「稲盛和夫の実学―経営と会計」稲盛和夫

【私の評価】★★★★★（91点）

値決めは経営である。

要約と感想レビュー

●適正な価格とはなんでしょうか。

　ある人は製造原価と利益から考え、
　ある人は市場に受け入れられる価格を考える。

　値段が高くないと売れない商品もあります。

　つまり、正しい価格は本来存在しないのであり、
　経営者の考える戦略で決まるものである
　ということででしょう。

●その奥深さ、重要性ゆえに
　値決めを部長クラスに任せてはいけません。

　製造部門は高く売ってもらえば
　コスト削減が楽になり、
　安くすれば営業部門が
　楽に売ることができる。

　値決めこそは経営者が決めなければ、
　適切な値段を設定できるものでは
　ないのです。

　稲盛さんはそういう重要性を
　伝えたかったのでしょう。

この本で私が共感した名言

・経営はあくまで原点のキャッシュベースで考えるべきである・・・本当に財産としての価値を持つものなのか、そうでないのか（p51）

・売上と仕入れが一対一の対応・・・一対一対応の原則（p70）

・中古品で我慢する（p80）

・管理会計報告としての時間当たり採算制度（p136）

▼引用は下記の書籍からです。

【私の評価】★★★★★（91点）

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