「会社再建3つの戦略―固定費の変動費化・リピートの仕組みづくり・個へのアプローチ 」高塚猛

【私の評価】★★★☆☆（71点）

率先垂範の一番の利点は、
リーダーが自らその現場を理解することによって、
その仕事の実態がつかめることです。

●今日は管理職が「現場」を知ろうとすることの
　大切さについて考えたいと思います。

　まず、なぜ「現場」が大切かといえば、
　それは「現場」で行われていることこそが、
　会社の活動であるということです。

　管理職がいかにいいことを言っても、
　優秀であっても、「現場」の従業員
　一人一人の行動が企業の評価になります。

●ですから、リーダーは常に「現場」を知っていなくてはならず、
　「現場」の従業員に影響力を持っていなくてはなりません。

　そのためには、管理職も、現場で一緒に働いてみる、
　近くで見てあげるということをお薦めします。

●管理職が現場で率先垂範することによるメリットは二つです。

　ひとつは、「現場」で働く人が
　リーダーの「現場」を知ろうとしている姿を見ることで、
　この人なら！と思ってくれる可能性が高くなること

　そしてもうひとつは、管理職が現場を良く知ることで、
　見当違いの判断が減るということです。

【私の評価】★★★☆☆（71点）

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