「小さな会社はリーダーを人事評価制度で育てなさい!」山元 浩二

【私の評価】★★★☆☆（70点）

要約と感想レビュー

■中小企業は、社長が頑張って
　規模を大きくしていきます。

　
　しかし、ある程度の規模になると
　組織の力を使っていくしかなくなる。

　そのために会社の方向性やビジョンを
　明確にし、業績評価制度などが
　必要となってきます。

　人事評価制度を作る段階が、
　個人商店から会社組織への
　脱皮に必要なプロセスなのでしょう。

　山元さん、
　良い本をありがとうございました。

この本で私が共感した名言

・会社の考え方や方向性を理解しているのは10人に1人（p56）

・ビジョンを掲げたら5年後までの事業計画を作成します（p90）

【私の評価】★★★☆☆（70点）

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