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「稲盛和夫の実学―経営と会計」稲盛和夫

2002/09/20公開 更新
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稲盛和夫の実学―経営と会計


【私の評価】★★★★★(91点)


値決めは経営である。

要約と感想レビュー

●適正な価格とはなんでしょうか。


 ある人は製造原価と利益から考え、
 ある人は市場に受け入れられる価格を考える。


 値段が高くないと売れない商品もあります。


 つまり、正しい価格は本来存在しないのであり、
 経営者の考える戦略で決まるものである
 ということででしょう。


●その奥深さ、重要性ゆえに
 値決めを部長クラスに任せてはいけません。


 製造部門は高く売ってもらえば
 コスト削減が楽になり、
 安くすれば営業部門が
 楽に売ることができる。


 値決めこそは経営者が決めなければ、
 適切な値段を設定できるものでは
 ないのです。


 稲盛さんはそういう重要性を
 伝えたかったのでしょう。


この本で私が共感した名言

・経営はあくまで原点のキャッシュベースで考えるべきである・・・本当に財産としての価値を持つものなのか、そうでないのか(p51)


・売上と仕入れが一対一の対応・・・一対一対応の原則(p70)


・中古品で我慢する(p80)


・管理会計報告としての時間当たり採算制度(p136)


▼引用は下記の書籍からです。
稲盛和夫の実学―経営と会計
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【私の評価】★★★★★(91点)



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