![[新版]自分を高め会社を動かす99の鉄則 (PHP文庫)](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51qk8zmtuuL._SL160_.jpg)
PHP研究所
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【私の評価】★★★★☆（84点）
■新（あたらし）さんは、
コカ・コーラ社やジョンソン・エンド・ジョンソン
で経営者として生きてきた方です。
アメリカの経営者というのは、
こう考えるんだということが
わかる一冊だと思います。
・いい会社と悪い会社の差の一つは、・・・
「誰が」いったかではなく、「何を」いったかが
重要であるという雰囲気である。（p164）
■具体的な著者の体験が少ないような
気がしましたが、
ノウハウを体系化しているのが
アメリカらしいなと感じました。
たとえば、
役員になると"コヒコクの危険"がある。
リーダーシップはKKMHSで。
成功法則はT×P×D＝S。
良い会社の条件は三つのP、
という感じです。
・最も重要な言葉・・・
１ word "We"（われわれ）
最も重要でない言葉
1 word "I"（わたし）
コカ・コーラ者の元社長ウッドラフ氏（p89）
■あまりの豊富な内容に
まとめにくいのですが、
私の上司と同じことを言っているな～と
思いました。
この本がネタ帳なのでしょうか。
新さん、
良い本をありがとうございました。
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・一日一冊の"買書家"を自認するわたしの場合、
これらのこま切れ時間は、たいてい読書に当てる（p135）
・たとえば＜コスト低減＞は「何月何日までにコストを
何パーセント下げる。そのためにはいつ、誰が、どのように、
何をする」というように考えてこそ初めて、実行を
前提としての目標になる（p205）
・たとえば、１５年という社歴のある社員の給与が
全員同じだったとしたら？これは誰が見ても＜平等＞
であるけれども、決して＜公正＞ではない・・・
機会は平等に、評価と処遇は公正に － というのが
私の考え方である（p187）
・＜定義＞海外援助とは
「金持の国の貧乏人の金を、
貧乏な国の金持に与えること」（p87）
・スタッフ部門の人で、時々ラインに対する命令権がない
ことを理由に、隔靴掻痒（欲求不満）的な弁を漏らす
人がいるが、スタッフとは、直接の指示・命令権がない
にもかかわらずラインに影響を与える必要があるのである
（p251）
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