「幸福の商社 不幸のデパート　僕が3億円の借金地獄で見た景色」水野俊哉

【私の評価】★★★★☆（88点）

要約と感想レビュー

ネットバブルに乗って上場をめざす

ベンチャー企業を立ち上げた著者は、ネットバブルに乗って上場をめざします。昼は営業、夜は豪遊する生活の中で、創業時に一緒に頑張った仲間は辞めていき、恋人とも疎遠となっていきました。

創業時のアマゾンのように赤字でも売り上げをどんどん伸ばし、上場すれば大金持ち、上場できなければ破綻という勝負に出ていたのです。ところが財務と営業の役員が社長解任を要求。それを拒否すると二人は去っていきました。実は二人は架空取引や横領に手を染め、業者からキックバックをもらっていたのです。

クーデターの首謀者たちが会社を去った後、「売り上げの不正計上」や「架空取引による業務上の横領」「業者からのキックバック」などの背信行為が次々と明るみに出た（ｐ97）

3億円の借金が残る

上場が難しくなれば、赤字の会社と借金が残るだけです。著者には3億円の個人補償がありました。著者は会社が倒産しないように資金繰りに奔走しますが、業績が改善することはありませんでした。

著者が反省しているのは、起業して5年後には90％が倒産している事実をふまえ、失敗を前提にリスクを小さくすることを考えていなかったということです。例えば、自己資金で事業をスタートし、資金がつきたら終了するという考え方もあるのです。

また、資金繰りが厳しいとき、どうしても金融機関への返済だけを考えて、従業員への給与を払わなかったり、取引先への仕入れ代金が払えなくなったという。支払いの順序は「人→モノ→金」が正解ということがわからなかったのです。

資金繰りに詰まり茫然とする著者は、ただ街を放浪しました。何をすればいいのかさえ、分からない精神状態だったのです。最終的には事業再生の専門家に相談し、リスケ、債券放棄をすすめ、借金はなくなりました。著者はすべてを失ったのです。

「いまここで諦めたら、これまでのすべてが無駄になってしまう」とばかりに事業に未練を残し、闇雲に資金調達に走りまわった。失敗を認められないまま損切りできず、さらに深い借金の穴を掘りつづけた（ｐ116）

金があることが幸せではない

著者は、あまりにも無知でした。そして、著者は本を読み始めたのです。そして知ったことは、金があることが幸せではないこと。いつでも人はやり直せること。失敗は失敗ではなく学びであること。好きな仕事をすれば幸せになれること、などです。

著者は、失ってからはじめて大事だった物事に気づくと語っています。家族や健康のように、お金より大事なものは、普段はそのかけがえのなさに気づけないというのです。本当は、お金儲けて高級な食事をするよりも、近所の店でおいしいものを買ってきて家族と食べるほうがどれだけ幸せかということです。

今、著者は、前からやりたかった著作業とセミナーで成功しています。失敗は失敗ではないと自分で実証したのですね。水野さん、良い本をありがとうございました。

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この本で私が共感した名言

・バカと金持ちと煙はなぜ高いところに上りたがるのか？だが、当時の僕も高みに上っていい気になっていたのは間違いない（ｐ32）

・ビュリダンのロバという有名な寓話がある・・・ロバがどうなったかというと、結局、どちらの道も選ぶことができず餓死してしまうのだ・・・ロバは僕だった（ｐ95）

・どんなに失敗しても、世の中にはもっともっと最低の失敗をした人たちがいっぱいいるってことだ。本当に取り返しがつかない過ちとは人を殺してしまったときくらいだろう（ｐ144）

・バブル崩壊後、大企業は100億円、1000億円という債務免除を受けたところも多かったが、中小企業経営者に救いの手がさしのべられることはなく、自殺者が続出した・・・金のことなんかで死ぬことはない（ｐ149）

・1億借りている相手よりも、数万円の小口の債権者のほうが「ふざけるな」「ぶっ殺すぞ」「人非人」などとボルテージが高く催促も執拗であるケースが多い（ｐ122）

・給与の額が自分の能力だと考えるよりは、自分が本当にやりたい仕事について、お客さんや世の中に貢献できているかどうかで考えるべきである・・・「それをやること」が喜びになるような仕事で働けば人は幸せになれる（ｐ203）

▼引用は下記の書籍からです。

【私の評価】★★★★☆（88点）

目次

１　欲望とカネの世界
２　こうしてお金の流れは止まる
３　脱出不能の借金の穴
４　地獄で知った「お金のからくり」
５　幸福の商社、不幸のデパート

著者経歴

水野 俊哉（みずの　としや）・・・１９７３年生まれ。大学卒業後、金融機関に就職。退職後、インターネット通販関連の会社を起業し、成功するも、驕りから業績悪化、取締役解任。個人保証の借金３億円を抱える。その後、経営コンサルタントとしてベンチャー企業経営に係わる。

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