「【CD-ROM付】小さな会社は経営計画で人を育てなさい!」山元 浩二

【私の評価】★★★☆☆（75点）

■経営計画を立てるための
　手順や様式を示してくれる一冊です。

　大企業では当たり前の経営計画ですが、
　企業が大きくなっていくためには
　必須の内容でしょう。

　経営計画は、目標（ビジョン、事業計画、戦略）、
　理念（経営理念、基本方針、人事理念）、
　そして人材育成目標で構成されます。

・「経営計画」を作成・運用すべき三つの理由
　＜理由１＞社長と幹部の歩みを一つにできる
　＜理由２＞社長が覚悟を決められる
　＜理由３＞まわりからの支持が得られる（ｐ42）

■そして経営計画を基に
　アクションプランを作成し
　ＰＤＣＡをまわしていきます。

　当たり前のようですが、
　当たり前のことを
　当たり前に実行していくことが
　大事なのでしょう。

　山元さん
　良い本をありがとうございました。

───────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

・１　五年以上先までの「数値目標」を立てる
　２　「戦略」を具体化する
　３　「人材育成計画」を盛り込む（ｐ31）

・「経営理念」作成五つの手順
　手順１　他社の経営理念から五つ選ぶ
　手順２　社長の考え方を書き出す
　手順３　経営理念案を三つ作成する
　手順４　時間をおいて熟成・昇華させる
　手順５　10年後も使えるかどうかを検証する（ｐ61）

・みなさんの会社では「顧客情報」を
　どのように管理していますか？・・
　まず、顧客情報を記録するフォーマットを
　社内で統一したものにします（ｐ111）

・「営業プロセスの標準化」は
　主に新規顧客開拓で効率よく
　成果を上げるための取り組みです・・
　たとえば、
　ステップ１＝イベントへの集客
　ステップ２＝アンケート記入
　ステップ３＝お礼状の送付・・（ｐ120）

・「個人アクションプラン策定」では、
　会社のアクションプランにもとづいて
　社員一人ひとりがどのようなことに
　取り組むのかを明確にします（ｐ182）

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■目次

第1章 小さな会社は「ビジョン実現型経営計画」で成長する
第2章 人を育てる「経営計画」のつくり方~"超実践的"10のステップ
第3章 30分でできる! 小さな会社の「戦略」のつくり方
第4章 リーダー・社員を育てる「経営計画」運用法~PDCAサイクルがまわる「すごい仕組み」
第5章 「評価制度」で社員全員の成長をマネジメントする
第6章 実例で見る「経営計画書」で人の成長を実現する方法

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