【私の評価】★★★★★（93点）
■パソコン、インターネット発展により
世の中が大きく変わろうとしている中、
何に取り組もうか、と悩まれている人への
アドバイスとなる一冊です。
大前さんといえばマッキンゼーで活躍し、
ビジネス・ブレークスルー大学を作るなど
超一流のコンサルタント。
その発想法を具体例を示しながら
教えてくれるのですから、
刺激的です。
・では、ここで問題を出そう。
Ｑ もし、あなたがローソンの社長なら、
どうすればセブンイレブンを
超えることができるか（ｐ75）
■その発想法は、顧客に聞く、
組み合わせる、空きを活用する、
欧米の成功を真似るなど
教科書的なものです。
しかし、例えば組み合わせ発想法で、
携帯＋オークションを組み合わせて
モバオクが成功した。
個人の知識＋ネットで
ウィキベディアができた。
オーストラリアには水陸両用バスで
任期の観光バスがある
こういった成功例を示されながら、
では、あなたがローソンの社長だったら
どうしますか？
と質問されるわけです。
・ニュー・コンビネーション・・
「コンビニエンスストア×ファストフード
ショップ（カフェ）」が、スウェーデンに
おけるセブン-イレブンだったのである。・・
オーストラリアに行けば、セブン-イレブンは
ガソリンスタンドと組み合わさっている（ｐ69）
■発想には、
答えがないのだと
思いました。
ただ、発想しなければ、
実現もないのです。
そして行動しなければ、
実現はない。
新しい発想が求められている人への
大きなヒントになる一冊だと
思いましたので、★５としました。
大前さん
良い本をありがとうございました。
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・セルゲイ・ブリンは東欧系ユダヤ人で、
ロシアからアメリカに移住してきた・・
「もし自分が検索サイトを作るなら・・」
という発想でグーグルを立ち上げ、
世界中のインターネット環境を一変させた（ｐ4）
・どういう問いが有効か・・
「ユーザーが求めているものは、何ですか？」
「私たちは、それを十分提供していますか？」
「ユーザーが満足していない部分の原因は何ですか？」
「それを解決するには、どういう方法がありますか？」
（ｐ29）
・ＧＥのＣＥＯ（最高責任者）を
務めていたジャック・ウェルチは・・
社内で既存の事業部をつぶすための
事業部をつくれと指示したのである（ｐ54）
・ソニーが大きな視点を持って
展開していたならば、「FeliCa」は
共通化されて世界標準を取っていたはずだ。
もちろん最近になって話題となっている
「フィンテック」（Fintech）の
基幹プラットフォームを
築くこともできたはずだ（ｐ62）
・アメックスは法人全体の決済も請け負っている・・
アメックスと契約している企業は、
社員全員にアメックスカードを持たせる。・・
経理処理が容易になるのだ（ｐ87）
・平日の観覧車にどう人を集めるか・・
カフェの無料券を配布するという手もある・・
コーヒー1杯の原価はだいたい10％だ。
500円ならば50円にすぎない。
しかもカフェに呼び込めれば、
それだけで終わらない・・
施設のショップで買い物をしていく客も
増えるだろう（ｐ85）
・おそらく5年後には（もしかするともっと早く）、
すべてのデジタル機器がインターネットに
よって融合するだろう・・
では、そういうリビングルームで
自分たちができることは何か、
提供できる商品やサービスは何か、
と発想していくのである（ｐ106）
・まずチェックすべきは「グーグル」だ・・
定期的にグーグルウォッチャーとなって、
変化の「兆し」を見逃さないように
しなければならない（ｐ119）
・こうして考えたアイデアは、時折、
2つ上の上司に実際にぶつけてみるというのも手だ。
そういう発想に対し、上司がどれほどの
許容力があるのかを測る手立てになる（ｐ164）
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【私の評価】★★★★★（93点）
■目次
基礎編 「0から1」を生み出す11の発想法
実践編 「新たな市場」を作り出す4つの発想法
