「強いリーダーはチームの無意識を動かす」橋川 硬児、石井 裕之

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強いリーダーはチームの無意識を動かす

【私の評価】★★★★★(91点)


●優秀なテニスのコーチは、
 「ボールをよく見て」とは言いません。


 「ボールの縫い目が見えるかな?」
 と聞くのです。


 やってほしいことを言うのではなく、
 どこに注目すればよいのか、
 どう考えればいいのかを教えます。


●同じように、この本では、
 部下のことを考えなさいとは言いません。


 「部下の呼吸を観てみましょう」
 と提案しています。


 ・リーダーのための観察力養成トレーニング・・・
  その1【呼吸を観る】・・・
  その2【視線を観る】・・・
  その3【感受性のタイプを観察する】(p135)


●私も実際に呼吸を観てみました。
 すると、どうでしょう。


 観察している相手と話す話題が
 頭に浮かんでくるのです。


・正確に観察できたかどうかは、
 それほど重要なことではありません。
 相手に気持ちを向けてあげようと思うことこそが、
 もっとも大切なことです。あなたのスタッフは
 何よりもそれを求めているのです(p164)


●これはいけるかもしれない。
 読みやすく、シンプルな訓練プログラムでありながら、
 そのテクニックは、
 私の運命を変えてくれるような気がします。


 リーダー向けの本ですが、
 だれでも、いずれはリーダーとなります。
 したがって、必読の書でしょう。★5つとしました。


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・「キミが代わりに企画書をまとめてくれ」→
 「キミが代わりに企画書をまとめてくれ。
 遅くとも金曜日までに頼む」つまり、
 本来はどうでもいい、「あやよくば」的な
 余計な条件を付け加えるのです。(p81)


・《思い出させる質問》から徐々に
 《考えさせる質問》にシフトさせて、
 最終的には《かんじさせる質問》へと
 もっていくことができれば効果的です。(p38)


・〈サイレント・カリスマを身につける4週間プログラム〉
 WEEK1【走らない】・・・
 WEEK2【じゃべらない】・・・
 WEEK3【ジャッジしない】・・・
 WEEK4【感謝する】(p181)


強いリーダーはチームの無意識を動かす
石井 裕之 橋川 硬児
ヴォイス
売り上げランキング: 10307
おすすめ度の平均: 4.5
4 「意識的な」技術
5 ワクワクしました!
5 読みやすい。
3 リーダー達への暖かい指南書
4 初心者向け?

【私の評価】★★★★★(91点)



●著者紹介・・・橋川 硬児

 大学卒業後、広告代理店に勤務。91年に退職後、多くの企業の設立・経営に
 参画し、商品開発・リーダーを育成する。2000年ザッパラス設立に参画し、
 社長を勤め年商30億円。2004年よりNLPパワーズ社長。


●著者紹介・・・石井 裕之

 NLPパワーズ・トレーニングディレクター。
 催眠療法をベースとしたコミュニケーションのための潜在意識テクニック
 を指導する。著者多数。


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