「仕事前の１分間であなたは変わる」長谷川 和廣

【私の評価】 ★★★★★：絶対お薦めです！家宝となるでしょう（93点）

●ニコン・エシロールの復活は、何かの雑誌で読んだことがあり、
　その秘密が書いてあるのでは？と、この一冊を手にしました。

　著者は、ニコン・エシロール赤字だった同社を１年目で黒字転換、
　２年目に無借金経営とした長谷川 和廣さんです。

●その秘訣を推察してみると、
　目標設定、実施計画（アクションプラン）、
　実行部隊とのコミュニケーション（ケンカ含む）にあるようです。

●まず、目標設定ですが、本書では全体についての記載はありませんが、
　必ず目標には【社員のための退職金原資の確保】を入れている
　そうです。

　つまり、会社の目標は、社員のためでもあるという
　ことを明確にするわけです。

　・赤字企業の再建に乗り出すとき、私がいつも必ず掲げる目標
　　があります。それは社員の年収二年分の退職金原資を作る
　　ことです。（ｐ84）

●次に、実施計画では、目標に合わせて、全社員に
　「ワークチェックリスト」という計画書を義務づけ、
　ＰＤＣＡサイクルをまわしているようです。

　・ニコン・エシロールの再建を始めたとき、私は全社員に「ワーク
　　チェックリスト」という計画書の提出を義務づけました。（ｐ45）

●最後に社員とのコミュニケーションですが、
　社内を歩いて社員とのコミュニケーションを取るのは当然として、
　仕事においてはケンカをもコミュニケーションの一つと考えて
　いるようです。

　・ひと言いいながら頭を下げて、こちらのほうから水に流すきっかけを
　　作る。それくらいの度量がなければ、こちらからケンカを仕掛けては
　　いけません。ケンカの目的は優劣をつけることではなく、あくまでも
　　問題を明確にすることなのですから（ｐ34）

●この本は、リーダーが仕事に向かう心構えを説いたものですが、
　すべてのビジネスマンに応用できるものです。

　２４００社以上の企業を再建したという著者の実績に相応した
　説得力のある充実した内容になっています。

　本物の一冊ということで★５つとしました。
　今後も長谷川 和廣さんをフォローしていきたいと思います。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・目覚まし時計をいつもより一時間だけ早くセットして、朝一番に
　　出社してみてください。それが自分を変える第一歩になります。
　　（ｐ14）

　・上司にこびるより社外に顔を売りなさい（ｐ58）

　・愚痴は提案の形で上司にぶつけてみる（ｐ127）

　・おすすめしたいのが、"プラスワンの習慣"です。どんな仕事でも
　　自分が満足したところから、もう一回、もう一時間、もう一件など、
　　とにかく目標となる数字に一をプラスしてみるのです。（ｐ131）

▼引用は、この本からです。

仕事前の1分間であなたは変わる―デキる人が毎日、大切にしていること

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長谷川 和廣
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■著者紹介・・・長谷川 和廣

　１９３９年生まれ。大学卒業後、十条キンバリー、ゼネラルフーズ、
　ジョンソン等でマーケティング、製品マネジメントを担当。
　その後、ケロッグジャパン、バイエルジャパンなどで社長などを歴任。
　９５年バリラックスジャパン社長に就任。００年ニコン・エシロール
　代表取締役。赤字だった同社を１年目で黒字。２年目で無借金とする。
　２４００社以上の企業を再建し、「もう一人のゴーン」と呼ばれる。

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