【私の評価】★★★★★（90点）

■三井物産でエネルギー関連事業に
　取り組んできた岩瀬さんが、
　ご経験をまとめた一冊です。

　大手商社だけあって、
　原油、天然ガス、石炭など
　エネルギーの見方はしっかりしている。

　エネルギー自給率4％の日本は、
　エネルギーの安定確保こそが
　重要ということです。

・我々がエネルギー問題を考える場合、
　もっとも大事なのは一次エネルギーと呼ばれる
　石油、天然ガス、石炭、原子力、そして
　水力を含む再生エネルギーをどこから、
　どの程度の割合で長期的に確保するか、
　ということではなかろうか（ｐ15）

■興味深かったのは、

　なぜ、日本のＬＮＧは原油リンクなのか？

　石油はコモデティなのか、戦略物資なのか？

　エネルギー政策をどう考えるのか？

　という本質的な疑問を
　テーマとしているということです。

　日本はどういう国になりたいのか。
　そのために、長期的地球規模の視点に立って
　どういう選択肢があるのか、
　考える必要があるのでしょう。

・シェルのシナリオ・プランニング・・・
　1973年の第一次オイルショックの到来を
　見通したと言われる伝説の手法だ・・
　ほぼ5年ごとに全世界の動向とエネルギー事情を
　対象として新しいシナリオ・プランニングを
　作成し、社内外に発表している（ｐ227）

■最後に一つ。

　何度読んでも、
　原油の先渡取引による
　節税の仕組みは理解できませんでした。

　先渡取引は保険として使えますが、
　それを引き受けてくれる人が
　いるのか、いないのか、
　そこがポイントですね。

　岩瀬さん、
　良い本をありがとうございました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・ガス価格を原油価格と比較するためには、
　ガス価格に「6」をかければ、熱量等価で
　ほぼ正しい比較ができる。すなわち
　4～5ドル/100万Btuのガスは24～30ドル/バレル
　の原油に相当する（ｐ33）

・再生可能エネルギーを電源として考える場合、
　間違っても停電をおこさないためには同容量の
　別熱源発電所を調整電源として用意しておく
　必要が生じる。当然コストは高くなる。
　電気料金に跳ね返る。（ｐ46）

・サハリン1の日本向けパイプライン構想は
　電力業界の反対により実現しなかった・・
　エクソンモービルは、これを機に日本に
　新たなパイプライン網を作れば、
　物流に便利度、自由度が増し、日本に
　とっても願ったり叶ったりではないか・・
　だが、できなかった（ｐ55）

・一般的には90％以上の回収可能性がある場合を
　「確認埋蔵量」といい、
　50％以上の場合を「推定埋蔵量」、
　10％以上の場合を「予想埋蔵量」と呼ぶ（ｐ89）

・埋蔵量に統一の定義はない・・・
　アメリカでは、既述のＳＥＣ基準と、
　世界石油工学技術者協会の定義が代表的だ。
　日本には日本工業規格というものがあり、・・・
　ＢＰ統計集に記載されている埋蔵量も、
　厳密に考えると疑問がない訳ではない（ｐ96）

・石油・天然ガスの開発は、どんな案件でも
　手がけてから生産に至るまで、数年から10年
　ほどかかる。さあ供給不足になる、と思っても、
　すぐに生産開始に持ち込むことはできないのだ（ｐ143）

【私の評価】★★★★★（90点）

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■目次

第1章 日本の輸入ガスはなぜ高いか?
第2章 進化するシェール革命
第3章 「埋蔵量」のナゾ
第4章 戦略物資から商品へ
第5章 もう一度エネルギー問題を考える
第6章 日本のエネルギー政策