「「権力」を握る人の法則」ジェフリー・フェファー

【私の評価】★★★☆☆（77点）

■アメリカにおける出世の研究です。

　日本とアメリカとでは、
　文化も考え方も違うのでしょうが、
　読んでみると同じようなところが
　あるようです。

・実績と昇進は関係ない！（ｐ34）

■まず、仕事ができることは
　大前提となります。

　まったく仕事ができない人は
　出世の可能性はないのでしょうが、
　そこそこの成果を
　大きく見せることはできるようです。

・最も重要なもの、すなわち目標達成に欠かせない
　業務に集中するという方法も考えられる・・・
　あなたの能力を周囲に印象づけることが可能だ（ｐ63）

■結局は、人事を行うのは上司ですから、
　上司にどう思われるのか、
　ということが大切になります。

　まず、自分の存在を知ってもらう。

　そして、自分に好感を持ってもらい、
　その地位にふさわしいと
　感じてもらえるかということです。

・上司を気分よくさせる最善の方法は、
　何といっても誉めることである。（ｐ46）

■人事は、「ひとごと」と読むそうですが、
　アメリカでも日本でも
　誰もが気にしていることだと思います。
　永遠のテーマなのでしょうね。

　フェファーさん、
　良い本をありがとうございました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・挑戦・・・自分自身を乗り越えよう。
　セルフイメージにこだわるのをやめ、
　ついでに言えば、他人にどう思われるか
　気にするのもやめよう。（ｐ27）

・よく覚えているものを好きになるという
　単純きわまりない事実・・・
　覚えていない人を抜擢するなんて、
　できっこないのだから。（ｐ40）

・上をめざすならば、
　自分自身をチェックして不足を補い
　準備を整える必要がある（ｐ55）

・エネルギー・・・一日五時間しか眠らない・・・
　毎朝三時に起床する・・・
　元気のない人が高い地位に就くことはまずない（ｐ60）

・社内に知り合いを作る・・・人脈を維持する
　人脈を活用する・・・
　社外に知り合いを作る・・・人脈を維持する
　人脈を活用する・・・（ｐ132）

・一部は自己研鑽だが、残りははっきりいってハッタリだな。
　だがハッタリは現実になる。なぜなら、自分を奮い立たせ、
　楽観的にする効果があるからだ。
　（アンディ・グローブ）（ｐ156）

・「権力はリーダーシップの一部である」
　ジョン・ガードナー（ｐ18）

【私の評価】★★★☆☆（77点）

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