「続ける技術」石田 淳

【私の評価】★★★★☆（80点）

要約と感想レビュー

■石田さんの継続する技術を
　まとめた一冊です。

　内容としては、非常にシンプルで、
　先人が言っていることと
　あまり変わりません。

　まず、やりたい行動を決め、
　いつ、どの程度やるかを具体的に決めます。
　紙に書き出すのが、ベストです。

・行動コミットメント（契約書）を作ろう・・・ターゲット行動をいつ行うかを決めてください。朝なのか、夜なのか、昼休みなのか。・・・（ｐ120）

■次に、行動を起こしやすい
　環境を作ります。

　まずは、やりやすい環境作りです。
　ジョギングなら、ウェアをすぐ着られるように準備します。

　もう一つは、それを邪魔するものを排除することです。
　ジョギングよりテレビを見てしまう人は、
　テレビを排除しましょう。

・「ジョギングをする」という行動を続けたい人は、たとえばトレーニングウェアをすぐ着られる状態にしておきます。（ｐ77）

■そして、行動を記録します。
　グラフ化して、「見える化」することが大切です。

　さらに、それを公開すると
　実施率が高まるようです。

・ラストゴールとスモールゴールを設定したら、これを公開します。ゴールと現在の状況を公にし、途中でやめられないように自分を追い込むのです。（ｐ108）

■「目標の数値化、環境整備、見える化」と、
　このように見てみると、トヨタの方法と同じですね。

　目標達成の本質があると思いました。
　★４つとします。

この本で私が共感した名言

・人間は、本人がメリットを感じないと行動しないものです。・・・メリットとは、平たく言えば「ごほうび」です。・・・ジョギングのあとで冷たい飲み物を飲む（ｐ82）

・誰かに手助けしてもらうのも有効です。・・・なわとびが終わったら奥さんにほめてもらう。・・・ブログやＭｉｘｉでダイエットの経過を公開する、ということも、実は同じなのです。（ｐ133）

・Ｄさんが提案したのは、毎日２０分かけて部屋を整頓すること・・・夫の発案でポイントカードを作ることにしました。家族それぞれが持っておき、仕事をするたびにシールを貼っていくのです。「カードが一杯になったら外食だ。（ｐ151）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（80点）

著者紹介

　石田 淳（いしだ　じゅん）・・・（株）ウィルＰＭインターナショナル代表取締役社長。（株）ウィルエデュケイトスクール代表取締役社長。行動科学マネジメント研究所所長。ＡＤＩジャパン代表。１９９８年退職し、学習塾の経営を開始する。人間の行動科学を米国のＡＤＩ社に学ぶ。５年で直営９０教室を開校。行動科学を社内マネジメントと教育システムに導入し、成果を出している。

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