「２０００社の赤字会社を黒字にした社長のノート」長谷川 和廣

2000社の赤字会社を黒字にした社長のノート

posted with amazlet at 09.08.30

長谷川 和廣
かんき出版
売り上げランキング: 233

Amazon.co.jp で詳細を見る

■２０００社の赤字会社を黒字にしたという
　長谷川 和廣さんの一冊です。

　長谷川さんは２７歳のときから、
　仕事で気づいたことをノートに
　記録してきたそうです。

■抜群の実績を残している長谷川さんですが、
　やはり若いときに多くのことを先輩に学んだようです。

　逆に言えば、先輩から成功の秘訣を学びとることが
　できたからこそ、成功しているのでしょう。

　　・私が２０代の頃、上司によく
　　　「おまえ、"ありがたいの心"を持っていないと
　　　辛くなる一方だよ」と言われました。（ｐ34）

■長谷川さんの考え方は非常にオーソドックス。
　奇をてらったものはありません。

　しかし、それを赤字会社に乗り込んでいって、
　現場で実践できるのか、それが問題でしょう。

　打ち手も的確でなくては再生できないはずですし、
　従業員の協力がなければ再生できないはずです。

　実は、長谷川さんの人間性、人間力のほうに
　秘密があるのではないかと私には感じられました。

　　・「不人気を覚悟する」「ためらわない」「ひるまない」
　　　「誠意を持って、事にあたる」
　　　「毅然とした態度を貫きとおす」「忍耐強く行う」（ｐ18）

■書籍としては普通ですが、
　長谷川さんをもっと研究したくなってきました。

　とりあえず著作をすべて注文しましたので、
　さらに読んでいきたいと思います。

　本の評価としては★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・宣言すると、足を引っ張ろうとする人が出てくる反面、
　　　不思議と応援してくれる人も出てくるもの。（ｐ81）

　　・私はいつも「逆サイド」から考えるようにしています
　　　・・・「売れるピザとは何か？」・・・私の場合は
　　　「あまりおいしくないピザを売るにはどうしたらいいか？」
　　　とか「乗りたくない自動車って、どんなクルマだろう？」
　　　というところからかんがえます。（ｐ119）

　　・上司なりに「○○社の業績は最近はどうなのか？」と
　　　聞かれたとします。・・・むしろすぐに反応して、
　　　３０分後に「先ほどの件ですが、２、３当ってみたところ
　　　あまり芳しくないようです」と不確定な情報であっても、
　　　速攻で報告したほうが信頼される（ｐ131）

　　・上司にとって一番聞きたくないのは「できない言い訳」です。
　　　・・・このような言い訳は「やる気がありません」という
　　　言葉と同義なのです。そしてそこには「あいつはオレの仕事を
　　　断った」というマイナスの事実しか残りません（ｐ59）

2000社の赤字会社を黒字にした社長のノート

posted with amazlet at 09.08.29

長谷川 和廣
かんき出版
売り上げランキング: 142

おすすめ度の平均:

社員全員に共通するもの
文字通り気づきメモ
会社人としての方法論

Amazon.co.jp で詳細を見る

■著者紹介・・・長谷川 和廣（はせがわ　かずひろ）

　１９３９年生まれ。
　十条キンバリー、ゼネラルフーズ、ジョンソン等で
　マーケティング、プロダクトマネジメントを担当。
　その後、ケロッグジャパン、バイエルジャパン、
　バリラックスジャパンなどで代表取締役などを歴任。
　２０００年ニコン・エシロールの代表取締役。
　５０億円もの赤字を抱えていた同社を１年で黒字化、
　２年で無借金経営とする。

─────────────────

■関連書評■

a. 「仕事前の１分間であなたは変わる」長谷川 和廣
【私の評価】★★★★★

b. 「５％の人を動かせば仕事はうまくいく」長谷川和廣
【私の評価】★★★★★

c. 「「人望」のある人は「怒り方」がうまい」伊吹 卓
【私の評価】★★★☆☆

d. 「社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！」石原 明
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

いつも応援ありがとうございます。
人気ブログランキング
に投票する