「できる上司は「教え方」がうまい」松尾昭仁

【私の評価】★★☆☆☆（68点）

要約と感想レビュー

■部下を教えるためのコツを
　教えてくれる一冊です。

　そもそも部下を育てようという人は
　問題外なのでしょうが、
　意識して教えようと思うと難しいもの。

　だいたい、
　自分の能力以上の人を育てるのは
　無理なのではないでしょうか。

　だからこそ、
　「自分の分身」くらいの人は
　何人か育てたいのです。

・「スピード最優先時代」だからこそ教えよう・・・「自分の分身」を教え育てることです（ｐ24）

■部下に仕事を任せつつ、
　進捗を確認していく。

　うまくいかなければ、
　修正してもらう。

　それでもダメなら、　
　上司である自分が乗り出して
　いくしかないのでしょう。

　最終的なすべての責任は、
　自分にあるのですから。

・教育期間のうちは一連の仕事を一通り黙って見ていることも、教える側の役目（ｐ72）

■はじめて上司になった人には、
　ちょうどいい一冊ではないでしょうか。

　部下だけでなく、上司も失敗しながら
　成長していきます。

　部下を育てるなどとは、
　おこがましいのですが、
　自分も部下も育てる視点が
　必要なのでしょう。

　松尾さん、
　良い本をありがとうございました。

この本で私が共感した名言

・教えることは最高の「勉強法」・・・教えることは、「知識の棚卸作業」（ｐ33）

・ミスや失敗は叱るのではなく、適切なアドバイスをし、本人に軌道修正させればいいのです（ｐ104）

・勉強会・・・「課題図書」や「参考資料」をあらかじめ指定して、前もって読んでから、勉強会に参加するのを義務づける（ｐ149）

▼引用は下記の書籍からです。

【私の評価】★★☆☆☆（68点）

著者経歴

　　松尾昭仁(まつお あきひと)・・・起業コンサルタント/出版プロデューサー/ネクストサービス株式会社代表取締役。士業や各種コンサルタント、起業家を商業出版やメディア露出で支援する戦略プロデューサー兼、コンサルタント。大学卒業後、業界大手の総合人材サービス企業を経てコンサルタントとして独立。自身が企画し講師を務めるビジネスセミナーの参加者は延べ1万2000人超え。

楽天ポイントを集めている方はこちら

読んでいただきありがとうございました!

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する

メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」 50,000名が読んでいる定番書評メルマガです。購読して読書好きになった人が続出中。 ＞＞バックナンバー

もちろん登録は無料！！ 　　　　　　　　配信には『まぐまぐ』を使用しております。

---

お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト