役として
ＪＡＳＤＡＱへの上場を果たす。
現在は、日米のベンチャー企業へ投資事業を行うと
同時に、アドバイスを行う。
日本ファイナンシャルアカデミー取締役、コーポ
レート・アドバイザーズ・アカウンティング取締役、
米国Global Vision Technology社取締役を兼務。
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