「超一流の相談力」作佐部 孝哉

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超一流の相談力

【私の評価】★★★☆☆(79点)


■コンサル会社の役員(パートナー)
 である著者が教える相談のコツです。


 報告といえば、
 報・連・相の中で
 もっとも効果的なもの。


 相談とは、知恵を集め、
 仲間を作る手段なのです。


・「相談の数」ほど、
 味方が増えるという真理(p39)


■分からなければ
 相談するというのが
 当然だと思います。


 ただ、相談する前に
 現在の状況と
 自分の考えくらいは
 まとめておきたいもの。


 相談のやり方しだいで
 結果が変わることも
 あるわけです。


・相談メモを用意する・・
 何を相談するのか・・
 相談のゴール・・
 いま取りうる選択肢・・
 選択肢ごとのメリット・デメリット・・
 実行する上での難しさ(p72)


■相談できる人というのは、
 組織の知恵を活用できる人だと
 思いました。


 相談によって
 組織の強さを引き出す
 ことができるのです。


 作佐部さん、
 良い本をありがとうございました。


───────────────


■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・相談はワインを飲みながら、
 解決はその後で水を飲みながら(p83)


・カムフラージュ相談法・・
 相談をメインにぜずに、まず報告したいこと、
 もしくは伝えたいことがあるということで
 時間をとってもらい・・(p104)


・リアル&アナログ相談法・・
 ひとつめは、手紙で相談をお願いする・・
 もうひとつ、・・有効なのが、
 直接会いに行って相談することです(p221)


・「目的抽象化相談法」・・
 部分最適のゴールではなく、
 ひとつ上の全体最適のゴールを再設定し、
 相談を進めていく・・(p121)


・タイムプレッシャー相談法・・
 「・・10分だけ相談させてください」と
 短めにお願いしておく・・(p170)


超一流の相談力
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【私の評価】★★★☆☆(79点)



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■目次

第1章 超一流の「相談力」のウォーミングアップ
第2章 成功している人の相談力の磨き方
第3章 「深い相談」になる攻めの相談術
第4章 「まずい相談」を「うまい相談」に変える対処法
第5章 あなたを支える「相談ブレーン」を増やす



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