「エンパワーメントコミュニケーション」岸 英光

【私の評価】★★★☆☆（74点）

■「空気」が支配すると言われる
　日本における人とのコミュニケーションの
　気づきをまとめた一冊です。

■内容は非常に広くポイントが絞りきれないのですが、
　私が気になったのは、
　日本人特有の同質化した人間関係のところです。

　言わなくてもわかるという考え方から、
　「うまく言って伝える」ということを
　著者は提唱しています。

　　・本当の気持ちでノーを言う訓練・・・
　　　「ごめん。戦争映画にはあまり興味がないんだ。
　　　他の映画だったらぜひまた誘ってよ」これでＯＫです（ｐ97）

■特に、日本人が不得意な、自分の感情に気づき、
　それをうまく相手に伝えていく、ということ。

　そうすることで、自分の気持ちに反することなく、
　相手も傷つけないオープンなコミュニケーションが
　作れる可能性があるのだと思います。

　　・涙を流して泣くことの意味・・・大切なのは、心が負った傷、
　　　怒りや悲しみ、憎しみを逃げずにしかりと味わう、
　　　自分自身とのコミュニケーションです。（ｐ42）

■社会に入ると、仕事の技術よりも
　人間関係の技術のほうが大切だということが
　わかります。

　それは仕事の技術を学ぶことはできても、
　人間関係の技術は学ぶことが難しいからです。

　そうした学びにくい人間関係を学べる本として、
　本の評価としては、★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「遅刻しちゃいけないよ」
　　　「なぜですか」
　　　「・信頼できなくなる。
　　　　・仕事を任せられない・・・
　　　　・昇進が遅くなる・・・」（ｐ144）

　　・「わかってくれるはず」「伝わるはず」という感覚が
　　　いつしか「わかるべきだ」「わからないほうがおかしい」（ｐ165）

　・「人と一緒にやる」ことが結果を出す力になります（ｐ200）

▼引用は、この本からです。

エンパワーメント・コミュニケーション (1発でわかるSUPERラーニング)

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■著者紹介・・・岸 英光（きし　ひでみつ）

　１９６３年生まれ。
　帝人（株）にて企画・営業・システム開発担当。
　１９９２年に独立。現在、岸事務所代表。
　コミュニケーションテクノロジー研究所チーフコーチングディレクター。

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■関連書評■
a. 「不思議なほど仕事がうまくいく「もう一言」の極意」林 文子
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b. 「コミュニケーションのための催眠誘導」石井裕之
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