「マニャーナの法則 明日できることを今日やるな」マーク・フォースター

【私の評価】★★★☆☆（79点）

要約と感想レビュー

　「マニャーナの法則」とは、「明日やる」法則です。つまり、突発の仕事は、基本的に「明日やる」というものです。（緊急な仕事は、今日やりますが・・・）

　こうすることで、まず、今日の予定が狂う可能性が激減します。今日は、予定した仕事を完遂することに集中するだけでよいのです。日本人には難しい法則かもしれません。

・「明日やる」を基準としてください。相手から「遅い」と言われることもなく、翌日なら計画も立てやすいはずです（ｐ77）

　次に、「明日やる」ことが溜まっていきますが、「明日」までに時間があるので、頭のなかで優先順位が整理されます。「明日」は、優先順位をつけて「明日やる」ことを決めて、それをやりきることに集中すれば良いのです。

　実際の仕事では、突発の仕事で予定の仕事ができなかったということが多いと思いますが、できるだけ予定を変更しないことを意識するだけで、だいぶ変わるのではないでしょうか。仕事の優先順位付けや、やる順番については、だれもが仕事をしながら考えていることですが、この本でちょっと視点を変えるだけで効率をアップできるかもしれません。

　ちょっとした視点ですが、仕事の仕組みから考え直すきっかけにできる本だと思いますので、本の評価としては★３としました。

この本で私が共感した名言

・「本当の仕事」は何でしょうか？セールスマン・・・「製品を売るのが『本当の仕事』」と言いたいところですが、正解は「販売に結びつく行動」です（ｐ67）

・大切なのは、忘れる前にアイデアを記録すること。・・・重要なのは、それを「タスク・ダイアリー」に・・・について考える」と記入することです（ｐ136）

・大切なのは、あなたが決めた「毎日」、欠かさずやることです・・・毎日レポートを３時間書くというのは無理。・・・「５分間だけでも」にすれば、朝一番でも毎日でも問題ないでしょう。（ｐ143）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★☆☆（79点）

目次

第１章　まず脳の特性を知っておこう
第２章　仕事のシステムをつくる７つの原則
第３章　「効率」はあなたの創造力と整理にかかっている！
第４章　あなたのタイム・マネジメントは間違っている？
第５章　忙しいだけの仕事は捨てよう
第６章　緊急の仕事を見分けよう
第７章　最強のマネジメント・ツール「クローズ・リスト」
第８章　究極の仕事術「マニャーナの法則」
第９章　タスク・ダイアリーを使ってみよう
第１０章　自主的な仕事は「ファースト・タスク」にする
第１１章　「ＷＩＬＬ　ＤＯリスト」ｖｓ「ＴＯ　ＤＯリスト」
第１２章　その日の仕事を終わらせよう
第１３章　「ぐずぐず先送り」はこれで防止
第１４章　プロジェクトにはこう対処する
第１５章　システムを機能させよう

著者経歴

　マーク・フォースター（Mark Forster）・・・英国在住のライフ・コーチ。企業幹部、個人事業主に時間管理や、仕事の能率に関するビジネス・コーチングを行う。単なるタイム・マネジメント論に留まらず、夢の実現のためにどう時間を使うかを説いている

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