「1分間リーダーシップ―能力とヤル気に即した4つの実践指導法」K・ブランチャード、P・ジガーミ、D・ジガーミ
2005/03/22公開 更新本のソムリエ [PR]
Tweet
【私の評価】★★★☆☆(77点)
要約と感想レビュー
SL理論(Situational Leadership Model:状況対応理論)を小説形式で教えてくれる一冊です。この理論は、相手によって対応を変えようというものです。当たり前のことに思えますが、実際に行うことは難しいということは、管理職をしている人にはよくわかることだと思います。
・違った相手には違ったふれ方(ストローク)を(p13)
この理論では、どれくらい「援助」が必要か、どれくらい「指示」が必要か、で状況を4つにわけます。そして、それぞれ部下に足りないところを補ってあげるわけです。
たとえば、全くの新人であれば、「援助」ではなく「指示」を優先させます。そして、少しできるようになってきたら「私はこう思うが、君はどう思う?」とコーチのように「援助」を増やしていきます。
さらに成長すれば、もう「指示」は必要ありません。「在庫が多いですね。どうすればいいだろうか」と課題を設定して、相談すれば、自ら解決方法を見出していくでしょう。最終的には、「指示」も「援助」も不要となりますが、ここまで成長すれば次の段階が待っているわけです。
このような状況対応理論は、社会人として知っておくべき基本です。最低限押さえておく一冊ということで、★★★としました。
この本で私が共感した名言
・状況対応的リーダーシップとは、部下に対して何かをするかではない。部下といっしょに何をするかである。(p122)
▼引用は下記の書籍からです。
【私の評価】★★★☆☆(77点)
目次
第1章 起業家の来訪
第2章 部下は1分間マネジャーをどう見ているか
第3章 リーダーの3つのスキル──目標設定
第4章 人々をたえず成長させるために──診断スキルとマッチング
第5章 同じ人にも状況によって違うやり方を
第6章 今やっていることを分かち合う
第7章 学んだことを実行する
著者経歴
K. ブランチャード (Kenneth Hartley Blanchard)・・・1939年生まれ。アメリカの経営コンサルタント、ビジネス書作家、実業家。マネージメントやリーダーシップのエキスパートで「1分間マネジャー」(The One Minute Manager)は世界的なベストセラーとなった。マサチューセッツ大学経営学教授、ブランチャード研究所所長、ブランチャード・トレーニング・アンド・ディベロップメント社会長などを経て、1979年にケン・ブランチャード社を設立。国際的な経営コンサルティング・研修を展開している。
この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓ ↓ ↓
人気ブログランキングに投票する
無料メルマガ「1分間書評!【一日一冊:人生の智恵】」
まぐまぐ殿堂入り、発行部数11,000部
メルマガ登録|ホームページ|発行者の日記|
メルマガ「1分間書評!『一日一冊:人生の智恵』」 42,000名が読んでいる定番書評メルマガです。購読して読書好きになった人が続出中。 >>バックナンバー |
配信には『まぐまぐ』を使用しております。 |
コメントする