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個人事業主向け「起業するならドーナツを食べろ! 大好きな人から喜ばれる起業の心得&実践集」松尾公輝

2021/01/07本のソムリエ メルマガ登録
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「起業するならドーナツを食べろ!  大好きな人から喜ばれる起業の心得&実践集」松尾公輝


【私の評価】★★★★★(91点)


内容と感想

■著者は3ヶ月30万円という価格で
 個人事業主向けの業績改善
 オンラインスクールを運営しています。


 著者がこの本で教えてくれるのは、
 「起業」したときに体験するであろう
 落とし穴とその乗り越え方です。


 最初の落とし穴は、起業に対する 
 身内の反対だという。
 起業して成功する確率は低いので、
 誰もが親切心から起業に反対するのです。


・ところで、なぜ、身内や仲間、近い人たちは、反対し、批判するのでしょう?その理由は「愛とジェラシー」があるからです(p6)


■なんとか起業できたとしましょう。


 では、それまでの仕事で付き合いの
 あった人が顧客になるかといえば、
 それも難しいのです。


 もちろん助けてくれる人はいますが、
 それまでの人脈はあなたの実力というより
 あなたの肩書に対して
 付き合っていた人も多いのです。


 つまりタイトルのドーナツとは
 顧客のことで、身近な人は
 顧客になりそうでならない。
 顧客はその外側にいるのです。


 では、どうやって自分の周囲より
 遠い人をいかに顧客とするのか。
 その解決法が「価値ある目標」と
 「相手に価値を与えること」だという。


・世の中には3種類の人しかいません・・・ギバー・テイカー・マッチャー・・・この中で、誰が一番「うまくいかない人か?」・・・自己犠牲のギバー・・・もっとも成功して豊かになる人は・・・プロデュース型ギバー(p59)


■著者がビジョナリーコンサルタントと
 自称するだけあって、
 ビジョンが大事なのです。


 そして、ビジョンに従って
 与えて、与えて、与え続けること。
 そうすることで、ビジョンに
 共鳴した顧客が集まり、
 口コミが生まれる。


 著者自身、コンサルタントでありながら、
 コワーキングスペース経営者でもあり、
 内容は具体的・実務的でした。
 星5とします。


 松尾さん、
 良い本をありがとうございました。



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この本で私が共感した名言

・廃業率については3年が経過すると、個人事業主で62%、法人では38%が、廃業しています(p31)


・総論賛成、各論反対・・・人間というものは、リスクなしで、リターンだけを求める傾向が確かにあります。あなたが新しいことを始めるとき、ステークホールダーの合意形成には苦労するでしょう(p55)


・あなたの周囲の人たちの潜在意識には「あなたに、傍に、いてほしい」・・・「あなただけが成功してゆくことを許せない」(p66)


・「あなたにとって価値ある目標を設定する」・・・パーソナルモチベーションは、凶暴な「ドーナツ」を無効化する、最高の力です(p101)


・人生で一番簡単なことは、人の批評であり、一番難しいことは、人を赦すことと、己自身を知ることです(p127)


・「相手に対して自分は何ができるか」このような貢献マインドこそ大切です。本当に強く優しく素敵な人脈がほしいなら、テイクよりギブです(p152)


・お金がない問題・・・お金がなくともできることをやる・・・ブログ、ユーチューブなどの「ストック型メディア」・・・LINEやメールマガジンという「プッシュ型メディア」を組み合わせることで、あなただけの「仕組み」を構築できます(p173)


・大前提としての「圧倒的商品力」と「誰が売っているのか」に応えるキャラクターと、充分なコンテンツ量を確保してください(p209)


・あなたは、セミナーに50名、集まってもらいたいと考えました・・・10のアクション1つについて、2名の獲得を狙う・・・ブログ・・フェイスブック・・ツイッター・・メルマガ・・DM・・電話・・直メッセージ・・直接面会時PR・・ホームページ掲載・・チラシ配付・・(p217)


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▼引用は、この本からです
「起業するならドーナツを食べろ!  大好きな人から喜ばれる起業の心得&実践集」松尾公輝
松尾 公輝 、今日の話題社


【私の評価】★★★★★(91点)

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目次

第1部 解説のステージ
 第1章 なぜ、友人・知人・身内はお客様にならないのか?
 第2章 あなたに、傍に、いてほしい
 第3章 何のために?動機と情熱について
第2部 心構えと具体的かつ実践的な解決のステージ
 第4章 世間の風を温めろ!
 第5章 こんなとき、こう考える!実践ヒント集
おわりに


著者紹介

 松尾公輝(まつお こうき)・・・ビジョナリーコンサルタント・株式会社 乾杯KANPAI代表取締役・パワービジネス・リセット大学学長・PRマイスター養成スクール学長・仙台駅前自習室WESTオーナー。1989年、全国的セールスプロモーション会社に入社。2006年、宿泊施設に特化したIT企業の取締役に就任。旅館ホテルを軸とした販促系コンサルティングを行う。2009年、株式会社 乾杯・KANPAIを設立。中小企業のブランドづくり事業を、コンサルタントチームで実施。得意の温泉旅館には、この30年で800泊1600日。


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