「トヨタで学んだ自分を変える時短術」原マサヒコ

【私の評価】★★★☆☆（79点）

要約と感想レビュー

■トヨタで著者が学んだ
　トヨタ流ライフハック仕事術です。

　いかに効率的に
　成果を出していくのか。

　そのために
　細かいカイゼンを積み重ね、
　有効な時間を増やし、
　ムダを減らしていきます。

　ちょっとした動作も、
　パソコンの短縮キー入力も
　見過ごすことなく積み重ねるのが
　トヨタ流なのですね。

・エレベーターに乗って３階にいくとします・・私はいつも、乗ってすぐに「閉」ボタンを押します。そしてドアが閉まっている間に行き先階ボタンを押しています（ｐ45）

■トヨタには知恵を出す人だけに
　通じる名言が数多くあります。

　問題を見える化する。
　現場は見たのか？
　ゼロを1つ取って考えろ。

　どうすればできるか一緒に考えよう。
　反対するなら代案を出せ。

　トヨタは考えない人を
　考える人に変えてくれる
　職場だと思います。

・トヨタには「代案もないのに反対するんじゃない」という言葉があります（ｐ146）

■本書の最後は、
　「仕事と家族とどっちが大事なの」
　という問いで締めくくります。

　もちろん、仕事をするのは、
　家族と豊かな人生を送るためですから、
　大切なのは家族です。

　原さん、
　良い本をありがとうございました。

この本で私が共感したところ

・「これをやる目的はなんだっけ？」「この作業、なんのためにやっているんだっけ？」と、先輩に問われることがよくあります（ｐ14）

・極論をいえば「創造的でない仕事」はすべて自動で行われるべきです（ｐ54）

・私自身が実際に多能工として働いてみて感じたこととして「仕事への情熱を維持できる」という効能がありました（ｐ65）

・何か問題にぶつかるたびに「どうしたらできるかを考えろ」と何度もいわれていました（ｐ68）

・トヨタの現場では、従業員個人の毎日の仕事が徹底的に「見える化」されていました（ｐ106）

・多くの上司はもれなく「自分でやったほうが速い」と思っています・・信頼される部下というのは、「正確性を重視する人」ではなく、「速く動く人」であるといえます（ｐ127）

▼引用は下記の書籍からです。

【私の評価】★★★☆☆（79点）

著者紹介

　原 マサヒコ・・・プラスドライブ株式会社 代表取締役。1996年神奈川トヨタ自動車株式会社にメカニックとして入社。トヨタ技能オリンピックで最年少優勝。「アイデアツールコンテスト」でも2年連続全国大会出場。デルコンピュータに転職し「5年連続顧客満足度No.1」に貢献。現在はWEBマーケティング会社の代表。

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■目次

第1章 あなたの仕事を劇的に速くするトヨタの5つの言葉
第2章 時短を加速する「カイゼンマインド」とは?
第3章 誰でもマネできるトヨタの現場の時短術
第4章 圧倒的な時短を実現するトヨタの問題解決
第5章 短時間でチーム全体の生産性を上げるトヨタの仕組みとは?