「小さな会社はリーダーを人事評価制度で育てなさい!」山元 浩二

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小さな会社はリーダーを人事評価制度で育てなさい!

【私の評価】★★★☆☆(70点)


■中小企業は、社長が頑張って
 規模を大きくしていきます。

 
 しかし、ある程度の規模になると
 組織の力を使っていくしかなくなる。


 そのために会社の方向性やビジョンを
 明確にし、業績評価制度などが
 必要となってきます。


 個人商店から会社組織への
 脱皮に必要なプロセスなのでしょう。


 山元さん、
 良い本をありがとうございました。


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■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・会社の考え方や方向性を理解しているのは
 10人に1人(p56)


・ビジョンを掲げたら
 5年後までの事業計画を作成します(p90)


小さな会社はリーダーを人事評価制度で育てなさい!
山元 浩二
中経出版
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【私の評価】★★★☆☆(70点)


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