「なぜあの人はカリスマがあるのか」中谷 彰宏、全日出版

●カリスマとは、この本では、
　できる上司という意味です。

　中谷さんが出会った、
　できる上司（リーダー）の特徴を教えてくれます。

●できる上司は苦労した経験を持っており、
　部下はその仕事への取り組み姿勢、考え方を
　真似しようとします。

　一種の憧れ、恐れ、畏敬の念が必要なのでしょう。

　・カリスマは死にかけた経験がある。・・・
　　国内旅行や海外旅行と同じように、地獄も一回行っておく必要があります。
　　・・・私にとっては、サラリーマン時代が地獄旅行でした。（ｐ19）

●また、人間的にも深さが必要であり、
　部下の反対をうまく聞き取り、丸め込んで、
　自分の正しい方針を徹底させなくてはなりません。

　・「君が言っていることは間違っている」「僕が言っていることは正しい」
　　と言っているとカリスマにはなれません。自分と正反対なことを言われて
　　も「それもあるんだよね」と、まず飲み込みます。（ｐ66）

●中谷さんの本は、読みやすさが抜群ですので、
　上司の仕事のヒント集として楽しめると思います。
　★２つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・声を出すより、アイコンタクト。・・・
　　名前を呼ばないところよりは名前を呼ぶところのほうが高級です。
　　もっと一流になると、名前も呼ばずに「アイコンタクト」で
　　迎えてくれます。（ｐ58）

　・自分が提案しているものと違うムリ難題を言われます。・・・
　　そういう時でも、「目からウロコが落ちました」と言うのです。
　　・・・その上司は口ベタで論理性もまったくありませんでしたが、
　　自分の企画は必ず通していました。（ｐ70）

　・カリスマは、スピードが速い。・・・
　　スピードが遅い人は、「それはムチャだからやめておこう」と言います。
　　真っ当な意見、正論の中には夢もロマンもありません。（ｐ51）

▼引用は、この本からです。

なぜあの人はカリスマがあるのか

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中谷 彰宏
全日出版 (2003/04/30)
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■著者紹介・・・中谷 彰宏（なかたに　あきひろ）

　１９５９年生まれ。
　博報堂で８年間ＣＭプランナーの後、中谷彰宏事務所設立。
　著書多数。

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■関連書評■
a. 「デキる上司」白潟 敏朗、中経出版
【私の評価】★★★★★

b. 「トヨタ式ならこう解決する！」若松 義人、東洋経済新報社
【私の評価】★★★★★

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